Αλλαγές στο συσσίτιο των στρατιωτών: Πόσα χρήματα παίρνουν οι φαντάροι για φαγητό

Με τη νέα Κοινή Υπουργική Απόφαση που υπέγραψαν ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας και ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας Αθανάσιος Πετραλιάς, το ημερήσιο αντίτιμο σταθερής χορηγίας τροφής για τους φαντάρους αυξάνεται σημαντικά. Συγκεκριμένα, οι στρατιώτες θητείας θα λαμβάνουν πλέον 6,40 ευρώ ημερησίως, έναντι των 3,84 έως 4,50 ευρώ που ίσχυαν μέχρι σήμερα ανάλογα με την κατηγορία.

Για τους σπουδαστές των Παραγωγικών Σχολών ΑΣΕΙ και ΑΣΣΥ, καθώς και για τους εκπαιδευόμενους σε Μονάδες Ειδικών Δυνάμεων και Ειδικών Επιχειρήσεων, το ημερήσιο ποσό ανέρχεται στα 7,30 ευρώ. Το ίδιο αντίτιμο ισχύει και για τους Υποψηφίους Εφέδρους Αξιωματικούς, αλλά και για το προσωπικό που συμμετέχει σε στρατιωτικές ασκήσεις.

Οι αλλαγές στο συσσίτιο των Ενόπλων Δυνάμεων

Ο αναθεωρημένος Γενικός Κανονισμός Τροφοδοσίας φέρνει ουσιαστικές αλλαγές στον τρόπο οργάνωσης του συσσιτίου. Το νέο πλαίσιο απλοποιεί δραστικά τη διαδικασία, μειώνοντας τις κατηγορίες δικαιούχων από 32 σε μόλις 4, ενώ οι κλίμακες περιορίζονται από 6 σε 3. Αυτή η εξορθολογιστική προσέγγιση διευκολύνει τη διαχείριση και εξασφαλίζει μεγαλύτερη διαφάνεια.

Για πρώτη φορά, θεσπίζεται κοινό αντίτιμο τροφοδοσίας για τους τρεις Κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων, ενώ υιοθετούνται σύγχρονοι διατροφικοί κανόνες που στοχεύουν στην ποιοτική αναβάθμιση των γευμάτων. Στους δικαιούχους σταθερής χορηγίας τροφής συμπεριλαμβάνονται πλέον και οι βρεφονηπιακοί σταθμοί των Ενόπλων Δυνάμεων, μια σημαντική προσθήκη που καλύπτει τις ανάγκες των οικογενειών των στρατιωτικών.

Νέος Διακλαδικός Κανονισμός Μαγειρικής

Στο πλαίσιο του εκσυγχρονισμού, προβλέπεται η σύνταξη Διακλαδικού Κανονισμού Μαγειρικής που θα εξασφαλίζει ενιαία αντιμετώπιση των αναγκών σίτισης σε όλες τις Ένοπλες Δυνάμεις. Ο νέος κανονισμός θα καθορίζει με σαφήνεια θέματα υγιεινής, οργάνωσης και ασφάλειας τροφίμων, διασφαλίζοντας υψηλά πρότυπα ποιότητας για τη διατροφή των στρατιωτών.

Η Κοινή Υπουργική Απόφαση με τίτλο «Καθορισμός αντιτίμων σε χρήμα των σταθερών χορηγιών τροφοδοσίας των Ενόπλων Δυνάμεων» δημοσιεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως στις 18 Φεβρουαρίου 2026. Η πρόσθετη οικονομική επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισμού ύψους 12 εκατομμυρίων ευρώ θα συνεχιστεί για κάθε επόμενο έτος μέχρι το 2029, αποδεικνύοντας τη μακροπρόθεσμη δέσμευση του κράτους για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των φαντάρων και των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.

«Αυτό είναι υποβάθμιση του ρόλου των υπαξιωματικών, το κάνετε σαν να ντρέπεται κανείς να είναι υπαξιωματικός και πρέπει να κρυφτεί πίσω από κάποια γαλόνια αξιωματικού, έστω και αν δεν έχουν καμία σημασία. Αυτό είναι υποβάθμιση και αυτή η υποβάθμιση επετράπη από όλες τις κυβερνήσεις μέχρι σήμερα», ανέφερε ο κ. Δένδιας και τόνισε ότι κατά τη συζήτηση που προηγήθηκε, ούτε ένα κόμμα από αυτά που κυβέρνησαν έκανε αυτοκριτική, εκτός από τη Νέα Δημοκρατία που αναγνώρισε ευθύνες.

«Δεν γίνεται έτσι. Μιλάμε για τις Ένοπλες Δυνάμεις που έχουν μέτρο σύγκρισης και το μέτρο σύγκρισης είναι η υπαρκτή απειλή», σημείωσε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας και επεσήμανε πως «δεν μπορούμε να κάνουμε τις Ένοπλες Δυνάμεις ΔΕΚΟ της δεκαετίας του '80, επειδή πλησιάζουν εκλογές». Ο κ. Δένδιας κατέθεσε παλαιότερες αποφάσεις του ΣτΕ, κατόπιν προσφυγών, από τις οποίες, όπως υπογράμμισε, προκύπτει ότι «δεν προστατεύεται από το Σύνταγμα η προαγωγική εξέλιξη των στρατιωτικών υπαλλήλων».

Τα κόμματα της αντιπολίτευσης, ήδη, έχουν καταθέσει αιτήματα διεξαγωγής ονομαστικής ψηφοφορίας. Με δεδομένο ότι όλα (τα κόμματα της αντιπολίτευσης) έχουν καταψηφίσει το νομοσχέδιο, επί της αρχής, κατά τη φάση της επεξεργασίας του στην αρμόδια κοινοβουλευτική επιτροπή, στόχος των αιτημάτων για διεξαγωγή ονομαστικής ψηφοφορίας είναι να καταγραφεί η ψήφος των βουλευτών της συμπολίτευσης.

Παρότι οι ισχυρισμοί, αρχικά περί «μείωσης μισθών ορισμένων κατηγοριών στελεχών», στη συνέχεια περί «μείωσης σύνταξης και εφάπαξ» και κατόπιν περί «μελλοντικής μείωσης λόγω προσωπικής διαφοράς», αποδείχθηκαν παντελώς ανακριβείς, ορισμένοι εξακολουθούν –όπως σημειώνουν οι ίδιες πηγές– να αναπαράγουν έωλα επιχειρήματα περί δήθεν εξαπάτησης, παρά τα αναλυτικά στοιχεία που έχει παρουσιάσει το ΥΠΕΘΑ.

Τι δεν επιδέχεται αμφισβήτηση

1. Αυξήσεις σε όλους από το 2026
Κάθε στέλεχος θα λαμβάνει σημαντικά υψηλότερο μισθό από τις 27/1/2026, με αναδρομική ισχύ από 1/10/2025. Τα Φύλλα Μισθοδοσίας Φεβρουαρίου το αποδεικνύουν με απόλυτη σαφήνεια.

2. Μεσοσταθμικές αυξήσεις 12%–24%
Όλα τα στελέχη λαμβάνουν μεσοσταθμικές αυξήσεις από 12% έως 24% σε σχέση με τον περασμένο Μάρτιο, υπολογίζοντας το σύνολο των αυξήσεων.

3. Υψηλότερες αποδοχές έως το τέλος της υπηρεσίας
Όλα τα στελέχη θα λαμβάνουν υψηλότερες αποδοχές κάθε χρόνο και σωρευτικά μέχρι την τελευταία ημέρα ενεργού υπηρεσίας. Οι συγκρίσεις αφορούν μεικτές αποδοχές, καθώς οι κρατήσεις και η φορολογία διαφέρουν ανά περίπτωση και είναι εν μέρει ανταποδοτικές.

Ενδεικτικά παραδείγματα – Σειρά 2010

ΑΣΕΙ 2010
Συνολικές μεικτές αποδοχές για τα επόμενα 16 έτη:
600.242 € από 521.054 € (+79.188 €, αύξηση 15,20%, χωρίς επιδόματα)

ΑΣΣΥ 2010
Συνολικές μεικτές αποδοχές για τα επόμενα 18 έτη:
567.303 € από 471.066 € (+96.237 €, αύξηση 20,43%, χωρίς επιδόματα)

ΕΠΟΠ 2010
Συνολικές μεικτές αποδοχές για τα επόμενα 20 έτη:
507.525 € από 454.004 € (+53.521 €, αύξηση 11,80%, χωρίς επιδόματα)

4. Υψηλότερη σύνταξη για όλους
Με το νέο μισθολόγιο, κάθε στέλεχος θα λαμβάνει υψηλότερη σύνταξη, καθώς κάθε αύξηση στις τακτικές αποδοχές επηρεάζει θετικά το συνταξιοδοτικό ποσό.

