Οι βιτρίνες είναι γεμάτες προσφορές, οι εκπτώσεις φτάνουν σε υψηλά ποσοστά, όμως σε πολλά καταστήματα τα ταμεία παραμένουν άδεια. Το ελληνικό λιανεμπόριο βρίσκεται αντιμέτωπο με μια βαθιά αλλαγή: η αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών περιορίζεται, οι διεθνείς ηλεκτρονικές πλατφόρμες κερδίζουν έδαφος και τα μικρά φυσικά καταστήματα δίνουν καθημερινή μάχη για να παραμείνουν ανοιχτά.

Η φράση ότι τα καταστήματα λιανικής «πεθαίνουν» μπορεί να ακούγεται σκληρή. Για ένα σημαντικό τμήμα της μικρομεσαίας αγοράς, όμως, περιγράφει τον φόβο που επικρατεί.

Δεν σημαίνει ότι εξαφανίζεται το λιανεμπόριο. Σημαίνει ότι το παραδοσιακό μοντέλο του μικρού φυσικού καταστήματος πιέζεται από πολλές πλευρές ταυτόχρονα και ένα κομμάτι του κινδυνεύει να μην μπορέσει να ακολουθήσει τη μετάβαση.

Τα τελευταία στοιχεία των θερινών εκπτώσεων του 2026 λειτουργούν σαν προειδοποιητικό καμπανάκι. Στον Πειραιά, το 55% των επιχειρήσεων που συμμετείχαν σε δειγματοληπτική έρευνα δήλωσε χαμηλότερο τζίρο από πέρυσι, το 33% στασιμότητα και μόλις το 12% αύξηση.

Ο καταναλωτής μπαίνει στο κατάστημα, αλλά σκέφτεται δύο φορές πριν αγοράσει

Το πρώτο και μεγαλύτερο πρόβλημα είναι απλό: το διαθέσιμο εισόδημα δεν φτάνει με την ίδια ευκολία για μη απαραίτητες αγορές.

Στην ίδια έρευνα, το 73% των επιχειρήσεων θεωρεί ότι η περιορισμένη αγοραστική δύναμη αποτελεί τον βασικό λόγο για την υποτονική πορεία των πωλήσεων.

Όταν προηγούνται το ενοίκιο ή η δόση του στεγαστικού, το σούπερ μάρκετ, η ενέργεια, οι μετακινήσεις και οι υπόλοιπες ανελαστικές υποχρεώσεις, η αγορά ενός καινούργιου ρούχου, ενός ζευγαριού παπουτσιών ή ενός οικιακού είδους μπορεί πολύ πιο εύκολα να αναβληθεί.

Και αυτή η αλλαγή συμπεριφοράς περνά απευθείας στο ταμείο του εμπόρου.

Ο μεγάλος τζίρος δεν σημαίνει ότι όλοι κερδίζουν

Εδώ βρίσκεται μία από τις μεγαλύτερες παγίδες στην ανάγνωση των οικονομικών στοιχείων.

Μπορεί ο συνολικός τζίρος του λιανεμπορίου να εμφανίζει αντοχές και οι θερινές εκπτώσεις να δημιουργούν δισεκατομμύρια ευρώ σε πωλήσεις, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι τα χρήματα μοιράζονται ομοιόμορφα στην αγορά.

Άλλο μια μεγάλη αλυσίδα με εκατοντάδες σημεία πώλησης, οργανωμένο e-shop, τεράστια διαφημιστική δυνατότητα και ισχυρή διαπραγματευτική θέση απέναντι στους προμηθευτές και άλλο ένα οικογενειακό κατάστημα με ένα ή δύο σημεία.

Ο δεύτερος πρέπει κάθε μήνα να πληρώσει ενοίκιο, μισθοδοσία, ασφαλιστικές εισφορές, ηλεκτρικό ρεύμα, προμηθευτές, φόρους και ΦΠΑ – ανεξάρτητα από το πόσοι πελάτες πέρασαν την πόρτα.

Η μάχη δεν γίνεται πλέον μόνο στον εμπορικό δρόμο

Ο ανταγωνιστής του μικρού καταστήματος δεν βρίσκεται απαραίτητα απέναντι.

Μπορεί να βρίσκεται χιλιάδες χιλιόμετρα μακριά.

Οι διεθνείς ηλεκτρονικές πλατφόρμες έχουν αλλάξει δραματικά τους όρους του παιχνιδιού. Ο καταναλωτής μπορεί μέσα σε λίγα λεπτά από το κινητό του να συγκρίνει εκατοντάδες προϊόντα και τιμές και να παραγγείλει χωρίς να επισκεφθεί καν ένα φυσικό κατάστημα.

Δεν είναι τυχαίο ότι οι επιχειρήσεις του Πειραιά τοποθετούν τον αυξανόμενο ανταγωνισμό από τις διεθνείς ηλεκτρονικές πλατφόρμες και το e-commerce αμέσως μετά την περιορισμένη αγοραστική δύναμη ως βασική πηγή πίεσης.

Ο μικρός έμπορος δεν μπορεί να κάνει πόλεμο τιμών

Μια μεγάλη πλατφόρμα μπορεί να λειτουργήσει με τεράστιους όγκους πωλήσεων.

Μια πολυεθνική αλυσίδα μπορεί να αγοράσει εκατοντάδες χιλιάδες τεμάχια και να διαπραγματευτεί διαφορετικές τιμές με τους προμηθευτές.

Το μικρό κατάστημα δεν διαθέτει αυτή τη δύναμη.

