Η αύξηση του αριθμού των συμφωνιών αποτελεί σημαντική ένδειξη δραστηριότητας στον κοινωνικό διάλογο. Ωστόσο, ο αριθμός των συμβάσεων δεν αποτυπώνει από μόνος του πόσοι εργαζόμενοι καλύπτονται, ποιο είναι το μέσο ύψος των μισθολογικών αυξήσεων ή ποια είναι η οικονομική επιβάρυνση για τις επιχειρήσεις. Για να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα απαιτείται να εξεταστεί το περιεχόμενο κάθε συμφωνίας, η διάρκειά της και το πεδίο εφαρμογής της.

Τι μπορούν να προβλέπουν οι συλλογικές συμβάσεις

Οι συλλογικές συμβάσεις εργασίας αποτελούν συμφωνίες μεταξύ εκπροσώπων εργαζομένων και εργοδοτών, μέσω των οποίων καθορίζονται όροι αμοιβής και εργασίας. Ανάλογα με το είδος της σύμβασης, μπορούν να αφορούν συγκεκριμένη επιχείρηση, επαγγελματική κατηγορία ή ευρύτερο κλάδο της οικονομίας. Οι ρυθμίσεις ενδέχεται να περιλαμβάνουν βασικούς μισθούς, επιδόματα, ωράρια και άλλες εργασιακές παροχές.

Για τους εργαζομένους, η συλλογική διαπραγμάτευση μπορεί να προσφέρει μεγαλύτερη προβλεψιμότητα σχετικά με τις αποδοχές και τις συνθήκες εργασίας. Για τις επιχειρήσεις, αντίστοιχα, ένα σαφές πλαίσιο κανόνων μπορεί να διευκολύνει τον προγραμματισμό του μισθολογικού κόστους και τη διαχείριση του προσωπικού, εφόσον οι συμφωνίες ανταποκρίνονται στις δυνατότητες του κλάδου.

Οι επιπτώσεις στους μισθούς

Το ενδιαφέρον των εργαζομένων επικεντρώνεται κυρίως στο κατά πόσο οι νέες συμφωνίες οδηγούν σε πραγματική βελτίωση των αποδοχών. Μια ονομαστική αύξηση μισθού μπορεί να ενισχύσει το διαθέσιμο εισόδημα, όμως η πραγματική της αξία εξαρτάται και από την πορεία του πληθωρισμού. Σε περιβάλλον υψηλών τιμών για ενέργεια, τρόφιμα και στέγαση, η εξέλιξη των πραγματικών μισθών αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών.

Παράλληλα, η κάλυψη από συλλογική σύμβαση δεν συνεπάγεται ότι κάθε εργαζόμενος στην οικονομία αποκτά αυτομάτως τα ίδια δικαιώματα ή τις ίδιες αυξήσεις. Η εφαρμογή εξαρτάται από το πεδίο της συμφωνίας και τους κανόνες που ισχύουν για τη δέσμευση των εργοδοτών και των εργαζομένων.

Τι αλλάζει για τις επιχειρήσεις

Από επιχειρηματική σκοπιά, οι συλλογικές συμφωνίες επηρεάζουν το κόστος εργασίας και τον σχεδιασμό προσλήψεων. Μια αύξηση των αποδοχών μπορεί να δημιουργήσει πρόσθετες οικονομικές υποχρεώσεις, αλλά ταυτόχρονα να συμβάλει στη συγκράτηση έμπειρου προσωπικού και στη μείωση των δυσκολιών στελέχωσης. Η τελική επίδραση εξαρτάται από την παραγωγικότητα, την κερδοφορία και τις συνθήκες ανταγωνισμού κάθε κλάδου.

Ιδιαίτερα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, η προβλεψιμότητα του εργασιακού κόστους αποτελεί βασικό στοιχείο της οικονομικής διαχείρισης. Οι εργοδότες χρειάζεται να γνωρίζουν ποιες συλλογικές ρυθμίσεις τους δεσμεύουν, πότε τίθενται σε ισχύ και πώς επηρεάζουν τις υφιστάμενες ατομικές συμβάσεις εργασίας.

Το επόμενο στοίχημα για την αγορά εργασίας

Η υπογραφή 161 συλλογικών συμβάσεων σε οκτώ μήνες δείχνει ότι ο θεσμός των συλλογικών διαπραγματεύσεων παραμένει ενεργός και μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση των εργασιακών σχέσεων. Το ουσιαστικό αποτέλεσμα, ωστόσο, θα κριθεί από το ποσοστό των εργαζομένων που τελικά καλύπτονται και από την ποιότητα των συμφωνιών που συνάπτονται.

Η σύνδεση των μισθολογικών εξελίξεων με την παραγωγικότητα, την ανταγωνιστικότητα και την αγοραστική δύναμη θα αποτελέσει κρίσιμο ζήτημα για το επόμενο διάστημα. Σε αυτό το πλαίσιο, οι συλλογικές συμβάσεις μπορούν να λειτουργήσουν ως εργαλείο συνεννόησης μεταξύ εργαζομένων και επιχειρήσεων, υπό την προϋπόθεση ότι οι συμφωνίες εφαρμόζονται στην πράξη.

Φέτος, η 28η Οκτωβρίου συμπίπτει με ημέρα Τετάρτη και, σύμφωνα με τις διευκρινίσεις που παρέχει η ΓΣΕΕ μέσω του Κέντρου Πληροφόρησης Εργαζομένων και Ανέργων (ΚΕΠΕΑ), περιλαμβάνεται στις υποχρεωτικές αργίες, κατά τις οποίες απαγορεύεται η λειτουργία των επιχειρήσεων και η απασχόληση προσωπικού, με εξαίρεση τις δραστηριότητες που επιτρέπονται από τη νομοθεσία.

Για τους εργαζόμενους σε επιχειρήσεις που θα παραμείνουν κλειστές, η αμοιβή εξαρτάται από το εάν εργάζονται με πενθήμερο ή εξαήμερο σύστημα και από το εάν αμείβονται με ημερομίσθιο ή μηνιαίο μισθό.

Στην περίπτωση του πενθημέρου, οι εργαζόμενοι που αμείβονται με ημερομίσθιο και δεν θα απασχοληθούν την Τετάρτη 28 Οκτωβρίου δικαιούνται ένα επιπλέον ημερομίσθιο. Αντίθετα, όσοι λαμβάνουν μηνιαίο μισθό θα πληρωθούν κανονικά, χωρίς πρόσθετη αμοιβή λόγω της αργίας.

Για όσους εργάζονται με εξαήμερο σύστημα και δεν θα απασχοληθούν, προβλέπεται η καταβολή του κανονικού ημερομισθίου, δηλαδή συνολικά έξι ημερομισθίων για την εβδομάδα. Οι μισθωτοί που αμείβονται με μηνιαίο μισθό θα λάβουν επίσης κανονικά τις αποδοχές τους.

Διαφορετικά υπολογίζεται η αμοιβή στις επιχειρήσεις που λειτουργούν νόμιμα κατά τις Κυριακές και τις υποχρεωτικές αργίες.

Ειδικότερα, οι εργαζόμενοι που αμείβονται με ημερομίσθιο και θα απασχοληθούν στις 28 Οκτωβρίου δικαιούνται το συνήθως καταβαλλόμενο ημερομίσθιό τους, καθώς και προσαύξηση 75% επί του νόμιμου ωρομισθίου για τις ώρες που θα εργαστούν.

Για όσους αμείβονται με μηνιαίο μισθό, προβλέπεται προσαύξηση 75%, η οποία υπολογίζεται με βάση το 1/25 του νόμιμου μηνιαίου μισθού, αναλογικά προς τις ώρες απασχόλησης.

Ξεχωριστή πρόβλεψη υπάρχει για τις επιχειρήσεις που κανονικά δεν λειτουργούν τις Κυριακές και τις αργίες, αλλά πρόκειται να ανοίξουν εκτάκτως στις 28 Οκτωβρίου, ακολουθώντας τις νόμιμες διαδικασίες.

Σε αυτή την περίπτωση, οι εργαζόμενοι με μηνιαίο μισθό δικαιούνται, για πλήρη απασχόληση, πρόσθετη αμοιβή ίση με το 1/25 του μηνιαίου μισθού τους, καθώς και την προβλεπόμενη προσαύξηση 75%.

Αντίστοιχα, όσοι αμείβονται με ημερομίσθιο δικαιούνται ένα επιπλέον ημερομίσθιο, επίσης προσαυξημένο κατά 75% σύμφωνα με τις προβλέψεις για την εργασία σε ημέρα υποχρεωτικής αργίας.

Η ΓΣΕΕ διευκρινίζει ακόμη ότι η ημέρα υποχρεωτικής αργίας δεν μπορεί να συμψηφιστεί με ημέρα οφειλόμενης εβδομαδιαίας ανάπαυσης, δηλαδή με ρεπό.

Παράλληλα, για εργαζόμενους με εξαήμερο σύστημα, εφόσον η 28η Οκτωβρίου συμπίπτει με περίοδο ετήσιας άδειας, η διάρκειά της προσαυξάνεται κατά μία ημέρα.

Σε περιπτώσεις όπου ισχύουν ευνοϊκότεροι όροι αμοιβής, είτε μέσω συλλογικών συμβάσεων εργασίας είτε βάσει κανονισμού εργασίας, επιχειρησιακής συνήθειας ή εθίμου, εφαρμόζονται οι ευνοϊκότερες προβλέψεις.

Όσον αφορά τη λειτουργία των επιχειρήσεων, η Συνομοσπονδία υπενθυμίζει ότι κατά τις υποχρεωτικές αργίες απαγορεύεται κατά κανόνα η βιομηχανική, βιοτεχνική και εμπορική δραστηριότητα, με εξαίρεση τις περιπτώσεις που προβλέπονται ρητά από τη νομοθεσία.

Οι επιχειρήσεις που δεν εμπίπτουν στις νόμιμες εξαιρέσεις δεν μπορούν να απασχολούν προσωπικό χωρίς ειδική άδεια της αρμόδιας Επιθεώρησης Εργασίας. Σε περιπτώσεις επείγουσας ανάγκης, όπως ο κίνδυνος καταστροφής προϊόντων ή πρόκλησης βλάβης σε εγκαταστάσεις και υλικά, προβλέπεται η σχετική αναγγελία στην Αστυνομία.

Το νομοθετικό πλαίσιο για τις Κυριακές, τις υποχρεωτικές αργίες και την εβδομαδιαία ανάπαυση περιλαμβάνεται στα άρθρα 203-219 του Κώδικα Ατομικού Εργατικού Δικαίου (Π.Δ. 62/2025), ενώ η 28η Οκτωβρίου έχει καθιερωθεί ως υποχρεωτική αργία με το άρθρο 60 του Ν. 4808/2021.

Η ΓΣΕΕ επισημαίνει, τέλος, ότι για την παράνομη απασχόληση εργαζομένων κατά τις υποχρεωτικές αργίες προβλέπονται ποινικές και διοικητικές κυρώσεις.

Αυτό προκύπτει από την ειδική έρευνα της ΕΛΣΤΑΤ για τον συνδυασμό οικογενειακής ζωής και εργασίας. Τα άτομα που συμμετείχαν στην έρευνα ρωτήθηκαν για το εάν έχουν τη φροντίδα παιδιών, έως 15 ετών, που ζουν στο ίδιο ή σε διαφορετικό νοικοκυριό. καθώς και το εάν έχουν τη φροντίδα ατόμων που είναι μεγαλύτερα των 15 ετών και είναι ασθενή, ευπαθή ή με κάποια αναπηρία.

Τα άτομα ηλικίας 18- 54 ετών που ερευνήθηκαν, δήλωσαν τον αριθμό των παιδιών που έχουν αναθρέψει συνολικά στη ζωή τους. Κατά μέσο  όρο, σε όλον τον πληθυσμό, δηλώθηκε ένα σχεδόν παιδί κατά άτομο. Περισσότερα παιδιά δηλώθηκαν στις ημιαστικές περιοχές (1,26), ενώ το μικρότερο πλήθος στο Πολεοδομικό Συγκρότημα Αθηνών (0,81). Σημαντική είναι η διαφορά μεταξύ ατόμων Ελληνικής και ξένης ιθαγένειας (1,03 έναντι 1,41). Σε ό,τι αφορά στο εκπαιδευτικό επίπεδο, παρατηρείται ότι το μεγαλύτερο πλήθος παιδιών δηλώνεται από τα άτομα που έχουν ολοκληρώσει έως Γυμνάσιο, ακολουθούμενο από τα άτομα με πτυχίο Πανεπιστημίου (1,01), ενώ το μικρότερο πλήθος παιδιών δηλώνεται από τα άτομα που έχουν ολοκληρώσει μεταδευτεροβάθμια εκπαίδευση (0,93).

Σημαντική είναι και η διαφορά μεταξύ απασχολούμενων (1,15) και ανέργων ή ατόμων εκτός εργατικού δυναμικού (0,81 και στις δύο περιπτώσεις). καθώς και μεταξύ των ατόμων που εργάζονται στον δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα (1,48 έναντι 1,07).

Η πλειονότητα των ατόμων που έχουν αναθρέψει παιδί/-ά και εργάζονται ή είχαν εργαστεί στο παρελθόν δηλώνει ότι δεν έχει λάβει κάποιας μορφής οικογενειακή άδεια (59,9%). Εξετάζοντας τη λήψη οικογενειακής άδειας κατά φύλο, παρατηρείται ότι είναι λιγότερο συχνή στους άνδρες (24%), ενώ αντίθετα οι περισσότερες γυναίκες έχουν λάβει άδεια μητρότητας ή γονική άδεια (ή και τα δύο). Η λήψη οικογενειακής άδειας είναι συχνή στα άτομα ηλικίας 18- 24 ετών (57,3%), στα άτομα με πτυχίο τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (59,2%) και στα άτομα με  μεταπτυχιακές σπουδές (58,7%), καθώς και στα άτομα που εργάζονται στον δημόσιο τομέα (80,9%), ενώ είναι ιδιαίτερα σπάνια στα άτομα ξένης ιθαγένειας (14,3%) και στα άτομα που έχουν ολοκληρώσει έως Γυμνάσιο (9,2%).

Σε ό,τι αφορά στη διάρκεια της οικογενειακής άδειας, παρατηρούνται σημαντικές διαφορές ανάλογα με το φύλο. Ένα πολύ μεγάλο ποσοστό ανδρών (85,3%) έλαβε άδεια διαρκείας έως και 6 μηνών, ενώ μόλις το 5,2% πήρε άδεια 6 μηνών έως και 1 έτος και 2,8% μεγαλύτερη του ενός έτους. Αντίθετα, το 27,1% των γυναικών έλαβε άδεια 6 μηνών έως 1 έτος και το 30,5% είχε άδεια μεγαλύτερη του ενός έτους.

Σημειώνεται, επίσης, ότι το 29,8% των ατόμων που συμμετείχαν στην έρευνα δηλώνει ότι έχει υποχρεώσεις φροντίδας, με το μεγαλύτερο ποσοστό (25,7%) να έχει τη φροντίδα μόνο παιδιών, το 3,2% μόνο ενηλίκων ενώ μόνο το 0,9% φροντίζει και παιδιά και εξαρτώμενους ενήλικες. Οι υποχρεώσεις φροντίδας είναι συχνότερες στις γυναίκες (31,9% έναντι 27,6% στους άντρες), στα άτομα ηλικίας 35-44 ετών (65,7% έναντι μέσου όρου 29,8%) και στους απασχολούμενους (35,2%).

Τα άτομα που είχαν την υποχρέωση φροντίδας παιδιών κάτω των 15 ετών, ρωτήθηκαν για το εάν χρησιμοποιούν υπηρεσίες φροντίδας (για παράδειγμα, παιδικό σταθμό, ολοήμερο σχολείο, μπέιμπι- σίτερ, κ.λπ.) για όλα ή ορισμένα από τα παιδιά. Το μεγαλύτερο ποσοστό των ερευνηθέντων δεν χρησιμοποιεί υπηρεσίες φροντίδας για κανένα από τα παιδιά τους (67,9%). Τα μεγαλύτερα ποσοστά χρήσης απαντώνται σε άτομα ηλικίας 35- 44 ετών (36,5%) και στους απασχολούμενους (34,9%). Τα μικρότερα ποσοστά απαντώνται στους ανέργους (17%) και στα άτομα 18- 24 ετών (14,1%) .

Από την άποψη της συχνότητα χρήσης υπηρεσιών φροντίδας κατά τύπο νοικοκυριού, παρατηρείται ότι, όπως είναι αναμενόμενο, τα μεγαλύτερα ποσοστά χρήσης υπηρεσιών φροντίδας αφορούν σε νοικοκυριά με παιδιά ηλικίας κάτω των 15 ετών, με το μεγαλύτερο να απαντάται στα ζευγάρια με παιδιά (31,7%) και στους μόνους ενήλικες με παιδιά (19,3%) .

Τα άτομα που, αν και έχουν την υποχρέωση φροντίδας παιδιών κάτω των 15 ετών, δεν χρησιμοποιούν υπηρεσίες φροντίδας, ρωτήθηκαν για τον κύριο λόγο αυτής της επιλογής. Το μεγαλύτερο ποσοστό των ερευνηθέντων δηλώνει ότι προτιμά να φροντίζει τα παιδιά μόνοι τους ή με τον/την σύντροφό τους (47,6%). Το ποσοστό αυτό είναι ιδιαίτερα υψηλό στα άτομα εκτός εργατικού δυναμικού (68%) και στα άτομα ηλικίας 25- 34 ετών (64,1%). Αρκετά συχνά, ως κύριος λόγος για τη μη χρήση υπηρεσιών, αναφέρεται η ύπαρξη βοήθειας από συγγενείς και φίλους, καθώς και το ότι τα παιδιά μπορούν να φροντίζουν μόνα τον εαυτό τους.

Αναφορικά με το 9,6% των ατόμων που δεν χρησιμοποιούν υπηρεσίες φροντίδας, δηλώνεται ως κύριος λόγος ένα πρόβλημα σχετικό με τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Συγκεκριμένα, σε ποσοστό 5,6% δηλώνεται ως κύριο πρόβλημα το κόστος, για το 3% είναι η διαθεσιμότητα της υπηρεσίας και για 1% κάποιο άλλο πρόβλημα που σχετίζεται με τις υπηρεσίες.

Στην επίσημη ενότητα συχνών ερωτήσεων του Υπουργείου Εσωτερικών για τους προϋπολογισμούς των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης του 2026 περιλαμβάνεται ειδική αναφορά στο χρηματικό βοήθημα σίτισης και στέγασης εργαζομένων ορεινών και νησιωτικών περιοχών.

Το ερώτημα αφορά την ορθή λογιστική αποτύπωση της δαπάνης, με βάση το νέο σύστημα ταξινόμησης που χρησιμοποιείται στους προϋπολογισμούς.

Η διευκρίνιση εμφανίζεται με ημερομηνία 18 Οκτωβρίου 2026.

Σε ποιον λογαριασμό εγγράφεται

Σύμφωνα με την απάντηση της αρμόδιας υπηρεσίας, το χρηματικό βοήθημα που προβλέπεται από το άρθρο 32 του νόμου 4483/2017 πρέπει να καταχωρίζεται στον Αναλυτικό Λογαριασμό Εξόδων 2250914.

Ο συγκεκριμένος λογαριασμός φέρει την ονομασία «Επίδομα Ορεινών και Μειονεκτικών Περιοχών».

Η οδηγία αφορά τον τρόπο με τον οποίο οι οικονομικές υπηρεσίες αποτυπώνουν τη δαπάνη στον προϋπολογισμό.

Δεν συνιστά από μόνη της απόφαση χορήγησης νέου επιδόματος.

Ποιο είναι το αντικείμενο του βοηθήματος

Το σχετικό θεσμικό πλαίσιο αναφέρεται σε παροχές σίτισης και στέγασης εργαζομένων σε ορεινές και νησιωτικές περιοχές, υπό τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις.

Η ύπαρξη τέτοιων ρυθμίσεων συνδέεται με τις ιδιαίτερες συνθήκες διαβίωσης και εργασίας σε περιοχές όπου η πρόσβαση σε κατοικία και βασικές υπηρεσίες μπορεί να παρουσιάζει δυσκολίες.

Ωστόσο, η λογιστική διευκρίνιση του Υπουργείου Εσωτερικών δεν καθορίζει νέο ύψος παροχής ούτε διευρύνει αυτομάτως τον κύκλο των δικαιούχων.

Οι ειδικοί όροι εξακολουθούν να απορρέουν από το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο και τις σχετικές αποφάσεις των αρμόδιων φορέων.

Γιατί χρειάζεται η διευκρίνιση

Από το οικονομικό έτος 2026 εφαρμόζεται νέο πλαίσιο οικονομικής ταξινόμησης στους προϋπολογισμούς των φορέων της γενικής κυβέρνησης.

Η μετάβαση αυτή απαιτεί σωστή αντιστοίχιση των δαπανών με τους προβλεπόμενους λογαριασμούς.

Για τις οικονομικές υπηρεσίες των δήμων, η ακριβής ταξινόμηση έχει σημασία τόσο κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού όσο και κατά την παρακολούθηση της εκτέλεσής του.

Η απάντηση του υπουργείου αποσαφηνίζει πού πρέπει να εμφανίζεται η συγκεκριμένη κατηγορία δαπάνης.

Τι σημαίνει για τους εργαζομένους

Η διευκρίνιση δεν σημαίνει ότι όλοι οι εργαζόμενοι σε νησιά ή ορεινούς δήμους αποκτούν αυτομάτως δικαίωμα στο βοήθημα.

Επίσης, δεν ανακοινώνει νέο ποσό, νέα προθεσμία αιτήσεων ή άμεση πληρωμή.

Για την ύπαρξη ατομικού δικαιώματος πρέπει να εξετάζονται οι προβλεπόμενες προϋποθέσεις και οι σχετικές αποφάσεις του αρμόδιου φορέα.

Η επίσημη απάντηση αφορά αποκλειστικά τον λογιστικό χειρισμό της δαπάνης.

Η σημασία για την τοπική αυτοδιοίκηση

Οι δήμοι ορεινών και νησιωτικών περιοχών αντιμετωπίζουν ιδιαίτερες ανάγκες στελέχωσης και λειτουργίας.

Η ορθή καταχώριση των προβλεπόμενων παροχών διευκολύνει τον οικονομικό προγραμματισμό και τη διαφάνεια των δαπανών.

Παράλληλα, επιτρέπει στις υπηρεσίες να εφαρμόζουν με συνέπεια το νέο σύστημα λογαριασμών.

Η διευκρίνιση της 18ης Οκτωβρίου 2026 αποτελεί τεχνική αλλά χρήσιμη οδηγία για τις οικονομικές υπηρεσίες της τοπικής αυτοδιοίκησης, χωρίς να μεταβάλλει από μόνη της τους όρους χορήγησης του βοηθήματος.

Και κάπου εδώ εμφανίζεται ένα ερώτημα που απασχολεί εκατομμύρια εργαζομένους: αν η AI μπορεί να κάνει ένα σημαντικό μέρος της δουλειάς μου, τι θα κάνω εγώ;Η απάντηση που προκύπτει από τα μέχρι σήμερα στοιχεία είναι πιο σύνθετη από το «θα χαθούν οι δουλειές». Η τεχνητή νοημοσύνη φαίνεται ότι πρώτα αλλάζει τις ίδιες τις δουλειές.

Ένας στους τέσσερις εργαζομένους εκτίθεται στην AI

Σύμφωνα με πρόσφατη ανάλυση του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας, περίπου ένας στους τέσσερις εργαζομένους παγκοσμίως βρίσκεται σε επάγγελμα με κάποιο βαθμό έκθεσης στη γενετική τεχνητή νοημοσύνη.Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας στους τέσσερις θα χάσει τη θέση του.

Στα περισσότερα επαγγέλματα εξακολουθούν να υπάρχουν καθήκοντα που απαιτούν ανθρώπινη συμμετοχή. Το πιθανότερο σενάριο, σύμφωνα με τον ILO, είναι επομένως η μεταμόρφωση των θέσεων εργασίας και όχι η ολοκληρωτική αντικατάστασή τους.

Ποιοι βρίσκονται περισσότερο εκτεθειμένοι

Σε αντίθεση με προηγούμενα κύματα αυτοματοποίησης, αυτή τη φορά δεν βρίσκονται στην πρώτη γραμμή μόνο οι χειρωνακτικές ή επαναλαμβανόμενες εργασίες.Η AI αγγίζει έντονα το «γραφείο».Διοικητικές εργασίες, χρηματοοικονομικά, πληροφορική, εκπαίδευση, νομικές και αναλυτικές υπηρεσίες συγκαταλέγονται στους τομείς με σημαντική έκθεση.Ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς που βασίζεται σε επεξεργασία πληροφοριών, δημιουργία πρώτου προσχεδίου, αναζήτηση δεδομένων ή τυποποιημένη επικοινωνία μπορεί πλέον να εκτελείται πολύ ταχύτερα.

Η μεγάλη αλλαγή: Δεν αυτοματοποιείται πάντα η θέση, αλλά το καθήκον

Εδώ βρίσκεται ίσως η σημαντικότερη διαφορά.Ένας λογιστής δεν εξαφανίζεται επειδή η AI μπορεί να ταξινομήσει παραστατικά. Ένας δικηγόρος δεν καταργείται επειδή ένα σύστημα μπορεί να συνοψίσει εκατοντάδες σελίδες. Ούτε ένας δημοσιογράφος επειδή ένας αλγόριθμος μπορεί να δημιουργήσει ένα πρώτο κείμενο.

Αλλάζει όμως το ποια εργασία έχει πλέον οικονομική αξία.Όταν η μηχανή ολοκληρώνει το πρώτο 70% μιας διαδικασίας, η αξία του ανθρώπου μετακινείται στην κρίση, στον έλεγχο, στην ευθύνη, στη στρατηγική και στην τελική απόφαση.

Τι πρέπει λοιπόν να μάθει ένας εργαζόμενος;

Η πρώτη αντίδραση δεν χρειάζεται να είναι «πρέπει να γίνω προγραμματιστής».Νεότερη κοινή έκθεση διεθνών οργανισμών για τις δεξιότητες στην εποχή της AI επισημαίνει ότι αυξάνεται η σημασία όχι μόνο των ψηφιακών γνώσεων αλλά και των γνωστικών και κοινωνικοσυναισθηματικών δεξιοτήτων.AI literacy –δηλαδή να γνωρίζει κάποιος τι μπορεί και τι δεν μπορεί να κάνει ένα εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης–, προσαρμοστικότητα, κριτική σκέψη και σωστή αξιολόγηση των αποτελεσμάτων αποκτούν μεγαλύτερη αξία.

Ο στόχος δεν είναι απαραίτητα να ανταγωνιστείς την AI. Είναι να μάθεις να εργάζεσαι μαζί της καλύτερα από τον επόμενο εργαζόμενο.

Και οι μισθοί;

Εδώ αρχίζει η οικονομική πλευρά της αλλαγής.Έρευνα του ΔΝΤ δείχνει ότι οι θέσεις που απαιτούν νέες δεξιότητες –και ιδιαίτερα δεξιότητες σχετικές με την AI– εμφανίζουν υψηλότερες αμοιβές κατά μέσο όρο.

Υπάρχει όμως και ο αντίθετος κίνδυνος.Εργαζόμενοι με μεσαίες δεξιότητες, των οποίων μεγάλο μέρος της εργασίας μπορεί να αυτοματοποιηθεί χωρίς να διαθέτουν συμπληρωματικές γνώσεις, μπορεί να βρεθούν υπό μεγαλύτερη πίεση.Γι' αυτό η επανεκπαίδευση δεν αποτελεί πλέον απλώς ένα πρόσθετο προσόν στο βιογραφικό. Μπορεί να γίνει παράγοντας διατήρησης του εισοδήματος.

Θα υπάρξουν τελικά απολύσεις;

Θα υπάρξουν επιχειρήσεις που θα χρησιμοποιήσουν την AI για να μειώσουν προσωπικό. Θα υπάρξουν όμως και επιχειρήσεις που θα χρησιμοποιήσουν την ίδια τεχνολογία για να παράγουν περισσότερο με τους ίδιους εργαζομένους ή για να δημιουργήσουν νέες υπηρεσίες.

Μέχρι σήμερα, ο ILO επισημαίνει ότι δεν έχει καταγραφεί μεγάλης κλίμακας εκτόπιση εργαζομένων εξαιτίας της γενετικής AI. Οι αυξήσεις παραγωγικότητας είναι υπαρκτές σε ορισμένες εφαρμογές, αλλά παραμένουν άνισες και δεν μεταφράζονται αυτομάτως σε μεγαλύτερη παραγωγή, υψηλότερους μισθούς ή λιγότερες θέσεις εργασίας.

Η ερώτηση που πρέπει να κάνουμε

Ίσως λοιπόν η σωστή ερώτηση δεν είναι «μπορεί η AI να κάνει τη δουλειά μου;».Είναι: ποιο μέρος της δουλειάς μου μπορεί να κάνει ήδη και τι μπορώ εγώ να κάνω καλύτερα με τη βοήθειά της;

Όποιος περιμένει να επιστρέψει η αγορά εργασίας στην εποχή πριν από το ChatGPT πιθανότατα θα απογοητευτεί. Η τεχνολογία έχει ήδη περάσει μέσα στις επιχειρήσεις και οι επενδύσεις συνεχίζονται.Το ΔΝΤ αναφέρει ότι οι παγκόσμιες ιδιωτικές επενδύσεις που σχετίζονται με την AI θα μπορούσαν να ξεπεράσουν τα 2 τρισ. δολάρια μέσα στο 2026.

Η επόμενη μεγάλη διαφορά στην αγορά εργασίας επομένως μπορεί να μην είναι ανάμεσα στον άνθρωπο και στη μηχανή.Μπορεί να είναι ανάμεσα στον εργαζόμενο που ξέρει να χρησιμοποιεί την AI για να γίνει παραγωγικότερος και σε εκείνον που εξακολουθεί να εργάζεται σαν να μην υπάρχει.

Τι συμβαίνει σε αυτή την περίπτωση; Για τη συγκεκριμένη περίοδο δεν υπολογίζεται προϋπηρεσία για την ωρίμανση των τριετιών. Έτσι, ένας εργαζόμενος μπορεί να έχει εργαστεί επί σειρά ετών και να διαθέτει σημαντική πραγματική επαγγελματική εμπειρία, χωρίς όμως τα συγκεκριμένα χρόνια να προσμετρώνται για τη μισθολογική ωρίμανση των τριετιών.

Στην περίπτωση αυτή, η μέτρηση της προϋπηρεσίας για τις τριετίες ξεκινά εκ νέου από την 1η Ιανουαρίου 2024.

Ποιοι συμπληρώνουν τριετία το 2027; Στους εργαζόμενους που μπορούν να δουν την πρώτη μισθολογική ωρίμανση το 2027 περιλαμβάνονται όσοι προσλήφθηκαν από την 1η Ιανουαρίου 2024 και μετά και αμείβονται με αποδοχές που συνδέονται με τον κατώτατο μισθό.

Όταν το ωράριο τελειώνει μόνο στα χαρτιά

Ένα από τα πρώτα προειδοποιητικά σημάδια είναι η εξαφάνιση του πραγματικού τέλους της εργάσιμης ημέρας.Ο εργαζόμενος μπορεί να έχει φύγει από το γραφείο, αλλά συνεχίζει να ελέγχει emails, μηνύματα και ειδοποιήσεις. Σκέφτεται τι πρέπει να γίνει την επόμενη ημέρα ή επιστρέφει στον υπολογιστή για «μόνο δέκα λεπτά», τα οποία συχνά γίνονται πολύ περισσότερα.Η τεχνολογία έχει κάνει αυτή τη μετάβαση σχεδόν αόρατη. Laptop και smartphone επιτρέπουν στην εργασία να ακολουθεί τον εργαζόμενο παντού.

Το πρόβλημα αποκτά ιδιαίτερη σημασία στην Ελλάδα. Σε έρευνα που είχε παρουσιάσει το MoneyPress για την ψυχική υγεία των εργαζομένων, το 66% δήλωνε ότι το στρες από την εργασία επηρεάζει την προσωπική του ζωή, ενώ μόλις το 48% θεωρούσε ότι μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά τα επίπεδα στρες.

Το burnout δεν αρχίζει με την κατάρρευση

Η επαγγελματική εξουθένωση συχνά συνδέεται στο μυαλό μας με κάποιον που δεν μπορεί πλέον να εργαστεί.Στην πραγματικότητα μπορεί να προηγηθεί μια μεγάλη περίοδος κατά την οποία ο εργαζόμενος εξακολουθεί να είναι παραγωγικός και συνεπής, αλλά πληρώνει όλο και μεγαλύτερο προσωπικό κόστος.Η κούραση δεν υποχωρεί με μία καλή νύχτα ύπνου. Η συγκέντρωση γίνεται δυσκολότερη. Μικρά προβλήματα προκαλούν δυσανάλογο εκνευρισμό και η αίσθηση ότι «δεν τελειώνει ποτέ η δουλειά» γίνεται μόνιμη.

Δεν είναι τυχαίο ότι το 55% των εργαζομένων στην Ελλάδα δηλώνει πως βιώνει επαγγελματική εξουθένωση, σύμφωνα με έρευνα σε 4.457 εργαζομένους που είχε παρουσιάσει το MoneyPress.

Η προσωπική ζωή αρχίζει να υποχωρεί

Ένα ακόμη ισχυρό προειδοποιητικό σημάδι εμφανίζεται όταν οι δραστηριότητες εκτός εργασίας αρχίζουν να αντιμετωπίζονται σαν εμπόδια.Ένα γεύμα, μια έξοδος, η άσκηση ή ακόμη και ο ύπνος μπορεί να θεωρούνται χρόνος που «κλέβεται» από τη δουλειά.Στην αρχή ακυρώνεται μια συνάντηση επειδή υπάρχει μια σημαντική προθεσμία. Μετά ακυρώνεται μια δεύτερη. Σταδιακά, όμως, η εξαίρεση μπορεί να μετατραπεί σε καθημερινή πρακτική.

Το πρόβλημα είναι ακόμη εντονότερο στις νεότερες γενιές. Έρευνα που παρουσίασε το MoneyPress για τους νέους εργαζομένους κατέγραφε θετική ισορροπία ζωής και εργασίας μόλις στο 21%, ενώ το 53% ανέφερε άγχος και στρες.

Όταν η ξεκούραση προκαλεί ενοχές

Υπάρχει και ένα λιγότερο εμφανές σημάδι: η ενοχή όταν κάποιος δεν εργάζεται.Ο εργαζόμενος δυσκολεύεται να απολαύσει μια ελεύθερη ημέρα επειδή σκέφτεται τις εκκρεμότητες. Οι διακοπές συνοδεύονται από το laptop και τα Σαββατοκύριακα μετατρέπονται σε ευκαιρία να «κλείσουν» όσα δεν πρόλαβε μέσα στην εβδομάδα.Σε αυτή τη φάση, το ζήτημα δεν είναι πλέον μόνο πόσες ώρες εργάζεται κάποιος αλλά εάν μπορεί πραγματικά να αποσυνδεθεί από την εργασία.

Η κατάσταση μπορεί να γίνει ακόμη δυσκολότερη όταν υπάρχει οικονομική πίεση. Το MoneyPress έχει ήδη αναδείξει πώς οι χαμηλότερες αμοιβές και η οικονομική ανασφάλεια μπορούν να οδηγήσουν σε υπερεργασία, καθώς εργαζόμενοι αναζητούν περισσότερες ώρες ή ακόμη και δεύτερη απασχόληση για να ενισχύσουν το εισόδημά τους.

Το σώμα αρχίζει να στέλνει μηνύματα

Η υπερβολική εργασία δεν έχει μόνο ψυχολογικό αποτύπωμα.Κόπωση, δυσκολία στον ύπνο και αίσθημα συνεχούς εξάντλησης μπορεί να αποτελέσουν ενδείξεις ότι η πίεση έχει ξεπεράσει τα φυσιολογικά επίπεδα — χωρίς βέβαια κάθε τέτοιο σύμπτωμα να σημαίνει αυτομάτως burnout.Τα ελληνικά στοιχεία είναι ενδεικτικά. Σε άλλη έρευνα που είχε δημοσιεύσει το MoneyPress, περίπου τρεις στους τέσσερις εργαζομένους συγκεκριμένων κατηγοριών επιχειρήσεων δήλωναν ότι μετά τη δουλειά ένιωθαν πάντα ή συχνά πραγματική σωματική εξάντληση.Το κρίσιμο σημείο είναι όταν η ξεκούραση παύει να αρκεί για να αποκαταστήσει την ενέργεια.

Το πρόβλημα αφορά και τις επιχειρήσεις

Η επαγγελματική εξουθένωση συχνά αντιμετωπίζεται ως ατομικό πρόβλημα του εργαζομένου. Για μια επιχείρηση, όμως, έχει άμεσο οικονομικό κόστος.Επηρεάζει τη συγκέντρωση, τη δέσμευση του προσωπικού, τις απουσίες και τελικά την ικανότητα μιας εταιρείας να κρατήσει τους ανθρώπους της.

Χαρακτηριστικό είναι ότι πρόσφατη έρευνα που παρουσίασε το MoneyPress για τη σχέση εργαζομένων και επιχειρήσεων έδειξε ότι 69% εξετάζει σοβαρά το ενδεχόμενο αποχώρησης από την εργασία του, με την κακή διοίκηση, τις περιορισμένες προοπτικές εξέλιξης και το burnout να συγκαταλέγονται στους λόγους.Γι' αυτό η ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής δεν αποτελεί απλώς «παροχή» προς το προσωπικό. Μπορεί να λειτουργήσει ως εργαλείο διατήρησης ανθρώπινου δυναμικού.

Τα έξι σημάδια που αξίζει να προσέξει κάποιος

Δεν υπάρχει ένα και μοναδικό τεστ που να δείχνει ότι η δουλειά έχει καταλάβει υπερβολικό χώρο στη ζωή ενός ανθρώπου.Υπάρχουν όμως ορισμένα επαναλαμβανόμενα σημάδια: η αδυναμία αποσύνδεσης μετά το ωράριο, η μόνιμη κόπωση, η εγκατάλειψη δραστηριοτήτων και σχέσεων, οι ενοχές κατά την ξεκούραση, ο συνεχής εκνευρισμός και η αίσθηση ότι όσο και αν εργάζεται κάποιος οι υποχρεώσεις δεν τελειώνουν ποτέ.

Το MoneyPress έχει παρουσιάσει και πρακτικές για την αντιμετώπιση της εργασιακής εξάντλησης, όμως το πρώτο βήμα είναι συνήθως η αναγνώριση ότι το πρόβλημα υπάρχει.

Η επαγγελματική φιλοδοξία, η συνέπεια και η διάθεση για εξέλιξη μπορούν να αποτελέσουν σημαντικά πλεονεκτήματα. Το όριο αρχίζει να ξεπερνιέται όταν η δουλειά δεν αποτελεί πλέον ένα σημαντικό κομμάτι της ζωής, αλλά αρχίζει να γίνεται ολόκληρη η ζωή.

Το 2027 είναι η πρώτη χρονιά κατά την οποία το «ξεπάγωμα» των τριετιών θα αποτυπωθεί σε μεγαλύτερη κλίμακα στους μισθούς. Οι εργαζόμενοι που ξεκίνησαν από μηδενική βάση το 2024 θα αρχίσουν σταδιακά να συμπληρώνουν τα τρία χρόνια που απαιτούνται για την πρώτη μισθολογική ωρίμανση.

Για όσους αμείβονται με τον κατώτατο μισθό, η κατοχύρωση μίας τριετίας προβλέπει προσαύξηση 10%, η οποία υπολογίζεται πάνω στο ποσό που ισχύει κάθε φορά.

Από τα 920 στα 1.056 ευρώ

Ο κατώτατος μισθός βρίσκεται σήμερα στα 920 ευρώ μεικτά. Με την προσθήκη της πρώτης τριετίας, η προσαύξηση ανέρχεται στα 92 ευρώ, ανεβάζοντας τις συνολικές μηνιαίες αποδοχές στα 1.012 ευρώ μεικτά.

Τα δεδομένα αναμένεται να αλλάξουν εκ νέου από την 1η Απριλίου 2027, οπότε προγραμματίζεται η επόμενη αύξηση του κατώτατου μισθού.

Εφόσον το ποσό διαμορφωθεί κοντά στα 960 ευρώ, όπως προβλέπει ο κυβερνητικός σχεδιασμός, η προσαύξηση της πρώτης τριετίας θα φτάσει τα 96 ευρώ. Έτσι, ο εργαζόμενος θα λαμβάνει συνολικά 1.056 ευρώ μεικτά τον μήνα.

Στην πράξη θα ενεργοποιηθούν δύο διαφορετικές αυξήσεις: η πρώτη θα προέρχεται από την αναπροσαρμογή του κατώτατου μισθού και η δεύτερη από το επίδομα προϋπηρεσίας.

Ποιοι εργαζόμενοι κατοχυρώνουν την πρώτη τριετία

Καθοριστική ημερομηνία είναι η 1η Ιανουαρίου 2024, όταν άρχισε ξανά να υπολογίζεται η προϋπηρεσία, έπειτα από σχεδόν 12 χρόνια αναστολής των τριετιών.

Εργαζόμενος χωρίς αναγνωρισμένο χρόνο εργασίας πριν από τις 14 Φεβρουαρίου 2012, ο οποίος προσλήφθηκε την 1η Ιανουαρίου 2024, συμπληρώνει την πρώτη του τριετία στις αρχές του 2027. Όσοι προσλήφθηκαν αργότερα μέσα στο 2024 θα αποκτούν το δικαίωμα στην αύξηση μόλις συμπληρώνουν τρία χρόνια εργασίας.

Για παράδειγμα, εργαζόμενος που προσελήφθη την 1η Ιουλίου 2024 θα κατοχυρώσει την πρώτη τριετία την 1η Ιουλίου 2027 και όχι από την αρχή του έτους.

Ο χρόνος απασχόλησης από τις 14 Φεβρουαρίου 2012 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2023 δεν υπολογίζεται για τη συμπλήρωση τριετίας. Αντίθετα, η προϋπηρεσία που είχε κατοχυρωθεί έως τις 14 Φεβρουαρίου 2012 διατηρείται. Το σχετικό «ρολόι» άρχισε να μετρά και πάλι από το σημείο στο οποίο είχε σταματήσει την 1η Ιανουαρίου 2024.

Αυτό σημαίνει ότι ένας μισθωτός που πριν από το πάγωμα απείχε λίγους μήνες από τη συμπλήρωση τριετίας μπορεί να λάβει την προσαύξηση νωρίτερα από κάποιον που άρχισε να συγκεντρώνει προϋπηρεσία από την αρχή του 2024.

]]> https://www.moneypress.gr/e-efka-dypa-pliromes-38-ekat-eyro-se-69-800-di/ Sat, 05 Sep 2026 20:00:22 +0000 https://www.moneypress.gr/?p=219226 Νέος κύκλος πληρωμών ξεκινά από τον e-ΕΦΚΑ και τη ΔΥΠΑ, με συνολικά 38.020.000 ευρώ να καταβάλλονται σε 69.800 δικαιούχους την εβδομάδα από 7 έως 11 Σεπτεμβρίου 2026.Οι καταβολές περιλαμβάνονται στον προγραμματισμό του υπουργείου Εργασίας και αφορούν μεταξύ άλλων εφάπαξ, επιδόματα ανεργίας, επιδοτούμενη άδεια μητρότητας και προγράμματα απασχόλησης.

e-ΕΦΚΑ: 15 εκατ. ευρώ για εφάπαξ

Από τον e-ΕΦΚΑ, κατά το διάστημα 7 έως 11 Σεπτεμβρίου, προβλέπεται να καταβληθούν συνολικά 15 εκατ. ευρώ σε 800 δικαιούχους.Οι πληρωμές αφορούν εφάπαξ και θα πραγματοποιηθούν σε συνέχεια της έκδοσης των σχετικών αποφάσεων.

ΔΥΠΑ: Επιδόματα ανεργίας και μητρότητας

Το μεγαλύτερο μέρος των δικαιούχων αφορά τις πληρωμές της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ).

Ειδικότερα, προβλέπονται:

• 22 εκατ. ευρώ σε 37.000 δικαιούχους για επιδόματα ανεργίας και λοιπά επιδόματα.
• 1 εκατ. ευρώ σε 13.000 μητέρες για επιδοτούμενη άδεια μητρότητας.
• 20.000 ευρώ σε 19.000 δικαιούχους στο πλαίσιο επιδοτούμενων προγραμμάτων απασχόλησης.

Συνολικά, επομένως, σχεδόν 70.000 πολίτες θα δουν χρήματα να καταβάλλονται στο πλαίσιο των προγραμματισμένων πληρωμών της νέας εβδομάδας.Οι δικαιούχοι θα πρέπει να έχουν υπόψη ότι ο χρόνος κατά τον οποίο τα ποσά εμφανίζονται διαθέσιμα στον τραπεζικό λογαριασμό μπορεί να διαφοροποιείται ανάλογα με την πληρωμή και την τράπεζα.

]]> https://www.moneypress.gr/dypa-minytiria-anafora-gia-sovares-ap/ Tue, 18 Aug 2026 17:00:48 +0000 https://www.moneypress.gr/?p=218265 Στη Δικαιοσύνη οδηγείται σοβαρό περιστατικό απειλών σε βάρος εργαζομένων της ΔΥΠΑ στην Κηφισιά, με αφορμή την καθυστέρηση στην παραλαβή προπληρωμένης κάρτας για τη χρήση επιδόματος ανεργίας. Η διοικήτρια της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης, Γιάννα Χορμόβα, κατέθεσε μηνυτήρια αναφορά, ενώ είχε προηγηθεί η σύλληψη του εμπλεκόμενου πολίτη από την Αστυνομία.

Σύμφωνα με ανακοίνωση της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ), η μηνυτήρια αναφορά κατατέθηκε στο Αστυνομικό Τμήμα Κηφισιάς μετά από περιστατικό που, όπως αναφέρεται, περιλάμβανε απειλές για τη σωματική ακεραιότητα και τη ζωή εργαζομένων του ΚΠΑ2 Κηφισιάς.

Η υπόθεση ξεκίνησε με αφορμή την προπληρωμένη κάρτα μέσω της οποίας ο δικαιούχος μπορεί να χρησιμοποιεί μέρος του επιδόματος ανεργίας.

Τι συνέβη με την προπληρωμένη κάρτα

Κατά τη ΔΥΠΑ, πρόκειται για εγγεγραμμένο άνεργο και δικαιούχο επιδόματος ανεργίας, ο οποίος δεν είχε παραλάβει την προπληρωμένη κάρτα του.

Η Υπηρεσία υποστηρίζει ότι είχε ολοκληρώσει εμπρόθεσμα όλες τις απαραίτητες ενέργειες για την καταβολή του επιδόματος, με τα χρήματα να έχουν ήδη πιστωθεί στον τραπεζικό λογαριασμό του δικαιούχου.

Το πρόβλημα, σύμφωνα με την ανακοίνωση, αφορούσε την έκδοση και παράδοση της κάρτας.

Η ΔΥΠΑ αναφέρει ότι είχε εξηγήσει στον δικαιούχο πως η συγκεκριμένη διαδικασία αποτελεί αρμοδιότητα της τράπεζας και όχι της ίδιας.

Τηλεφωνήματα και διαδοχικά emails

Παρά τις ενημερώσεις και τις προσπάθειες των υπαλλήλων να τον καθοδηγήσουν για την αντιμετώπιση του προβλήματος, η κατάσταση φέρεται να κλιμακώθηκε.

Σύμφωνα πάντα με όσα αναφέρει η ΔΥΠΑ, ο πολίτης προχώρησε σε τηλεφωνικές αλλά και γραπτές απειλές, στέλνοντας διαδοχικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προς εργαζομένους.

Η Υπηρεσία χαρακτηρίζει τις απειλές ιδιαίτερα σοβαρές, σημειώνοντας ότι οι εκφράσεις που χρησιμοποιήθηκαν προκάλεσαν έντονη ανησυχία στο προσωπικό για την ασφάλειά του.

Παρενέβη η Αστυνομία

Μετά την κλιμάκωση του περιστατικού ενημερώθηκαν οι αρμόδιες αστυνομικές αρχές.

Ο εμπλεκόμενος εντοπίστηκε και συνελήφθη, ενώ στη συνέχεια η διοικήτρια της ΔΥΠΑ, Γιάννα Χορμόβα, προσήλθε στο Αστυνομικό Τμήμα Κηφισιάς και κατέθεσε μηνυτήρια αναφορά.

Με την κίνηση αυτή ζητείται η διερεύνηση των καταγγελλόμενων περιστατικών και η εφαρμογή της προβλεπόμενης ποινικής διαδικασίας.

Το μήνυμα της διοίκησης προς εργαζομένους και πολίτες

Η ΔΥΠΑ επισημαίνει ότι βασική αποστολή της παραμένει η καθημερινή εξυπηρέτηση των πολιτών και η στήριξη των ανέργων, ξεκαθαρίζοντας όμως ότι υπάρχει σαφής «κόκκινη γραμμή» όταν τίθεται ζήτημα ασφάλειας του προσωπικού.

Όπως τονίζεται στην ανακοίνωση, η προστασία της αξιοπρέπειας, της ασφάλειας και της σωματικής ακεραιότητας των εργαζομένων αποτελεί αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα.

Η διοίκηση καθιστά σαφές ότι περιστατικά βίας, εκφοβισμού ή απειλών δεν θα γίνονται ανεκτά και ότι σε ανάλογες περιπτώσεις θα αξιοποιείται κάθε νόμιμο μέσο για την προστασία του προσωπικού.

Παράλληλα, υπογραμμίζεται η ανάγκη να διασφαλίζεται η απρόσκοπτη λειτουργία των υπηρεσιών, ιδιαίτερα σε δομές όπως τα ΚΠΑ2, όπου οι εργαζόμενοι βρίσκονται καθημερινά σε άμεση επαφή με μεγάλο αριθμό πολιτών.

Η συγκεκριμένη υπόθεση αναδεικνύει, τέλος, και τη σημασία της σαφούς ενημέρωσης για τον τρόπο λειτουργίας της προπληρωμένης κάρτας επιδομάτων, καθώς διαφορετικοί φορείς εμπλέκονται στα επιμέρους στάδια από την έγκριση και πίστωση μιας παροχής μέχρι την έκδοση και παράδοση της κάρτας στον δικαιούχο.