5. Αυξημένο εφάπαξ
Το εφάπαξ αυξάνεται, καθώς υψηλότερο μισθολογικό κλιμάκιο συνεπάγεται υψηλότερο αναλογικά ποσό, ιδίως για στελέχη προερχόμενα από υπαξιωματικούς που θα λαμβάνουν μισθολογικά κλιμάκια Συνταγματάρχη κατά τη μεταβατική περίοδο.

6. Δεν υπάρχει «κρυφή» μελλοντική μείωση
Καμία προσωπική διαφορά δεν υφίσταται στο νέο μισθολόγιο, άρα δεν υπάρχει μελλοντική κρυφή μείωση μισθών, κάτι που επιβεβαιώθηκε και από τα Φύλλα Μισθοδοσίας Φεβρουαρίου.

7. Δικαιότερο μισθολόγιο με νέα επιδόματα
Το νέο μισθολόγιο ανταμείβει αυξημένες αρμοδιότητες και ειδικές συνθήκες.
Αυξάνεται το Επίδομα Θέσης Ευθύνης και θεσπίζεται Επίδομα Διοίκησης, το οποίο θα λαμβάνουν περίπου 3.000 Αξιωματικοί και Υπαξιωματικοί.

Χαρακτηριστικά παραδείγματα αυξήσεων

Αντιπλοίαρχος, 23 έτη υπηρεσίας, έγγαμος με 2 τέκνα
Αύξηση καθαρών αποδοχών 18,8% (από 1.913 € σε 2.273 €)
Ως Κυβερνήτης Φρεγάτας: αύξηση 52,3% (+1.000 €)

Ταγματάρχης, 17 έτη υπηρεσίας, έγγαμος με 2 τέκνα
Αύξηση καθαρών αποδοχών 19,2% (από 1.671 € σε 1.992 €)
Ως Διοικητής Υπομονάδας στην Παραμεθόριο: 24,4% (+509 €)

Ανθυπασπιστής, 14 έτη υπηρεσίας, έγγαμος με 1 τέκνο
Αύξηση καθαρών αποδοχών 22,3% (από 1.326 € σε 1.621 €)

Κελευστής, 1 έτος υπηρεσίας, άγαμος, πλήρωμα κανονιοφόρου
Αύξηση καθαρών αποδοχών 67,8% (από 901 € σε 1.512 €)

Δίοπος, 7 έτη υπηρεσίας, πλήρωμα φρεγάτας
Αύξηση καθαρών αποδοχών 51,4% (από 952 € σε 1.440 €)

Ειδικότερα, με τις αλλαγές που προβλέπει το νέο μισθολόγιο, προσθέτουν οι ίδιες πηγές, θα καταβάλλονται καλύτεροι μισθοί, που συνεπάγονται μεγαλύτερες συντάξεις και εφάπαξ για όλο το ένστολο προσωπικό καθώς και μεγαλύτερος μισθός και επιπλέον δίκαιη αμοιβή για όσους υπηρετούν σε θέσεις ευθύνης.

Με το νέο μισθολόγιο όλοι οι υπαξιωματικοί, χωρίς καμία εξαίρεση, θα λάβουν μεγαλύτερους μισθούς σε σχέση με το προηγούμενο μισθολογικό καθεστώς και ανεξάρτητα από τη βαθμολογική τους εξέλιξη, τονίζουν πηγές του υπουργείου Εθνικής Άμυνας.

Με το νέο μισθολόγιο, όπως αναφέρουν οι ίδιες πηγές, μία από τις μεγαλύτερες ποσοστιαίες αυξήσεις λαμβάνει υπαξιωματικός που υπηρετεί σε φρεγάτα καθώς από 901 ευρώ καθαρές αποδοχές τον Μάιο του 2024 θα λαμβάνει 1512 ευρώ τον Ιανουάριο του 2026. Δηλαδή αύξηση κατά 67,8%.

Υπενθυμίζεται ότι το νέο μισθολόγιο περιλαμβάνεται στο σχέδιο νόμου του υπουργείο Εθνικής Άμυνας με τίτλο «Χάρτης μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή».

Η δημόσια διαβούλευση για το σχέδιο νόμου έχει ολοκληρωθεί και αναμένεται η κατάθεσή του τις επόμενο διάστημα στη Βουλή των Ελλήνων, προς συζήτηση και ψήφιση.

Όπως είχε δηλώσει κατά την παρουσίαση του σχεδίου νόμου, μετά την έγκρισή του από το Υπουργικό Συμβούλιο στις 30 Σεπτεμβρίου 2025, ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας, «είναι ένα μεγάλο νομοθέτημα το οποίο περιλαμβάνει το νέο βαθμολόγιο, το νέο μισθολόγιο, το νέο σύστημα της υπηρεσιακής σταδιοδρομίας των στελεχών μας των Ενόπλων Δυνάμεων, το νέο πλαίσιο ακαδημαϊκής εκπαίδευσης, τη νέα θητεία, τη νέα εφεδρεία, την εθελοντική στράτευση των γυναικών, τις ρυθμίσεις για τη μέριμνα προσωπικού και τα ευρύτερα υπηρεσιακά ζητήματα».

Πηγές του υπουργείου, ανέφεραν συγκεκριμένα παραδείγματα αυξήσεων αποδοχών για υπαξιωματικούς από ΑΣΣΥ με την παραδοχή ότι τα ενδεικτικά αυτά παραδείγματα αφορούν σε ετήσιες μεικτές αποδοχές για άγαμους, χωρίς τέκνα και επιδόματα κινδύνου ή Στόλου υπαξιωματικούς.

Για ανθυπασπιστή από ΑΣΣΥ, που εξήλθε από τη σχολή το 2009, με το υφιστάμενο βαθμολόγιο και μισθολόγιο θα λάμβανε το 2026, 21.140 ευρώ ενώ με το νέο μισθολόγιο και βαθμολόγιο, το 2026, με το βαθμό του ανθυπασπιστή, θα λάβει 24.209 ευρώ δηλαδή περισσότερα από ό,τι θα λάμβανε με το ισχύον μισθολόγιο μετά από 4 έτη.

Με το ισχύον μισθολόγιο και βαθμολόγιο το 2029 θα είχε προαχθεί στον βαθμό του ανθυπολοχαγού και θα λάμβανε 23.220 ευρώ ενώ με το νέο μισθολόγιο και βαθμολόγιο το 2029 θα λαμβάνει 26.557 ευρώ και θα έχει προαχθεί στο βαθμό του ανθυπασπιστή διοικήσεως, προσθέτουν πηγές του υπουργείου.

Με τη συμπλήρωση της 35ετίας θα έχει λάβει 101.746 ευρώ περισσότερα σε σχέση με το ισχύον μισθολόγιο και βαθμολόγιο.

Αντίστοιχα, συμπληρώνουν οι ίδιες πηγές, λοχαγός από ΑΣΣΥ, που εξήλθε από τη σχολή το 1999, με το υφιστάμενο βαθμολόγιο και μισθολόγιο θα λάμβανε το 2026, 28.740 ευρώ ενώ το 2031 θα είχε προαχθεί στο βαθμό του ταγματάρχη και θα λάμβανε 31.316 ευρώ.

Με το νέο μισθολόγιο και βαθμολόγιο, το 2026 θα λάβει 32.499 ευρώ δηλαδή περισσότερα από ότι θα λάμβανε με το ισχύον μισθολόγιο μετά από 5 έτη.

Το 2031 αν και θα έχει παραμείνει στον ίδιο βαθμό, υπογραμμίζουν οι ίδιες πηγές, θα λαμβάνει 38.997 ευρώ καθώς η μισθολογική εξέλιξη δεν είναι συνδεδεμένη με την διοικητική εξέλιξη (για τη μεταβατική περίοδο).

