Στη συζήτηση, που είχε ως θέμα τους ενεργειακούς διαδρόμους και τον ρόλο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης στην ενεργειακή ασφάλεια της Ευρώπης, συμμετείχαν ο Έλληνας Υπουργός Περιβάλλοντος Ενέργειας, κ. Σταύρου Παπασταύρου, ο Υπουργός Ενέργειας της Ρουμανίας κ. Bogdan-Gruia Ivan, η Υφυπουργός Ενέργειας της Βουλγαρίας, κυρία Teodora Georgieva-Mileva και ο κ. Εξάρχου, υπό τον συντονισμό του δημοσιογράφου του Economist, κ. Alasdair Ross.

«Το πρόβλημα της Ε.Ε. είναι ότι ξέρουμε να μιλάμε θεωρητικά και να περιγράφουμε λύσεις, αλλά πρέπει να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα της νέας πραγματικότητας, που είναι η Ουκρανία και το Ιράν. Εάν η Ε.Ε. δεν ξεκινήσει να συμπεριφέρεται ως ισχυρός εταίρος θα είναι πάντα πίσω στις εξελίξεις. Σήμερα, αντιμετωπίζουμε κάτι που μας βρίσκει παντελώς απροετοίμαστους και απροστάτευτους» επισήμανε ο κ. Εξάρχου.

Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR σημείωσε ότι η ενέργεια είναι το πιο σημαντικό πράγμα για το μέλλον της Ε.Ε. και της οικονομίας της και υπογράμμισε η αδυναμία της Ε.Ε. να λάβει γρήγορα μέτρα, έχει ως αποτέλεσμα να βρίσκεται διαρκώς προ τετελεσμένων και αρνητικών εκπλήξεων. Και πρόσθεσε ότι η Ευρώπη έχει την τάση να χάνει χρόνο σε ατέρμονες συζητήσεις για προβλήματα, όπως οι πόλεμοι σε Ουκρανία και Ιράν, οι οποίοι αποτελούν ωστόσο μία πραγματικότητα, τονίζοντας ότι οφείλουμε πλέον να αποδεχθούμε ότι συμβαίνουν και ότι θα έχουν επίπτωση στις ζωές μας.

Ο κ. Εξάρχου εξέφρασε την ανησυχία του ότι τον επόμενο χειμώνα, η Ευρώπη θα βρεθεί ενώπιον μίας ιδιαίτερα σκληρής πραγματικότητας, καθώς εκτίμησε  ότι οι τιμές του φυσικού αερίου στο Ολλανδικό Χρηματιστήριο Ενέργειας (TTF) θα είναι ιδιαίτερα αυξημένες, προβλέποντας ότι στην καλύτερη περίπτωση θα κυμαίνονται σε περίπου €85 ευρώ ανά MWh από περίπου €53 σήμερα, την ώρα που στην Αμερική (Henry Hub) η ισοδύναμη συγκρίσιμη τιμή ανέρχεται σήμερα σε λιγότερο από €8,5.

«Αυτό θα έχει τρομερή επίπτωση και θα πρέπει οι “27” της Ε.Ε. ή έστω η Ευρωζώνη να καθίσουν στο τραπέζι και να δουν πως θα αντιμετωπίσουν το πρόβλημα σήμερα» σημείωσε ο κ. Εξάρχου, υπογραμμίζοντας την αμφιθυμία της Ευρώπης στο ενεργειακό. «Στην Ευρώπη, όταν νομοθετούμε την απαγόρευση του ρωσικού φυσικού αερίου, το εννοούμε; Εάν το εννοούμε, έχουμε εξασφαλίσει ικανές ποσότητες από τις ΗΠΑ ώστε να περάσουμε τον επόμενο χειμώνα με κανονικές τιμές;» διερωτήθηκε.

«Βλέπω ορισμένα κράτη – μέλη να είναι διστακτικά στην εφαρμογή της απόφασης απαγόρευσης του ρωσικού φυσικού αερίου και κάποια μάλιστα, όχι μόνο να μην επιτρέπουν την πρόοδο του Κάθετου Διαδρόμου, αλλά και να προσπαθούν να εξασφαλίσουν ότι άλλα κράτη – μέλη δεν θα υπογράψουν μακροχρόνιες συμβάσεις προμήθειας LNG με τις ΗΠΑ» σημείωσε.

Ο κ. Εξάρχου έκανε και μία εκτίμηση της προόδου του Κάθετου Διαδρόμου. «Ο Κάθετος Διάδρομος εξαρτάται από τη  λήψη αποφάσεων από πολλά κράτη και την Ε.Ε. Χρειάζεται ένα δεύτερο FSRU στην Ελλάδα, πολύ γρήγορα, ούτως να είναι έτοιμο έως το 2030 όταν θα ξεκινήσουν να υλοποιούνται οι μακροχρόνιες συμβάσεις LNG, αλλά και να βελτιωθεί ο υφιστάμενος αγωγός προς την Ουκρανία. Χρειάζονται γρήγορες αποφάσεις και αυτές είναι που θα προστατεύσουν την ισορροπία. Το κλειδί της άσκησης είναι οι μακροχρόνιες συμφωνίες» συμπλήρωσε. Επιπλέον, προειδοποίησε ότι τα πλήγματα που έχει υποστεί το Κατάρ από τον πόλεμο στον Περσικό, πιθανότατα θα το διαγράψουν ως πιθανό προμηθευτή LNG της Ευρώπης, ειδικά εάν ληφθούν υπόψη οι τεράστιες ενεργειακές ανάγκες της Κίνας.

Και επισήμανε ότι το ενεργειακό περιβάλλον είναι πια εντελώς διαφορετικό σε σχέση με την εξασφάλιση σωστών τιμών και κατάλληλων ποσοτήτων LNG. «Τρεις μήνες πριν, η διαπραγμάτευση θα ήταν διαφορετική σε σχέση με μία διαπραγμάτευση που θα γινόταν σήμερα ή θα γίνει τα Χριστούγεννα. Κάποια έχασαν μία μεγάλη ευκαιρία να εξασφαλίσουν LNG σε προσιτές τιμές. Είναι σημαντικό να οριστικοποιηθούν οι μακροχρόνιες συμφωνίες, ώστε ο Κάθετος Διάδρομος να είναι χρηματοδοτήσιμος. Τα απαραίτητα κεφάλαια πρέπει να εξασφαλιστούν και ο χρόνος έχει κρίσιμη σημασία. Αυτή είναι η πρόκληση» κατέληξε.

