Η συμμετοχή της κας. Παπαδοπούλου στο The Boardroom σηματοδοτεί ένα ακόμη βήμα προς την προώθηση της ισότητας των φύλων στην εργασία, μέσα από την εκπροσώπηση θέσεων υψηλής ευθύνης από γυναίκες επαγγελματίες. Η κίνηση αυτή επιβεβαιώνει πως ο Όμιλος ΟΤΕ ανταποκρίνεται στο ρόλο του ως η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας της χώρας, συμβάλλοντας ενεργά στην ενίσχυση της θέσης των γυναικών στο σύγχρονο  εργασιακό περιβάλλον.

Η κ. Παπαδοπούλου δήλωσε σχετικά: «Στην νέα ψηφιακή εποχή, οι επιχειρήσεις έχουν ανάγκη από ηγέτες που μπορούν να ανταπεξέλθουν με επιτυχία στις διαρκώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών, αλλά και των ίδιων των εργαζομένων, που αντανακλούν την ποικιλομορφία της ίδιας της κοινωνίας. Ο Όμιλος ΟΤΕ, με όχημα την τεχνολογία, χτίζει γερές βάσεις για τη δημιουργία ενός κόσμου καλύτερου για όλους, χωρίς αποκλεισμούς. Είναι χαρά μας να συμμετέχουμε στο The Boardroom Greece, έναν χώρο ανταλλαγής απόψεων για ένα καλύτερο αύριο».

Το Τhe Boardroom αποτελεί έναν χώρο δικτύωσης που αφορά καταξιωμένες γυναίκες επαγγελματίες και υψηλόβαθμα στελέχη που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις. Στόχος του είναι η προετοιμασία και υποστήριξη γυναικών με υψηλή κατάρτιση, προκειμένου να καταλάβουν θέσεις σε Διοικητικά Συμβούλια και να συνεισφέρουν με την εμπειρία τους στην στρατηγική ανάπτυξη των εταιρειών, μέσω καταρτισμένης εκπαίδευσης και στρατηγικού networking.

Έχοντας εντάξει μια ολοκληρωμένη Πολιτική Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης, στο πλαίσιο πρωτοβουλιών βιώσιμης ανάπτυξης, ο Όμιλος ΟΤΕ αποτελεί έναν από τους κορυφαίους εργοδότες στην Ελλάδα και αποδεδειγμένα ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της εποχής.

Προσφέροντας διαρκώς ίσες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης και ανάπτυξης, τα τρία τελευταία χρόνια ο Όμιλος ΟΤΕ εντάσσεται σταθερά στο Bloomberg Gender Equality Index, έναν από τους πλέον σημαντικούς διεθνείς επιχειρηματικούς δείκτες βιώσιμης ανάπτυξης σε θέματα ισότητας των φύλων και ενίσχυσης της θέσης των γυναικών στην εργασία.Παράλληλα,αποτελεί ιδρυτικό μέλος της Χάρτας Διαφορετικότητας στην Ελλάδα,μιας πρωτοβουλίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της Διαφορετικότητας στις Ελληνικές επιχειρήσεις.

«Κατά την πρώτη φάση μετασχηματισμού, στόχος μας ήταν να εξελιχθούμε σε μια σύγχρονη, αποδοτική και ανταγωνιστική εταιρεία τεχνολογίας, με τον πελάτη στο επίκεντρο. Προτεραιότητα του HR, κατά την συγκεκριμένη περίοδο, ήταν να ανανεώσουμε το ανθρώπινο δυναμικό μας, με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο, μειώνοντας ταυτόχρονα τα κόστη μας», είπε η κα Παπαδοπούλου, και στάθηκε στις πρωτοβουλίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης: «Μέσα από στοχευμένα προγράμματα αφενός εξασφαλίσαμε ότι όλοι παλιοί και νέοι εργαζόμενοι «μιλάνε την ίδια γλώσσα» όσον αφορά την εξυπηρέτηση του πελάτη και αφετέρου δώσαμε τη δυνατότητα στους ανθρώπους μας να εξελίξουν τις γνώσεις τους στις νέες τεχνολογίες αλλά και πρακτικές management, ώστε να στηρίξουμε την προσπάθεια για την αλλαγή της κουλτούρας και τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου επιχειρησιακού περιβάλλοντος».