Με τη συμπλήρωση της 35ετίας θα έχει λάβει 46.015 ευρώ περισσότερα σε σχέση με το ισχύον μισθολόγιο και βαθμολόγιο.

Τέλος, πηγές του υπουργείου αναφέρουν ότι λοχίας που εξήλθε από τη σχολή το 2025 με το υφιστάμενο βαθμολόγιο και μισθολόγιο θα λάμβανε το 2026, 14.040 ευρώ ενώ το 2040 θα είχε προαχθεί στο βαθμό του ανθυπασπιστή και θα λάμβανε 20.340 ευρώ.

Με το νέο μισθολόγιο και βαθμολόγιο, το 2026 θα λάβει 16.800 ευρώ και το 2040 θα λαμβάνει 23.431 ευρώ και θα έχει προαχθεί στο βαθμό του αρχιλοχία Α’ Τάξης ενώ έως το 2046 και πριν συμπληρώσει 35ετία θα έχει ήδη λάβει 56.765 ευρώ περισσότερα σε σχέση με το ισχύον μισθολόγιο.

Σημειώνεται ότι η καταβολή των αποδοχών με το νέο μισθολόγιο θα γίνει μετά την ψήφιση του σχεδίου νόμου με τίτλο «Χάρτης μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή»στη Βουλή των Ελλήνων, αλλά με αναδρομική εφαρμογή από 1η Οκτωβρίου 2025.

Πηγή: Lykavitos.gr

Όπως ανακοίνωσε η εταιρεία, η σύμβαση, αξίας 50 εκατ. ευρώ, έχει σκοπό να δημιουργήσει ένα οικοσύστημα τεχνικής υποστήριξης για τον συγκεκριμένο στόλο.

Για τα επόμενα πέντε χρόνια, προβλέπει την παροχή ανταλλακτικών και υπηρεσίες συντήρησης με στόχο την αύξηση της επιχειρησιακής διαθεσιμότητας του στόλου.

Ο Axel Aloccio, πρόεδρος της NH Industries και επικεφαλής του προγράμματος NH90 στην Airbus Helicopters δήλωσε: «Η σύμβαση αποτελεί ορόσημο για την επιτυχία του στόλου NH90 στην Ελλάδα. Πρόσφατα παραδώσαμε το 20ό και τελευταίο NH90 στον ελληνικό στρατό και αυτή η συμφωνία είναι ουσιαστικής σημασίας, καθώς θα διασφαλίσει ότι τα συγκεκριμένα, προηγμένης τεχνολογίας, ελικόπτερα θα είναι διαθέσιμα για την εκτέλεση κρίσιμων αποστολών».

Το ελικόπτερο Τακτικών Μεταφορών, NH90 (Tactical Transport Helicopter / TTH) είναι ένα προηγμένο, πολλαπλών ρόλων στρατιωτικό ελικόπτερο, σχεδιασμένο να ανταποκρίνεται στις πιο απαιτητικές συνθήκες, όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση.

Η ευρύχωρη καμπίνα μπορεί να διαμορφωθεί για μεταφορά έως και 20 στρατιωτών πλήρως εξοπλισμένων για μάχη, να φιλοξενήσει δώδεκα φορεία τύπου MEDEVAC ή να μεταφέρει εσωτερικό φορτίο λόγω της πλήρους πλάτους οπίσθιας ράμπας που διαθέτει, σύμφωνα με την ανακοίνωση.

Το NH90 TTH διαθέτει τεχνολογία αιχμής, συμπεριλαμβανομένου του πρώτου 100% fly-by-wire συστήματος ελέγχου σε ελικόπτερο παραγωγής, προσφέροντας δυνατότητα ανώτερου χειρισμού και ασφάλεια, έναν πλήρως συνθετικό αεροσκελετό υψηλής αντοχής και προηγμένο αεροηλεκτρονικό σύστημα που εξασφαλίζει πλήρη επιχειρησιακή ικανότητα μέρα και νύχτα, και σε δυσμενείς καιρικές συνθήκες.

Ο συγκεκριμένος τύπος ελικοπτέρου, όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση, αποτελεί κορυφαία επιλογή για τις Ένοπλες Δυνάμεις που απαιτούν μία ενιαία, διαλειτουργική λύση, ικανή να υποστηρίζει ευρύ φάσμα αποστολών από απλή μεταφορά στρατευμάτων και ειδικές επιχειρήσεις έως αποστολές μάχης έρευνας και διάσωσης και αποστολές γενικής υποστήριξης. Μέχρι σήμερα έχουν παραδοθεί, συνολικά, περισσότερα από 530 NH90, μετρώντας πάνω από 500.000 ώρες πτήσης.

Πηγές του υπουργείου υπογραμμίζουν ότι ενισχύεται ο ρόλος, προβλέπονται καλύτεροι μισθοί και σαφή καθήκοντα για τους υπαξιωματικούς.

Σε κάθε σύγχρονο στράτευμα, ο ουσιαστικός ρόλος των υπαξιωματικών αποτελεί πολλαπλασιαστή ισχύος και βασικό στοιχείο της επιχειρησιακής ικανότητας.

Όπως τονίζουν πηγές του υπουργείου, για πρώτη φορά αναγνωρίζεται έμπρακτα η αξία και το σύνθετο έργο που θα κληθούν να αναλάβουν τα επόμενα χρόνια, σύμφωνα με τις σύγχρονες ανάγκες λειτουργίας και ετοιμότητας των Ενόπλων Δυνάμεων.

Διακριτός ρόλος και ενισχυμένες αρμοδιότητες
Οι υπαξιωματικοί αποκτούν διακριτή θέση, ενισχυμένες αρμοδιότητες και σαφές καθηκοντολόγιο, πλήρως εναρμονισμένο με το νέο βαθμολόγιο.

Προβλέπεται σημαντική βελτίωση της οικονομικής τους κατάστασης, μέσω αυξήσεων στους μισθούς.

Το νέο ειδικό μισθολόγιο προκύπτει εν μέρει από εξοικονόμηση πόρων της «Ατζέντας 2030».

Παράλληλα, αναβαθμίζονται η εκπαίδευση και οι τίτλοι σπουδών, ενώ η βαθμολογική εξέλιξη αποσυνδέεται για πρώτη φορά από το μισθολόγιο.

Στόχος αποτελεί η αποκατάσταση της ανισορροπίας στην ιεραρχική πυραμίδα, καθώς η αναλογία αξιωματικών – υπαξιωματικών 1:0,8 δεν θεωρείται επιχειρησιακά αποδεκτή.

Χαρακτηριστικά αναφέρεται ότι σήμερα υπάρχουν εξαπλάσιοι ταγματάρχες από επιλοχίες και υπερδιπλάσιοι συνταγματάρχες από λοχίες, γεγονός που υπονομεύει τη λειτουργία των μονάδων.

Νέο μοντέλο οργάνωσης και λειτουργίας
Οι Ένοπλες Δυνάμεις έχουν ανάγκη από ένα σύγχρονο οργανωτικό μοντέλο, αντίστοιχο με προηγμένους στρατούς του κόσμου.

Όπως στην «Ατζέντα 2030» προβλέπεται συγχώνευση στρατοπέδων για καλύτερη επάνδρωση, έτσι και στο προσωπικό απαιτείται παρέμβαση στην ιεραρχική δομή.

Οι προηγούμενες δεκαετίες οδήγησαν σε υπερσυσσώρευση ανώτερων αξιωματικών, δημιουργώντας μια «ανεστραμμένη πυραμίδα» που αποδυναμώνει την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.

Αποκαθίσταται η λογική στην ιεραρχία
Η παλιά πρακτική «βαθμοί αντί για μισθούς» εγκαταλείπεται.

Το νέο νομοσχέδιο εισάγει αναλογία 1 προς 3 (αξιωματικοί – υπαξιωματικοί), θέτει ανώτατα όρια οργανικών θέσεων και καθιερώνει νέο σύστημα προαγωγών, βάσει των πραγματικών αναγκών και κενών.

Παράλληλα, εισάγεται νέο μοντέλο αξιολόγησης, με τυποποιημένα κριτήρια και νέα βαθμολογική κλίμακα, αντικαθιστώντας το παρωχημένο σύστημα όπου σχεδόν όλοι αξιολογούνταν με άριστα.