Νωρίτερα, την θεματική του συνεδρίου άνοιξε ο Πρέσβης των ΗΠΑ στην Ελλάδα, κυρία Kimberly Guilfoyle, η οποία υπογράμμισε τη σημασία του Κάθετου Διαδρόμου και της διατλαντικής ενεργειακής συνεργασίας, υπογραμμίζοντας τον ρόλο της πρωτοβουλίας αυτής στην ενεργειακή ασφάλεια της Ευρώπης.

Στην τοποθέτησή του, στο πάνελ με τίτλο «Greece as Europe’s Energy Gateway: Maritime Power & Transatlantic Security», ο κ. Εξάρχου ανέπτυξε τις θέσεις του για την ενεργειακή θωράκιση της Ευρώπης, επισημαίνοντας την ανάγκη άμεσης αναβάθμισης των υποδομών μεταφοράς από τον Νότο στον Βορρά. Στη συζήτηση, την οποία συντόνισε ο κ. Morten L?vstad (Vice President Business Development, DNV Maritime), συμμετείχαν επίσης οι κ.κ. Joshua Huck, Επιτετραμμένος στην Πρεσβεία των Ηνωμένων Πολιτειών στην Αθήνα, ο Δρ. Νικόλας Π. Τσάκος, Founder & CEO της TEN LTD και ο Φραγκίσκος Κανελλάκης, Executive Director των Alpha Bulkers, Pantheon Tankers και Alpha Gas.

Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR και της Atlantic έθεσε το πλαίσιο της ευρωπαϊκής απάντησης στις παγκόσμιες προκλήσεις, τονίζοντας: «Μόνο εάν τοποθετηθούμε στρατηγικά στην παγκόσμια αγορά LNG, μπορούμε να βελτιώσουμε τη χρηματοοικονομική μας θέση και την επιρροή μας έναντι της Κίνας, των ΗΠΑ και της Ρωσίας. Είναι ώρα η Ευρώπη να σταματήσει να επενδύει σε χρονοβόρες, υπερβολικά δαπανηρές ιδέες και να αντιμετωπίσει την πραγματικότητα: το LNG αποτελεί αναγκαιότητα για τις επόμενες δύο δεκαετίες τουλάχιστον».

Με τα δεδομένα της αγοράς να έχουν μεταβληθεί άρδην μετά την απαγόρευση του ρωσικού φυσικού αερίου και τους πρόσφατους αυστηρούς περιορισμούς στο αζέρικο αέριο, ο κ. Εξάρχου επεσήμανε ότι η σύναψη μακροπρόθεσμων συμφωνιών προμήθειας LNG αποτελεί πλέον τη μοναδική βιώσιμη λύση. Στην κατεύθυνση αυτή, ο Όμιλος AKTOR συμμετέχει με ποσοστό 60% στην ATLANTIC SEE LNG TRADE (40% κατέχει η ΔΕΠΑ Εμπορίας), με στόχο την εμπορία αμερικάνικου LNG στις χώρες του Κάθετου Διαδρόμου (Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Μολδαβία και Ουκρανία).

Υποδομές και το κόστος του LNG

Παράλληλα, ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε στο ζήτημα αναβάθμισης των υποδομών, εξηγώντας πως ενώ η ζήτηση στον Κάθετο Διάδρομο αναμένεται να αγγίξει τα 15 δισ. κυβικά μέτρα (bcm) ετησίως από το 2027, οπότε το ρωσικό φυσικό αέριο δεν θα είναι πλέον διαθέσιμο, η υφιστάμενη δυνατότητα μεταφοράς από τον Νότο προς τον Βορρά περιορίζεται στα 2 bcm. Ο Όμιλος AKTOR προκρίνει την άμεση αναβάθμιση του υφιστάμενου αγωγού, έργο που θα μπορούσε να ολοκληρωθεί έως τις αρχές του 2028, υπό την προϋπόθεση σύναψης μακροπρόθεσμων συμφωνιών για την προμήθεια LNG.

Αναφερόμενος σε ερώτημα σχετικά με το κόστος του LNG, ο κ. Εξάρχου αποσαφήνισε ότι αυτό δεν είναι ακριβότερο από άλλες πηγές LNG (πχ Κατάρ, Αυστραλία). Τόνισε δε, πως η σύγκριση με το χαμηλό κόστος του ρωσικού αερίου μέσω αγωγών στερείται νοήματος, καθώς αυτή η επιλογή δεν θα υφίσταται πλέον για την Ευρώπη. «Το πραγματικό διακύβευμα μετά το 2027 δεν θα είναι η τιμή, αλλά η διαθεσιμότητα. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι η αδυναμία εξασφάλισης ποσοτήτων. Οι μακροπρόθεσμες συμφωνίες είναι το κλειδί για τη διασφάλιση της ενεργειακής τροφοδοσίας και τη σταθερότητα των τιμών», σημείωσε ο κ. Εξάρχου.

Στη  σχετική συζήτηση, που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 22 Ιανουαρίου 2026, με θέμα τους επενδυτικούς διαδρόμους τους μέλλοντος και τον ρόλο της Ελλάδας και της Ρουμανίας στη δημιουργία στρατηγικών ευκαιριών υψηλής αξίας, συμμετείχαν ο Υφυπουργός Εξωτερικών κ. Χάρης Θεοχάρης, ο Υπουργός Ενέργειας της Ρουμανίας, κ. Bogdan Ivan και η Πρέσβης των ΗΠΑ στην Αθήνα, κυρία Kimberly Guilfoyle, υπό τον συντονισμό της δημοσιογράφου, κυρίας Daphne Barak.

Στην τοποθέτησή του, ο κ. Εξάρχου δήλωσε:

«Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η Ε.Ε. από επιλογή επέλεξε στην πράξη να είναι πλήρως εξαρτώμενη από το ρωσικό φυσικό αέριο για πολλά χρόνια. Το αποτέλεσμα ήταν ότι, όταν ξέσπασε ο πόλεμος, ήταν δύσκολο να χρησιμοποιηθεί το ρωσικό φυσικό αέριο. Οι Ρώσοι είχαν σημαντικό πλεονέκτημα έναντι κάθε κράτους – μέλους και της Ευρώπης, διότι ήμασταν εξαρτημένοι από το δικό τους αέριο.

Και μόνο αυτή τη χρονιά τελικά, η Ε.Ε. αποφάσισε να το απαγορέψει από το 2028. Όταν επιβάλλουμε κυρώσεις και λέμε ότι από το 2028 θα είναι παράνομο για κάθε κράτος – μέλος να προμηθευτεί ρωσικό φυσικό αέριο, θα πρέπει να είμαστε σοβαροί. Και εάν ήμασταν σοβαροί, τότε θα βλέπατε ότι όλες οι χώρες του κάθετου άξονα - και ιδιαίτερα οι δυτικές χώρες του κάθετου άξονα-, θα έτρεχαν σαν τρελές για να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμες συμβάσεις LNG.

