Ο κ. Καραμούζης επισήμανε ότι τα τελευταία 4 χρόνια οι άμεσες ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα υπερδιπλασιάστηκαν, φθάνοντας το 2024 στα 6,7 δις ευρώ, με τη συμμετοχή των επενδυτών της Ασίας να ξεπερνά το 40%. Στα περισσότερα από όλα αυτά τα μεγάλα επενδυτικά σχέδια και τα deals με τους διεθνείς επενδυτές, η Εθνική Τράπεζα είναι παρούσα, έχοντας τον πρωταγωνιστικό ρόλο.

Κατά τον κ. Καραμούζη, οι εξελίξεις που σημειώνονται στην προσέλκυση επενδύσεων και οι προοπτικές οι οποίες διανοίγονται για νέες επενδυτικές συνεργασίες και χρηματοδοτήσεις ξένων επενδυτών, σε αγορές μάλιστα όπως η Ασία ή ειδικότερα η Μέση Ανατολή, επιβεβαιώνουν τούς διερευνώμενους ορίζοντες και τις μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης που έχουν πράγματι οι ελληνικές τράπεζες, κοιτώντας περισσότερο στο εξωτερικό και την ευρύτερη περιοχή μας, η οποία συγκεντρώνει μεγάλο επενδυτικό και γεω-οικονομικό ενδιαφέρον.

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, όπως υπογράμμισε ο Γενικός Διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας, οι ξένοι επενδυτές επιζητούν τη σταθερότητα, την αξιοπιστία και την ταχύτητα στις δουλειές τους και αυτά τα τρία στοιχεία τους τα παρέχει με μεγάλη σιγουριά η Εθνική Τράπεζα. Πράγματι, ανταποκρινόμενη στα πολύ υψηλά στάνταρ των μεγάλων  ξένων επενδυτών, η Εθνική έχει ήδη δημιουργήσει τα τελευταία χρόνια νέες δομές, οι οποίες μπορούν να εξυπηρετούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο όλο το φάσμα των  ξένων επενδυτών, είτε αυτοί είναι Στρατηγικοί, Private Equity ή και SWF. Και τα αποτελέσματα της τράπεζας, σε όλο αυτό το φάσμα, είναι πολύ χαρακτηριστικά.

Leveraged Acquisition Finance

Ο μηχανισμός των εξαγορών και συγχωνεύσεων ίσως  είναι η πιο σημαντική δομή για την στήριξη ξένων επενδύσεων και εξαγορών. Τα τελευταία 20 χρόνια η συγκεκριμένη  αγορά δανείων έχει τεράστια ανάπτυξη. Σε βαθμό τέτοιο που αν κανείς παρατηρήσει το correlation  μεταξύ συνολικών δανείων παγκοσμίως και του όγκου της M&A δραστηριότητας είναι πολύ υψηλό. Δυστυχώς κατά την διάρκεια της 10ετούς ελληνικής οικονομικής κρίσης απείχαμε,  αλλά πλέον η παρουσία μας είναι ισχυρή και δυναμική.

Είμαστε στη μοναδική θέση, είπε ο κ. Καραμούζης, να λειτουργούμε ως local partners με γνώση και εμπειρία της εγχώριας αγοράς και των ιδιαιτεροτήτων της και ταυτόχρονα να έχουμε ως Εθνική όλα τα χαρακτηριστικά μιας διεθνούς τράπεζας που αναζητούν οι ξένοι επενδυτές. Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι  ένα από τα πρώτα deals που χρηματοδοτήσαμε διμερώς και αυτό ήταν η συναλλαγή €350 εκατ. για το 66% του ΔΕΣΦΑ ή μία ακόμη από τις πιο πρόσφατες περιπτώσεις, που ήταν η εξαγορά της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή (€3,2 δισ.) από τη Masdar.

