<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>Δ. Γερογιάννης &#8211; Money Press</title>
	<atom:link href="https://www.moneypress.gr/tag/%ce%b4-%ce%b3%ce%b5%cf%81%ce%bf%ce%b3%ce%b9%ce%ac%ce%bd%ce%bd%ce%b7%cf%82/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.moneypress.gr</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 08 May 2025 16:21:09 +0000</lastBuildDate>
	<language>el</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.9.13</generator>

<image>
	<url>https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/02/cropped-mp.png?fit=32%2C32&#038;ssl=1</url>
	<title>Δ. Γερογιάννης &#8211; Money Press</title>
	<link>https://www.moneypress.gr</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Δ. Γερογιάννης: Η επιτυχημένη πορεία της AEGEAN και τα επόμενα βήματα</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/d-gerogiannis-i-epityximeni-poreia-ti/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[babisp]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2025 16:21:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Επιχειρήσεις]]></category>
		<category><![CDATA[Aegean]]></category>
		<category><![CDATA[top business]]></category>
		<category><![CDATA[Δ. Γερογιάννης]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=189824</guid>

					<description><![CDATA[Στην επιτυχημένη πορεία της AEGEAN κατά τα προηγούμενα 25 και πλέον χρόνια, τα επόμενα βήματα στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας, αναφέρθηκε ο CEO της AEGEAN Δημήτρης Γερογιάννης, κατά τη διάρκεια του CAPA Aviation Summit, που πραγματοποιείται σήμερα και αύριο στην Αθήνα. Ο κ. Γερογιάννης αναφέρθηκε επίσης στις νεότερες εξελίξεις σχετικά με το πρόγραμμα επέκτασης του [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Στην επιτυχημένη πορεία της AEGEAN κατά τα προηγούμενα 25 και πλέον χρόνια, τα επόμενα βήματα στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας, αναφέρθηκε ο CEO της AEGEAN Δημήτρης Γερογιάννης, κατά τη διάρκεια του CAPA Aviation Summit, που πραγματοποιείται σήμερα και αύριο στην Αθήνα.</p>
<p>Ο κ. Γερογιάννης αναφέρθηκε επίσης στις νεότερες εξελίξεις σχετικά με το πρόγραμμα επέκτασης του στόλου, τη δραστηριότητα της νέας τεχνικής βάσης που σταδιακά εδραιώνεται στην αγορά υπηρεσιών προς τρίτους στην περιοχή, το κέντρο εκπαίδευσης πληρωμάτων, αλλά και τη συμβολή της AEGEAN στη Star Alliance</p>
<p>Ειδικότερα σχετικά με τα βασικά ορόσημα και τις προκλήσεις για την AEGEAN, το 2025 και το μέλλον σημείωσε:</p>
<ul>
<li>Πράγματι, έχουμε πίσω μας 25 απαιτητικά, αλλά δημιουργικά χρόνια. Ξεκινήσαμε ως μία start-up, αντιμετωπίσαμε εξωτερικές κρίσεις – με κορυφαία τη δεκαετή ελληνική κρίση και χτίσαμε έναν οργανισμό με υγιή χρηματοοικονομική βάση, σταθερή ανάπτυξη και τη δυνατότητα να επενδύει στο μέλλον.</li>
<li>Έχουμε αναπτύξει ένα δίκτυο 162 προορισμών εσωτερικού και εξωτερικού σε 47 χώρες σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Βόρεια Αφρική, με στόλο που σε λίγο και με τις αμέσως προσεχείς παραλαβές, θα αριθμεί 85 αεροσκάφη.</li>
<li>Το 2024 ήταν ακόμα μία επιτυχημένη χρονιά, με κύκλο εργασιών που ξεπέρασε τα 1,78 δισ. ευρώ και περισσότερους από 16,3 εκατομμύρια επιβάτες, ιστορικά υψηλά και για τους δύο δείκτες.</li>
<li> Επεκτείναμε το πρόγραμμα ανανέωσης στόλου, αυξάνοντας την παραγγελία μας προς την Airbus κατά 8 επιπλέον αεροσκάφη A321neo, φτάνοντας συνολικά τα 58, εκ των οποίων τα 37 είναι A321neo και 4 εξ αυτών στην έκδοση LR, που επιτρέπει επέκταση του δικτύου έως και 7,5 ώρες πτήσης, προσφέροντας παράλληλα, αναβαθμισμένη εμπειρία με lie-flat καθίσματα στην Business Class, έχοντας ήδη στραμμένο το βλέμμα μας σε νέους προορισμούς, όπως η Ινδία.</li>
<li>Συνεχίσαμε να επενδύουμε σε υποδομές, καθώς πριν ένα χρόνο θέσαμε σε λειτουργία τη νέα τεχνική βάση συντήρησης, η οποία προσφέρει ήδη υπηρεσίες συντήρησης σε μεγάλες ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες.</li>
<li>Παράλληλα, δημιουργήσαμε νέο training center σε συνεργασία με την CAE, το οποίο ήδη φιλοξενεί τέσσερις προσομοιωτές πτήσης για την εκπαίδευση των πληρωμάτων μας, αλλά και τρίτων αεροπορικών εταιρειών.</li>
<li> Εξελίξαμε περαιτέρω το προϊόν μας, αναβαθμίζοντας μεταξύ άλλων τις ψηφιακές μας πλατφόρμες (mobile &amp; web) και ενισχύοντας το Miles+Bonus, το οποίο εξελίσσεται σε μία ολοκληρωμένη πλατφόρμα εξυπηρέτησης των αναγκών των επιβατών μας.</li>
<li>Και κυρίως, επενδύουμε συνεχώς, όπως κάνουμε άλλωστε 25, πλέον 26, χρόνια τώρα, στο πολυτιμότερο κεφάλαιό μας: τους ανθρώπους μας, διευρύνοντας τα προγράμματα υποτροφιών για πιλότους και μηχανικούς που ξεκινήσαμε το 2018 και 2022 αντίστοιχα.</li>
</ul>
<p>Σχετικά με τα άμεσα σχέδια της AEGEAN για το 2025, ανέφερε:</p>
<ul>
<li>Για το 2025 προσφέρουμε 21,5 εκατομμύρια θέσεις, αυξάνοντας τη χωρητικότητα κατά 8%, ενώ έχουμε ήδη ξεκινήσει τις πτήσεις σε νέους προορισμούς, όπως το Ερμπίλ και το Μπακού σε λίγες μέρες, αλλά και τα δρομολόγια που συνδέουν απευθείας την Κωνσταντινούπολη με τη Ρόδο, το Ηράκλειο, τη Σαντορίνη και τη Μύκονο.</li>
<li>Το νέο MRO έχει ήδη προσελκύσει τρίτες εταιρείες και έχουμε ολοκληρώσει επιτυχώς εργασίες για μεγάλες ευρωπαϊκές αεροπορικές.</li>
<li>Το ίδιο ισχύει και για το Training Center, το οποίο βρίσκεται σε πλήρη λειτουργία για περισσότερο από ένα χρόνο, καλύπτοντας τις ανάγκες της AEGEAN, αλλά και καταγράφοντας αυξανόμενη ζήτηση από την αγορά</li>
</ul>
<p>Αναφερόμενος ειδικά στη νέα τεχνική βάση και τις δραστηριότητες της AEGEAN Technics, ο κ. Γερογιάννης, σημείωσε:</p>
<ul>
<li>Η συντήρηση αεροσκαφών δεν είναι κάτι καινούριο για εμάς. Εδώ και 15 χρόνια εκτελούμε εργασίες συντήρησης για το δικό μας στόλο και έτσι, χτίσαμε μία έμπειρη ομάδα μηχανικών και τεχνικών, ικανών να προχωρήσουν σε ένα επόμενο βήμα.</li>