Ισχυροποίηση του ρόλου των υπαξιωματικών
Το νομοσχέδιο προβλέπει:

– Ανωτατοποίηση των Σχολών Υπαξιωματικών, με υπαγωγή στην ανώτατη εκπαίδευση.
– Συμμετοχή στα Συμβούλια Κρίσεων, με ρόλο εισηγητή.
– Νέο επίδομα διοικήσεως και αύξηση του επιδόματος ευθύνης.
– Εκπροσώπηση στη διοικητική ιεραρχία, ακόμη και δίπλα στον αρχηγό ΓΕΕΘΑ, με ανθυπασπιστή συνεργάτη.

Μεταβατική περίοδος έως το 2045
Οι αλλαγές δεν θα εφαρμοστούν αιφνιδιαστικά.

Ως το 2045 θα εκλείψει η δυνατότητα προαγωγής υπαξιωματικών πάνω από τον βαθμό του ανθυπασπιστή Διοικήσεως, ο οποίος θα αποτελεί τον ανώτερο βαθμό.

Προβλέπονται επίσης:

– Μετάταξη υπαξιωματικών με πτυχίο ΑΕΙ σε αξιωματικούς μετά το 14ο έτος υπηρεσίας.
– Εισαγωγή στα ΑΣΕΙ με κατατακτήριες (έως 12%).
– Απόκτηση μεταπτυχιακών τίτλων, καθώς οι Σχολές Υπαξιωματικών εντάσσονται στην κατηγορία ΑΕΙ-6.

Σημαντικές αυξήσεις σε μισθούς και συντάξεις
Το νέο μισθολόγιο προβλέπει αυξήσεις 13% έως 53%, συνδέοντας την αμοιβή με την ευθύνη.

Ενδεικτικά, ένας ανθυπασπιστής με 16 χρόνια υπηρεσίας θα έχει ετήσια αύξηση περίπου 3.200 ευρώ, ενώ αν εξελιχθεί στην κατηγορία «Α» μπορεί να υπερβεί τα 80.000 ευρώ συνολικού οφέλους ως το τέλος της σταδιοδρομίας του.

Οι αυξήσεις αφορούν το σύνολο των στελεχών, ενώ επιδόματα παραμεθορίου, διοίκησης και ευθύνης ανεβάζουν ακόμη περισσότερο τις καθαρές αποδοχές.

Επιπλέον, οι υπαξιωματικοί ωφελούνται από το Στεγαστικό Πρόγραμμα του υπουργείου, καθώς και από τη συνυπηρέτηση συζύγων, που διευκολύνει τον οικογενειακό προγραμματισμό.

Όλα τα παραπάνω συγκροτούν μια ολιστική στρατηγική αναβάθμισης του ρόλου των υπαξιωματικών στις Ένοπλες Δυνάμεις του 2030.

Το πλήρες πλέγμα μέτρων στήριξης της στρατιωτικής οικογένειας παρουσίασε σήμερα ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας. Κατά τον χαιρετισμό του στην εκδήλωση του ΓΕΕΘΑ στο Μέγαρο Μουσικής, στο πλαίσιο του εορτασμού της Ημέρας των Ενόπλων Δυνάμεων, ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας αναφέρθηκε σε μια σειρά μέτρων για τη Στρατιωτική Οικογένεια.

«Δεν είναι μόνο τα στελέχη που υπερασπίζονται την Κυριαρχία και τα Κυριαρχικά Δικαιώματα της Πατρίδας μας. Είναι και οι οικογένειες. Σηκώνουν βάρη τα οποία δεν είναι πάντα ορατά. Οι οικογένειες είναι οι Στρατιώτες, οι Ναύτες, οι Αεροπόροι χωρίς στολή, χωρίς βαθμούς, χωρίς παράσημα» επισήμανε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας.

«Αν θέλουμε, ισχυρή άμυνα, δεν αρκούν τα οπλικά συστήματα. Χρειαζόμαστε έναν συνεκτικό πλέγμα μέριμνας για τον άνθρωπο που υπηρετεί στις Ένοπλες Δυνάμεις και την οικογένειά του. Αυτό υπηρετεί η Ατζέντα 2030. Μια ολιστική προσέγγιση που περιλαμβάνει τη φροντίδα της στρατιωτικής οικογένειας. Με καλύτερους μισθούς, που ήδη περιλαμβάνονται στο νομοθέτημα που βρίσκεται σε δημόσια Διαβούλευση. Με αξιοπρεπή, δωρεάν στέγη. Με πραγματικές διευκολύνσεις στην καθημερινότητα. Με φροντίδα για τα παιδιά. Με αποτελεσματικό σύστημα Υγείας. Με μέριμνα για τους ηλικιωμένους αποστράτους και τα άτομα με αναπηρία. Κάθε ευρώ που επενδύουμε στη στήριξη της στρατιωτικής οικογένειας, επιστρέφει πολλαπλάσιο Σε επιχειρησιακή ετοιμότητα, σε αποτροπή, σε ηθικό», όπως επισήμανε ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας.

Οι άξονες για τη Στρατιωτική Οικογένεια

1.Νέο μισθολόγιο που αποτυπώνει τη βούληση αναγνώρισης της ιδιαίτερης προσφοράς.

Διαχωρίζει τον βαθμό από τη μισθολογική εξέλιξη και προβλέπει πραγματικές αυξήσεις που κυμαίνονται από 13 % έως 53 %.

Ενδεικτικά:

-Ταγματάρχης με 17 έτη υπηρεσίας θα δει αύξηση 321 ευρώ το μήνα (από 1.671 € σε 1.992 € - 19,2 %).

Λοχαγός με 13 έτη υπηρεσίας θα δει αύξηση 276 ευρώ το μήνα (από 1.518 € σε 1.794 € - 18,2 %).

Το Νέο Μισθολόγιο είναι δικαιότερο, ανταμείβοντας την ευθύνη και την απόδοση.

Με την προσθήκη των επιδομάτων Παραμεθορίου, Διοίκησης και Θέσης Ευθύνης οι καθαρές αποδοχές αυξάνονται ακόμα περισσότερο:

-Ανθυπολοχαγός με 3 έτη υπηρεσίας σε παραμεθόριο θα δει αύξηση 379 ευρώ τον μήνα (από 1.197 € σε 1.576 € - 31,7 %) και 4.548 € ετησίως.

-Ταγματάρχης Διοικητής Υπομονάδας με 17 έτη υπηρεσίας σε παραμεθόριο θα δεί αύξηση 427 ευρώ το μήνα (από 1.753 € σε 2.180 € - 24,4 %) και 5.124 € ετησίως.

Στην παρουσίαση του Στεγαστικού Προγράμματος των Ενόπλων Δυνάμεων προχώρησε σήμερα ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, σημειώνοντας πως αυτό εντάσσεται στη δέσμη μέτρων για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.

Ο κυρίως βασικός άξονας του προγράμματος είναι η εξασφάλιση της χρηματοδότησής του περιγράφοντας αυτό «θα χρηματοδοτηθεί στην πλειοψηφία του από ίδιους πόρους», τη στιγμή που «ο στόχος του είναι να υπάρχει παροχή στέγης σε όλα τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων που μετατίθενται», όπως υποστήριξε ο κ. Υπουργός.

«Σήμερα έχουμε 7.030 οικήματα, σε παρά πολλά από αυτά υπάρχει έλλειψη συντήρησης» παρατήρησε ο κ. Δένδιας, όπως και ότι έχουμε περισσότερα οικήματα στην Πελοπόννησο, τη Θεσσαλία και την Κεντρική Μακεδονία σε σχέση με τον Έβρο.

Οι τρεις φάσεις του σχεδίου για τα σπίτια

Ως προς την υλοποίηση του προγράμματος, αυτή αποτελείται από 3 φάσεις με στόχο την κατασκευή 10.454 νέων κατοικιών και τον εκσυγχρονισμό ακόμη περίπου 7.000, αποδίδοντας συνολικά 17.484 σύγχρονες κατοικίες.