Ενέργεια   (ΑΠΕ, FSRU, CCGT)

Η Εθνική Τράπεζα είναι η Τράπεζα της Ενέργειας, τόνισε στους Δελφούς ο κ. Καραμούζης και αυτό επιβεβαιώνεται  όχι μόνο με το μέγεθος των αριθμών και την κρισιμότητα των επενδυτικών έργων που στηρίζει, αλλά και με τα καινοτόμα χρηματοδοτικά εργαλεία που προσφέρει στην αγορά της ενέργειας. Η Εθνική διαθέτει βαθιά γνώση, όπως διευκρίνισε, και έχει χρηματοδοτήσει ποικίλες τεχνολογίες και έργα. Από απλές ΑΠΕ με «ταρίφα» 20ετίας, μέχρι σύνθετα project όπως το FSRU της Αλεξανδρούπολης.  Η Εθνική όντως καινοτομεί και δομεί σύνθετες χρηματοδοτήσεις, οι οποίες στηρίζουν την ενεργειακή μετάβαση της χώρας μας και η κατεύθυνση αυτή αποτελεί στρατηγική επιλογή της τράπεζας.

Ενδεικτικά ανέφερε ότι  χρηματοδοτεί το πρώτο έργο αποθήκευσης ενέργειας 50ΜW (BESS) στην Ελλάδα, που θα ολοκληρωθεί φέτος για την εταιρεία ELSWEDY την οποία επίσης στηρίξαμε στα πρώτα της βήματα στις ΑΠΕ στην Ελλάδα.  Χρηματοδοτεί επίσης, για την Air Soleir/Quantum, το αιολικό πάρκο στο Βέρμιο σχεδόν 300MW  του οποίου offtaker είναι αποκλειστικά η AMAZON σε μια από τις μεγαλύτερες συμφωνίες που έχουν υπογραφεί μέχρι σήμερα. Ακόμη η τράπεζα προωθεί το Energy Baseload Swap. Δίνει σταθερές τιμές μέχρι και 10 χρόνια σε επενδυτές ΑΠΕ εξασφαλίζοντας τους παράλληλα χρηματοδότηση, χωρίς να χρειάζεται να πάρουν merchant risk η να αναζητήσουν corporate ppa από την αγορά 

Παραχωρήσεις και υποδομές  (ΑΕΡΟΔΟΡΟΜΙΑ, ΔΡΟΜΟΙ, ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΕΙΣ)

Η Εθνική είναι πρωταγωνιστής σε όλα τα μεγάλα έργα υποδομών και τις μεγάλες επενδύσεις που «τρέχουν» και στους συγκεκριμένους  τομείς  με ξένους μεγάλους επενδυτές. Πολύ χαρακτηριστική είναι η χρηματοδοτική υποστήριξη όλων των επενδύσεων από το εξωτερικό, σε αεροδρόμια, δρόμους και διασυνδέσεις (PSP, FRAPORT). Η Εθνική καινοτόμησε με το Islamic Financing για την κατασκευή του υποβρύχιου καλωδιακού συστήματος EMC,  όπου μέτοχοι είναι η  Saudi Telecom, TTSA και ΔΕΗ.

Το σύστημα αυτό θα συνδέει την Ευρώπη με τη Μέση Ανατολή και την Ασία.
Είναι χαρακτηριστικό ότι η συγκεκριμένη συναλλαγή στα banking and markets awards της Σαουδικής Αραβίας,  κέρδισε το βραβείο για “Best Infrastructure Deal”. Πρόκειται για ένα έργο-ορόσημο, το οποίο πρώτον αναδεικνύει την Ελλάδα ως πύλη διασύνδεσης δεδομένων, δεύτερον δημιουργεί δυναμική για νέα data centers και υπηρεσίες cloud και τρίτον ενισχύει τη θέση της χώρας στον ψηφιακό χάρτη της Ευρώπης. Είναι μία δουλειά που μας κάνει πολύ υπερήφανους στην Εθνική, συμπλήρωσε ο κ. Καραμούζης.

Ο Γενικός Διευθυντής της Εθνικής αναφέρθηκε ακόμη  στo εύρος των προϊόντων που παρέχει η τράπεζα  στους διεθνείς μεγάλους πελάτες. Από απλές εγγυητικές μέχρι σύνθετες προτάσεις για αντιστάθμιση κινδύνου σε επιτόκια, νομίσματα ή και εμπορεύματα. Μέσω του Structured Finance, η Εθνική έχει συμμετάσχει σε περίπου 50 σύνθετα χρηματοδοτικά έργα με διεθνή κεφάλαια και έχει  υποστηρίξει 25 διεθνείς επενδυτές στα πρώτα τους βήματα στην ελληνική αγορά – με το 70% εξ αυτών να επενδύει για πρώτη φορά στην Ελλάδα.