<li>Με βάση αυτή την εμπειρία και την αυξανόμενη ζήτηση για υπηρεσίες συντήρησης, αποφασίσαμε να επενδύσουμε σε νέες, μεγαλύτερες υποδομές και μέσα σε έναν χρόνο ξεκινήσαμε να λειτουργούμε και να εξυπηρετούμε και τρίτους πελάτες.</li>
<li>Με την AEGEAN Technics διασφαλίζουμε αφενός την ποιότητα και αποδοτικότητα στον δικό μας στόλο, και αφετέρου δημιουργούμε μια ανταγωνιστική μονάδα MRO για την εξυπηρέτηση τρίτων αεροπορικών εταιρειών, δημιουργώντας παράλληλα θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης για τους νέους της χώρας μας</li>
</ul>
<p>Κλείνοντας, αναφερόμενος στην 15ετή πορεία της AEGEAN στη Star Alliance, σημείωσε ότι η συμμετοχή της AEGEAN στη Star Alliance, όπως άλλωστε ισχύει και για κάθε αεροπορική εταιρεία, διασφαλίζει πρωτίστως οφέλη για τον ίδιο τον επιβάτη, καθώς του εγγυάται μια πραγματικά, ενιαία και αδιάληπτη ταξιδιωτική εμπειρία. Γι’ αυτό και επιδίωξη της AEGEAN, από την πρώτη στιγμή που εντάχθηκε στη συμμαχία, ήταν και εξακολουθεί να είναι, να μπορεί να προσφέρει στους επιβάτες της περισσότερες επιλογές, περισσότερα προνόμια και ένα εύκολο και ποιοτικό ταξίδι</p>
<p>Η μοναδική ταξιδιωτική εμπειρία, η φιλοξενία και η φροντίδα των πληρωμάτων μας στα αεροσκάφη και τα lounge μας, όπως και το δίκτυο σε Ελλάδα και εξωτερικό είναι και η μεγαλύτερη συνεισφορά της AEGEAN στη συμμαχία και όσους ταξιδεύουν μαζί μας.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/05/gerogiannis_-_aegean-768x480-1.webp?fit=702%2C439&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/05/gerogiannis_-_aegean-768x480-1.webp?fit=702%2C439&#038;ssl=1" type="image/webp" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Δ. Γερογιάννης (AEGEAN): Το 2025 προβλέπονται 21,5 εκατ. θέσεις, με δρομολόγια σε 47 χώρες και 249 προορισμούς</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/d-gerogiannis-aegean-to-2025-provlepontai-215-eka/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[babisp]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Apr 2025 15:33:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Επιχειρήσεις]]></category>
		<category><![CDATA[Aegean]]></category>
		<category><![CDATA[Δ. Γερογιάννης]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=189344</guid>

					<description><![CDATA[«Θετικές παραμένουν οι προβλέψεις για το καλοκαίρι του 2025 παρά τις γενικότερες οικονομικές, πολιτικές και γεωπολιτικές αβεβαιότητες. Η Ελλάδα συνεχίζει να αποτελεί έναν ιδιαίτερα ελκυστικό προορισμό, με τη ζήτηση να διατηρεί τη δυναμική της» τόνισε, μεταξύ άλλων, ο διευθύνων  σύμβουλος Δημήτρης Γερογιάννης της  Εταιρείας «ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε.» στη σημερινή τακτική γενική συνέλευση της AEGEAN. Η [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>«Θετικές παραμένουν οι προβλέψεις για το καλοκαίρι του 2025 παρά τις γενικότερες οικονομικές, πολιτικές και γεωπολιτικές αβεβαιότητες. Η Ελλάδα συνεχίζει να αποτελεί έναν ιδιαίτερα ελκυστικό προορισμό, με τη ζήτηση να διατηρεί τη δυναμική της» τόνισε, μεταξύ άλλων, ο διευθύνων  σύμβουλος Δημήτρης Γερογιάννης της  Εταιρείας «ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε.» στη σημερινή τακτική γενική συνέλευση της AEGEAN.</p>
<p>Η αυξημένη επιβατική  κίνηση που χαρακτήρισε το 2024 συνεχίζεται και το 2025, αφού ήδη στο πρώτο τρίμηνο του έτους, η εταιρεία μετέφερε 3,1 εκατομμύρια επιβάτες -8% περισσότερους από το αντίστοιχο τρίμηνο του 2024- με 12% αύξηση στη επιβατική κίνηση εξωτερικού.</p>
<p>Όπως ανέφερε ο CEO της εταιρείας, η προσφερόμενη χωρητικότητα αναμένεται να αυξηθεί κατά 1,9 εκατ. θέσεις το 2025, ανάπτυξη υψηλότερη υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, παρά τους περιορισμούς που εξακολουθούν να επιφέρει η αδυναμία των κατασκευαστών να ανταποκριθούν στις ανάγκες της αγοράς. Για το σύνολο του έτους, η AEGEAN προγραμματίζει να διαθέσει 21,5 εκατομμύρια θέσεις, με δρομολόγια σε 47 χώρες και 249 προορισμούς.</p>
<p>Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Γερογιάννης στο επενδυτικό πλάνο της εταιρείας, το οποίο, όπως είπε, συνεχίζεται με συνέπεια,  με στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη δημιουργία υψηλής προστιθέμενης αξίας.<br />
«Ήδη προχωρήσαμε σε πρόσθετη παραγγελία οκτώ αεροσκαφών τύπου A321neo, ενισχύοντας περαιτέρω τον στόλο μας. Με την επέκταση της παραγγελίας μας και έχοντας ήδη παραλάβει 35 νέα αεροσκάφη μέχρι και σήμερα, το σύνολο των μελλοντικών παραδόσεων για τα επόμενα έτη ανέρχεται σε 23 νέα αεροσκάφη, όλα Α321NEO και εκ των οποίων 4 Α321LR, με δυνατότητα πτήσεων μεγαλύτερης εμβέλειας, διάρκειας έως και 7,5 ωρών.</p>
<p>Η AEGEAN θα συνεχίσει την επένδυση στην λειτουργία του Κέντρου Βάσης Συντήρησης έχοντας ήδη ξεκινήσει νέο κύκλο Προγράμματος Υποτροφιών Εκπαίδευσης Μηχανικών Αεροσκαφών ενώ ήδη από το δεύτερο έτος λειτουργίας της βάσης ένα σημαντικό κομμάτι της παραγωγικής δυναμικότητας κατευθύνεται προς τρίτες αεροπορικές εταιρείες, οι οποίες και ανήκουν στους μεγαλύτερους αεροπορικούς ομίλους διεθνώς».</p>
<p><strong>Ανασκόπηση του 2024 - Χρονιά ορόσημο </strong></p>
<p>«Χρονιά -ορόσημο, με την υψηλότερη ιστορικά επίδοση σε επίπεδο επιβατικής κίνησης και κύκλου εργασιών, καθώς και τη δεύτερη καλύτερη χρονιά σε επίπεδο καθαρής κερδοφορίας, παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίσαμε» χαρακτήρισε το 2024 ο διευθύνων σύμβουλος κάνοντας μια ανασκόπηση.</p>
<p>Κατά τη διάρκεια του έτους (2024), όπως είπε, επιχειρήσαμε με αυξημένο πτητικό έργο κατά 6% σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά, προσφέροντας συνολικά 19,8 εκατομμύρια θέσεις -σε ένα εκτενές δίκτυο που κάλυψε 158 προορισμούς σε 47 χώρες. Η θετική πορεία της ζήτησης, τόσο στο δίκτυο εξωτερικού όσο και εσωτερικού, ακόμα και κατά τους μήνες εκτός αιχμής, οδήγησαν στην αποτελεσματική εκμετάλλευση της προσφερόμενης χωρητικότητας.</p>