Ως προς την κατασκευή:

2024-30: 5.100 καινούριες κατοικίες

2031-35: 2.623 καινούριες κατοικίες

2036-2040: 2.731 καινούριες κατοικίες

Ως προς τον εκσυγχρονισμό υφιστάμενων κατοικιών:

2024 -30: 2.520 κατοικίες

2031-35: 2.527 κατοικίες

2036-2040: 1.883 κατοικίες

Εντός του 2026 θα παραδοθούν οι πρώτες κατοικίες

«Η πρώτη φάση ήδη εκτελείται» τόνισε ο κ. Δένδιας, λέγοντας πως οι πρώτες κατοικίες θα παραδοθούν εντός του 2026 με μόνη καθυστέρηση στην Τήλο. Ακολουθούν 3.441 κατοικίες για τον Έβρο και τα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου. «Μέχρι το 2030 θα έχουμε 4.500 νέες κατοικίες» συν 600 ακόμη κατοικίες, μέσα από το διαχειριστικό αντάλλαγμα που παίρνει το Υπουργείο.

«Εμείς θα εποπτεύουμε την κατασκευή» εξήγησε ο Υπουργός, λέγοντας ότι έναντι αυτού «θα παίρνουμε το 25% των κατοικιών».

«Φτάνουμε ως το 2030 στο σύνολο των 7.620 κατοικιών», όπως είπε ο κ. Δένδιας, υπολογίζοντας στο 1.7 δις ευρώ το κόστος του προγράμματος. Μάλιστα, «έχουμε τυποποιήσει τις κατασκευές» για μείωση του κόστους σε δυο τύπους, όπως ανάφερε ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, κάνοντας λόγο για «γενναιόδωρες κατασκευές» από άποψης χώρου.

«Κεντρική σημασία έχει για μας η υποστήριξη της στρατιωτικής οικογένειας» σημείωσε ο κ. Δένδιας, ανακοινώνοντας κατασκευή 6 νέων παιδικών σταθμών και την ανακαίνιση άλλων έξι.

«Καλάθι της στρατιωτικής οικογένειας»

Ως «καινοτομία» ακόμη περιέγραψε ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας την κατασκευή 3 συγκροτημάτων για την υποστηριζόμενη διαβίωση των αποστράτων, στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη.

Ακόμη, θα προβούμε στην κατασκευή 4 φοιτητικών εστιών για 120 σπουδαστές, πρόσθεσε ο κ. Δένδιας.

Ο ίδιος έκανε λόγο για μια πρωτοβουλία που αφορά την «στήριξη του καλαθιού της στρατιωτικής οικογένειας. Εμείς θέλουμε να εξυπηρετήσουμε την στρατιωτική οικογένεια» εξήγησε ο κ. Δένδιας και «προβαίνουμε στη δημιουργία μιας ενιαίας διακλαδικής διοίκησης» όπου όλα τα κέντρα θα προμηθεύονται κεντρικά τα προϊόντα.

«Θα υπάρξει η υπαγωγή και των 31 πρατηρίων συνολικά σε ενιαία διοίκηση» με στόχο 20-23% φθηνότερο καλάθι, από ότι στα σούπερ μάρκετ της αγοράς, σύμφωνα με τον Υπουργό.

«Ελπίζω ότι τη Δευτέρα θα ανεβεί επιτέλους στην Διαύγεια το νομοσχέδιο για το νέο μισθολόγιο» σημείωσε επιπλέον ο Υπουργός, υπενθυμίζοντας ότι το νέο μισθολόγιο είναι ήδη σε ισχύ, κάνοντας λόγο για μια ολιστική προσέγγιση που αντανακλά τη φροντίδα για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων.

Ως προς την πρόβλεψη για κατοικίες σε λειτουργούς του δημόσιου, «εφόσον μας δοθούν χρήματα από το κρατικό προϋπολογισμό, το 15% θα πηγαίνει σε δασκάλους και καθηγητές», ενώ «δεν υπάρχει τέτοιο αίτημα και τέτοια συνεννόηση», κατέληξε ο κ. Δένδιας.

Τι αναφέρει το υπουργείο Εθνικής Άμυνας

Σύμφωνα με το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, πρόκειται για το μεγαλύτερο στεγαστικό πρόγραμμα στην ιστορία της χώρας μας, καθώς απαντάει σε ένα μείζον κοινωνικό ζήτημα και διαχρονικό αίτημα, βελτιώνοντας έμπρακτα τις συνθήκες διαβίωσης των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, αλλά και των οικογενειών τους. Κάθε στέλεχος που μετατίθεται θα λαμβάνει «ένα κλειδί στο χέρι», ένα σπίτι που θα στεγάζει τον ίδιο και την οικογένειά του. Προτεραιότητα θα δοθεί στην κάλυψη των στεγαστικών αναγκών σε Θράκη και νησιά του Ανατολικού Αιγαίου.

Το Στεγαστικό Πρόγραμμα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας αφουγκράζεται τις ανάγκες των στρατιωτικών μας και έρχεται να συμπληρώσει ένα πλέγμα ουσιαστικών μεταρρυθμίσεων που υλοποιείται με την «Ατζέντα 2030»:

• Το νέο Μισθολόγιο και το νέο Σύστημα Υπηρεσιακής Σταδιοδρομίας

• Το νέο Πλαίσιο Ακαδημαϊκής Εκπαίδευσης

• Το νέο Πλαίσιο Παροχής Υγειονομικών Υπηρεσιών

• Το νέο Πλαίσιο Υπηρεσιών Ποιότητας Ζωής Στελεχών (Βρεφονηπιακοί Σταθμοί, Στέγες Υποστηριζόμενης Διαβίωσης, Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων κ.ά.)

Ενιαία συγκροτούν μια ολοκληρωμένη δέσμη μέτρων για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των στελεχών μας και των οικογενειών τους.

Το νέο Στεγαστικό Πρόγραμμα έρχεται να αντιμετωπίσει, επίσης, σημαντικά προβλήματα της υφιστάμενης κατάστασης των 7.030 στρατιωτικών οικημάτων:

• Έλλειψη συντήρησης
• Απουσία σχεδιασμού
• Ανορθολογική χωροθέτηση (2.160 οικήματα σε Πελοπόννησο, Θεσσαλία & Κεντρική Μακεδονία έναντι 1.557 σε Έβρο και νησιά Αιγαίου με πενταπλάσιο αριθμό υπηρετούντων εκτός του τόπου επιθυμίας).

Το Στεγαστικό Πρόγραμμα αποτελεί βασικό πυλώνα της μεταρρύθμισης «Ατζέντα 2030» και περιλαμβάνει δράσεις κοινωνικής στέγασης, μέσω της κατασκευής, μετασκευής, ανακαίνισης και συντήρησης των στρατιωτικών οικημάτων και των υποστηρικτικών δομών, όπως βρεφονηπιακούς και επεκτάσεις παιδικών σταθμών, στέγες υποστηριζόμενης διαβίωσης, μονάδες φροντίδας ηλικιωμένων, φοιτητικές εστίες Δοκίμων Αξιωματικών που σπουδάζουν σε ΑΕΙ και στήριξη καλαθιού στρατιωτικής οικογένειας.

Η υλοποίηση του Στεγαστικού είναι διασφαλισμένη και εγγυημένη, καθώς έχει εξασφαλισμένη χρηματοδότηση από ιδίους πόρους. Επιπλέον, προωθεί τη διακλαδικότητα με τον νέο κανονισμό στέγασης και λειτουργίας, καθώς και τη διαφάνεια.

Αναλυτικότερα, προβλέπει την κατασκευή νέων κατοικιών και τον εκσυγχρονισμό υφιστάμενων, συνολικού αριθμού 17.484 κατοικιών.

Η κατασκευή περισσότερων από 10.454 νέων κατοικιών χωρίζεται σε τρεις φάσεις:

• Α’ Φάση: Κατασκευή περισσότερων από 5.100 για το σύνολο του προσωπικού σε Έβρο και νησιά του Ανατολικού Αιγαίου για την περίοδο έως 2030. Η πρώτη φάση ξεκίνησε το 2024 και έως τον Δεκέμβριο του 2026 θα παραδοθούν περισσότερες από 1.059 κατοικίες.

• Β’ Φάση: Κατασκευή περισσότερων από 2.623 κατοικιών για το σύνολο του προσωπικού σε Αιγαίο, Κρήτη και Θράκη και το 50% της Αττικής για την περίοδο 2031-2035.

• Γ’ Φάση: Κατασκευή περισσότερων από 2.731 κατοικιών στο 100% της επικράτειας έως το 2040.