Και όταν προσπαθεί να απαντήσει αποκλειστικά με εκπτώσεις, δημιουργείται ένας επικίνδυνος φαύλος κύκλος:

χαμηλότερες τιμές → μικρότερο περιθώριο κέρδους → μικρότερη ρευστότητα → δυσκολότερη κάλυψη των σταθερών εξόδων.

Κάποια στιγμή, οι εκπτώσεις παύουν να αποτελούν εργαλείο αύξησης πωλήσεων και μετατρέπονται σε αγώνα για επιβίωση.

Ακόμη και οι εκπτώσεις δεν αρκούν

Η εικόνα του φετινού καλοκαιριού είναι αποκαλυπτική.

Οι θερινές εκπτώσεις θεωρούνται παραδοσιακά μια από τις σημαντικότερες περιόδους για την αγορά. Το ΕΒΕΠ τις είχε χαρακτηρίσει πριν από την έναρξή τους «σωσίβιο της αγοράς» για το δεύτερο εξάμηνο του 2026.

Κι όμως, παρά τις προσφορές, το 55% των επιχειρήσεων στο δείγμα του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς ανέφερε πτώση τζίρου.

Αυτό ίσως είναι το πιο ανησυχητικό μήνυμα.

Εάν ένα κατάστημα δυσκολεύεται να αυξήσει τις πωλήσεις του ακόμη και στην περίοδο των μεγάλων εκπτώσεων, τι θα συμβεί στους «νεκρούς» εμπορικά μήνες;

Οι μεγάλες αλυσίδες έχουν ένα διαφορετικό παιχνίδι

Την ίδια στιγμή, δεν αντιμετωπίζει ολόκληρο το λιανεμπόριο την ίδια κρίση.

Ισχυρές αλυσίδες εξακολουθούν να επενδύουν σε νέα καταστήματα, logistics, ανακαινίσεις και ψηφιακές υποδομές. Χαρακτηριστικό είναι ότι στον οργανωμένο κλάδο των σούπερ μάρκετ βρίσκονται σε εξέλιξη μεγάλα επενδυτικά προγράμματα εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ.

Επομένως, δεν «πεθαίνει» το λιανεμπόριο.

Αλλάζει ο συσχετισμός δυνάμεων μέσα στο λιανεμπόριο.

Και αυτό είναι πιθανότατα ακόμη σημαντικότερο.

Κίνδυνος για τα εμπορικά κέντρα των πόλεων

Η συρρίκνωση των ανεξάρτητων καταστημάτων δεν είναι μόνο επιχειρηματικό ζήτημα.

Αλλάζει τις ίδιες τις πόλεις.

Ένας εμπορικός δρόμος με πολλά κλειστά καταστήματα χάνει επισκεψιμότητα. Η χαμηλότερη επισκεψιμότητα δυσκολεύει ακόμη περισσότερο τις επιχειρήσεις που έχουν απομείνει.

Και δημιουργείται ένας δεύτερος φαύλος κύκλος:

λουκέτα → λιγότερη κίνηση → μικρότερος τζίρος → νέα λουκέτα.

Αυτός είναι ο πραγματικός κίνδυνος για πολλές τοπικές αγορές.

Το φυσικό κατάστημα πρέπει να ξαναβρεί λόγο ύπαρξης

Η λύση δύσκολα μπορεί να είναι η προσπάθεια του μικρού εμπόρου να νικήσει μια παγκόσμια πλατφόρμα στην τιμή.

Χρειάζεται διαφορετικό μοντέλο.

Προσωπική εξυπηρέτηση, εξειδίκευση, άμεση παράδοση, ισχυρή τοπική παρουσία, συνδυασμός φυσικού και ηλεκτρονικού καταστήματος και προϊόντα που δεν αποτελούν απλώς ακόμη έναν κωδικό μέσα σε μια αχανή διαδικτυακή πλατφόρμα.

Το φυσικό κατάστημα πρέπει να δώσει στον καταναλωτή έναν πραγματικό λόγο να περάσει την πόρτα του.

Το μεγάλο ερώτημα για την επόμενη ημέρα

Η ελληνική αγορά βρίσκεται μπροστά σε μια διαδικασία αναδιάρθρωσης που δύσκολα θα σταματήσει.

Οι ισχυρότεροι και περισσότερο ψηφιοποιημένοι παίκτες μπορούν να βγουν ακόμη μεγαλύτεροι. Οι επιχειρήσεις που διαθέτουν κεφάλαια μπορούν να επενδύσουν. Οι διεθνείς πλατφόρμες μπορούν να συνεχίσουν να διεκδικούν μεγαλύτερο μέρος της καταναλωτικής δαπάνης.

Στη μέση βρίσκεται ο μικρός έμπορος.

Με μεγαλύτερα λειτουργικά έξοδα, περιορισμένη δυνατότητα επενδύσεων και έναν πελάτη που μετρά πλέον πολύ προσεκτικά κάθε ευρώ.

Γι' αυτό η συζήτηση δεν πρέπει να περιορίζεται στο εάν ο συνολικός τζίρος της αγοράς είναι 6,9 ή 7 δισ. ευρώ.

Το πραγματικό ερώτημα είναι πόσα καταστήματα θα μπορούν να παραμείνουν ανοιχτά και κερδοφόρα τα επόμενα χρόνια.

Γιατί το λιανεμπόριο δεν πρόκειται να εξαφανιστεί.

Το παραδοσιακό κατάστημα, όμως, όπως το γνωρίζαμε επί δεκαετίες, βρίσκεται αντιμέτωπο με μια μάχη επιβίωσης.