<p>Η AEGEAN μετέφερε συνολικά 16,3 εκατομμύρια επιβάτες, 6% περισσότερους συγκριτικά με το 2023. Η επιβατική κίνηση εσωτερικού σημείωσε αύξηση 8%, ενώ στο δίκτυο εξωτερικού η αύξηση ανήλθε στο 4%. Η εταιρεία ενίσχυσε τη δραστηριότητά της σε βασικούς προορισμούς της Δυτικής Ευρώπης - όπως Λονδίνο, 'Αμστερνταμ, Φρανκφούρτη - καθώς και προς Σκανδιναβία και Κωνσταντινούπολη.</p>
<p>Η μεγαλύτερη ανάπτυξη, ανέφερε ο κ. Γερογιάννης, επιτεύχθηκε στους μήνες εκτός αιχμής και κυρίως το τέταρτο τρίμηνο του 2024 όπου μεταφέραμε 7% περισσότερους επιβάτες σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους, σημειώνοντας ιστορικά υψηλά λειτουργικής κερδοφορίας, απόρροια τόσο της εισερχόμενης κίνησης όσο και της αυξανόμενης ζήτησης από Έλληνες για ταξίδια.Το γεγονός αυτό επιβεβαιώνει τη στρατηγική επέκτασης της χωρητικότητας και τους μήνες εκτός αιχμής».</p>
<p>Τέλος, αναφέρθηκε στη διαρκή προσπάθεια αναβάθμισης της ταξιδιωτικής εμπειρίας, πάντα με επίκεντρο τον επιβάτη. «Κατά τη διάρκεια της χρονιάς, ενισχύσαμε σημαντικά το προϊόν μας, αναβαθμίζοντας την ταξιδιωτική εμπειρία προσφέροντας ίντερνετ σε όλους, ανανεώνοντας διαρκώς το μενού τόσο στην business όσο και στην οικονομική θέση αλλά και στα Lounges και προσφέροντας ακόμα περισσότερες επιλογές μέσω του δικτύου συνεργασιών του Μiles and Bonus ενισχύοντας την αξία και την απήχησή του. Με τον πλήρη εκσυγχρονισμό και την αναβάθμιση αισθητικά και ποιοτικά των Business Lounges στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και τη Λάρνακα ενισχύσαμε περαιτέρω την ανταγωνιστικότητα και την προστιθέμενη αξία της AEGEAN. Ταυτόχρονα, εμπλουτίσαμε τα ιδιαίτερα επιτυχημένα προγράμματα όπως το AEGEAN Pass με νέους προορισμούς, προσφέροντας στους επιβάτες μας ακόμη περισσότερες ευέλικτες επιλογές για τα ταξίδια τους. Παράλληλα, προχωρήσαμε στην αναβάθμιση της εφαρμογής μας, προσφέροντας ένα νέο, βελτιωμένο ψηφιακό περιβάλλον με έμφαση στην ευχρηστία και τη συνολική εμπειρία χρήστη, ενισχύοντας περαιτέρω την αλληλεπίδραση των επιβατών με την AEGEAN σε όλα τα στάδια του ταξιδιού τους».</p>
<p>Υπενθυμίζεται ότι το 2024 ο ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών της εταιρείας ανήλθε σε 1,78 δισ. ευρώ αυξημένος κατά 5%, το EBITDA διαμορφώθηκε στα 405,3 εκατ. ευρώ,αυξημένο κατά 1%, τα Κέρδη προ Φόρων ανήλθαν στα 164,0 εκατ.ευρώ, ενώ τα Κέρδη μετά από Φόρους ανήλθαν στα 129,9 εκατ. ευρώ, λόγω και της αρνητικής επίδρασης από την κάμψη της ισοτιμίας ευρώ δολαρίου των αποτιμήσεων σε IFRS των υποχρεώσεων των επόμενων ετών από μισθώσεις. Τα ταμειακά διαθέσιμα, ισοδύναμα και λοιπές χρηματοοικονομικές επενδύσεις διαμορφώθηκαν σε 769,1 εκατ. ευρώ στις 31.12.2024 αυξημένα από το προηγούμενο έτος παρά την καταβολή 85,4 εκατ. ευρώ στο Ελληνικό Δημόσιο για την εξαγορά των warrants κλείνοντας έτσι την τελευταία εκκρεμότητα της περιόδου COVID, 51 εκατ. ευρώ για φόρο εισοδήματος και 26 εκατ ευρώ για αγορές ενσώματων περιουσιακών στοιχείων και προκαταβολές στην Airbus.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/04/9581d673e1412bbca70502ad2c86f96c_L.jpg?fit=702%2C368&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/04/9581d673e1412bbca70502ad2c86f96c_L.jpg?fit=702%2C368&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Δ. Γερογιάννης (Aegean): Επενδύουμε στη Θεσσαλονίκη - Διαθέτει όλα τα εφόδια για να γίνει ένας ακόμα πιο δυναμικός διεθνής προορισμός</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/d-gerogiannis-aegean-ependyoyme-sti-thessa/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[babisp]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Mar 2025 15:24:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Επιχειρήσεις]]></category>
		<category><![CDATA[Aegean]]></category>
		<category><![CDATA[Δ. Γερογιάννης]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=186964</guid>

					<description><![CDATA[Η έναρξη δύο νέων απευθείας δρομολογίων προς τη Σμύρνη και τη Σύρο, η αυξημένη επιβατική κίνηση το 2024 και κατά το πρώτο δίμηνο του 2025, καθώς η αύξηση των διαθέσιμων θέσεων από τη βάση της εταιρείας στο αεροδρόμιο "Μακεδονία" της Θεσσαλονίκης, αποδεικνύουν ότι η AEGEAN συνεχίζει να υποστηρίζει και να επενδύει στην αναπτυξιακή προοπτική της [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η έναρξη δύο νέων απευθείας δρομολογίων προς τη Σμύρνη και τη Σύρο, η αυξημένη επιβατική κίνηση το 2024 και κατά το πρώτο δίμηνο του 2025, καθώς η αύξηση των διαθέσιμων θέσεων από τη βάση της εταιρείας στο αεροδρόμιο "Μακεδονία" της Θεσσαλονίκης, αποδεικνύουν ότι η AEGEAN συνεχίζει να υποστηρίζει και να επενδύει στην αναπτυξιακή προοπτική της Θεσσαλονίκης.</p>
<p>Τα παραπάνω τόνισε ο CEO της εταιρείας Δημήτρης Γερογιάννης, στο πλαίσιο της τοποθέτησης του στο συνέδριο για τον τουρισμό, που διοργανώθηκε χθες, Τετάρτη 12 Μαρτίου, στη Θεσσαλονίκη.</p>
<p>Επιβεβαιώνοντας για μία ακόμη φορά την πίστη αλλά και τη συμβολή της εταιρείας στη δυναμική της πόλης, ο κ. Γερογιάννης, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας, σημείωσε: "Η AEGEAN έχει υπηρετήσει με πολλή συνέπεια τη Θεσσαλονίκη εδώ και πολλά χρόνια, στηρίζοντας την εξέλιξη της πόλης σταθερά και όχι περιστασιακά. Πιστέψαμε στην προοπτική της όταν σχεδόν κανένας άλλος δεν το πίστευε και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που βλέπουμε την πόλη να προοδεύει και να αποκτά τη θέση που της αξίζει στον εξαιρετικά ανταγωνιστικό τουριστικό χάρτη. Γι' αυτό και συνεχίζουμε να επενδύουμε συστηματικά, έχοντας σχεδόν διπλασιάσει τις συνδέσεις εξωτερικού από το 2019 και προσθέτοντας διαρκώς νέα δρομολόγια εσωτερικού, συμβάλλοντας κι εμείς με τη σειρά μας στις προσπάθειες που γίνονται για περαιτέρω ανάπτυξη της πόλης και της ευρύτερης περιοχής".</p>