Αντίστοιχα, ο εκσυγχρονισμός 7.030 υφιστάμενων στρατιωτικών οικημάτων χωρίζεται σε τρεις φάσεις:

• Α’ Φάση: Ανακαίνιση – συντήρηση 2.520 κατοικιών έως το 2030 σε Θράκη, νησιά Αιγαίου και 50% Κρήτη.

• Β’ Φάση: Ανακαίνιση – συντήρηση 2.527 κατοικιών σε Μακεδονία, Αττική και 50% Κρήτη, από το 2031-2035.

• Γ’ Φάση: Ανακαίνιση – συντήρηση 1.983 κατοικιών στην υπόλοιπη επικράτεια για την περίοδο 2036-2040.

Χρηματοδότηση

Η χρηματοδότηση του Οικιστικού Προγράμματος είναι πλήρως εξασφαλισμένη. Το 85% της εξασφαλισμένης χρηματοδότησης προέρχεται από ιδίους πόρους του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, ενώ το υπόλοιπο από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής.

Το Πρόγραμμα εξασφαλίζει τη στέγαση όλων των στελεχών που μετατίθενται προωθώντας διαφάνεια, διακλαδικότητα και εκσυγχρονισμό στις διαδικασίες στέγασης.

Κατασκευή Βρεφονηπιακών Σταθμών, Μονάδων Φιλοξενίας Ηλικιωμένων, Φοιτητικές Εστίες και Στήριξη Καλαθιού Στρατιωτικής Οικογένειας

Το Στεγαστικό Πρόγραμμα δεν σταματά στην κατασκευή και τον εκσυγχρονισμό κατοικιών, αλλά αγκαλιάζει ολόκληρο το οικοσύστημα της στρατιωτικής ζωής, στηρίζοντας την καθημερινότητα του κύριου πολλαπλασιαστή των Ενόπλων Δυνάμεων μας, του έμψυχου δυναμικού τους.

Στη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσής τους συμβάλλει σημαντικά και η κατασκευή νέων βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών, καλύπτοντας το σύνολο των αναγκών, σε ποσοστό 100%.

Ειδικότερα, κατασκευάζονται 6 νέοι βρεφονηπιακοί σταθμοί δυναμικότητας 252 βρεφών και νηπίων. Επίσης, ανακατασκευάζονται - επεκτείνονται 6 κτίρια υφιστάμενων παιδικών σταθμών για τη φιλοξενία 70 βρεφών πλέον των 180 νηπίων.

Παράλληλα, προχωρά η κατασκευή 3 νέων συγκροτημάτων υποστηριζόμενης διαβίωσης απόστρατων Ενόπλων Δυνάμεων, με την παροχή της αναγκαίας ιατροφαρμακευτικής υποστήριξης.

Σημαντική εξίσου είναι και η κατασκευή φοιτητικών εστιών για Δόκιμους Αξιωματικούς που σπουδάζουν σε ΑΕΙ. Πιο συγκεκριμένα, κατασκευάζονται 4 νέα συγκροτήματα φοιτητικών εστιών που θα φιλοξενούν 120 σπουδαστές, οι οποίοι μετέχουν στα Ειδικά Προγράμματα Θητείας.

Σε πλαίσιο βελτίωσης των συνθηκών διαβίωσης των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων εντάσσεται και η Στήριξη του Καλαθιού της Στρατιωτικής Οικογένειας. Δημιουργείται Ενιαία Διακλαδική Διοίκηση Κέντρων Εφοδιασμού Μονάδων με νέα πρότυπα λειτουργίας Πρατηρίων και Προμηθευτικών Οργανισμών. Μεσοσταθμικά το όφελος για τη στρατιωτική οικογένεια υπολογίζεται στο 20%-23%, σε σχέση με τις τιμές της αγοράς.

Το Στεγαστικό Πρόγραμμα συνιστά μια ολιστική πολιτική παρέμβαση του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.

Το νέο ειδικό μισθολόγιο, που αναμένεται να κατατεθεί στη Βουλή για ψήφιση την επόμενη εβδομάδα, φέρνει μεσοσταθμική αύξηση 128 ευρώ τον μήνα, ενώ για ορισμένες κατηγορίες στελεχών το όφελος ξεπερνά τα 2.700 ευρώ ετησίως. Οι πρώτες πληρωμές θα γίνουν πριν από τα Χριστούγεννα, ενώ όσοι πληρωθούν αργότερα θα λάβουν αναδρομικά από την 1η Οκτωβρίου 2025, ημερομηνία έναρξης ισχύος του νέου καθεστώτος.

Δύο μισθοί επιπλέον τον χρόνο

Οι αυξήσεις και τα συνοδευτικά επιδόματα δημιουργούν ετήσιο όφελος που ισοδυναμεί με δύο επιπλέον μισθούς, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του Υπουργείου Οικονομικών.

Σε οικογένειες όπου υπηρετούν και οι δύο σύζυγοι, το όφελος διπλασιάζεται, φτάνοντας σε ορισμένες περιπτώσεις άνω των 5.000 ευρώ ετησίως.

Για τις Ένοπλες Δυνάμεις, η μέση αύξηση ανέρχεται σε 1.445 ευρώ μικτά ετησίως, ενώ:

• Ανώτεροι αξιωματικοί (Κατηγορία Α’): έως 2.776 ευρώ

• Υπαξιωματικοί (Κατηγορία Β’): περίπου 1.208 ευρώ

• Εθελοντές και ΕΠΟΠ (Κατηγορία Γ’): περίπου 1.103 ευρώ

Αντίστοιχα, σε Αστυνομία, Πυροσβεστική και Λιμενικό, οι αυξήσεις φτάνουν:

• Κατηγορία Α’: 1.236 ευρώ ετησίως

• Κατηγορία Β’: 1.008 ευρώ

• Κατηγορία Γ’: 992 ευρώ

Αλλαγές στη δομή των μισθολογικών κλιμακίων

Το νέο σύστημα καταργεί τα 35 παλαιά μισθολογικά κλιμάκια και εισάγει 20 νέα, τα οποία θα βασίζονται αποκλειστικά στα έτη υπηρεσίας. Έτσι, κάθε δύο ή τρία χρόνια θα υπάρχει αυτόματη μισθολογική αναπροσαρμογή, ώστε η εξέλιξη να είναι πιο δίκαιη, σταδιακή και προβλέψιμη.

Το νέο μισθολόγιο έρχεται συμπληρωματικά με σειρά πρόσφατων μέτρων:

• Αύξηση νυχτερινής αποζημίωσης από 1/1/2025 (κόστος 25 εκατ. ευρώ).

• Επίδομα επικινδυνότητας 100 ευρώ τον μήνα από 1η Ιουλίου (ετήσιο κόστος 190 εκατ. ευρώ).

• Νέες μισθολογικές προσαυξήσεις για ΕΜΘ, ΕΠΟΠ και ΟΒΑ.

• Ειδικές αποζημιώσεις για πληρώματα πολεμικών πλοίων.

• Αύξηση επιδομάτων για έγγαμους ή γονείς ένστολους.

• Γενικές αυξήσεις στο Δημόσιο (70 ευρώ το 2024, 30 ευρώ το 2025, νέα αύξηση το 2026).

Πραγματικές αυξήσεις σε κάθε βαθμίδα

Για τις Ένοπλες Δυνάμεις, η μέση μηνιαία αύξηση διαμορφώνεται στα 145 ευρώ μικτά, με επιμέρους διαφοροποιήσεις:

• Κατηγορία Α’: 276 ευρώ/μήνα

• Κατηγορία Β’: 128 ευρώ/μήνα

• Κατηγορία Γ’: 103 ευρώ/μήνα

Στην Αστυνομία, η μέση ενίσχυση φτάνει τα 111 ευρώ τον μήνα, ενώ στους Ειδικούς Φρουρούς (Κατηγορία Δ’) τα 63 ευρώ. Αντίστοιχες αυξήσεις ισχύουν για Πυροσβεστική και Λιμενικό, με μέσο όφελος 111 ευρώ μηνιαίως.