Όπως αναφέρεται, «περισσότερα από 3.000 αρτοποιεία, ζαχαροπλαστεία και πρατήρια του κλάδου έχουν βάλει λουκέτο μόνο τους τελευταίους 30 μήνες στην Ελλάδα, ενώ ο ρυθμός των νέων λουκέτων είναι πλέον τέτοιος που οδηγεί μαθηματικά στον αφανισμό του κλάδου.

Ακόμα και οι πιο κακόπιστοι βλέπουν πλέον ότι η κραυγή αγωνίας της Ε.ΕΠ.Α.Ζ. από την πρώτη ημέρα ίδρυσής της, το 2023, αφορά μια ζοφερή πραγματικότητα, που προκαλεί ασφυξία στην πιο παραδοσιακή και αγαπητή στους συμπολίτες μας μορφή επιχείρησης: τον φούρνο και το ζαχαροπλαστείο.

Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι θέσεις και προτάσεις της Ε.ΕΠ.Α.Ζ. που λοιδορήθηκαν και απαξιώθηκαν όταν είχαν δημόσια παρουσιαστεί, υιοθετούνται σήμερα από τους τότε επικριτές τους. Κάλλιο αργά παρά ποτέ, αφού ο κοινός στόχος είναι η διάσωση των επιχειρήσεων του κλάδου.

Ποια είναι η πραγματικότητα που δεν έχει αλλάξει:

• Από την εποχή της πανδημίας και μετά, έχουν σημειωθεί πρωτοφανείς ανατιμήσεις από 100% έως και 400% σε βασικές πρώτες ύλες, εκ των οποίων τις περισσότερες τις έχουν απορροφήσει οι επιχειρήσεις και μικρό μέρος μόνο έχει περάσει στις τιμές των προϊόντων, καθώς οι άνθρωποι του κλάδου συμμερίζονται την έντονη οικονομική πίεση που βιώνουν οι συμπολίτες μας,

• Κατά το ίδιο διάστημα, το κόστος της ενέργειας έφτασε έως και να τετραπλασιαστεί (2022) και πλέον είναι σταθερά περίπου διπλάσιο σε σχέση με τα προ κρίσης επίπεδα (2020),

Ενδεικτικά αναφέρονται:

• Διασύνδεση φορολογικών μηχανισμών με e-send1

• Διασύνδεση συστημάτων POS με ταμειακά συστήματα (με πρόσθετο κόστος για αλλαγή συστημάτων)

• Κόστος για αγορά, διασύνδεση και συντήρηση λογισμικών, με τεχνικά προβλήματα και βαριά πρόστιμα 10.000-20.000€

• Ψηφιακή κάρτα εργασίας

• Ψηφιακά δελτία αποστολής

• Δημιουργία λογαριασμού IRIS

• Δημιουργία νέας πλατφόρμας για νέες αδειοδοτήσεις, με πρόσθετο κόστος για τα παλαιά καταστήματα ώστε να ανέβουν και αυτά στην πλατφόρμα

• Υποχρέωση ασφάλισης καταστημάτων και εξοπλισμού επ’ απειλή προστίμου της τάξης των 10.000€

• Υποχρέωση πιστοποίησης των εργαζομένων στην εστίαση, με κόστος παράβολου 50€ ανά εργαζόμενο

Πέρα από τη συμμόρφωση προς αυτές τις υποχρεώσεις (και το κόστος προσαρμογής), ακόμα και η παρακολούθηση του σχετικού κανονιστικού πλαισίου είναι εξαιρετικά δύσκολη για τις επιχειρήσεις. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι μόνο για τη διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές δημοσιεύθηκαν 17 αποφάσεις και εγκύκλιοι. Συνολικά, δε, μόνο εντός του 2024 δημοσιεύθηκαν 1.476 αποφάσεις και 50 νόμοι!

Προφανώς, δεν είναι τυχαίο ότι, σύμφωνα με το Global Index Complexity 2025 του TMS Group, η Ελλάδα καταλαμβάνει την αρνητική πρωτιά μεταξύ 79 χωρών, ως η χώρα με το χειρότερο ρυθμιστικό περιβάλλον για να διατηρεί κανείς επιχείρηση…

Την ίδια ώρα, μάλιστα, παρά την παράταση έως 31 Δεκεμβρίου 2026 της υποχρέωσης εγγραφής και απογραφής στο Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Άσκησης Δραστηριοτήτων και Ελέγχων OpenBusiness, οι επιχειρήσεις που ανταποκρίθηκαν εγκαίρως και εγγράφηκαν στο Σύστημα εντός του 2025 όχι μόνο δεν έχουν βοηθηθεί για την ομαλή προσαρμογή τους στα νέα δεδομένα, αλλά έχουν βρεθεί αντιμέτωπες με μπαράζ ελέγχων για μία υποχρέωση η οποία για την υπόλοιπη αγορά –τυπικά τουλάχιστον– δεν υφίσταται ακόμα!

• Περισσότερες από 25 διαφορετικές υπηρεσίες πραγματοποιούν αλληλεπικαλυπτόμενους ελέγχους, συντηρώντας ένα δυσκίνητο και αντιλειτουργικό γραφειοκρατικό περιβάλλον για τη λειτουργία των επιχειρήσεων αλλά και μία συνεχή πηγή προστίμων υπέρ των δημοσίων εσόδων…

• Και φυσικά, παραμένει το τεράστιο πρόβλημα έλλειψης ικανοποιητικού αριθμού ποιοτικού προσωπικού, το οποίο δημιουργεί υψηλότατη και συχνότατη ανακύκλωση προσωπικού στα καταστήματα, αυξάνοντας επιπλέον το –ήδη επιβαρυμένο από τις συνεχείς αυξήσεις μισθών– εργατικό κόστος. Οι αντοχές επιχειρηματιών και εργαζομένων που υπηρετούν τον κλάδο, τελειώνουν.