<p>Υπενθυμίζεται πως το 2024 η AEGEAN σημείωσε ένα ακόμη, νέο ιστορικό υψηλό στην επιβατική κίνηση. Μετέφερε 16,3 εκατ. επιβάτες, καταγράφοντας ετήσια αύξηση 6% σε σχέση με το 2023, έχοντας προσφέρει περισσότερες από 19,7 εκατ. θέσεις, αυξημένες κατά 1,1 εκατ., παρά τις επιχειρησιακές και γεωπολιτικές προκλήσεις. Αυξημένη ήταν και η δραστηριότητα της εταιρείας στη συμπρωτεύουσα, αφού από και προς το αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς, μετέφερε συνολικά περισσότερους από 2,7 εκατ. επιβάτες, αυξημένους κατά 6% σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. Οι 1,1 εκατ. εξ αυτών διακινήθηκαν με διεθνείς πτήσεις, καταγράφοντας αύξηση 8% στο δίκτυο εξωτερικού.</p>
<p>Όπως είπε ο κ. Γερογιάννης, "η συγκεκριμένη αύξηση που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια, αποδεικνύει ότι η Θεσσαλονίκη χτίζει τη δική της "πελατειακή" βάση, κατοχυρώνει τον κόσμο της και κατακτά μια σταθερή θέση, είτε ως "city break" προορισμός, είτε ως προορισμός "leisure" συνδεδεμένος με τη Χαλκιδική, την Κατερίνη ή άλλους παραδοσιακούς παραθεριστικούς προορισμούς".</p>
<p>Αξίζει να σημειωθεί πως η παραπάνω δυναμική που έχει αναπτυχθεί για τη Θεσσαλονίκη, καθώς και την ευρύτερη περιοχή, καταγράφεται ήδη και κατά τους πρώτους δύο μήνες του 2025, όπου η επιβατική κίνηση εξωτερικού είναι αυξημένη κατά 6%, γεγονός ιδιαίτερα θετικό για ένα παραδοσιακά αδύναμο δίμηνο, ενώ έχουν δημιουργηθεί οι προϋποθέσεις για περαιτέρω ανάπτυξη.</p>
<p>"Συνεπώς, το πρώτο μήνυμα που λαμβάνουμε είναι ότι η Θεσσαλονίκη επιβεβαιώνει τη δυναμική της, ενώ διαθέτει τις προϋποθέσεις για να αναπτυχθεί ακόμη περισσότερο" ανάφερε χαρακτηριστικά ο CEO της, Δημήτρης Γερογιάννης.</p>
<p><strong>Θερινή σεζόν<br />
</strong><br />
Ο σχεδιασμός της AEGEAN για τη νέα θερινή σεζόν έχει ήδη ξεκινήσει και το πρόγραμμα αναμένεται να περιλαμβάνει περισσότερα από 160 δρομολόγια σε 49 χώρες, συνολικά, ενώ από τη Θεσσαλονίκη η AEGEAN θα επιχειρεί σε περισσότερους από 20 προορισμούς εξωτερικού και 17 εσωτερικού.</p>
<p>Το 2025, η εταιρεία θα προσφέρει συνολικά 3,3 εκατομμύρια θέσεις από τη βάση της στο αεροδρόμιο "Μακεδονία" της Θεσσαλονίκης, με αύξηση χωρητικότητας η οποία προέρχεται κυρίως από άνοδο 6% στις διεθνείς πτήσεις, ενώ και οι προσφερόμενες θέσεις στο δίκτυο εσωτερικού θα είναι ελαφρώς αυξημένες. Σημειώνεται πως τα απευθείας δρομολόγια προς τη Σύρο ξεκινούν από την 1η εβδομάδα του Ιουνίου, ενώ λίγο αργότερα, όπως είπε ο κ. Γερογιάννης, και εφόσον ληφθούν οι απαραίτητες εγκρίσεις από τις αεροπορικές αρχές, θα ξεκινήσει και η απευθείας σύνδεση της Θεσσαλονίκης με τη Σμύρνη.</p>
<p>Σύμφωνα με την ανακοίνωση της AEGEAN, αύξηση στη συχνότητα των πτήσεων προγραμματίζεται από/προς την Φρανκφούρτη, ενώ διατηρούνται οι πτήσεις προς Παρίσι, Μιλάνο, Τελ Αβίβ και προστίθεται μία επιπλέον εβδομαδιαία πτήση το καλοκαίρι για Βρυξέλλες (συνολικά 4 από 3).</p>
<p>Αναφορικά με τον μακροχρόνιο σχεδιασμό της εταιρείας σε σχέση με το αεροδρόμιο "Μακεδονία", το οποίο αποτελεί κομβικό στοιχείο της ανάπτυξής της, η AEGEAN "προγραμματίζει να επενδύσει περαιτέρω στην παρουσία της, προκειμένου να αξιοποιήσει στο μέγιστο τις δυνατότητες της πόλης, η οποία διαθέτει όλα τα εφόδια για να γίνει ένας ακόμη πιο δυναμικός διεθνής προορισμός. Η AEGEAN θα συνεχίσει να διευρύνει τις δυνατότητες για επέκταση των απευθείας συνδέσεων με βασικές αγορές του εξωτερικού, δίνοντας έμφαση σε προορισμούς με δυναμική στον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα ενώ θα επιδιώκει πάντα και νέες συνδέσεις μεταξύ Θεσσαλονίκης και ελληνικών νησιών, με σκοπό την ενίσχυση και του εσωτερικού τουρισμού" είπε ο CEO της εταιρείας Δημήτρης Γερογιάννης.</p>
<p>Κλείνοντας, τόνισε πως η AEGEAN θα συνεχίσει να συνεργάζεται στενά με τους τοπικούς φορείς και την Πολιτεία, "για την περαιτέρω προβολή της πόλης σε διεθνείς αγορές, μέσα από κοινές δράσεις marketing και τουριστικής προώθησης, αλλά θα συνεχίσει να εργάζεται εντατικά και για τη βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας για τους επιβάτες, είτε αυτοί είναι οι μόνιμοι κάτοικοι της πόλης, είτε οι επισκέπτες".</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/03/2d269022d9cf43ae9d022703cc19ccae.jpg?fit=702%2C395&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/03/2d269022d9cf43ae9d022703cc19ccae.jpg?fit=702%2C395&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Δ. Γερογιάννης (Aegean): Οι αναγκαίες προϋποθέσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και των αερομεταφορών</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/d-gerogiannis-aegean-oi-anagkaies-proypoth/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[babisp]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jun 2023 15:07:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Επιχειρήσεις]]></category>
		<category><![CDATA[Aegean]]></category>
		<category><![CDATA[top business]]></category>
		<category><![CDATA[Δ. Γερογιάννης]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=156840</guid>

					<description><![CDATA[Yποδομές, ανθρώπινο δυναμικό και διεύρυνση της εποχικότητας, αποτελούν, τις αναγκαίες προϋποθέσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και των αερομεταφορών στην Ελλάδα, σύμφωνα με τις τοποθετήσεις του CEO της AEGEAN κ. Δημήτρη Γερογιάννη όπως πραγματοποιήθηκαν κατά τη συμμετοχή του στην εκδήλωση με τίτλο «Reimagine Tourism in Greece» την Τετάρτη 14 Ιουνίου στην Αθήνα. Υποδομές: Αδιαμφισβήτητα [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Y</strong><strong>ποδομές, ανθρώπινο δυναμικό και διεύρυνση της εποχικότητας, αποτελούν, τις αναγκαίες προϋποθέσεις για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και των αερομεταφορών στην Ελλάδα, σύμφωνα με τις τοποθετήσεις του CEO της AEGEAN κ. Δημήτρη Γερογιάννη όπως πραγματοποιήθηκαν κατά τη συμμετοχή του στην εκδήλωση με τίτλο «Reimagine Tourism in Greece» την Τετάρτη 14 Ιουνίου στην Αθήνα. </strong></p>
<ul>