Και αυτό γιατί; Γιατί μετά το 2028 - εάν πράγματι πιστεύουν ότι θα είναι παράνομο να αγοράσουν ρωσικό φυσικό αέριο- δεν θα έχουν πια διαθέσιμο φυσικό αέριο.

Από τότε που ανακοινώθηκε στη Σύνοδο Διατλαντικής Συνεργασίας (P-TEC), ακούω πολύ φήμες ότι πολλές χώρες που σκέφτονται να υπογράψουν μακροπρόθεσμες συμβάσεις, χρησιμοποιούν εκφράσεις ότι π.χ. “είναι πιο ακριβό”. Πιο ακριβό έναντι τίνος; Του ρωσικού αερίου. Μα θα είναι παράνομο να προμηθευτούν ρωσικό φυσικό αέριο.

Αφού θα είναι παράνομο και αφού πρόθεση των χωρών του κάθετου άξονα και της Ε.Ε. είναι να επιβάλουν αυτές τις κυρώσεις, δεν υπάρχει τίποτε για να συζητήσουμε σχετικά με την τιμή. Το μόνο που θα πρέπει να συζητήσουν είναι που θα βρουν φυσικό αέριο.

Και αυτό το μέρος είναι οι ΗΠΑ - και οι ποσότητες δεν είναι απεριόριστες.

Υπηρετώ την χώρα μου, εάν εξασφαλίσω όσο πιο πολλές ποσότητες φυσικού αερίου μπορώ, σε σταθερή τιμή και σε αυτή τη φάση, μάλιστα, που μπορώ να διαπραγματευτώ μία σταθερή τιμή.

Έτσι, στην Ευρώπη όταν μιλάμε και νομοθετούμε, πρέπει να μάθουμε να είμαστε σοβαροί: Είτε απαγορεύεται είτε όχι.

Νόμιζα ότι η συζήτηση ήταν λήξασα. Νόμιζα ότι η Ε.Ε πήρε μία επίσημη απόφαση να επιβάλει κυρώσεις κατά της Ρωσίας. Ή όχι; Γιατί εάν ναι, θα είναι παράνομο – δεν υπάρχει τίποτε να συζητήσουμε. Κάνουμε μία συζήτηση χωρίς καμία απολύτως ουσία.  

Τότε, όμως, γιατί συζητάμε; Γιατί στην Ευρώπη πολύ συχνά νομοθετούμε, λέμε ένα πράγμα και εννοούμε κάτι άλλο – και η αγορά το γνωρίζει. Ενώ στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού, όταν λένε κάτι, το κάνουν.

Πρέπει να καταλάβουμε τη διαφορετική εποχή που ζούμε και να προσαρμοστούμε σε αυτήν - και εάν η Ευρώπη θέλει να ξαναγίνει αυτό που ήταν, πρέπει να γίνει σοβαρή και να κάνει αυτά που λέει.

Οφείλω να παραδεχθώ ότι η Ελληνική Κυβέρνηση παίρνει αποφασιστικά βήματα προς τον κάθετο άξονα και καταλαβαίνει τι άλλο έρχεται.

Άλλα κράτη – μέλη κάνουν αυτή την παράξενη συζήτηση για το εάν πρέπει να αγοράσουν LNG έναντι τίνος; Το ρωσικό είναι παράνομο!

Πρέπει να αγοράσουν LNG έναντι τίνος; Της Ρωσίας. Μα αυτό είναι παράνομο! Έτσι, αυτό που λέω είναι ότι το θέμα έχει λυθεί. Στην πράξη αυτό που δεν έχει λυθεί είναι η πεποίθηση των κρατών – μελών της Ευρώπης ότι, όταν η Ε.Ε. παίρνει μία απόφαση, αυτό σημαίνει ότι είναι πρόβλημα της Ευρώπης.

Είναι επιδοτούμενο το αμερικανικό LNG; Γιατί; Γιατί ναι, προφανώς ο πόλεμος θα τελειώσει κάποια στιγμή. Μετά από 5-10 χρόνια πιστεύω ότι οι κυρώσεις κατά της Ρωσίας θα χαλαρώσουν.

Θέλει η Ευρώπη να είναι ξανά εξαρτημένη από το ρωσικό αέριο; Θα συμβεί, εάν η τιμή είναι ο μόνος παράγοντας.

Θέλει η Ευρώπη να το κάνει αυτό; Κατά τη γνώμη μου, αυτό που πρέπει να κάνει η Ευρώπη – αντί να βλέπει τα πράγματα από απόσταση και να αφήνει τις ΗΠΑ και κάποιες χώρες στην Ε.Ε. να αντιμετωπίζουν το πρόβλημα- είναι να επιδοτήσει τον κάθετο άξονα ώστε να δημιουργηθούν οι κατάλληλες υποδομές που θα επιτρέψουν στο αμερικανικό LNG να είναι πιο συγκρίσιμο, βαθμιαία, με όποια τιμή θα έχει το ρωσικό φυσικό αέριο δέκα χρόνια μετά. Διότι χρειαζόμαστε ένα δεύτερο FSRU και κάποιος πρέπει να το πληρώσει.

Πρέπει να αναβαθμίσουμε τον υφιστάμενο διάδρομο και ίσως να δημιουργήσουμε έναν δεύτερο, και όλο αυτό μπορεί να συμβεί εάν η Ευρώπη στηρίξει την ήδη ληφθείσα απόφαση να επιβάλει κυρώσεις κατά της Ρωσίας.

Η συζήτηση που κάνουμε σήμερα είναι μία απόδειξη που εξηγεί γιατί η Ε.Ε. είναι αδύναμη. Παραπονιόμαστε γιατί μας κάνει μπούλιγνκ η Ρωσία ή γιατί ο Τραμπ έρχεται πολύ επιθετικά κατά της Ε.Ε.

Τι να περιμένουμε μετά από αυτό; Άπτεται της κάθε μίας από τις 27 χώρες που σχηματίζουν αυτό το παράξενο πλάσμα που λέγεται Ευρωπαϊκή Ένωση.

Και τι λέει; Να προστατέψω τον εαυτό μου έναντι τίνος; Έναντι όλων; Ποιοι είναι όλοι οι άλλοι; Τα κράτη – μέλη της Ένωσης. Το έχετε ακούσει ξανά αυτό; Είναι ακριβώς ο λόγος για τον οποίο η Ε.Ε. είναι ανήμπορη να διαπραγματευθεί με οποιονδήποτε.