Ωστόσο, επειδή διαχρονικά η Ε.ΕΠ.Α.Ζ. δεν θέλει να είναι μέρος του προβλήματος, αλλά μέρος της λύσης, έστω και τώρα πρέπει να εισακουστούν οι προτάσεις μας, που στόχο έχουν το αρτοζαχαροπλαστείο να προστατευτεί για να μείνει ζωντανό:

• Ανακήρυξη της αρτοποιίας-ζαχαροπλαστικής ως προστατευόμενου κλάδου, ώστε να αναδειχθεί και προστατευτεί το αρτοζαχαροπλαστείο ως επιχείρηση με πολιτισμική διάσταση και ειδική κοινωνική βαρύτητα για την Ελλάδα

• Διαμόρφωση ενός νομοθετικού πλαισίου που θα λαμβάνει υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των επιχειρήσεων του κλάδου, θα είναι απλό, λειτουργικό και θα εξαλείφει την πολυνομία και την αλληλοεπικάλυψη αρμοδιοτήτων που δημιουργούν συνθήκες μη νομιμότητας

• Γενναία ρύθμιση για τη στήριξη των επιχειρήσεων του κλάδου έναντι του υπέρογκου κόστους ενέργειας, που απειλεί τη βιωσιμότητά τους και πιέζει ανοδικά τις τιμές των αγαθών πρώτης ανάγκης

• Καλύτερη συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές για τη διαμόρφωση και την εφαρμογή πολιτικών με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος και την κατάργηση ατελέσφορων μέτρων όπως το ειδικό τέλος για τα πλαστικά μιας χρήσης

Το αρτοζαχαροπλαστείο πρέπει να προστατευτεί για να μείνει ζωντανό. Ελπίζουμε αυτήν τη φορά οι αρμόδιοι να μας ακούσουν, προτού η αγορά μας διαλυθεί εντελώς», καταλήγει η ΕΕΠΑΖ.

Πρόκειται για περιπτώσεις καταστηματαρχών οι οποίοι εισπράττουν αλλά δεν αποδίδουν τον ΦΠΑ, ούτε δηλώνουν τα έσοδά τους.

Μέσω των διασταυρώσεων, οι ελεγκτές εντόπισαν και έβαλαν «λουκέτο» σε τέσσερις επιχειρήσεις εστίασης στην Αθήνα, μία στον Πόρο και ένα κατάστημα ρούχων στην Μύκονο. Διότι βρέθηκαν να έχουν δεχθεί πληρωμές μέσω POS, για τις οποίες όμως ουδέποτε εξέδωσαν απόδειξη, ή/και τη διαβίβασαν στην ΑΑΔΕ. Δηλαδή, οι πελάτες που πληρώνουν με κάρτα, είτε δεν λαμβάνουν κάποια απόδειξη, είτε παίρνουν την απόδειξη, αλλά το κατάστημα δεν τη δηλώνει στην εφορία.

Συγκεκριμένα, στα Πετράλωνα και στην πλατεία Αγίας Ειρήνης βρέθηκαν τέσσερα καταστήματα να μην έχουν διαβιβάσει αποδείξεις, συνολικής αξίας 682.000 ευρώ. Πλέον του 48ωρου «λουκέτου», επιβλήθηκε συνολικό πρόστιμο 43.000 ευρώ.

Αντίστοιχη παράβαση διαπιστώθηκε και σε κατάστημα εστίασης στον Πόρο, το οποίο δεν είχε εκδώσει, ούτε διαβιβάσει αποδείξεις 1.250 ευρώ.

Στη Μύκονο, γνωστό κατάστημα ρούχων σφραγίστηκε επειδή εντοπίστηκε να μην έχει διαβιβάσει 424 αποδείξεις, συνολικής αξίας 61.000 ευρώ.

Συνολικά, επιβλήθηκαν πρόστιμα ύψους 52.700€ και κύρωση αναστολής λειτουργίας δεκαπέντε (15) ημερών σε συνολικά τρεις (3) επιχειρήσεις, και τριάντα (30) ημερών σε μια (1) επιχείρηση.

Η Ελληνική Αστυνομία επιφορτίστηκε με τον κύριο όγκο των ελέγχων

Α. Κυριότερες παραβάσεις:

1.  Μη χρήση μάσκας σε εσωτερικούς χώρους/ Μη τήρηση αποστάσεων
2.  Υπέρβαση του μέγιστου αριθμού πελατών που επιτρέπεται να βρίσκονται εντός του καταστήματος
3.  Εξυπηρέτηση πελατών σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος χωρίς την κατοχή πιστοποιητικού εμβολιασμού ή νόσησης ή διαγνωστικού ελέγχου για την covid 19
4.  Μη συμπλήρωση της ηλεκτρονικής φόρμας PLF (Passenger Locator Form) από ταξιδιώτες

Β. Χαρακτηριστικές περιπτώσεις:

Περιφέρεια Αττικής

Η ΕΛ.ΑΣ προχώρησε σε μια (1) σύλληψη προσωρινά υπεύθυνου καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος, επέβαλε διοικητικό πρόστιμο 5.000€ και δεκαπέντε (15) ημέρες αναστολή λειτουργίας, για εξυπηρέτηση υπεράριθμων πελατών εντός του καταστήματος.

Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

Η ΕΛ.ΑΣ προχώρησε σε μια (1) σύλληψη ιδιοκτήτη καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος, επέβαλε διοικητικό πρόστιμο 5.000€ και δεκαπέντε (15) ημέρες αναστολή λειτουργίας, για εξυπηρέτηση υπεράριθμων πελατών εντός του καταστήματος.