<li><strong>Υποδομές:</strong> Αδιαμφισβήτητα το θέμα των υποδομών είναι εξαιρετικά σημαντικό, για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού, αλλά και τη βιώσιμη ανάπτυξη των πόλεων και της χώρας συνολικά, καθώς αποτελούν τις αναγκαίες προϋποθέσεις ποιοτικής διαβίωσης τόσο για τους μόνιμους κατοίκους όσο και για τους επισκέπτες.</li>
<li>Για αυτό και τα ζητήματα των υποδομών δεν μπορούν να αναλύονται αποσπασματικά. Δε σταματάνε δηλαδή στο αεροδρόμιο ή την εναέριο κυκλοφορία. Αντίθετα αφορούν συνολικά την ενίσχυση των υποδομών σε ένα προορισμό, κυρίως στις μεταφορές, αλλά και στην ενέργεια, την ύδρευση, τη διαχείριση των απορριμμάτων, κλπ. Η ενίσχυση των υποδομών μπορεί να συμβάλλει σημαντικά στις αναπτυξιακές προοπτικές του τουριστικού τομέα, αλλά κυριότερα στην ποιότητα ζωής των μόνιμων κατοίκων. Είναι υποδομές που πρέπει να επιταχυνθεί η υλοποίησή τους και θα μείνουν «προίκα» στον τόπο και τον προορισμό, γιατί όταν είναι κάτι καλό για την τοπική κοινωνία, τότε είναι και για τους τουρίστες.</li>
<li>Ειδικά σε ότι αφορά τον κλάδο των αερομεταφορών οι βασικές υποδομές, για τις οποίες απαιτείται συστηματική προσπάθεια και αναβάθμιση, αποτελούν η αεροναυτιλία (διαχείριση της εναερίου κυκλοφορίας) και τα αεροδρόμια και εξακολουθούν να υπάρχουν κάποια δομικά ζητήματα τα οποία πρέπει να αντιμετωπιστούν, ώστε ο κλάδος να μπορεί να λειτουργεί αποτελεσματικά και για τον επιβάτη, αλλά και για τους χρήστες/αεροπορικές για να μπορεί να διαχειριστεί την περαιτέρω αύξηση της κίνησης που ο τουρισμός φέρνει μαζί του και να υποστηρίξει τις συνδυασμένες, βιώσιμες  μεταφορές.</li>
<li>Ειδικότερα στον τομέα της αεροναυτιλίας είναι επιτακτική ανάγκη να προχωρήσουμε στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού με ελεγκτές εναέριας κυκλοφορίας, καθώς και στην αναβάθμιση της τεχνολογικής υποδομής, γιατί η αεροναυτιλία αποτελεί συνεργασία των ανθρώπων με την τεχνολογία. Εκεί υπάρχει περιθώριο και πρέπει να γίνουν βήματα, ώστε να μπορεί να αναβαθμιστεί σημαντικά η εμπειρία του επιβάτη μπαίνοντας και βγαίνοντας από τη χώρα.</li>
<li>Εκεί που έχει γίνει ήδη σημαντική βελτίωση, χωρίς να σημαίνει ότι δεν απαιτούνται ακόμη παρεμβάσεις συνολικά, είναι στα 14 αεροδρόμια των οποίων τη διαχείριση έχει αναλάβει η Fraport και πλέον έχουμε δει μια τεράστια διαφορά ταξιδιωτικής εμπειρίας τόσο για τον επιβάτη τον ίδιο, όσο και για τους χρήστες των αεροδρομίων, όπως είναι οι αεροπορικές εταιρείες και οι εταιρείες επίγειας εξυπηρέτησης.</li>
</ul>
<p>Όμως εξακολουθούμε να έχουμε στη χώρα και πολλά άλλα μικρότερα (ή και μεγαλύτερα) αεροδρόμια, τα οποία χρήζουν λειτουργικής και επιχειρησιακής αναβάθμισης.</p>
<ul>
<li><strong>Ανθρώπινο δυναμικό:</strong> Ωστόσο, η βασικότερη ίσως υποδομή για τον κλάδο αλλά και συνολικά για τον τουρισμό είναι αυτονόητα το ανθρώπινο δυναμικό. Για εμάς στην AEGEAN αυτό ήταν από την αρχή «δόγμα», να επενδύουμε στο ανθρώπινο δυναμικό μας, στο upskilling, στο reskilling, στο training των ανθρώπων μας με σκοπό να δώσουμε μακροπρόθεσμες προοπτικές στους ανθρώπους μας.</li>
</ul>
<p>Αξίζει να σημειωθεί πως ξεκινήσαμε με 70 Υποτροφίες σε νέες και νέους Πιλότους το 2018, και σήμερα, έχουμε ανανεώσει το πρόγραμμα με άλλες 120 Υποτροφίες για τα επόμενα 3 χρόνια, έως το 2025. Ήδη τα 70 παιδιά από τον πρώτο κύκλο βρίσκονται στα πιλοτήρια μας και είμαστε πολύ χαρούμενοι. Ενώ από πέρυσι χρηματοδοτήσαμε και ένα αντίστοιχο πρόγραμμα και για μηχανικούς και τεχνικούς αεροσκαφών με 40 υποτροφίες στη σχολή μηχανικών μας και ακόμα 120, για τα επόμενα 3 χρόνια.</p>
<ul>
<li><strong>Βιωσιμότητα:</strong> Παράλληλα, με την επένδυση στο ανθρώπινο στοιχείο, βρισκόμαστε στη μέση της επένδυσης που ξεκινήσαμε το 2018, που αφορά στη νέα τεχνολογία αεροσκαφών και κινητήρων, η οποία φέρνει σημαντική μείωση στο αποτύπωμα καυσίμου, καθώς ξεπερνάει το 15% σε σχέση με την προηγούμενη γενιά AIRBUS, που χρησιμοποιούσαμε. Αυτή την επένδυση ξεκινήσαμε το 2018 και τη συνεχίσαμε και μέσα στον COVID. Βρισκόμαστε περίπου στο μέσο αυτής της επένδυσης, με τις παραδόσεις να ολοκληρώνονται στα επόμενα 2-3 χρόνια.</li>
<li>Προφανώς στα θέματα βιωσιμότητας και μείωσης τους περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος, πέρα από την ανανέωση του στόλου μας, προχωρήσαμε εδώ και 2 χρόνια, από το 2021 στη χρήση των Sustainable Aviation Fuels. Είμαστε η μόνη εταιρεία στην Ελλάδα και μια από τις λίγες στην Ευρώπη που πραγματοποιούμε ένα συστηματικό πρόγραμμα χρήσης SAF στις πτήσεις μας, με όλες οι πτήσεις μας που αναχωρούν από το αεροδρόμιο «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης να είναι εφοδιασμένες με SAF, ενώ αναζητούμε τρόπους ώστε σύντομα αυτό να μπορεί να πραγματοποιηθεί και για άλλους σταθμούς του δικτύου μας. Αυτό είναι ένα σημαντικό βήμα σε μια πιο ορατή λύση για τη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος στην αερομεταφορά.</li>
<li>Παράλληλα, και καθώς η επικέντρωση στο στόχο της βιωσιμότητας διαπνέει το σύνολο των επιχειρηματικών μας αποφάσεων, δημιουργούμε μια νέα «πράσινη» κτηριακή και υλικοτεχνική υποδομή, στη νέα τεχνική μας βάση στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, για να στεγάσει με βιώσιμο τρόπο το πρώτο σύγχρονο οικοσύστημα για την αερομεταφορά στην Ελλάδα.</li>
</ul>
<p>Δημιουργούμε ένα από τα πρώτα «πράσινα» Hangar στην Ευρώπη καθώς η ενεργειακή αναβάθμιση των κτηριακών εγκαταστάσεων, και η εγκατάσταση στο κέλυφος των κτηρίων 35.000 m<sup>2</sup> φωτοβολταϊκών πάνελ, θα οδηγήσει στην παραγωγή καθαρής ενέργειας  3 MW ισχύος κάλυψη για την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών των δραστηριοτήτων που θα στεγάζονται στη νέα τεχνική μας.</p>
<p>Δηλαδή, στο χώρο τον οποίο θα στεγάσουμε και τη σχολή εκπαίδευσης πιλότων και πληρωμάτων και την τεχνική μας βάση, την οποία πλέον επεκτείνουμε, ώστε να αναλαμβάνει εργασίες συντήρησης αεροσκαφών και πτητικών μέσων και σε τρίτους.</p>
<ul>