Είναι ανήμπορη να σταθεί μπροστά στους Ρώσους και στους Αμερικανούς ή να ανταγωνιστεί απέναντι στους Κινέζους. Εάν αυτό δεν αλλάξει, είμαστε “νεκροί” ως Ε.Ε. Και θα πρέπει να πάμε πίσω και να αποφασίσουμε, εάν θα έχουμε μία ένωση ή όχι.

Σε αυτήν περίπτωση, εάν δεν το κάνουμε, ας πάμε στην απλή αρχή του “η Ελλάδα πρώτα”, “η Γερμανία πρώτα”, “αλλά όχι η Ευρώπη πρώτα”. Οι Αμερικανοί λένε “πρώτα οι ΗΠΑ” - το σέβομαι και το κατανοώ ότι προστατεύουν έτσι τα συμφέροντά τους.

Ποια συμφέροντα καλούμεθα να προστατεύσουμε; Της Ευρώπης ή των Ελλήνων ή των Ρουμάνων; Αυτό είναι ένα μείζον ερώτημα που οι πολιτικοί οφείλουν να επιλύσουν για εμάς. Δεν μπορούμε να κάνουμε business, εάν δεν ξέρουμε τους βασικούς κανόνες τους.

Αυτό που πρέπει να πω, είναι ότι ένα πράγμα είναι το LNG και αυτά που ακούσαμε από την Ουκρανία. Είναι μία σαφής απόδειξη του πως μπορείς να εκβιαστείς και να υποστείς μπούλινγκ με όχημα την ενέργεια. Άρα, χρειαζόμαστε ισορροπία.

Δεν μπορούμε να εξαρτώμεθα από μία πηγή ενέργειας. Υποφέραμε ως Ευρώπη εξ αιτίας της Ρωσίας. Πρέπει να γίνουμε, φυσικά, μη εξαρτημένοι από τη Ρωσία.

Η Ε.Ε. έχει ήδη αποφασίσει να απαγορέψει το ρωσικό φυσικό αέριο. Όλες οι υπόλοιπες ερωτήσεις είναι περιττές. Και η ισορροπία μπορεί να έρθει μόνο από το αμερικανικό LNG για μία μακρά περίοδο. Οι πολιτικές πτυχές ξεπερνούν τις εμπορικές», κατέληξε ο κ. Εξάρχου.  

Η Ελλάδα στηρίζει τον κάθετο άξονα

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο Yφυπουργός Εξωτερικών, κ. Χάρης Θεοχάρης σημείωσε ότι η Ελληνική κυβέρνηση εργάστηκε πολύ σκληρά και με συνέπεια όλο το προηγούμενο διάστημα ώστε να γίνει πραγματικότητα ο κάθετος άξονας, επισημαίνοντας ότι η ανθεκτικότητα προϋποθέτει διαφοροποίηση των πηγών ενέργειας. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι οι υποδομές του φυσικού αερίου θα πρέπει να ιεραρχηθούν υψηλά ώστε ο κάθετος άξονας να περάσει στην φάση της ανάπτυξης.

Ο κ. Θεοχάρης επισήμανε ότι η ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας και της τεχνητής νοημοσύνης δημιουργεί αυξημένες ενεργειακές ανάγκες και ότι θα πρέπει ο τομέας αυτός να διασυνδεθεί με τις ενεργειακές υποδομές, αλλά και με ένα πιο διευρυμένο μείγμα καυσίμων.

Επιπλέον, ο υφυπουργός Εξωτερικών σημείωσε ότι η Ευρώπη τελικά πάντα απαντά στις προκλήσεις με δράση και εξήγησε ότι υπάρχει μεγάλη ανισορροπία μεταξύ της οικονομικής της ισχύος, των στρατιωτικών της δυνατοτήτων και του πολιτικού της αποτυπώματος. Ωστόσο, επισήμανε ότι η Ε.Ε. κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, υπενθυμίζοντας ότι ο κάθετος άξονας δημιουργήθηκε με την δική της υποστήριξη. Και συμπέρανε ότι θα χρειαστεί σκληρή δουλειά από όλα τα μέρη ώστε να προετοιμαστεί κατάλληλα η ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης για τον ρόλο του ενεργειακό κόμβου.

Κόμβος η Ρουμανία για την ευρύτερη περιοχή

Ο Ρουμάνος υπουργός Ενέργειας κ. Bogdan Ivan τόνισε ότι η Ρουμανία, έχοντας επενδύσει πάνω από €1 δισ. σε ενεργειακές υποδομές τα τελευταία χρόνια, μπορεί να λειτουργήσει ως ενεργειακός κόμβος για την υπόλοιπη περιοχή. Και επισήμανε ότι η ευρωπαϊκή ηγεσία καθυστερεί να λάβει σαφείς αποφάσεις, περιμένοντας μία τέλεια στιγμή που πιθανότατα να μην θα έρθει ποτέ, ενώ υπογράμμισε ότι το 2028 θα είναι πλέον αργά για όλες εκείνες τις χώρες που θα καθυστερήσουν να εξασφαλίσουν ποσότητες φυσικού αερίου.

Μάλιστα, σημείωσε ότι η Ρουμανία το γνωρίζει αυτό από πρώτο χέρι, καθώς τυγχάνει τόσο παραγωγός όσο και προμηθευτής φυσικού αερίου, ωστόσο οι ποσότητες της μετά βίας αρκούν για τις ανάγκες της χώρας, κάνοντας έκκληση στα κράτη – μέλη να αξιοποιήσουν την ευκαιρία του αμερικανικού LNG και του κάθετου άξονα.

Ο κ. Ivan σχολίασε το γεγονός ότι υπάρχουν ακόμη ευρωπαίοι ηγέτες που ονειρεύονται το ρωσικό φυσικό αέριο, ενώ επέκρινε το φαινόμενο τα κράτη – μέλη του νότου να πληρώνουν ακριβότερα την ενέργεια σε σχέση με τον ανεπτυγμένο βορρά, την ώρα που αποτελούν τμήμα της ενιαίας αγοράς. Επιπλέον, υπογράμμισε ότι έχει φτάσει η ώρα των αποφάσεων για την Ευρώπη, η οποία πλέον αντιμετωπίζεται ως ανίσχυρη από τους ανταγωνιστές της.

ΟΙ ΗΠΑ υπέρ του κάθετου διαδρόμου

Από την πλευρά της,  η Πρέσβης των ΗΠΑ στην Αθήνα, κυρία Kimberly Guilfoyle αναφέρθηκε στην πρωτοβουλία της κυβέρνησης Τραμπ να γίνει η Ελλάδα πύλη της Ευρώπης για το Αμερικανικό LNG, στόχος για τον οποίο οι αμερικανικές αρχές εργάζονται καθημερινά.