Η ΕΛ.ΑΣ προχώρησε σε μια (1) σύλληψη προσωρινά υπεύθυνου καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος, επέβαλε διοικητικό πρόστιμο 10.000€ και τριάντα (30) ημέρες αναστολή λειτουργίας (2η παράβαση), για εξυπηρέτηση υπεράριθμων πελατών εντός του καταστήματος.

Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας

Η ΕΛ.ΑΣ προχώρησε σε μια (1) σύλληψη ημεδαπού και επέβαλε διοικητικό πρόστιμο 300€, για είσοδο σε Ιερό Ναό χωρίς τη χρήση μάσκας και των απαραίτητων πιστοποιητικών. Η αστυνομία κλήθηκε από επίτροπο του Ναού.

Περιφέρεια Θεσσαλίας

• Η Ε.Α.Δ. επέβαλε διοικητικό πρόστιμο συνολικού ύψους 900€ (3x300€) σε κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος για μη χρήση μάσκας από τρείς (3) υπαλλήλους της επιχείρησης.

Περιφέρεια Ηπείρου:

Η ΕΛ.ΑΣ. επέβαλε διοικητικό πρόστιμο 300€ σε πελάτη καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος για είσοδο στην επιχείρηση χωρίς τα απαραίτητα πιστοποιητικά (η αστυνομία κλήθηκε από τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης).

Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

Η ΕΛ.ΑΣ προχώρησε σε μια (1) σύλληψη ιδιοκτήτη καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος, επέβαλε διοικητικό πρόστιμο 5.000€ και δεκαπέντε (15) ημέρες αναστολή λειτουργίας, για εξυπηρέτηση πελατών χωρίς τα απαραίτητα πιστοποιητικά. Επιπλέον, επιβλήθηκε στους εν λόγω πελάτες πρόστιμο συνολικού ύψους 600€ (2x300€).

Επικράτεια

Το Λιμενικό διενήργησε 954 ελέγχους από τους οποίους δεν προέκυψε καμία παράβαση.

Τα κλιμάκια της Ε.Α.Δ. διενήργησαν ελέγχους σε εξήντα εννιά (69) αντικείμενα, και καταγράφηκε μια (1) παράβαση και επιβλήθηκε διοικητικό πρόστιμο ύψους 900€ (3x300€).

Τα κλιμάκια της Ε.Α.Δ. έλεγξαν πεντακόσια πενήντα (550) φυσικά πρόσωπα για χρήση μάσκας και τήρηση των αποστάσεων. Επιπλέον σε αμιγείς χώρους αποκλειστικά για εμβολιασμένους ή νοσήσαντες, ελέγχθηκαν και τα σχετικά πιστοποιητικά χιλίων διακοσίων ενενήντα επτά (1.297) φυσικών προσώπων μέσω της ειδικής εφαρμογής του άρθρου 33 του ν. 4816/2021 (Α΄ 118) Covid Free GR και δεν επιβλήθηκε διοικητικό πρόστιμο (σύνολο φυσικών προσώπων 1.847).

Η ΕΛ.ΑΣ προχώρησε σε πέντε (5) συλλήψεις για παραβιάσεις σχετικά με τους ειδικούς όρους λειτουργίας των επιχειρήσεων.

Βεβαιώθηκαν από την ΕΛ.ΑΣ δύο (2) παραβάσεις για μη συμπλήρωση της ηλεκτρονικής φόρμας PLF (Passenger Locator Form) από ταξιδιώτες.

Δ. Επιχειρησιακός προγραμματισμός:

Οι έλεγχοι συνεχίζονται σε όλη την επικράτεια με βασικό στόχο τη διασφάλιση της εφαρμογής των ειδικών όρων λειτουργίας των επιχειρήσεων και επίκεντρο τις περιοχές υψηλού εμπορικού ενδιαφέροντος. Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη οι έλεγχοι με αντικείμενο την εφαρμογή των μέτρων για την υποχρεωτικότητα εμβολιασμού σε δομές υγείας και προνοιακές δομές, επιπλέον γίνονται εντατικοί έλεγχοι για την κατοχή και εξακρίβωση της γνησιότητας των πιστοποιητικών εμβολιασμού/νόσησης/ διαγνωστικών ελέγχων.

Από την άλλη, η «διασωλήνωση» της αγοράς με τα λεφτά από το Κράτος μοιάζει να οδηγεί σε φαινόμενα «φούσκας». Εν μέσω πανδημίας και παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, το 2020 έκλεισαν λιγότερες επιχειρήσεις από όσες έκλειναν όταν υπήρχε ανάπτυξη στη χώρα, το 2019! Και άνοιξαν τόσες ακριβώς, όσες άνοιξαν και το 2019 όταν οι περισσότεροι αισιοδοξούσαν και κανείς δεν φανταζόταν την καταστροφή που θα επακολουθήσει.

Παρά τις αντιδράσεις και τις επικρίσεις όμως επειδή, επί ένα χρόνο τώρα, μπήκαν κριτήρια, ΚΑΔ, αλγόριθμοι και άλλες παράμετροι επιδότησης, τα στοιχεία ενάρξεων και λήξεως επιχειρήσεων για το 2020 δείχνουν ότι η κρατική στήριξη κράτησε όρθια την Αγορά –και σε υπερβολικό βαθμό ίσως μάλιστα.