<li><strong>Εποχικότητα:</strong> Συμπληρώνοντας, ειδική αναφορά έγινε και στο ζήτημα της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου ως μια βιώσιμη λύση για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που φέρνει η χρονική και χωρική συγκέντρωση του τουρισμού αναδεικνύοντας τη συνεισφορά της AEGEAN για σχεδόν 25 χρόνια τώρα σε αυτή την προσπάθεια.</li>
</ul>
<p><em>«Ξεκινήσαμε με μια σαιζόν διάρκειας 4 μηνών, συμβάλαμε ώστε αυτή να διευρυνθεί στους 5 μήνες, έπειτα στους 7 και πλέον καταφέραμε πέρσι να την κάνουμε 9 μήνες»,</em> σημείωσε ο κ. Γερογιάννης.</p>
<p><em>«Φέτος, ξεκινήσαμε τις πτήσεις μας αρχές Μαρτίου και θα τις τελειώσουμε τέλος Νοέμβριου. Καταφέραμε, λοιπόν, μια στενή εποχικότητα να την απλώσουμε σε μια σαιζόν 9 μηνών, αυτό είναι κάτι που το ξεκινήσαμε συστηματικά και το κάναμε σταδιακά».</em></p>
<p>Στη Θεσσαλονίκη συγκεκριμένα, πολλές πτήσεις καλοκαιρινές τις διατηρήσαμε και τον χειμώνα με μειωμένες συχνότητες και φέτος προσθέσαμε και άλλους προορισμούς με σκοπό να μπορέσουμε να τους κρατήσουμε, να τονώσουμε τη ζήτηση και να μειώσουμε το θέμα της εποχικότητας το οποίο ταλανίζει όλο τον τουρισμό.</p>
<ul>
<li>Η AEGEAN για το 2023, θα επιχειρεί σε 165 προορισμούς, σε 46 χώρες με 272 απευθείας δρομολόγια, από τις 10 συνολικά βάσεις της σε Ελλάδα και εξωτερικό, με ένα στόλο 76 αεροσκαφών μεταξύ, των οποίων και τα ολοκαίνουργια Airbus A320 and A321 neo. Ενώ θα προσφέρει συνολικά 18 εκατ. θέσεις, εκ των οποίων 11 εκατ. θέσεις εξωτερικού, 2 εκατ. περισσότερες δηλαδή συγκριτικά με το 2022 και 800 χιλ. περισσότερες από το 2019.</li>
<li><strong>Συνέργειες: </strong>Κλείνοντας, ο κ. Γερογιάννης, αναφερόμενος στη πρωτοβουλία «Reimagine Tourism in Greece» ιδρυτικοί εταίροι της οποία αποτελούν η AEGEAN, η Attica Group, η Fraport Greece, η Τράπεζα Πειραιώς, κ.ά. επισήμανε ότι στόχος όλων μας θα πρέπει να είναι η κοινή προσπάθεια για αξιοποίηση των εσόδων από τον τουρισμό, για τη δημιουργία υποδομών υψηλότερης προστιθέμενης αξίας και υπηρεσιών με ευρύτερο αποτύπωμα στην οικονομία, αλλά και σε ανθρώπινο δυναμικό, που θα συνεισφέρει, αλλά και θα εισπράξει το “μέρισμα της ανάπτυξης”.</li>
</ul>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2023/06/Δημήτρης-Γερογιάννης_CEO-AEGEAN-scaled.jpeg?fit=702%2C467&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2023/06/Δημήτρης-Γερογιάννης_CEO-AEGEAN-scaled.jpeg?fit=702%2C467&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Δ. Γερογιάννης: Περισσότερα από 10 εκατομμύρια επιβάτες μεταξύ Ελλάδας και Γαλλίας έχει μεταφέρει η AEGEAN</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/d-gerogiannis-perissotera-apo-10-ekato/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[babisp]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Nov 2022 13:35:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Επιχειρήσεις]]></category>
		<category><![CDATA[Aegean]]></category>
		<category><![CDATA[top business]]></category>
		<category><![CDATA[Δ. Γερογιάννης]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=145881</guid>

					<description><![CDATA[Περισσότερα από 10 εκατομμύρια επιβάτες μεταξύ Ελλάδας και Γαλλίας έχει μεταφέρει η αεροπορική εταιρία Aegean τα τελευταία χρόνια και συνεχίζει να αυξάνει τη δραστηριότητά της κάθε χρόνο, όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της AEGEAN Δημήτρης Γερογιάννης, στην παρέμβαση του στο συνέδριο των Γάλλων τουριστικών πρακτόρων της Selectour, που λαμβάνει χώρα στην Αθήνα. Μάλιστα στάθηκε στην [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Περισσότερα από 10 εκατομμύρια επιβάτες μεταξύ Ελλάδας και Γαλλίας έχει μεταφέρει η αεροπορική εταιρία Aegean τα τελευταία χρόνια και συνεχίζει να αυξάνει τη δραστηριότητά της κάθε χρόνο, όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της AEGEAN Δημήτρης Γερογιάννης, στην παρέμβαση του στο συνέδριο των Γάλλων τουριστικών πρακτόρων της Selectour, που λαμβάνει χώρα στην Αθήνα. Μάλιστα στάθηκε στην σημασία που έχει η γαλλική αγορά για τον ελληνικό τουρισμό, σημειώνοντας ότι η Aegean δημιουργεί συστηματικά και για περισσότερα από 20 χρόνια τουριστική κίνηση από και προς τη Γαλλία.</p>
<p>Αφού υπογράμμισε ότι η AEGEAN συνεργάζεται με τον ΕΟΤ διαχρονικά και δημιουργεί διαρκώς συνέργειες με τους φορείς της τουριστικής αγοράς για να αναδειχτεί η ελκυστικότητα ακόμη περισσότερων ελληνικών προορισμών και για όλο το χρόνο, αναφέρθηκε στις προσπάθειες που καταβάλει η αεροπορική εταιρία προκειμένου να προσφέρει μια αναβαθμισμένη και μοναδική ταξιδιωτική εμπειρία. «Μια ταξιδιωτική εμπειρία “ φιλοξενίας”, αντίστοιχη της κουλτούρας φιλοξενίας της χώρας, των ανθρώπων μας και του πολιτισμού μας», υπογράμμισε ο κ. Γερογιάννης.</p>
<p>Για το 2023 η AEGEAN θα συνδέει την Ελλάδα με 9 πόλεις της Γαλλίας, ενώ οι 3 πόλεις που θα προσγειώνονται τα αεροσκάφη της ελληνικής εταιρίας, μεταφέροντας επισκέπτες από την Γαλλία, θα είναι η Αθήνα, το Ηράκλειο και η Θεσσαλονίκη. Αναφορικά τέλος με τον στόλο των νέων σύγχρονων αεροσκάφων που έχει η AEGEAN, ο κ. Γερογιάννης τόνισε ότι στον υπάρχοντα στόλο των νέων Airbus neo, που ήδη ανέρχεται σε 19 αεροσκάφη, το 2023 θα προστεθούν άλλα 9, ενώ το 2026 ο συνολικός στόλος των εν λόγω αεροσκαφών θα φτάσει τα 46.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/11/w25-154023Gerogiannissss.jpeg?fit=702%2C395&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/11/w25-154023Gerogiannissss.jpeg?fit=702%2C395&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Δ. Γερογιάννης (Aegean): Πώς οι αεροπορικές θα γίνουν πιο αποτελεσματικές - Οι αναγκαίες παρεμβάσεις για τα δομικά προβλήματα</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/d-gerogiannis-aegean-pos-oi-aeroporikes-tha/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[babisp]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Sep 2022 12:14:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Επιχειρήσεις]]></category>
		<category><![CDATA[Aegean]]></category>
		<category><![CDATA[top business]]></category>
		<category><![CDATA[Δ. Γερογιάννης]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=141966</guid>

					<description><![CDATA[Για τις έξυπνες μεταφορές, τις αναγκαίες παρεμβάσεις για τα δομικά προβλήματα των αερομεταφορών και τις επενδύσεις της AEGEAN στη Θεσσαλονίκη μίλησε ο CEO της AEGEAN κ. Δημήτρης Γερογιάννης στο πάνελ για τις «Μεταφορές και την Έξυπνη Κινητικότητα» που πραγματοποιήθηκε σήμερα 16/9/2012 στη Θεσσαλονίκη στο πλαίσιο του 3ου Thessaloniki HELEXPO FORUM. Παρακάτω ακολουθούν συνοπτικά μερικά σημεία [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="thumbnail pull-right">Για τις έξυπνες μεταφορές, τις αναγκαίες παρεμβάσεις για τα δομικά προβλήματα των αερομεταφορών και τις επενδύσεις της AEGEAN στη Θεσσαλονίκη μίλησε <strong>ο CEO της AEGEAN κ. Δημήτρης Γερογιάννης</strong> στο πάνελ για τις «Μεταφορές και την Έξυπνη Κινητικότητα» που πραγματοποιήθηκε σήμερα 16/9/2012 στη Θεσσαλονίκη στο πλαίσιο του 3ου Thessaloniki HELEXPO FORUM.</div>
<article id="textforresizing" class="mt10">Παρακάτω ακολουθούν συνοπτικά μερικά σημεία της τοποθέτησής του.</p>
<p>• Αρχικά πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι η Ελλάδα το φετινό καλοκαίρι τα πήγε πράγματι εξαιρετικά καλά σε σχέση με πολλές άλλες ευρωπαϊκές χώρες.</p>
<p>Οι επιδόσεις μας στη διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας ήταν πολύ καλές -συγκριτικά πάντα με την απότομη και μαζική αύξηση του αριθμού των πτήσεων μετά από 2 χρόνια υπολειτουργίας- ενώ και τα προβλήματα που αντιμετώπισαν τα αεροδρόμια από τις ελλείψεις προσωπικού εδάφους ήταν <strong>αισθητά μικρότερα</strong> σε σχέση με άλλα ευρωπαϊκά αεροδρόμια.</p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-569172" src="https://i0.wp.com/www.mikrometoxos.gr/wp-content/uploads/2022/09/photo-2.jpeg?resize=788%2C591&#038;ssl=1" alt="" width="788" height="591" data-recalc-dims="1" /></p>
<p>• Αυτό είναι ένα θετικό αποτέλεσμα που πρέπει να αναγνωριστεί σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας των αερομεταφορών καθώς έγινε εφικτό τόσο από τη συνεργασία όλων μεταξύ τους (αεροπορικές εταιρείες, αεροδρόμια, handlers, ΥΠΑ, ΑΠΑ, Υπουργείο) όσο και από την προνοητικότητα και την ευελιξία που έχουμε αναπτύξει ως εταιρείες. Και φυσικά αποτελεί μια παρακαταθήκη για το μέλλον καθώς ενισχύει το θετικό brand name της χώρας μας.</p>
<p>• Αυτό, αν θέλετε είναι και ένα θετικό απότοκο της κρίσης του covid καθώς είμαστε όλοι πλέον <strong>πολύ πιο προσαρμοστικοί, ευέλικτοι</strong> και σε ετοιμότητα αλλά και πολύ πιο ικανοί να συνεργαστούμε.</p>
<p>• Η αλήθεια είναι βέβαια πως, παρά τις συγκριτικά καλές επιδόσεις όλοι αντιμετωπίσαμε και δυσάρεστες καταστάσεις καθυστερήσεων, χαμένων αποσκευών, κλπ και ειδικά εμείς στην AEGEAN που έχουμε από μόνοι μας υψηλά στάνταρντ στην εξυπηρέτηση των επιβατών μας, είμασταν <strong>ιδιαίτερα απογοητευμένοι</strong>, που παρόλο που δεν ήταν δική μας ευθύνη, υπήρξαν περιπτώσεις όπου οι επιβάτες μας δεν έλαβαν το επίπεδο εξυπηρέτησης που έχουν συνηθίσει και που σε κάθε περίπτωση εμείς θέλουμε να προσφέρουμε.</p>
<p>• Ωστόσο κοιτώντας πέρα από το φετινό καλοκαίρι, και όπως επισημάνατε υπάρχουν κάποια δομικά θα έλεγα ζητήματα τα οποία πρέπει να αντιμετωπιστούν ώστε ο κλάδος να μπορεί <strong>να λειτουργεί αποτελεσματικά και για τον επιβάτη αλλά και για τους χρήστες/αεροπορικές,</strong> να μπορεί να διαχειριστεί την περαιτέρω αύξηση της κίνησης που η τουριστική κίνηση φέρνει μαζί της και να υποστηρίξει τις συνδυασμένες μεταφορές.</p>
<p>• Τα είχαμε επισημάνει και πέρυσι από το ίδιο αυτό πάνελ αλλά κάποια από αυτά εξακολουθούν να παραμένουν επίκαιρα.</p>
<p>• Επιγραμματικά αυτό σημαίνει:</p>
<p>1ον <strong>προσωπικό</strong> , δηλαδή ελεγκτές εναέριας κυκλοφορίας .</p>
<p>2ον<strong> επενδύσεις</strong> σε σύγχρονα συστήματα αεροναυτιλίας αλλά και στα περιφερειακά αεροδρόμια που εμφανίζουν μια δυναμική τουριστικής ανάπτυξης.</p>
<p>3ον ολοκλήρωση της μεταρρύθμισης για το <strong>διαχωρισμό της ΥΠΑ και της ΑΠΑ,</strong> δηλαδή του παρόχου υπηρεσιών και του ρυθμιστή, ώστε το σύστημα να μπορέσει να διαχειριστεί την οικονομική του αυτοτέλεια. Μην ξεχνάμε ότι το σύστημα είναι και αυτοχρηματοδοτούμενο και πλεονασματικό.</p>
<p>και 4ον <strong>κίνητρα για την επέκταση της περιόδου</strong>.</p>
<p><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-569171" src="https://i0.wp.com/www.mikrometoxos.gr/wp-content/uploads/2022/09/photo-1.jpeg?resize=788%2C591&#038;ssl=1" alt="" width="788" height="591" data-recalc-dims="1" /></p>
<div class="bnrwrp">
<div id="euro-300x250-mid" data-google-query-id="CPegleSamfoCFeGGgwcd-KkDaQ"></div>
</div>
<p>Η έντονη εποχικότητα και αντίστοιχα η ανάγκη για επιμήκυνση της σαιζόν είναι πάντα ζητούμενο και ίσως τη φετινή χρονιά κάποιοι περιορισμοί, όπως η Κρήτη και η Ρόδος να το πετύχουν.</p>
<p>Η ανακοίνωση της κυβέρνησης για ένα σχήμα κινήτρων για το χειμώνα είναι ενθαρρυντικό, το οποίο ωστόσο μένει να δούμε πως θα εξειδικευτεί και θα υλοποιηθεί.</p>
<p>Φυσικά κάθε προσπάθεια είναι ευπρόσδεκτη και βάζει ένα λιθαράκι στη συνολική προσπάθεια, αλλά όλοι ξέρουμε ότι η επιμήκυνση της σαιζόν θέλει συνέργειες και επένδυση από όλους συστηματικά και σε βάθος χρόνου.</p>
<p>• Σε ότι αφορά <strong>τις συνδυασμένες μεταφορές</strong> και το ρόλο της Θεσσαλονίκης ως διαμετακομιστικός κόμβος πρέπει να επισημανθεί ότι αυτό αποτελεί αναγκαιότητα και όχι απλά μια επιθυμητή ή ευκταία ενέργεια. Ενώ φυσικά και έχουμε να επωφεληθούμε και εμείς όπως και όλοι συνολικά από την αναβάθμιση των μεταφορών στην πόλη και στην ευρύτερη περιοχή.</p>
<p>• Η <strong>έξυπνη κινητικότητα</strong> άλλωστε βασίζεται στις συνδυασμένες μεταφορές και την αλληλεξάρτηση μεταξύ των διαφορετικών μεταφορικών μέσων, τα οποία με τη χρήση της τεχνολογίας μπορούν να διαλειτουργούν και τελικά να διευκολύνουν τους επιβάτες (αλλά και εμπορεύματα) να μετακινούνται εύκολα, με ταχύτητα και με τον πιο περιβαλλοντικά βιώσιμο τρόπο.</p>
<p>• Ταυτόχρονα έχουμε όλοι να επωφεληθούμε και από την ανάδειξη της Θεσσαλονίκης όχι μόνο σε διαμετακομιστικό κόμβο, αλλά και σε <strong>τεχνολογικό, εκπαιδευτικό, τουριστικό και επιχειρηματικό κέντρο</strong>. Η Θεσσαλονίκη είναι ένας πόλος οικονομικής, πολιτιστικής και τεχνολογικής ανάπτυξης, και θεωρούμε ότι και εμείς με τη δική μας συστηματική επένδυση στο δίκτυό της συμβάλλουμε σε αυτό.</p>
<p>• Στη σημείο αυτό θέλω να σημειώσω και μια πρόσφατη εμπειρία μας ως προς το ανθρώπινο δυναμικό της πόλης ,το οποίο είναι πραγματικά εξαιρετικά δυνατό και αξίζει και να αναγνωριστεί αλλά και να γίνει κατανοητό πόσο μεγάλη πηγή ανάπτυξης και προοπτικής είναι για την πόλη.</p>
<p>Πρόσφατα δημιουργήσαμε ένα distance call center αναζητώντας <strong>ανθρώπινο δυναμικό</strong> από την πόλη.</p>
<p>Οι νέοι άνθρωποι που είδαμε και όσοι τελικά επιλέξαμε είναι πραγματικά εξαιρετικές περιπτώσεις και διαθέτουν όχι μόνο γνώση και εμπειρία αλλά επαγγελματισμό, διάθεση για εργασία και ψυχή. Είναι πράγματι εντυπωσιακό.</p>
<p>• Σε ότι αφορά στην επένδυση στο δίκτυό μας και φέτος αυξήσαμε τα δρομολόγια μας και τους προορισμούς, με τη συντριπτική πλειοψηφία των οποίων να συνεχίζουν να εκτελούνται και το χειμώνα.</p>
<p>• Αντίστοιχα αυξήσαμε <strong>τις διαθέσιμες θέσεις</strong>, κυρίως του εξωτερικού και φροντίσαμε για μεγαλύτερη και καλύτερη διασυνδεσιμότητα εκεί όπου δεν μπορούμε να έχουμε απευθείας πτήσεις.</p>
<p>• Αυτήν τη στιγμή το χειμερινό πρόγραμμα που έχουμε δημοσιεύσει περιλαμβάνει <strong>22 συνολικά προορισμούς</strong>, 12 εξωτερικού (Βρυξέλες, Μιλάνο, Ρώμη, Ζυρίχη, Μόναχο, Φρανκφούρτη, Ντίσελντορφ, Στουτγάρδη, Βερολίνο, Αμβούργο, Λάρνακα, Τελ Αβίβ) σε 6 χώρες (Γερμανία, Ιταλία, Βέλγιο, Ελβετία, Κύπρο, Ισραήλ) και 10 εσωτερικού (Αθήνα, Ηράκλειο, Ρόδος, Μυτιλήνη, Χίος, Καλαμάτα, Κως, Λήμνος, Σάμος, Ικαρία), ενώ πάντα την περίοδο των εορτών προσθέτουμε και πτήσεις charter.</p>
<p>• Μάλιστα είναι αυξημένο συνολικά κατά 14% σε σχέση με πέρυσι και υπολείπεται ελάχιστα σε σχέση με το αυξημένο πρόγραμμα του 2019.</p>
<p>• Φυσικά δε θέλω να ξεχάσω να αναφερθώ <strong>στο νέο μας Lounge στη Θεσσαλονίκη</strong>, που λειτουργεί σχεδόν ένα χρόνο τώρα, και ήταν το πρώτο που ξεκίνησε με την αναβαθμισμένη αισθητική της νέας εταιρικής εικόνας μας.</p>
<p>• Αλλά και στο πρώτο και μοναδικό πρόγραμμα στην Ελλάδα συστηματικής χρήσης βιώσιμων αεροπορικών καυσίμων (SAF) αυτήν τη στιγμή και ένα από τα λίγα στην Ευρώπη, το οποίο ξεκίνησε και στην πράξη υλοποιείται αποκλειστικά από τη βάση της Θεσσαλονίκης.</p>
<p>• Πράγματι είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για το πρώτο και μοναδικό πρόγραμμα στην Ελλάδα συστηματικής χρήσης βιώσιμων αεροπορικών καυσίμων (SAF) αυτήν τη στιγμή και ένα από τα λίγα στην Ευρώπη, το οποίο ξεκίνησε και στην πράξη υλοποιείται αποκλειστικά από τη βάση της Θεσσαλονίκης.</p>
<p>• Σήμερα όλες οι πτήσεις που αναχωρούν από τη Θεσσαλονίκη έχουν SAF.</p>
<p>• Παρόλο που η χρονική στιγμή που ξεκίνησε αυτή η ενέργεια δεν ήταν η πλέον κατάλληλη - λόγω της ενεργειακής κρίσης και της δυσθεώρητης αύξησης του κόστους των καυσίμων - εντούτοις η δέσμευση της AEGEAN για <strong>περισσότερο βιώσιμες πτήσεις</strong> είναι δεδομένη και αδιαπραγμάτευτη για αυτό και το project αυτό δε σταμάτησε να προετοιμάζεται μέσα στην κρίση.</p>
<p>• Όπως αδιαπραγμάτευτη ήταν και η προσήλωσή μας στο επενδυτικό μας πρόγραμμα για την ανανέωση του στόλου μας με τα 46 νέα αεροσκάφη μας, που αποτελεί και τη μεγαλύτερη περιβαλλοντική δράση της εταιρείας μειώνοντας σημαντικά το περιβαλλοντικό αποτύπωμα από τη δραστηριότητά της.</p>
<p>Τα νέα αεροσκάφη μας εξασφαλίζουν 19-23% χαμηλότερο αποτύπωμα CO2 σε σχέση με τα προηγούμενης γενιάς Airbus και έως 50% χαμηλότερο αποτύπωμα CO2 από τα πρώτα και τότε νέα αεροσκάφη της εταιρείας το 1999</p>
<p>• Παράλληλα φυσικά υλοποιούμε τα τελευταία χρόνια ένα <strong>φιλόδοξο πρόγραμμα βιωσιμότητας</strong> που εκκινεί από δράσεις ανακύκλωσης, αντικατάστασης των προϊόντων και υλικών συσκευασίας που χρησιμοποιούνται κατά την πτήση ή στα lounges και στις εγκαταστάσεις της εταιρείας, καλύτερης αξιοποίησης των αεροσκαφών, ελαχιστοποίησης κατανάλωσης νερού και ενέργειας, μείωσης θορύβου κ.λπ. και κορυφώνεται φυσικά με την αντικατάσταση του στόλου μας από τα νέα υπερσύγχρονα αεροσκάφη Α320neo και Α321neo, που μειώνουν σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.</p>
<p>• Βέβαια πρέπει να τονίσουμε, και παρά τα όσα ίσως κάποιοι επικοινωνούν, ότι το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των αερομεταφορών ευθύνεται μόλις για το 1/10 της συνεισφοράς συνολικά του κλάδου των μεταφορών και ήδη για περισσότερα από τα 10 τελευταία χρόνια έχει καταφέρει να μειώσει τις εκπομπές αερίων ενώσω παράλληλα αναπτύσσεται.</p>
<p>• Ενώ δεν πρέπει να ξεχνάμε και τη πρόοδο που πέτυχε ο κλάδος σε μακροσκοπικό επίπεδο καθώς τα σημερινά αεροσκάφη καταναλώνουν περίπου <strong>80% λιγότερο καύσιμο ανά χιλιομετρική θέση</strong> από ότι τα πρώτα εμπορικά jets το 1960.</p>
<p>• Όμως καθώς οι τεχνολογικές λύσεις που θα μηδενίσουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα στις αεροπορικές μεταφορές δεν είναι ακόμη εφαρμόσιμες, σε μεγάλη κλίμακα, πρέπει να αναζητηθούν πρακτικές λύσεις και μέσα από τη σύνθεση ιδεών να διαμορφωθούν και να υλοποιηθούν από κοινού οι κατάλληλες πολιτικές.</p>
</article>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/09/Screen-Shot-2022-09-16-at-15.06.30.png?fit=611%2C491&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/09/Screen-Shot-2022-09-16-at-15.06.30.png?fit=611%2C491&#038;ssl=1" type="image/png" expression="full"></media:content>	</item>
	</channel>
</rss>