Και επισήμανε ότι στόχος της Ουάσιγκτον είναι να στηριχθούν κατάλληλα τα ευρωπαϊκά κράτη ώστε να αναπτυχθούν με τις δικές τους δυνάμεις, υπογραμμίζοντας την ανάγκη η Ευρώπη να αποσυνδεθεί από το ρωσικό φυσικό αέριο ώστε να μην εξαρτάται ενεργειακά από ένα μη φιλικό κράτος.

Το παραδοσιακό καμπανάκι που σήμανε την έναρξη της χρηματιστηριακής συνεδρίασης, χτύπησε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου σε ειδική εκδήλωση, παρουσία του Διευθύνοντος Συμβούλου της ΕΧΑΕ, κ. Γιάννη Κοντόπουλου, της Πρόεδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, κυρίας Βασιλικής Λαζαράκου, της Αντιπρόεδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, κυρίας Νατάσας Στάμου, στελεχών του Ομίλου AKTOR και εκπροσώπων της αγοράς.

Στον χαιρετισμό του, ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι πρόκειται για μία σημαντική ημέρα στην ιστορία του Ομίλου, καθώς η έκδοση του ομολογιακού δανείου αποτέλεσε ένα μεγάλο στοίχημα. Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR ευχαρίστησε όλους εκείνους που εργάστηκαν για την έκδοση, καθώς και τους 7.500 ιδιώτες επενδυτές που συμμετείχαν σε αυτήν και εμπιστεύτηκαν το αναπτυξιακό πλάνο του Ομίλου. Και σημείωσε ότι ο Όμιλος AKTOR θα ανταμείψει όσους τον εμπιστεύτηκαν, υπενθυμίζοντας ότι αποτελεί θεμελιώδη αρχή του Ομίλου να υλοποιεί τις υποσχέσεις του.

Ο Όμιλος AKTOR υλοποιεί ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα που περιλαμβάνει εξαγορές, αλλά και επενδύσεις σε έργα ΣΔΙΤ και Παραχώρησης, Ενέργεια και Real Estate. Από τα αντληθέντα κεφάλαια, ποσό άνω των €110 εκατ. θα αξιοποιηθεί για τη χρηματοδότηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας του Ομίλου την επόμενη διετία, ενώ άλλο ποσό ύψους περίπου €24 εκατ. θα κατευθυνθεί στην αποπληρωμή υφιστάμενου δανεισμού.

Με βάση το πενταετές (2025-2030) επιχειρηματικό σχέδιο του Ομίλου, στόχος είναι το 2030 οι πωλήσεις να ξεπεράσουν τα €3 δισ. με προβλεπόμενο EBITDA άνω των €400 εκατ. και εκτιμώμενα καθαρά κέρδη ύψους €119 εκατ., τα οποία θα προέρχονται όχι μόνο από τον κλάδο κατασκευών, αλλά και από άλλες δραστηριότητες.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στους στόχους αυτούς δεν περιλαμβάνεται η νέα δραστηριότητα του Ομίλου AKTOR στον τομέα του φυσικού αερίου, η οποία υλοποιείται μέσω της εταιρείας ATLANTIC – SEE LNG TRADE, στην οποία ο Όμιλος συμμετέχει με 60% και η ΔΕΠΑ Εμπορίας με 40%. Η ATLANTIC – SEE LNG TRADE έχει υπογράψει σημαντικές μακροχρόνιες συμφωνίες για την αγοραπωλησία υγροποιημένου φυσικού αερίου από τις ΗΠΑ, οι οποίες θα ξεκινήσουν να υλοποιούνται από το 2030, ενώ, παράλληλα, θα είναι φορέας υλοποίησης της πρόσφατης συμφωνία της ΔΕΠΑ με την Ουκρανία, από την οποία αναμένονται άμεσα ροές εσόδων.

Η διαπραγμάτευση των 140.000 ομολογιών του Ομίλου AKTOR στο Χρηματιστήριο Αθηνών θα γίνεται με τον κωδικό «AKTRΟ1» στα ελληνικά «AKTRB1», στα λατινικά, αντίστοιχα.  Υπενθυμίζεται ότι το ομόλογο του Ομίλου προσέλκυσε το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον άνω των 7.500 ιδιωτών επενδυτών, στους οποίους και κατανεμήθηκε ποσοστό πάνω από 53% της έκδοσης, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό κατευθύνθηκε  σε ειδικούς επενδυτές.

Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η ολοκλήρωση της εξαγοράς της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις διασφαλίζει, συνδυαστικά με το υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο έργων ΣΔΙΤ και Παραχώρησης του Ομίλου, ροές ύψους €1,2 δισ. σε βάθος χρόνου, αλλά και ανεκτέλεστο ύψους €760 εκατ. για την εταιρεία από τον κλάδο παραχωρήσεων. Επισήμανε, μάλιστα, ότι με την ένταξη της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις στον Όμιλο, αλλά κυρίως λόγω της γενικότερης ανάπτυξής του, αναθεωρούνται προς το καλύτερο οι στόχοι της εταιρείας, καθώς επιτυγχάνεται (με αναγωγή σε ετήσια βάση) EBITDA ύψους €210 εκατ. για το 2025 και €460 εκατ. για το 2030, αντίστοιχα. 

Και υπογράμμισε ότι στόχος της διοίκησης είναι ο Όμιλος να δημιουργήσει νέες πηγές εσόδων, αναπτύσσοντας καινούριους τομείς δραστηριοτήτων ώστε να μην εξαρτάται μόνο από τον κλάδο της κατασκευής και να μην επηρεάζεται από πιθανές διακυμάνσεις μέρες στα παραδοσιακά δημόσια έργα. 

Ο τομέας του Real Estate

Παράλληλα, ο κ. Εξάρχου σχολίασε και τη ματαίωση της εξαγοράς χαρτοφυλακίου ακινήτων από την εταιρεία Prodea, σημειώνοντας ότι κατά την περίοδο που είχε ληφθεί η απόφαση εξαγοράς, η πιθανότητα απόκτησης ενός χαρτοφυλακίου παραχωρήσεων αντίστοιχο με εκείνο της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις θεωρείτο πολύ μακρινό ενδεχόμενο και γι’ αυτό είχε κριθεί ότι η ασφαλέστερη επιλογή για την παραγωγή νέων ροών εσόδων, ήταν η επένδυση στα ακίνητα – ακόμη και μέσω μίας δύσκολης συμφωνίας, με υψηλό δανεισμό, όπως εκείνης της Prodea. 