Σε ό,τι αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό, η επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου ΟΤΕ σημείωσε: «Η δουλειά μας ως HR, είναι να αναγνωρίσουμε, σε συνεργασία με το Business, ποια είναι τα απαιτούμενα future skills και να φροντίσουμε να τα φέρουμε από την αγορά, ή ακόμα και να τα δημιουργήσουμε στην εταιρεία μας. Προς αυτή την κατεύθυνση σχεδιάσαμε Upskilling & Re-skilling Academies και Κέντρα Αξιολόγησης & Ανάπτυξης, ενώ δώσαμε στους εργαζόμενους μας ελεύθερη πρόσβαση στα digital learning platforms Percipio & Coursera».

Προχωρώντας μπροστά, η μεγάλη πρόκληση για τον Όμιλο ΟΤΕ είναι η ενίσχυση της ευελιξίας μέσα από την υιοθέτηση ενός lean και agile μοντέλου λειτουργίας. «Ο στόχος είναι να γίνουμε ακόμα πιο ευέλικτοι, προκειμένου να ανταποκρινόμαστε με αμεσότητα στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών μας αλλά και στο εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Για την εκπαίδευση των ανθρώπων μας σε αυτό τον νέο τρόπο εργασίας έχουμε δημιουργήσει τα agile bootcamps, για την εκπαίδευση και την αλλαγή του mindset που απαιτεί το νέο μοντέλο».

Κλείνοντας, η κα Παπαδοπούλου υπογράμμισε πως δεν νοείται επιτυχημένος μετασχηματισμός, χωρίς την παράλληλο σχεδιασμό ειδικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων: «η εκπαίδευση και ανάπτυξη συμβάλλει καθοριστικά στην αλλαγή, απαλύνει και διευκολύνει δύσκολες καταστάσεις και δίνει έμπρακτα όραμα για το μέλλον μέσα από την ορατή συνεχή επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα. Αυτό δεν οδηγεί μόνο στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας, αλλά δημιουργεί τις βάσεις γι’ αυτό που ονομάζουμε employee engagement».

Η αναζήτηση digital talents

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, η κα Παπαδοπούλου στάθηκε ιδιαίτερα στην έλλειψη ανθρώπων που ειδικεύονται digital skills: «Για την υλοποίηση όλων των έργων που έχουμε συμπεριλάβει στο στρατηγικό μας σχεδιασμό, όπως η ανάπτυξη δικτύων COSMOTE 5G & FTTH και η υλοποίηση μεγάλων και πολύπλοκων ICT projects, είναι πολύ σημαντικό να διαθέτουμε συγκεκριμένα προφίλ στελεχών. Χρειαζόμαστε, για παράδειγμα, γνώσεις σε cloud based network architecture, digital engineering, security engineering, αλλά και software και digital marketing expertise. Προς αυτή την κατεύθυνση σχεδιάσαμε Upskilling & Re-skilling Academies για ανθρώπους του IT και του ICT, ενώ παράλληλα αναζητούμε ανθρώπους και από την αγορά».

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, ο OTE επιλέχτηκε από έναν από τους πιο σημαντικούς δείκτες σε θέματα ισότητας των φύλων, να βρίσκεται ανάμεσα σε 418 εταιρείες παγκοσμίως από 45 χώρες, που κεφαλαιοποίησή τους ξεπερνά τα 16 τρισ. δολάρια.

Ο Bloomberg GEI συμβάλλει σημαντικά στην αύξηση των διαθέσιμων ESG στοιχείων προς τους επενδυτές.