Η στρατηγική της Εθνικής βασίζεται σε κάτι βαθύτερο από την απλή χρηματοδότηση: Χτίζει  εμπιστοσύνη, προσφέρει Tailor Made λύσεις και γίνεται  ο καταλύτης για να επενδύσουν σημαντικοί ξένοι επενδυτές στους πιο δυναμικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας.

Νέοι Ορίζοντες – Προοπτική για ένα άλμα ξένων επενδύσεων

Συμπερασματικά ο κ. Καραμούζης  τόνισε ότι η διεθνοποίηση των ελληνικών τράπεζων είναι ένας από τους πιο σημαντικούς καταλυτές για την περαιτέρω προσέλκυση και αύξηση των ξένων επενδύσεων στην Ελλάδα και εξέφρασε την αισιοδοξία του  ότι οι ξένες επενδύσεις μπορούν όντως να σημειώσουν άλμα στη χώρα μας κατά τα προσεχή χρόνια.  Οι προοπτικές της οικονομίας και οι δυνατότητες που παρέχουν οι διεθνείς οικονομικές ανακατατάξεις,  σε συνδυασμό με την  γεωγραφική θέση της Ελλάδας, ανοίγουν νέες τεράστιες ευκαιρίες, υπογράμμισε, και διαμορφώνουν μεγαλύτερους ορίζοντες ανάπτυξης για τις ελληνικές τράπεζες, εκτός των στενών εθνικών συνόρων.

Εθνική Τράπεζα Κύπρου – Μέση Ανατολή

Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής της διεθνοποίησης και με τα βλέμματα εν πολλοίς σε χώρες της Μέσης Ανατολής, ο κ. Καραμούζης, ερωτηθείς για την Εθνική Τράπεζα Κύπρου, ανέφερε ότι  μετατρέπεται σταδιακά σε HUB διεθνών εταιρικών χορηγήσεων, ενισχύοντας τον περιφερειακό ρόλο του Ομίλου. Δημιουργείται στη Λευκωσία εξειδικευμένη ομάδα για να πλαισιώσει το τμήμα διεθνών χορηγήσεων της μητρικής και η ΕΤΕ  Κύπρου αποκτά ρόλο «βάσης» για συμμετοχή της τράπεζας σε συναλλαγές εκτός Ελλάδας.

Πιο συγκεκριμένα, υπάρχουν προς το παρόν στόχοι ανάπτυξης σε επιλεγμένες αγορές : Η περιοχή της Μέσης Ανατολής (Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Σαουδική Αραβία), η οποία παρουσιάζει μεγάλες δυνατότητες για επενδύσεις προς και από την Ελλάδα, και ήδη χτίζονται από την Εθνική δίαυλοι συνεργασίας. Υπάρχει επίσης πολύ καλή επικοινωνία σε κυβερνητικό επίπεδο (G to G) και αυτό έχει οδηγήσει σε μια δεδομένη διάθεση των χωρών αυτών να επενδύσουν στην Ελλάδα. Ήδη υπάρχουν συγκεκριμένα παραδείγματα (ANT1 Group, EMC, Pure Health, Masdar). Επιπλέον τα γενικότερα επενδυτικά σχέδια αυτών των χωρών εντός (KSA Vision 2030) και εκτός των συνόρων τους είναι τέτοια που προσφέρουν σημαντικές ευκαιρίες για την Εθνική Τράπεζα σε συγκεκριμένους κλάδους οπού υπάρχει τεχνογνωσία όπως ενέργεια, τουρισμός, υποδομές, τρόφιμα και ναυτιλία. Χαρακτηριστικό για παράδειγμα είναι το Vision 2030 στη Σ. Αραβία, που αναφέρεται σε επενδύσεις 1.5τρις (80δις σε ΑΠΕ, 80δις σε διασυνδέσεις και 10δις σε Ναυτιλία). Για όλους τους παραπάνω λόγους η Εθνική εξετάζει την προοπτική να χτίσει κάποια παρουσία εκεί, για να αναπτύξει περαιτέρω τις σχέσεις με το τοπικό Know How.