Ωστόσο, όταν προέκυψε η ευκαιρία απόκτησης της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, η διοίκηση του Ομίλου άρχισε να έχει δεύτερες σκέψεις για την συναλλαγή με την Prodea, καθώς οι παραχωρήσεις θα συνέβαλαν σε παρόμοιους επιχειρηματικούς στόχους, χωρίς τον υψηλό δανεισμό και το τίμημα που συνόδευαν την εξαγορά των ακινήτων. 

Επενδύσεις σε νέους τομείς

Έτσι, προτιμήθηκε η ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, μία επιλογή που οδήγησε και σε καλύτερη χρήση των κεφαλαίων της εταιρείας, συμβάλλοντας στην ταχύτερη ανάπτυξη τόσο των ΑΠΕ όσο και των κλάδων της κατασκευής και της διαχείρισης εγκαταστάσεων γενικότερα.  

Ο επικεφαλής του Ομίλου σημείωσε ότι εφεξής θα δοθεί σημαντικό βάρος στην ανάπτυξη των ΑΠΕ, τονίζοντας ότι πρόκειται για τομέα δραστηριότητας που θα μεγαλώνει εξ ίσου με τον κλάδο παραχωρήσεων, προαναγγέλλοντας ότι έως το τέλος του έτους ο Όμιλος θα ανακοινώσει μία ή δύο εξαγορές στον συγκεκριμένο κλάδο. 

Παράλληλα, τόνισε ότι ολοκληρώνεται η εξαγορά της εταιρείας ηλεκτρομηχανολογικών έργων ΕΝΤΕΛΕΧΕΙΑ, επισημαίνοντας ότι ο Όμιλος συνεχίζει να διερευνά περαιτέρω εξαγορές με στόχο την ανάπτυξη της εταιρείας. 

Μια ιστορική ημέρα

Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η Έκτακτη Γενική Συνέλευση αποτέλεσε μία εξαιρετικά ιστορική μέρα, καθώς έχουν ενωθεί πλέον υπό τον Όμιλο οι Κατασκευές και οι Παραχωρήσεις και, επίσης, ήταν η πρώτη μέρα που ο Όμιλος υποδέχθηκε τα στελέχη της εταιρείας ΆΚΤΩΡ Παραχωρήσεις. 

Και υπενθύμισε ότι το 2022, όταν η Winex Investments είχε εισέλθει στην τότε Intrakat, είχε πει ότι εντός τριών ετών ο Όμιλος θα βρισκόταν στη δεύτερη θέση της αγοράς, κάνοντας αναδρομή στην επιτυχημένη πορεία αυτών των ετών, την οποία αντανακλά η κεφαλαιοποίηση του Ομίλου, η οποία σήμερα έχει φτάσει τα €1,8 δισ. 

Εμπιστοσύνη των μετόχων και μετασχηματισμός

Ο κ. Εξάρχου υπενθύμισε ότι ουδέποτε στο παρελθόν μέτοχοι μίας κατασκευαστικής εταιρείας την έχουν υποστηρίξει μέσα σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα, συμμετέχοντας σε δύο ΑΜΚ αθροιστικού ύψους €300Μ εκατ. και τόνισε ότι, διατηρώντας παρόμοιους ρυθμούς ανάπτυξης στο μέλλον και μεγαλύτερα ταμειακά διαθέσιμα, η ανάπτυξη του Ομίλου και οι προοπτικές του θα είναι μεγαλύτερες. 

Όπως σημείωσε, ο Όμιλος δημιουργεί πέντε αυτόνομους πυλώνες, διακριτούς από την εισηγμένη, με στόχο να προσφέρει αξία στη μετοχή και να προστατεύσει τους μετόχους του. «Τα καλύτερα είναι μπροστά μας» κατέληξε ο κ. Εξάρχου και σχολίασε ότι ο Όμιλος AKTOR ήταν, είναι και θα παραμείνει η μεγαλύτερη κατασκευαστική στην Ελλάδα και ενδεχομένως στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, επισημαίνοντας ότι αυτό που έγινε στον Όμιλο, δεν έχει ξαναγίνει πουθενά στην Ελλάδα. 

Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η αγορά των κατασκευών στην Ελλάδα διανύει την καλύτερη φάση των τελευταίων 25 ετών και για τον λόγο αυτό εκδηλώνεται διεθνές επενδυτικό ενδιαφέρον για τους Ελληνικούς κατασκευαστικούς Ομίλους. Η επιτυχία αυτή, συμπλήρωσε, οφείλεται στην αποφασιστικότητα της ελληνικής κυβέρνησης να προχωρήσει τα μεγάλα έργα υποδομής.

Ανάγκη για αλλαγή νοοτροπίας στα έργα

Ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR σχολίασε ότι, εάν θέλουμε να είναι βιώσιμη η ανάπτυξη των κατασκευών στο μέλλον, θα πρέπει να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουμε την παραγωγή των δημοσίων έργων, εξασφαλίζοντας την κατάλληλη χρηματοδότηση, την μελετητική τους ωριμότητα και την αντιμετώπιση των χρονικών καθυστερήσεων.

Ο κ. Εξάρχου παρατήρησε ότι αυτά τα τρία χαρακτηριστικά πρέπει να προσδιορίσουν το μέλλον των υποδομών στην Ελλάδα, κάτι που ήδη γίνεται στα έργα παραχώρησης, τα οποία διέπονται από ένα πιο αυστηρό καθεστώς, εξ αιτίας της τραπεζικής τους χρηματοδότησης και των αυξημένων κριτηρίων που αυτή επιβάλλει. Και για τον λόγο αυτό η συγκεκριμένη κατηγορία έργων υλοποιείται εμπρόθεσμα και εντός προϋπολογισμού, προς όφελος τόσο του κράτους όσο και της αγοράς, αναγνωρίζοντας τις προσπάθειες που καταβάλει το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών προς αυτήν την κατεύθυνση.

Στο Α’ τρίμηνο του 2026 η επέκταση Καλαμαριάς

Παράλληλα, τοποθετήθηκε και για την πορεία του έργου της επέκτασης του Μετρό Θεσσαλονίκης προς την Καλαμαριά, στο οποίο έχουν ξεκινήσει οι δοκιμές μετά την ενεργοποίηση της ηλεκτροδότησης της γραμμής. Και τόνισε ότι, εφόσον προχωρά η ροή της χρηματοδότησης του έργου κανονικά, σε συνδυασμό με τα μέτρα επιτάχυνσης των εργασιών που έχει λάβει ο Όμιλος AKTOR, όπως η λειτουργία 3 βαρδιών ανά ημέρα, η επανάληψη της επιτυχίας της ολοκλήρωσης της κύριας γραμμής του Μετρό θα είναι εφικτή, σημειώνοντας ότι ο στόχος για άνοιγμα της γραμμής στο Α’ τρίμηνο του 2026 θα επιτευχθεί.