Τι δείχνουν λοιπόν τα στοιχεία που δημοίευσε η ΕΛΣΤΑΤ (26/2/21) και από το Γενικό Εμπορικό Μητρώο Επιχειρήσεων για τα κρατικά μέτρα στήριξης που εφαρμόστηκαν;

1) Εν μέσω πανδημίας έκλεισαν μόλις 37.345 επιχειρήσεις. Δηλώθηκαν δηλαδή 22,7% λιγότερες διακοπές εργασιών σε σύγκριση με το 2019, που είχαν ανέλθει στις 48.290. Με  4-9 μήνες κλειστή την αγορά, κατέβασαν ρολά 10.945 επιχειρήσεις λιγότερες (!) από όσες έκλειναν… στους καλούς καιρούς!

Αλλά και στον ευαίσθητο τομέα του Πολιτισμού, της Τέχνης, της Διασκέδαση και της Ψυχαγωγία, καταγράφηκαν 986 λήξεις επιχειρήσεων το 2020, έναντι 1.161 που είχαν κλείσει το 2019.

2) Μέσα στην κρίση, άνοιξαν όσες επιχειρήσεις άνοιγαν και προ πανδημίας, το 2019. Για την ακρίβεια, άνοιξαν 42 επιχειρήσεις λιγότερες, δηλαδή πτώση μόλις 5 τοις χιλίοις. Παρά το γενικό απαγορευτικό και τους φόβους κατάρρευσης στην αγορά, πολλές νέες επιχειρήσεις τόλμησαν και έκαναν την εμφάνισή τους.

3) Εντυπωσιάζει επίσης και ότι με κλειστή επί μήνες ολόκληρη την αγορά, 11.476 επιχειρήσεις άλλαξαν αντικείμενο. Και αυτό μπορεί να εξηγηθεί, είτε γιατί άλλαξαν ΚΑΔ για να πληρώνονται τα επιδόματα, είτε γιατί προσαρμόστηκαν στις εξελίξεις και άλλαξαν τρόπο λειτουργίας (πχ μέσω διαδικτύου) ή και φυσικό αντικείμενο, για να συνεχίσουν να έχουν έσοδα και λόγο ύπαρξης με τα νέα δεδομένα.

Πέραν από τις όποιες επιμέρους αναλύσεις και παρατηρήσεις πάντως, τα στοιχεία αυτά περιγράφουν συνολικά ένα μαζικό φαινόμενο που επιβεβαιώνει ότι τα κρατικά μέτρα στήριξης κράτησαν ζωντανές τις ελληνικές επιχειρήσεις και την εθνική Οικονομία επί 1 χρόνο.

Αλλά δείχνει πιθανώς και ότι οδήγησαν και σε έντονες στρεβλώσεις, που θα αποκαλυφθούν με δραματικό τρόπο ίσως αργότερα, εάν και εφόσον αρχίσει να βγαίνει η χώρα από την κρίση: υγιείς επιχειρήσεις διασώθηκαν μεν (διατηρώντας και τις θέσεις εργασίας) αλλά αντί να κλείσουν με πάταγο χιλιάδες επιχειρήσεις που δεν είχαν λόγους ύπαρξης (και θα έκλειναν ούτως ή άλλως όπως κάθε χρόνο συμβαίνει) αυτές παρέμειναν τελικά ανοικτές το 2020 για να απομυζούν επιδόματα. Και έτσι, μόλις εκλείψουν τα πρωτοφανή μέτρα στήριξης, η «φούσκα» πιθανότατα θα σκάσει και τότε θα κλείσουν μαζεμένες όσες επιχειρήσεις ανέβαλαν προσωρινά το «λουκέτο», όταν είδαν ότι «βρέχει λεφτά» από το κράτος.

Την ίδια στιγμή όμως, χθες και προχθές το βράδυ στο Balthazar οι θαμώνες ήταν ο ένας πάνω στον άλλον δίχως κανείς να ενδιαφέρεται για την τήρηση των στοιχειωδών κανόνων προστασίας, αλλά δίχως και να υπάρχει και κάποια παρέμβαση/έλεγχος από τις Αρχές.

Φαίνεται πως οι αρμόδιοι του υπουργείου Ανάπτυξης, αλλά και οι Αρχές που είναι επιφορτισμένες με το να ελέγχουν την τήρηση των κανόνων λειτουργίας των νυκτερινών κέντρων, ή έχουν «επιλεκτική» αντίληψη για το ποιους πρέπει να ελέγχουν, ή πιστεύουν ότι σε περιπτώσεις όπως αυτή του Balthazar όλα σύννομα...

Στο Γκάζι πάντως, λίγο μετά τα μεσάνυχτα του Σαββάτου, 50 άνδρες της Ομάδας Πρόληψης και Καταστολής Εγκλήματος, μαζί με κλιμάκιο της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, επιχείρησαν έφοδο στο κλαμπ Sky Bar με αποτέλεσμα να διαπιστωθούν παραβάσεις σχετικά με τα μέτρα προστασίας από τον κορωνοϊό.

Στο συγκεκριμένο μαγαζί, όπως και σε αρκετά άλλα επικρατούσε συνωστισμός σχεδόν κάθε βράδυ λόγω της διεξαγωγής event με Djs και χορεύτριες, χωρίς να τηρούνται οι προβλεπόμενες αποστάσεις και η οδηγία για τον αριθμό ατόμων ανάλογα με τα τ.μ. της κάθε επιχείρησης.

Τα πάνω - κάτω θα φέρει η πανδημία του κορωνοϊού στους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, οδηγώντας σε χιλιάδες λουκέτα και απώλεια χιλιάδων θέσεων εργασίας.

Ακόμη και η ύπαρξη ενός γενναίου πακέτου στήριξης των επιχειρήσεων, δε θα είναι σε θέση να αποτρέψει το... μοιραίο. Ο φόβος του κορωνοϊού οδηγεί με γρήγορα βήματα σε μια εντελώς διαφορετική πραγματικότητα σε παγκόσμιο επίπεδο και συνεπώς και στην Ελλάδα.

Η διαμόρφωση νέων συνηθειών, που θα έχουν ως βασικό πρόταγμα την αποφυγή των επαφών, θα μεταφραστεί σε μείωση της ζήτησης υπηρεσιών, με αποτέλεσμα, χιλιάδες επιχειρήσεις να κλείσουν, καθώς δεν θα είναι βιώσιμες.

Έτσι, θα βρεθούν στο περιθώριο χιλιάδες εργαζόμενοι, αρχής γενομένης από τον τουρισμό, ο οποίος θα υποστεί συντριπτικό πλήγμα.

Η πανδημία του κορωνοϊού γκρεμίζει όλο το μοντέλο διακοπών, με το φαγητό, τα κλαμπ, την ψυχαγωγία και τη διασκέδαση, καθώς και ό,τι έχει να κάνει με την επαφή ανθρώπων, αλλάζει ριζικά, όχι μόνο φέτος, αλλά και το 2021. Και... βλέπουμε!

Τίποτα δεν είναι όπως ήταν πριν και τα πάντα θα αλλάξουν. Ο φόβος της μόλυνσης και η κατάρρευση κρίσιμων αρμών της οικονομίας, θα οδηγήσουν σε αναθεώρηση σχεδίων, νέα ιεράρχηση προτεραιοτήτων και εντελώς νέες συνήθειες, που θα αλλάζουν ριζικά τα σχέδια χιλιάδων νοικοκυριών και επιχειρήσεων, φέρνοντας τον εφιάλτη των λουκέτων και
της ανεργίας.

Έτσι, από αυτό το καλοκαίρι και κυρίως από τον επόμενο χειμώνα, εκατοντάδες χιλιάδες άνθρωποι θα δουν μια νέα πραγματικότητα, που θα έχει πολύ πόνο, αλλά θα συνοδεύεται και από πολλές ευκαιρίες.

Ποιες θέσεις απειλούνται στον τουρισμό

Ο τουρισμός, λόγω του "μπλακ άουτ" στις αερομεταφορές, θα νιώσει πρώτος το μεγάλο σοκ της φετινής χρονιά λόγω του κορωνοϊού, όταν μπούμε στη φουλ περίοδο.

Φέτος αναμέναμε περί τα 36 εκατομμύρια τουρίστες με αναμενόμενες εισπράξεις κοντά στα 18 δισεκατομμύρια ευρώ. Το γεγονός ότι θα ανοίξει μερικώς η τουριστική αγορά από τον Ιούνιο και κυρίως από τον Ιούλιο, δεν αφήνει και πολλά περιθώρια αισιοδοξίας.

Τα αεροπορικά δρομολόγια θα είναι περιορισμένα, ο κόσμος θα ζει μονίμως με τη μάσκα και τα γάντια ή το αντισηπτικό και ο φόβος ότι ο διπλανός του μπορεί να είναι μολυσμένος, θα τον αποτρέψει από πάρα πολλές αγαπημένες συνήθειες. Μιλάμε για Αρμαγεδδώνα!

Αυτό που θα δούμε το καλοκαίρι θα είναι κλειστές ξενοδοχειακές μονάδες και καταλύματα ή άλλες που θα υπολειτουργούν. Αυτό σημαίνει ότι ολόκληρες τουριστικές περιοχές θα θυμίζουν... χειμώνα. Η υπολειτουργία ξενοδοχείων και καταλυμάτων θα οδηγήσουν μοιραία σε μείωση των θέσεων εργασίας σε μια σειρά από επαγγέλματα.

Έτσι, αναμένεται να μειωθεί το προσωπικό καθαριότητας, οι καμαριέρες, οι σεφ, οι σερβιτόροι, αλλά και το τεχνικό προσωπικό, που έχουν μόνιμα ή συνεργάζονται οι ξενοδοχειακές και τουριστικές μονάδες τη θερινή σεζόν.

Σοβαρό πρόβλημα και απώλεια πολλών χιλιάδων θέσεων εργασίας θα έχουμε στον τομέα των tour operators, των ταξιδιωτικών γραφείων, των οδηγών λεωφορείων και των επιχειρήσεων πώλησης και ενοικίασης επαγγελματικών αυτοκινήτων, που συνδέονται με τον τουρισμό και την αναψυχή.

Κατάρρευση σε φαγητό, διασκέδαση, ψυχαγωγία

Επόμενος τομέας, που θα πληγεί καίρια, είναι η μαζική εστίαση. Ταβέρνες, ταχυφαγεία, καφετέριες και άλλες συναφείς επιχειρήσεις, θα βρεθούν προ του
λουκέτου ή θα υπολειτουργούν λόγω των περιοριστικών μέτρων, με αποτέλεσμα να χάσουν τις δουλειές τους σερβιτόροι, μάγειρες, ψήστες, καθαριστές κ.ο.κ.

Μεγάλο θα είναι και το χτύπημα στη διασκέδαση, καθώς κλαμπ, μπαρ και καφετέριες θα λειτουργήσουν για μικρότερο χρονικό διάστημα και με λιγότερους εργαζομένους. Τον χειμώνα η κατάσταση θα είναι ακόμη δυσκολότερη, καθώς θα έχουν προβλήματα βιωσιμότητας κέντρα διασκέδασης, σινεμά και θέατρα, οδηγώντας στην ανεργία μουσικούς, ηθοποιούς, τεχνικό προσωπικό και άλλους.