Σε αυτό το πλαίσιο, οι Net Zero στόχοι σχετίζονται με έναν ευρύτερο μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου των επιχειρήσεων και των τραπεζών. Ο ρόλος των τραπεζών στη μετάβαση είναι κομβικός, υπογράμμισε ο κ. Καραμούζης και επισήμανε τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσουν:

Πρώτον, οι τράπεζες θα πρέπει να διαμορφώσουν το κατάλληλο πλαίσιο στους τομείς δραστηριότητάς τους, προκειμένου να δίνονται τα απαραίτητα κίνητρα και αντικίνητρα στους πελάτες ανάλογα με το πόσο έχουν προχωρήσει σε θέματα ESG. Η Εθνική Τράπεζα ήταν η πρώτη που υιοθέτησε μια σύγχρονη και εξειδικευμένη ανά κλάδο διαδικασία αξιολόγησης κριτηρίων ESG, ενώ με τη συνδρομή της Ένωσης Τραπεζών και της Τειρεσίας, όλες οι ελληνικές τράπεζες έχουν από την αρχή του έτους υιοθετήσει ένα κοινό πλέγμα ερωτηματολογίων προκειμένου να είναι εφικτή η ESG αξιολόγηση των πελατών βάσει κοινών παραμέτρων.

Δεύτερον, καλούνται να ενσωματώσουν παράγοντες ESG στο επιχειρηματικό μοντέλο τους. Και εδώ η Εθνική Τράπεζα πρωτοπορεί σε σχέση με τον εγχώριο ανταγωνισμό. Με την ένταξή της στην πρωτοβουλία NZBA (Net Zero Banking Alliance), δεσμεύτηκε σε στόχους απεξάρτησης από τον άνθρακα σε τομείς/χαρτοφυλάκια προτεραιότητας καθώς και σε ετήσια αναφορά προόδου ως προς την επίτευξη αυτών των στόχων.

Τρίτον, οι τράπεζες πρέπει να χρηματοδοτήσουν τη βιώσιμη ενέργεια με καινοτόμες ιδέες και τρόπους. Χρειαζόμαστε καινοτόμες χρηματοδοτικές συναλλαγές, όπως αυτή που συνάψαμε με τη HELLENiQ ENERGY ύψους έως €766 εκατ., η οποία αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες και πιο καινοκτόμες αντίστοιχες συμφωνίες πανευρωπαϊκά.

Τέταρτον, εκτός από το δανεισμό, θα πρέπει να προσφέρουν επιπλέον υπηρεσίες οι οποίες θα βοηθήσουν στην ενεργειακή μετάβαση των εταιρειών. Και εδώ η Εθνική Τράπεζα θα λανσάρει στο τέλος του τρέχοντος μήνα νέο καινοτόμο προϊόν το οποίο θα μας επιτρέψει να παρέχουμε πρακτικά σταθερό κόστος ρεύματος σε παραγωγούς ενέργειας μέσω χρηματοοικονομικών μέσων αντιστάθμισης κινδύνου.

Στη συνέχεια, ο κ. Καραμούζης αναφέρθηκε στον κρίσιμο ρόλο των ψηφιακών υπηρεσιών και του embedded finance.

Οι πελάτες του σήμερα και του αύριο δεν έχουν καμία σχέση με τις προηγούμενες δεκαετίες, σημείωσε. Είναι χαρακτηριστικό ότι σήμερα το 97% των συναλλαγών μας εξυπηρετείται μέσα από τα ψηφιακά κανάλια της Τράπεζας με πάνω από 100 εκατομμύρια εγχρήματες συναλλαγές το χρόνο, ενώ πάνω από 3 εκατομμύρια χρήστες χρησιμοποιούν τις ψηφιακές μας υπηρεσίες κάθε μήνα.