Παραδείγματα:

• Λοχαγός με 15 έτη υπηρεσίας: +230 ευρώ καθαρά/μήνα

• Αστυφύλακας με 10 έτη υπηρεσίας: +110 ευρώ

• Ειδικός Φρουρός με 5 έτη υπηρεσίας: +60 ευρώ

Νέα επιδόματα ευθύνης και διοίκησης

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στα επιδόματα ευθύνης, που αυξάνονται σημαντικά:

• Συνταγματάρχης: από 78 σε 200 ευρώ

• Αντιστράτηγος: από 325 σε 400 ευρώ

Αυτό συνεπάγεται ετήσιο όφελος 420 έως 1.450 ευρώ.

Επιπλέον, θεσπίζεται για πρώτη φορά ειδικό επίδομα διοίκησης:

• 100 ευρώ για ταγματάρχες

• έως 400 ευρώ για ανώτατους αξιωματικούς

Ένα νέο πλαίσιο αμοιβών με κοινωνικό αποτύπωμα

Το νέο μισθολόγιο αποτελεί αναγνώριση του έργου και της προσφοράς των ένστολων, που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της ασφάλειας και της πολιτικής προστασίας. Παράλληλα, εντάσσεται στη γενικότερη πολιτική στήριξης του εισοδήματος και της αναβάθμισης του Δημοσίου, ενισχύοντας την αξιοκρατία και τη διαφάνεια στη μισθολογική εξέλιξη.

Στόχος του, όπως επισημαίνουν πηγές του υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας, είναι η ορθολογική και με πλήρη διαφάνεια διαχείριση της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων.

Πυρήνας της νέας στρατηγικής αντίληψης είναι η διαπίστωση ότι η ακίνητη περιουσία των Ενόπλων Δυνάμεων μπορεί να αποτελέσει πηγή σημαντικών εσόδων και να αξιοποιηθεί με ιδιαίτερα επωφελή τρόπο, τόσο για την ενίσχυση της αμυντικής οχύρωσης της πατρίδας μας όσο για την εξυπηρέτηση των στεγαστικών αναγκών των στελεχών τους.

Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που έρχεται να επιλύσει όσον αφορά τη διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων των Ενόπλων Δυνάμεων είναι ο κατακερματισμός. Ο συνολικός αριθμός των ακινήτων ανέρχεται στα 2.529 ακίνητα, εκ των οποίων τα 2.060 ακίνητα διαχειρίζονται 3 Ταμεία: Το Ταμείο Εθνικής ‘Αμυνας (ΤΕΘΑ), το Ταμείο Εθνικού Στόλου (ΤΕΣ) και το Ταμείο Αεροπορικής ‘Αμυνας (ΤΑΑ).

Το σχέδιο νόμου φιλοδοξεί, σύμφωνα με το υπουργείο, να βάλει τέλος σε αυτόν τον κατακερματισμό, όπως επίσης στην αδράνεια και την πολυνομία, την κατακερματισμένη διοίκηση, την επικάλυψη αρμοδιοτήτων και τις αναχρονιστικές διατάξεις που διέπουν τη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων, επισημαίνουν οι ίδιες πηγές.

Ενδεικτικό είναι ότι ο ιδρυτικός νόμος που διέπει τη λειτουργία του ΤΕΣ είναι του 1931! (Ν.4944/1931). Σημαντικά προβλήματα είναι επίσης η έλλειψη συγκροτημένου μηχανισμού αξιοποίησης των μη επιχειρησιακά αναγκαίων ακινήτων και η ανορθολογική στελέχωση, που την διακρίνει η έλλειψη τεχνογνωσίας και εξειδικευμένου προσωπικού.

Οι δύο βασικοί πυλώνες της νέας στρατηγικής

Η νέα αυτή στρατηγική του υπουργείου ως προς την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του έχει δύο βασικά σκέλη: τις διαρθρωτικές αλλαγές στις διοικητικές δομές και την υλοποίηση ολοκληρωμένων σχεδίων για την υλοποίηση της στεγαστικής του πολιτικής.

1. Συστήνεται ενιαίο Ταμείο Ακινήτων Εθνικής ‘Αμυνας (ΤΑΕΘΑ), που θα προκύψει από τη συγχώνευση των υφιστάμενων Ταμείων Εθνικής ‘Αμυνας, Εθνικού Στόλου και Αεροπορικής ‘Αμυνας. Συστήνεται ως νομικό πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου και λειτουργεί υπό την εποπτεία του Υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας.

Αναλαμβάνει τα έργα, τα προγράμματα, την περιουσία, τους πόρους και τις χρηματοδοτήσεις των συγχωνευόμενων ταμείων και υπεισέρχεται στη θέση τους ως καθολικός τους διάδοχος, ώστε η διαχείριση των υποθέσεών του να εξακολουθήσει να λειτουργεί απρόσκοπτα, χωρίς επιπλέον διοικητικό φόρτο και γραφειοκρατικές διαδικασίες.

Διοικείται από τριμελή επιτροπή και συγκεκριμένα από τον υπουργό Εθνικής ‘Αμυνας, τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και τον αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Εθνικής ‘Αμυνας.

Η επιλογή του σχήματος αυτού έγινε με γνώμονα τον εθνικό χαρακτήρα της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων, τον σεβασμό στην ιστορική παρακαταθήκη των συγχωνευόμενων ταμείων ως προς την υποστήριξη της εθνικής άμυνας της χώρας, αλλά και τη διατήρηση της δυνατότητας άμεσης εφαρμογής της κυβερνητικής πολιτικής και του ελέγχου στη διαχείριση των δημοσίων οικονομικών.

Οι δομές του θα στελεχώνονται από έμπειρο στρατιωτικό και πολιτικό προσωπικό, το οποίο ήδη υπηρετεί στα συγχωνευόμενα ταμεία, και ο σκοπός του θα είναι διττός:

β) η βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης και στέγασης των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων.

Η παραχώρηση χωρίς αντάλλαγμα σε περίπτωση που εξυπηρετούνται αποκλειστικά φιλανθρωπικοί, πολιτιστικοί, κοινωφελείς και εκπαιδευτικοί σκοποί, και μόνο εφόσον συντρέχουν λόγοι προφανούς δημοσίου συμφέροντος, συνιστά δυνητική επιλογή, αλλά η συνδρομή των συγκεκριμένων λόγων δεν σημαίνει ότι γεννά υποχρέωση προς το ΤΑΕΘΑ για άνευ ανταλλάγματος παραχώρηση.

Με το νομοσχέδιο θεσπίζεται ακόμη η δημιουργία Πληροφοριακού Συστήματος για την απογραφή, επικαιροποίηση και παρακολούθηση των ακινήτων του ΤΑΕΘΑ καθώς και των υπόλοιπων ακινήτων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του παρόντος νόμου, μέσω του οποίου επιτυγχάνεται η πληρέστερη καταγραφή κάθε πληροφορίας σχετικής με τα ακίνητα των Ενόπλων Δυνάμεων και η εξασφάλιση της βέλτιστης διαχείρισης και αποτελεσματικότερης προστασίας τους.

Ένα από τα μεγάλα προβλήματα της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων είναι η απουσία μητρώου ακίνητης περιουσίας  και η αδυναμία εποπτείας.

Ενδεικτικό είναι ότι μεγάλος αριθμός ακινήτων παραμένει αναξιοποίητος  εξαιτίας του αμφισβητούμενου ιδιοκτησιακού καθεστώτος και των δικαστικών διεκδικήσεων άλλων φορέων του Δημοσίου, επί σειρά ετών, για την κυριότητά τους. Με το νομοσχέδιο κάθε δίκη καταργείται και τα ακίνητα αυτά περιέρχονται στο ΤΑΕΘΑ.

2. Η δεύτερη διαθρωτική τομή είναι η ίδρυση του Φορέα Αξιοποίησης Ακινήτων Ενόπλων Δυνάμεων (ΦΑΑΕΔ) ως Νομικού Προσώπου Ιδιωτικού Δικαίου.

Ο φορέας αυτός θα αναλάβει το έργο που από το 2016 έχει ανατεθεί σε υπηρεσία του υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας, η οποία όμως σήμερα λειτουργεί χωρίς τα αναγκαία επιχειρηματικά και χρηματοδοτικά εργαλεία και χωρίς τη θεσμική δυνατότητα να αξιοποιεί τις ευκαιρίες και τις συγκυρίες της αγοράς για την εκμετάλλευση των ακινήτων.