Σημαντική επιτυχία η εξαγορά της HSBC Μάλτας

Ο κ. Εξάρχου, υπό την ιδιότητα του Partner της Thrivest Holdings, αναφέρθηκε και στην επικείμενη εξαγορά της HSBC Μάλτας από την Credia Bank. Όπως τόνισε, με την εξαγορά η τράπεζα θα αυξήσει σημαντικά την αξία της, έχοντας παράλληλα σχεδόν μηδενικά μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα και μηδενικό αναβαλλόμενο φόρο, αλλά και κεφαλαιοποίηση της τάξης των €2,5 δισ.

Και χαρακτήρισε την συγκεκριμένη εξαγορά μία σημαντική επιτυχία τόσο για την ελληνική οικονομία όσο και για τους μετόχους και κυρίως το πρώην Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) καθώς του δίνει τη δυνατότητα να ανακτήσει τα χρήματα που επένδυσε για την εξυγίανση της πρώην Τράπεζας Αττικής με κέρδος. Όπως σημείωσε ο κ. Εξάρχου, αυτό δικαιώνει την προσπάθεια της κυβέρνησης να στηρίξει τη δημιουργία του 5^ου τραπεζικού πυλώνα και η εξαγορά της HSBC Μάλτας αποτελεί μία εκδήλωση αυτής της δικαίωσης.

Στρατηγική παρουσία με μακροπρόθεσμο ορίζοντα

Ο Όμιλος AKTOR δραστηριοποιείται στη Ρουμανία εδώ και 20 χρόνια, κατασκευάζοντας μεγάλα οδικά, σιδηροδρομικά και ενεργειακά έργα. «Όραμά μας είναι να συνδυάζουμε την αριστεία και τη συσσωρευμένη τεχνογνωσία των Ελλήνων μηχανικών με την ουσιαστική συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, δημιουργώντας έργα που θα τις στηρίζουν για πολλές γενιές» τόνισε ο κ. Εξάρχου.

Το 2024, ο κύκλος εργασιών του Ομίλου AKTOR στη Ρουμανία ανήλθε σε 233 εκατ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το 20% της κατασκευαστικής δραστηριότητας του Ομίλου. Με αυτά τα δεδομένα, η εταιρεία προετοιμάζεται για το επόμενο βήμα: Τη διεκδίκηση έργων ύψους 3,7 δισ. ευρώ, μέσα από νέους διαγωνισμούς που θα προκηρυχθούν και αφορούν καίριες υποδομές, αλλά και τη διερεύνηση ευκαιριών σε τομείς όπως οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειες και το Real Estate. «Μέχρι το 2030, θέλουμε η παρουσία μας στη Ρουμανία να έχει παγιωθεί, όχι ως απλού αναδόχου έργων, αλλά ως στρατηγικού εταίρου της χώρας στην πορεία της προς την βιώσιμη ανάπτυξη», υπογράμμισε ο κ. Εξάρχου.

Ένας δυναμικός αναπτυξιακός κόμβος στην Ευρώπη

Η Ρουμανία καταγράφει έναν από τους υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης στην ΕΕ, ο οποίος ενισχύεται από τα έργα του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάκαμψης (RRF). Παράλληλα, η γεωγραφική της θέση, ανάμεσα στην Κεντρική Ευρώπη, τα Βαλκάνια και τη Μαύρη Θάλασσα, ενισχύει τον περιφερειακό της ρόλο, ενώ την καθιστά κομβικό παίκτη και για τη μελλοντική ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, όταν οι συνθήκες το επιτρέψουν.

Υποδομές με ισχυρό κοινωνικό και οικονομικό αποτύπωμα

Τα έργα της AKTOR Ρουμανίας αφορούν σημαντικές υποδομές που διασυνδέουν τόπους και ανθρώπους, συμβάλλουν στην ανάπτυξη, δημιουργούν επιχειρηματικές ευκαιρίες και αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής για όλους, όπως ο περιφερειακός του Βουκουρεστίου A0 και η σιδηροδρομική γραμμή «Brașov–Sighișoara», ένα από τα σημαντικότερα συγκοινωνιακά έργα της Ρουμανίας και τμήμα του στρατηγικής σημασίας διευρωπαϊκού άξονα Ρήνου – Δουνάβεως, τα οποία ενισχύουν την συγκοινωνιακή αναβάθμιση της χώρας και αυξάνουν την κοινωνική συνοχή.

Επένδυση στους ανθρώπους

Ένα από τα βασικά στοιχεία διαφοροποίησης του Ομίλου AKTOR είναι η έμφαση στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Με σύγχρονα συστήματα διαχείρισης, έλεγχο κόστους και χρόνου, αλλά και με ενίσχυση των τοπικών ομάδων, η εταιρεία ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της γραφειοκρατίας, των πληθωριστικών πιέσεων και του ανταγωνισμού για εξειδικευμένο προσωπικό.

Η εκπαίδευση, η εισαγωγή διεθνών πρακτικών και η συμμετοχή σε έργα υψηλής πολυπλοκότητας αποτελούν κεντρικούς άξονες της στρατηγικής ανάπτυξης και της ενίσχυσης της τεχνογνωσίας της εταιρείας. Μέσα από το πρόγραμμα AKTOR4TheFuture, η εταιρεία επενδύει στη νέα γενιά μηχανικών και τεχνικών, δημιουργώντας τις δεξιότητες που θα χρειαστεί η χώρα στο μέλλον. «Δεν χτίζουμε μόνο υποδομές· καλλιεργούμε δεξιότητες για το μέλλον», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Εξάρχου.

Το βλέμμα στραμμένο στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση

Κοιτώντας μπροστά, ο Όμιλος AKTOR προγραμματίζει τη συμμετοχή της σε νέους διαγωνισμούς για οδικά και σιδηροδρομικά έργα στην Ρουμανία, ενώ εξετάζει δυναμικά τη διείσδυση σε έργα ΣΔΤΙ και Παραχωρήσεων. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε έργα που συνδέονται με την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση της ΕΕ – δύο παράγοντες που αναμένεται να καθορίσουν τις επενδύσεις στις ευρωπαϊκές υποδομές τα επόμενα χρόνια.