Για το embedded finance, εξήγησε ότι πρόκειται πρακτικά για την ενσωμάτωση χρηματοοικονομικών εργασιών σε καθημερινές καταναλωτικές ή άλλες δραστηριότητες, όπως π.χ. με τη μορφή online πληρωμών ή online χορηγήσεων δανείων στα σημεία πώλησης.

Τέλος, επισήμανε τον πρωταγωνιστικό ρόλο της Εθνικής Τράπεζας τα τελευταία χρόνια στην ψηφιακή τραπεζική αλλά και την καινοτομία της στη διάθεση υπηρεσιών μέσω της τεχνολογίας των APIs, αναφέροντας μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα, όπως τη στρατηγική συνεργασία με την Epsilon Net.

Αναφέρθηκε παράλληλα, και στα βήματα που πρέπει να γίνουν, τόσο από την πολιτεία, όσο και από τις επιχειρήσεις, ώστε να διευκολυνθεί και να επιταχυνθεί η χρηματοδότηση σε τομείς που σχετίζονται με την πράσινη μετάβαση.

Η τοποθέτηση του Βασίλη Καραμούζη το συνέδριο:

Τα έργα για την πράσινη μετάβαση και τις κατασκευές αναμένεται να ξεπεράσουν τα 30 δισ. ευρώ μέσα στα επόμενα χρόνια. Έχουν οι ελληνικές τράπεζες τη δύναμη πυρός αλλά και την τεχνογνωσία για να τα χρηματοδοτήσουν και μάλιστα σε ένα τόσο μικρό χρονικό διάστημα;

Η πράσινη μετάβαση αποτελεί τη βασική προτεραιότητα σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης στο πλαίσιο του στόχου για επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας ως το 2050.

Αποτελεί επίσης και ένα βασικό πυλώνα του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» που θα χρηματοδοτηθεί από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και αναμένεται να απορροφήσει το 38% του προϋπολογισμού των € 31 δισ. του σχεδίου, δηλαδή περίπου € 12 δισ., ποσό το οποίο μοχλευόμενο με τραπεζικούς και ιδιωτικούς πόρους, θα χρηματοδοτήσει πράσινες επενδύσεις τουλάχιστον διπλάσιου μεγέθους.

Μεγάλη ανάπτυξη αναμένεται να εμφανίσουν τα επόμενα χρόνια και οι κατασκευές λόγω των δράσεων του Ταμείου Ανάκαμψης, της επιτάχυνσης της οικοδομικής δραστηριότητας και της τουριστικής ανάπτυξης.

Οι ελληνικές τράπεζες έχουν διαχρονικά αποδείξει ότι μπορούν να ανταποκριθούν άμεσα και θετικά στις νέες συνθήκες ζήτησης και αυτό θα πράξουν και τώρα:

• Υπενθυμίζω ότι η ισχυρή ανάπτυξη της αγοράς των ΑΠΕ από 1 GW εγκαταστημένης ισχύος το 2008 σε 8,6 GW τον 11/2021 προήλθε ως επί το πλείστον από χρηματοδότηση από το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα.

• Ενώ και στον τομέα των κατασκευών οι ελληνικές τράπεζες έχουν χρηματοδοτήσει από τα μικρότερα μέχρι και τα ποιο μεγάλα και σύνθετα έργα υποδομών, όπως π.χ. οι οδικοί άξονες, τα αεροδρόμια, μονάδες επεξεργασίας απορριμμάτων, κλπ., πολλά από τα οποία με τη μορφή παραχωρήσεων ή ΣΔΙΤ.

Κατά συνέπεια διαθέτουν την απαιτούμενη εμπειρία και τεχνογνωσία για τη χρηματοδότηση των νέων έργων.

Επιπλέον έχουν υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια και ισχυρή ρευστότητα που τους επιτρέπει την απρόσκοπτη χρηματοδότηση των επενδύσεων της κλίμακας που αναφέρατε σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Θα ήθελα σε αυτό το σημείο να κάνω και μια αναφορά στα πρόσφατα γεγονότα. Η ενεργειακή κρίση του τελευταίου διαστήματος και ο πόλεμος που ήρθε να την ενισχύσει έχουν κάνει ακόμα πιο ξεκάθαρη την ανάγκη για ενεργειακή ανεξαρτησία. Αυτή περνάει ξεκάθαρα από τις ΑΠΕ αλλά και μεταβατικά θα πρέπει να γίνει σημαντική χρήση του φυσικού αεριού με περισσότερες επιλογές από ότι έχουμε σήμερα.