Ο φορέας θα είναι εγγεγραμμένος στο Μητρώο Φορέων της Γενικής Κυβέρνησης, θα εποπτεύεται από το υπουργείο Εθνικής ‘Αμυνας μέσω του Γενικού Επιτελείου Εθνικής ‘Αμυνας, θα έχει διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια και θα εξυπηρετεί το δημόσιο συμφέρον.

Θα αποτελέσει το κύριο όχημα αξιοποίησης όλων των ακινήτων των Ενόπλων Δυνάμεων που, κατόπιν αποφάσεων των Γενικών Επιτελείων, δεν θα είναι αναγκαία για σκοπούς εθνικής άμυνας.

Οι αρμοδιότητές του θα είναι διευρυμένες και θα περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη συμμετοχή σε εταιρίες ειδικού σκοπού, αλλά και τη σύναψη προγραμματικών συμφωνιών με τρίτους φορείς, ακόμα και εκτός Ενόπλων Δυνάμεων, για την αξιοποίηση των ακινήτων τους, έναντι διαχειριστικής αμοιβής, με τα πλέον επωφελή οικονομικά αποτελέσματα.

Τη διοίκησή του θα αναλάβει πρόσωπο εγνωσμένου κύρους, με αξιοπιστία και αποδεδειγμένη εμπειρία σε θέματα διαχείρισης ακίνητης περιουσίας, ενώ στο διοικητικό του συμβούλιο θα συμμετέχει ανώτατος ή ανώτερος αξιωματικός των Ενόπλων Δυνάμεων, ο οποίος θα επιλέγεται απευθείας από τον αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Εθνικής ‘Αμυνας, ο διευθυντής του ΤΑΕθΑ και άλλα πρόσωπα με αυξημένα τυπικά προσόντα.

Οι συμβάσεις που θα αναθέτει θα ακολουθούν την ευρωπαϊκή και εθνική νομοθεσία, η πρόσληψη προσωπικού θα γίνεται μέσω του ΑΣΕΠ, ενώ προβλέπεται και η δυνατότητα να υπηρετούν εκεί τη στρατιωτική τους θητεία οπλίτες απόφοιτοι τμημάτων πολυτεχνικών σχολών, νομικής, οικονομικού πεδίου και επιστήμης ηλεκτρονικών υπολογιστών.

Ο εσωτερικός έλεγχος τόσο του ΤΑΕθΑ όσο και του ΦΑΑΕΔ θα εμπίπτει στην αρμοδιότητα της Υπηρεσίας Εσωτερικών Υποθέσεων του υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας,ενώ για την οικονομική τους επιθεώρηση αρμόδια θα είναι η Διεύθυνση Οικονομικής Επιθεώρησης του Γενικού Επιτελείου Εθνικής ‘Αμυνας.

Ειδικά ο ΦΑΑΕΔ θα υποβάλλει σε τακτική ετήσια βάση αναλυτική έκθεση αποτύπωσης της κατάστασης και των προγραμμάτων του, για την οποία μάλιστα θα ενημερώνεται η Διαρκής Επιτροπή Εθνικής ‘Αμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων της Βουλής, ενώ θα υπόκειται και σε έλεγχο από εξειδικευμένες ελεγκτικές εταιρείες και ορκωτούς ελεγκτές.

Ολοκληρωμένα Σχέδια Δράσης, με έμφαση στο στρατηγικό σχέδιο αξιοποίησης ακινήτων και στο σχέδιο στέγασης προσωπικού

Πέραν των ανωτέρω διαρθρωτικών αλλαγών, η στρατηγική του υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας για την αξιοποίηση των ακινήτων του συμπεριλαμβάνει την κατάρτιση και την υλοποίηση των αναγκαίων σχεδίων δράσης.

Το πρώτο είναι το στρατηγικό σχέδιο αξιοποίησης ακινήτων, το οποίο θα είναι πενταετές, θα τεκμηριώνεται με τεχνική, νομική και χρηματοοικονομική μελέτη, θα περιλαμβάνει ενέργειες προσέλκυσης επενδύσεων και, ειδικά για τις περιπτώσεις με οικονομικό αντικείμενο άνω των 10.000.000 ευρώ θα ενημερώνεται το Υπουργικό Συμβούλιο.

Το δεύτερο θα είναι δεκαετές και θα αφορά στη διαχείριση των στεγαστικών αναγκών των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων. Θα είναι προσαρμοσμένο στις ανάγκες κάθε περιοχής ξεχωριστά και θα περιλαμβάνει τη δυνατότητα κάλυψης αναγκών στέγασης προσωπικού και άλλων υπουργείων μέσω προγραμματικών συμβάσεων.

Για αμφότερα τα σχέδια αυτά θα ενημερώνεται και η Διαρκής Επιτροπής Εθνικής ‘Αμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων της Βουλής.

Το υπό κατάθεση νομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας συνιστά σημαντική εκσυγχρονιστική τομή στο υφιστάμενο διοικητικό πλαίσιο και επιδιώκει να ενισχύσει αφενός την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα στις δυνατότητες και τις ευκαιρίες της αγοράς και αφετέρου τη λογοδοσία και την αυστηρή και αποτελεσματική εποπτεία της διαχείρισης της δημόσιας περιουσίας.

Ειδικότερα, όσον αφορά στο οικιστικό πρόγραμμα, όπως έχει δηλώσει ο υπουργός Εθνικής ‘Αμυνας, Νίκος Δένδιας, για το ζήτημα της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων, «ο Φορέας αυτός δεν θα λειτουργεί ως κερδοσκοπικός μηχανισμός “Real Estate”, αλλά ως επιχειρησιακός βραχίονας για την παραγωγική αξιοποίηση της περιουσίας υπέρ του προσωπικού όλων των κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων, χρηματοδοτώντας το οικιστικό πρόγραμμα».

Για το ίδιο ζήτημα ο κ. Δένδιας έχει τονίσει: «Η αξιοποίηση της περιουσίας δεν είναι σκοπός. Είναι μέσο. Σκοπός παραμένει η υποστήριξη της αποστολής των Ενόπλων Δυνάμεων, η αναβάθμιση των συνθηκών διαβίωσης του προσωπικού και η ενίσχυση της διαρκούς διασύνδεσης μεταξύ της ελληνικής κοινωνίας και των Ενόπλων Δυνάμεων, που αποτελούν τμήμα της αλλά και αρωγό της».

Υπογραμμίζεται επίσης πως στο νομοσχέδιο προβλέπεται ακόμη η εφαρμογή οικιστικού  προγράμματος από το υπουργείο Εθνικής ‘Αμυνας, το οποίο περιλαμβάνει συγκεκριμένα ακίνητα που δεν ανατίθενται στον ΦΑΑΕΔ προς αξιοποίηση, αλλά προορίζονται για την κάλυψη των στεγαστικών αναγκών του στρατιωτικού προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων.

Το σχέδιο νόμου για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων αποτελεί κρίσιμο πυλώνα της στεγαστικής πολιτικής του υπουργείου Εθνικής ‘Αμυνας και συνδέεται άμεσα με την υλοποίηση του ευρύτερου οικιστικού προγράμματος που βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη.

Το τρέχον πρόγραμμα προβλέπει την κατασκευή και παράδοση 1.000 νέων κατοικιών έως το 2026, στις γυναίκες και στους άνδρες που υπηρετούν σε ακριτικές περιοχές και νησιά με υψηλό κόστος ενοικίων και περιορισμένη διαθεσιμότητα οικιών. Ποσοστό 15% των οικιών θα διατεθεί σε εκπαιδευτικές δημοσίων σχολείων και προσωπικό του ΕΣΥ στις συγκεκριμένες περιοχές.

Σε  περίπτωση που στο πλαίσιο του σχεδίου στεγαστικών δράσεων χορηγηθεί χρηματοδότηση αποκλειστικά από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ή το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης για την ανέγερση στρατιωτικών οικημάτων, προβλέπεται η εκμίσθωση ποσοστού 15% έως 30% εκ των οικημάτων αυτών, σε υπαλλήλους του δημοσίου τομέα.

Οι επιπρόσθετοι πόροι που θα προκύψουν από την αξιοποίηση της στρατιωτικής περιουσίας θα επιτρέψουν τη δημιουργία ενός σταθερού μηχανισμού χρηματοδότησης, ικανού να εγγυηθεί την κατασκευή επιπλέον κατοικιών μέχρι το 2030 για το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων.