Η κυρία Βρεττού επισήμανε ότι το ESG θεσμικά έχει επιβληθεί, χρηματοδοτικά κεφάλαια υπάρχουν, ωστόσο θα πρέπει οι επιχειρήσεις να επενδύσουν ώστε να αποτελέσει μέρος της κουλτούρας και του DNA τους. Σε αντίθετη περίπτωση, δεν θα μπορούν να είναι επιλέξιμοι πελάτες των τραπεζών και των επενδυτικών κεφαλαίων. «Εάν μια επιχείρηση δεν πληροί κριτήρια ESG στο εγγύς μέλλον δεν θα μπορεί να δανειοδοτηθεί. Οι τράπεζες θα αναλάβουν να προετοιμάσουν τις μεσαίες επιχειρήσεις ως προς την υιοθέτηση κριτηρίων ESG γιατί αν δεν το κάνουν δεν θα έχουν πρόσβαση σε κεφάλαια».

Όπως εξήγησε για τις μεγάλες επιχειρήσεις η προσαρμογή είναι πιο εύκολη, καθώς μπορούν να διαθέσουν τα απαιτούμενα κονδύλια ώστε να χαράξουν και να εφαρμόσουν ESG στρατηγική. Στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας, η προσαρμογή είναι πιο απαιτητική.

Η ίδια ανέφερε ότι τα κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα των επενδυτών σε βαθμό που το 2020 τα υπό διαχείριση κεφάλαια επενδύσεων ESG ανήλθαν σε 35 τρισ. δολάρια και αναμένεται να ξεπεράσουν τα 50 τρισ. δολάρια έως το 2025 (Bloomberg Intelligence).

Η επικεφαλής της Attica Bank επισήμανε ότι το ESG είναι μια μεγάλη αλλαγή και θα πάρει χρόνο για να επιτευχθεί η σύνδεση της ανάπτυξης και της οικονομικής απόδοσης με την κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα, αλλά «επειδή είναι μακροπρόθεσμη πρέπει να επενδύσουμε από τώρα».

Συμμετέχοντας στο πάνελ «Financial Tools for Business» η κυρία Βρεττού σημείωσε ότι «βρισκόμαστε σε ένα σημείο καμπής για την Attica Bank όπου κυοφορούνται εξελίξεις, ενώ παράλληλα εκπονούμε το νέο επιχειρησιακό μας πλάνο 5ετιας, που σκοπό έχει να επιστρέψει η τράπεζα σε τροχιά κερδοφορίας και στη διεκδίκηση του δίκαιου μεριδίου αγοράς με μια νέα στρατηγική πρόταση».

Μέρος αυτής της νέας πρότασης θα είναι αδιαμφισβήτητα η υιοθέτηση των αρχών του ESG, αρχικά μέσα στην καθημερινή λειτουργία της τράπεζας. «Θεμέλιος λίθος της στρατηγικής μας πέρα της ενσωμάτωσης των αρχών σε όλες τις εκφάνσεις της εσωτερικής λειτουργίας μας, είναι να αποτελέσει το ESG και κριτήριο επιλογής ανάπτυξης. Θέλουμε να βοηθήσουμε τους πελάτες μας ουσιαστικά, πρώτα να κατανοήσουν και μετά να ασπαστούν τις αρχές εταιρικής υπευθυνότητας, όχι από εξαναγκασμό, αλλά από βούληση και ως βασική επένδυση για να παραμείνουν ενεργοί και ανταγωνιστικοί στη νέα επιχειρηματική και επιχειρησιακή πραγματικότητα που αναδεικνύεται», τόνισε η επικεφαλής της Attica Bank.

Η κυρία Βρεττού εξήγησε ότι πολλές από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις βλέπουν την εξέλιξη αυτή ως μόνο κόστος, οπότε μπορούν να ταυτιστούν πλήρως με την Attica Bank και να διδαχθούν από τη δική της μετάβαση και αυτό αποτελεί πλεονέκτημα για την τράπεζα.

«Όταν βάλλεσαι από χίλια δύο κόστη και προβλήματα σχεδόν επιβίωσης, η μακροπρόθεσμη επένδυση για το περιβάλλον ή να αλλάξεις την εταιρική διακυβέρνηση ή να προσπαθήσεις να αλλάξεις π.χ. το μίγμα αντρών-γυναικών στη Διοίκηση, μοιάζει ίσως πολυτέλεια. Πρέπει όμως, να ισορροπήσεις τη βραχυπρόθεσμη ανάγκη, με τη μακροπρόθεσμη τελικά επιβίωση και αξία», σύμφωνα με τη Διευθύνουσα Σύμβουλο της Attica Bank.

Η ενσωμάτωση των αρχών της υπεύθυνης τραπεζικής σε κάθε κομμάτι της λειτουργίας της Attica Bank είναι μονόδρομος και όπως τόνισε η κυρία Βρεττού «σκοπεύουμε σε αυτό το δρόμο να πάρουμε από το χέρι και να καθοδηγήσουμε και τους πελάτες μας, παλιούς και νέους, ειδικά στον μικρομεσαίο χώρο, ώστε να κάνουμε αυτό το ταξίδι υγιούς μετάβασης μαζί, ακόμα και στις απαιτητικές συνθήκες που βιώνουμε».