Η εθνική αυτή ανάγκη έχει γεωστρατηγική σημασία αλλά είναι και μια καλή επιχειρηματική επιλογή.

Όταν ολοκληρωθεί θα σημαίνει ότι τα ελληνικά νοικοκυριά αλλά και οι επιχειρήσεις θα έχουν σίγουρη και φθηνή πρόσβαση σε καθαρή ενέργεια. Οι τράπεζες, όπως κάναμε και σε άλλες κρίσεις, πρέπει να είμαστε γρήγοροι, ευέλικτοι και να στηρίξουμε αυτή τη στρατηγική επιλογή όχι μόνο γιατί είναι εθνική ανάγκη αλλά και γιατί έχει σωστή επιχειρηματική λογική. Είναι αυτό που λεμέ good business.

Ποια βήματα πρέπει να γίνουν, τόσο από την πολιτεία, όσο και από τις επιχειρήσεις ώστε να διευκολυνθεί αλλά και να επιταχυνθεί η χρηματοδότηση σε αυτούς τους νευραλγικούς τομείς;

Η πράσινη μετάβαση δεν περιλαμβάνει μόνο τις κλασικές ΑΠΕ, αλλά και την αποθήκευση ενέργειας, τις νέες πράσινες τεχνολογίες, όπως το πράσινο υδρογόνο, την ενεργειακή αναβάθμιση, τις πράσινες μεταφορές και την αειφόρο χρήση των πόρων.

Οι δύο άξονες

Η συμβολή της πολιτείας στη διευκόλυνση των επενδύσεων σε αυτούς τους τομείς εδράζεται σε δύο άξονες:
α) τη δημιουργία ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού θεσμικού πλαισίου με βάση τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές και
β) τη χορήγηση κρατικών ενισχύσεων στις περιπτώσεις των νέων πράσινων ενεργειακών τεχνολογιών που έχουν ακόμη υψηλό κόστος παραγωγής.

Ενδεικτικά αναφέρω ότι αναμένεται το νέο νομοσχέδιο για την αδειοδότηση των ΑΠΕ και το πλαίσιο αδειοδότησης και ενισχύσεων για έργα αμιγούς αποθήκευσης (μεμονωμένοι σταθμοί αποθήκευσης) και για έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης.

Επίσης η αγορά αναμένει το θεσμικό πλαίσιο που θα διέπει τα υπεράκτια αιολικά πάρκα, για τα οποία ο στόχος που έχει θέσει η κυβέρνηση είναι η ανάπτυξη 2 GW μέχρι το 2030.

Η πολιτεία πρέπει επίσης να προχωρήσει γρήγορα τους νέους διαγωνισμούς για τις παραδοσιακές τεχνολογίες ΑΠΕ. Η πραγματοποίηση της πρώτης ανταγωνιστικής διαδικασίας ΑΠΕ για το 2022 εκτιμάται ότι θα είναι προς τον Ιούνιο, καθώς έχει καθυστερήσει η προκήρυξη.

Ως προς τις επιχειρήσεις, εμείς ως Εθνική Τράπεζα αυτό που χρειαζόμαστε είναι ένα υγιές, τεκμηριωμένο και αξιόπιστο επιχειρηματικό σχέδιο και μετόχους που πιστεύουν, στηρίζουν και έχουν την ικανότητα να υλοποιήσουν το επιχειρηματικό αυτό σχέδιο. Σε συνεργασία με την επιχείρηση, θα σχεδιάσουμε τη χρηματοδότηση με γνώμονα την επιτυχή υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου προσφέροντας ολιστικές και αξιόπιστες λύσεις.

Ποιος είναι ο στόχος της Εθνικής Τράπεζας όσον αφορά τις χρηματοδοτήσεις σε έργα ενέργειας και υποδομών και με ποιο μηχανισμό αλλά και τραπεζικά προϊόντα σχεδιάζετε να τον επιτύχετε;

Δεδομένου ότι η Ελλάδα βρίσκεται στην 37η θέση παγκοσμίως και στην 18η μεταξύ των χωρών της ΕΕ στην ποιότητα των συνολικών υποδομών, με το επενδυτικό κενό (έναντι του Ευρωπαϊκού μέσου όρου) σε έργα υποδομών να ανέρχεται σε ~0,8% του ΑΕΠ ή €1,5δισ. ετησίως, οι ανάγκες για χρηματοδότηση νέων έργων υποδομών αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά τα επόμενα έτη.

Αξίζει να σημειωθεί ότι εκτός από τη δεδομένη θετική επίδραση των εν λόγω επενδύσεων, για κάθε 1ευρώ που επενδύεται δημιουργούνται 1,8ευρώ ΑΕΠ ενισχύοντας εκτός από τις κατασκευές και άλλους κλάδους της οικονομίας (μελέτη PWC Οκτ 2020).

Κοιτάζοντας και τις προτεραιότητες που έχουν τεθεί από το Ελληνικό Δημόσιο μέσω του προγράμματος Ελλάδα 2.0 έμφαση τουλάχιστον τα επόμενα 3-4 έτη θα δοθεί σε:

Ψηφιοποίηση και ενεργειακή αναβάθμιση ιδιωτικού και δημοσίου τομέα

Ολοκλήρωση των δρόμων με σημαντικότερο έργο τον ΒΟΑΚ

Ενεργειακή (νήσων) και ψηφιακή (Fiberoptic) διασύνδεση

Τουριστικές υποδομές

Σιδηροδρομικές υποδομές.

Υποδομές ύδρευσης και άρδευσης

Εμείς ως Εθνική Τράπεζα διαθέτουμε την τεχνογνωσία και είμαστε καθ’ όλα έτοιμοι να υποδεχθούμε τις επενδυτικές προτάσεις των ενδιαφερομένων, όλων των κλάδων και ειδικά αυτή την περίοδο που η ενέργεια έχει πρωτεύοντα ρόλο στην παγκόσμια οικονομία θέλουμε και μπορούμε να συνεχίσουμε να πρωταγωνιστούμε ως η Τράπεζα της Ενέργειας για την ελληνική οικονομία.

Ενδεικτικά σχετικά με τις δυνατότητες της ΕΤΕ, οι εκταμιεύσεις δανείων της Εθνικής το 2021 ξεπέρασαν τα €5.5 δις, αυξημένες 15% σε ετήσια βάση (εξαιρώντας εκταμιεύσεις στο πλαίσιο στήριξης των ελληνικών επιχειρήσεων λόγω της πανδημίας). Tο 40% από τα δάνεια αυτά διοχετεύθηκαν σε έργα ενέργειας και υποδομών επιβεβαιώνοντας για μια ακόμη χρονιά ότι ο εν λόγω τομέας αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για εμάς.

Ενδεικτικά θα ήθελα να αναφέρω κάποιες σημαντικές χρηματοδοτήσεις που κλείσαμε πρόσφατα:

1. Το αεροδρόμιο του Καστελίου 210εκ. ευρώ. Ένα έργο υψηλής σημασίας για τη Κρήτη και το τουριστικό μας προϊόν.

2. Το FSRU της Αλεξανδρούπολης 300εκ. ευρώ. Ένα έργο που ήταν ήδη σημαντικό αλλά και μετά τα πρόσφατα γεγονότα στην Ουκρανία έχει γίνει ζωτικής σημασίας για τη χώρα άλλα και την Ευρώπη γενικότερα.

Προς αυτή την κατεύθυνση την επόμενη τριετία στοχεύουμε να διοχετεύσουμε επιπλέον κεφάλαια άνω των €10δισ. σε έργα ενέργειας και υποδομών εκμεταλλευόμενοι κατά το βέλτιστο τρόπο πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης, τα υπόλοιπα προγράμματα μέσω ΕΙΒ/EIF και το ΤΑΜΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, εργαλείο το οποίο έχει ενεργοποιήσει αποκλειστικά η Εθνική Τράπεζα.