Ο πρόεδρος και CEO του Ομίλου Aktor έθεσε ως στόχο το 2025 να είναι η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα στις κατασκευές.

Όπως ανέφερε "μέχρι το τέλος Ιουλίου αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί η εξαγορά του χαρτοφυλακίου ακινήτων της Prodea Investments, ενώ η απόκτηση της Aktor Παραχωρήσεις αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί μέχρι τα μέσα Αυγούστου".

Σε ό,τι αφορά την Aktor ΑΠΕ ο στόχος είναι το 2028 η εταιρεία να έχει σε λειτουργία έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης ενέργειας συνολικής ισχύος 1.300 MW.

Με τις κινήσεις αυτές, η εταιρεία θα έχει υλοποιήσει το 50% του επενδυτικού της προγράμματος, έχοντας επενδύσει συνολικά 1 δισ. ευρώ από τα συνολικά 2 δισ. ευρώ.

Eκτίμησε ότι για το σύνολο του έτους ο κύκλος εργασιών θα φθάσει στα 1,480 δισ. ευρώ και τα κέρδη EBITDA στα 200 εκατ. ευρώ με διατηρήσιμα ποσοστά κέρδους σε ενοποιημένη βάση.

Με τις παραπάνω κινήσεις αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί επενδύσεις 1 δισ. ευρώ. Σημειώνεται ότι ο όμιλος προβλέπει επιπλέον επενδύσεις 1 δισ. ευρώ έως το 2030.

Παράλληλα, μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου θα ολοκληρωθεί και ο εταιρικός μετασχηματισμός με τη σύσταση και λειτουργία των πέντε επιμέρους θυγατρικών του ομίλου στους τομείς: κατασκευές, ΑΠΕ, ακίνητα, συμμετοχές και διαχείριση εγκαταστάσεων.

Ο Αλέξανδρος Εξάρχου έθεσε επίσης ως στόχο τη διανομή μερίσματος το 2026 που θα αφορά στη χρήση του 2025.

Επιπλέον ο πρόεδρος και CEO της Aktor έθεσε ως μία από τις πρώτες προτεραιότητες την ολοκλήρωση την 1η Οκτωβρίου του νέου οργανογράμματος του Ομίλου αλλά και τις εσωτερικές διαδικασίες ελέγχου κόστους και αποδόσεων με τη χρήση της τεχνολογίας.

Αναφερόμενος στην συμφωνία εξαγοράς με την Prodea, ο κ. Εξάρχου υπογράμμισε ότι αυτή ενδυναμώνει σημαντικά τον πυλώνα Real Estate του  Ομίλου, πολλαπλασιάζοντας τα EBITDA του τομέα από τα €3 εκατ., στα €40 εκατ. και φέρνοντας στο χαρτοφυλάκιό του ακίνητα υψηλής αξίας που είναι στο σύνολό τους εκμισθωμένα σε prime μισθωτές και θα διασφαλίσουν σημαντικές ροές και υπεραξία για τον Όμιλο στο ορατό μέλλον. Επιπλέον, παρατήρησε ότι η συγκεκριμένη εξαγορά θα προχωρήσει ουσιαστικά με αυτοχρηματοδότηση (non-recourse basis), γεγονός που απαλλάσσει τον Όμιλο από δανειακά βάρη.

Παράλληλα, ο κ. Εξάρχου επιβεβαίωσε ότι ο Όμιλος διερευνά όλες τις ευκαιρίες της αγοράς και ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για τον τομέα της προσιτής κατοικίας για την οποία υπάρχει σημαντική ζήτηση και ανάγκη σε όλες τις μεγάλες ελληνικές πόλεις, ενώ ανακοίνωσε ότι από το καλοκαίρι του 2026 οι κατοικίες εργαζομένων που αναπτύσσει ο Όμιλος AKTOR στη Μύκονο, θα είναι έτοιμες προς χρήση.

Επιπλέον, ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR τόνισε τα μεγάλα κτιριακά έργα ΣΔΙΤ, όπως οι φοιτητικές εστίες που έχει ή πρόκειται να αναλάβει ο Όμιλος, όχι μόνο θα του προσφέρουν πρόσθετη τεχνογνωσία κατασκευής, συντήρησης και λειτουργίας, αλλά θα συμβάλλουν στη δημιουργία επιπρόσθετων χρηματοροών στο μέλλον.

Μάλιστα, αναφερόμενος συνολικά στο χαρτοφυλάκιο έργων ΣΔΙΤ και Παραχώρησης, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η εξαγορά της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις αποτέλεσε μία σημαντική ευκαιρία απόκτησης ενός πακέτου παραχωρήσεων, το οποίο θα απαιτούσε δεκαετίες για να αναπτυχθεί οργανικά και συμπλήρωσε ότι με την προσθήκη της εταιρείας στον Όμιλο, εκτιμάται ότι θα παραχθούν καθαρές χρηματοροές ύψους €500 εκατ. έως το τέλος της επόμενης δεκαετίας, που θα προστεθούν στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο ΣΔΙΤ – Παραχωρήσεων του Ομίλου για να  φτάσουν συνδυαστικά τα €1,2 δισ.

Έτσι, όπως τόνισε ο κ. Εξάρχου, η ένταση των δραστηριοτήτων σε Real Estate και ΣΔΙΤ – Παραχωρήσεις θα δημιουργήσουν νέες πηγές εσόδων, οι οποίες θα θωρακίσουν τον Όμιλο από τις διακυμάνσεις της παραδοσιακής κατασκευαστικής αγοράς στο μέλλον.

Επίσης, αναφερόμενος στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF), ο κ. Εξάρχου εξέφρασε την πεποίθησή του του ότι θα επιτευχθεί η παράταση της ισχύος του, καθώς πολλά κράτη – μέλη της Ε.Ε. αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις στην υλοποίηση των έργων του και σχολίασε ότι το RRF έχει συμβάλλει στον εκσυγχρονισμό της οικονομίας.

Ο επικεφαλής του Ομίλου παρατήρησε, επίσης, ότι το τελευταίο διάστημα έχει γίνει κοινωνός του ενδιαφέροντος ξένων κεφαλαίων που διερευνούν την τοποθέτησή τους στην Ελλάδα λόγω των προοπτικών της χώρας. Και σχολίασε ότι εάν αυτό επιταχυνθεί, η Ελληνική οικονομία θα αποκτήσει δυνατή βάση ώστε να ανταπεξέλθει στην εξυπηρέτηση του χρέους της, που θα ξεκινήσει το 2032, όταν και θα εκπνεύσει η σχετική περίοδος χάριτος.