«Η συμμετοχή μας στο δείκτη ισότητας των φύλων του Bloomberg επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας στην ισότιμη συμμετοχή όλων και το σεβασμό της διαφορετικότητας στον Όμιλο ΟΤΕ. Πιστεύουμε ότι όλοι είμαστε διαφορετικοί και ταυτόχρονα ίσοι, για αυτό και συνεχίσαμε να ενισχύουμε την κουλτούρα ισότητας και κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Τον Αύγουστο του 2021, υιοθετήσαμε μία ολοκληρωμένη Πολιτική Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης, ενώ για το επόμενο διάστημα, σχεδιάζουμε προγράμματα mentoring για την ενδυνάμωση των γυναικών στον χώρο εργασίας, αλλά και εκπαιδευτικά προγράμματα για όλους τους εργαζόμενους.», δήλωσε η κα Έλενα Παπαδοπούλου, Chief Officer Ανθρωπίνου Δυναμικού του Ομίλου ΟΤΕ. «Επιθυμία μας είναι ο καθένας να αισθάνεται ο αυθεντικός «εαυτός» του, και να συμβάλει, με το δικό του τρόπο, στο κοινό μας όραμα για τη δημιουργία ενός κόσμου καλύτερου για όλους.»

Ο δείκτης GEI έχει ως στόχο την καταγραφή των επιδόσεων των εισηγμένων εταιρειών που έχουν δεσμευθεί στη διαφάνεια και στη δημοσιοποίηση στοιχείων σχετικά με τα φύλα. Οι αξιολογήσεις του 2022 Bloomberg Gender-Equality Index βασίζονται σε πέντε πυλώνες: στη συμμετοχή γυναικών σε ηγετικές θέσεις και στο σύστημα απορρόφησης ταλέντων, στην ισότητα αμοιβών χωρίς διακρίσεις λόγω φύλου, στην κουλτούρα ενσωμάτωσης, στις πολιτικές κατά της σεξουαλικής παρενόχλησης και στην ενδυνάμωση των γυναικών. Στον δείκτη GEI περιλαμβάνονται εταιρείες από 11 διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας, όπως ο κλάδος των χρηματοοικονομικών, της τεχνολογίας και των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας.

«Είναι τιμή μας να αναγνωρίζουμε τον ΟΤΕ και τις άλλες 417 εταιρείες που συμπεριλήφθηκαν στον δείκτη GEI το 2022 για τη δέσμευσή τους στη διαφάνεια και στη δημιουργία ενός νέου προτύπου δημοσιοποίησης στοιχείων σχετικά με την ισότητα των φύλων», ανέφερε ο Peter T. Grauer, Πρόεδρος του Bloomberg και Ιδρυτής του U.S. 30% Club. “Παρόλο που το όριο ένταξης στον Δείκτη έχει αναπροσαρμοστεί προς τα πάνω, η λίστα των εταιριών-μελών συνεχίζει να αυξάνεται. Αυτό αποδεικνύει ότι όλο και περισσότερες εταιρείες εργάζονται ώστε να βελτιώσουν τις επιδόσεις και τις μετρήσεις τους σε ό,τι αφορά την ισότητα των φύλων, δημιουργώντας περισσότερες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης για διαφορετικά ταλέντα».

Ο ΟΤΕ, εκτός από τον Bloomberg Gender Equality Index (GEI) και έχοντας ενσωματώσει τη βιώσιμη ανάπτυξη και τα κριτήρια ESG στην επιχειρησιακή στρατηγική και τη λειτουργία του, συμμετέχει σε 6 ακόμη διεθνείς και εθνικούς δείκτες βιώσιμης ανάπτυξης: FTSE4Good, VIGEO-EIRIS Βest Emerging Performers από την Moody’s ESG Solutions, ΑΤΗΕΧ ESG, “Prime” Corporate ESG Performance από ISS-ESG, MSCI ESG Research και στον CDP για θέματα κλιματικής αλλαγής.