Στα παραπάνω πρέπει να προσθέσουμε και το μεγάλο πρόβλημα, που θα δημιουργηθεί στον αθλητισμό, καθώς ομάδες όλων των κατηγοριών και όλων των αθλημάτων θα δουν τα έσοδά τους να καταρρέουν και ενδεχομένως κάποιες από αυτές να ρίξουν "κανόνι".

Γύρω από τον αθλητισμό δουλεύουν μαγαζιά εστίασης, καφέ, καθαριστήρια και ως εκ τούτου, πολλοί, από όσους απασχολούνται εκεί, θα έχουν σοβαρό πρόβλημα επιβίωσης.

Σοβαρό θα είναι το χτύπημα και στον Τύπο, καθώς η αποκατάσταση της ομαλής κυκλοφορίας εφημερίδων και περιοδικών θα πάρει πολύ χρόνο, κάτι που σημαίνει ότι δε θα αντέξουν πολλές επιχειρήσεις. Σε μια τέτοια περίπτωση, θα χαθούν θέσεις εργασίας από δημοσιογράφους, τεχνικούς, εταιρείες προμήθειας χάρτου και άλλες σχετικές.

Η θεαματική πτώση του τζίρου στον τουρισμό, στη μαζική εστίαση και στη διασκέδαση, ισοδυναμεί με μείωση του τζίρου σε επιχειρήσεις αγροτικών προϊόντων, αλλά και σε κάβες, οδηγούς, ακτοπλοϊκές εταιρείες κλπ.

Αυτό σημαίνει ότι, όσοι ποντάριζαν να εργαστούν εποχιακά, θα έχουν σοβαρό πρόβλημα επιβίωσης, καθώς δεν θα συμπληρώνουν και τα απαιτούμενα ένσημα για να πάρουν το επίδομα ανεργίας, ποντάροντας ενδεχομένως σε κάποια ψίχουλα, που μπορεί να τους καταβάλλει το Κράτος.

Άνω - κάτω το λιανικό εμπόριο

Η αλλαγή συνηθειών και προτεραιοτήτων για τα νοικοκυριά, λόγω της πανδημίας του κορωνοϊού, θα οδηγήσει σε αδιέξοδο χιλιάδες μικρομάγαζα στον κλάδο ένδυσης - υπόδησης, αξεσουάρ κλπ.

Στο λιανικό εμπόριο χιλιάδες πωλητές αναμένεται να χάσουν τη δουλειά τους, καθώς οι επιχειρήσεις δεν θα... βγαίνουν και θα αναγκαστούν να κλείσουν. Σε μια τέτοια περίπτωση θα μείνουν ξενοίκιαστα χιλιάδες μαγαζιά, οδηγώντας σε δραματική συρρίκνωση των εισοδημάτων για τους ιδιοκτήτες τους, οι οποίοι θα έχουν να πληρώσουν δάνεια, ΕΝΦΙΑ κλπ.

Εκατοντάδες μαγαζιά σε εμπορικά κέντρα δε θα μπορέσουν να αντέξουν στα υψηλά έξοδα και στην περιορισμένη κίνηση, οπότε θα αναγκαστούν να βάλουν λουκέτο. Το ίδιο θα συμβεί και για αρκετούς πολυχώρους, (μαγαζιά ψυχαγωγίας, παιδότοποι κλπ.), οπότε χιλιάδες εργαζόμενοι, όπως πωλητές, σερβιτόροι κλπ θα βγουν στην ανεργία.

Πλήγμα στην αγορά ταξί, αυτοκινήτων και πρατηρίων

Η βαθιά ύφεση στην οικονομία θα οδηγήσει σε περιορισμό της χρήσης καυσίμων, άρα και του ενδιαφέροντος για την αγορά αυτοκινήτου, ενώ τα περιοριστικά μέτρα στις επαφές και στις μετακινήσεις θα κλείσουν τα ταξί στις μάντρες, με αποτέλεσμα να είναι ασύμφορη η κατοχή τους από τους ιδιοκτήτες, ενώ χιλιάδες οδηγοί, που πληρώνουν ενοίκιο, θα οδηγηθούν εκ των πραγμάτων στην ανεργία.

Από την άλλη πλευρά, εκατοντάδες πρατήρια θα αναγκαστούν, είτε να κλείσουν, είτε να μειώσουν το προσωπικού τους, καθώς θα περιοριστούν οι μετακινήσεις. Επιπλέον, πολλές αντιπροσωπείες θα αναγκαστούν να διαχειριστούν το μεγάλο στοκ αυτοκινήτων, τα οποία θα "σκοτώσουν" σε μια αγορά, όπου θα υπάρχει περιορισμένο ενδιαφέρον.

Επιπλέον, οι μάντρες αυτοκινήτων "θα φάνε στο κεφάλι" το στοκ των αυτοκινήτων που έχουν και θα αναγκαστούν σε λουκέτο ή σε μείωση του προσωπικού τους. Με βάση τον περιορισμό των μετακινήσεων, θα περιοριστεί και η κίνηση στα συνεργεία, οπότε θα μειωθεί το προσωπικό σε πολλά από αυτά.

Επίσης, οι εταιρείες εισαγωγής ανταλλακτικών θα αναγκαστούν να προχωρήσουν σε μείωση του προσωπικού τους, καθώς οι φθορές των αυτοκινήτων θα είναι μικρότερες και ως εκ τούτου τα συνεργεία θα έχουν κατά πολύ μικρότερη ζήτηση για ανταλλακτικά και αξεσουάρ.

Ντόμινο σε τράπεζες, ασφάλειες, βιοτεχνία και βιομηχανία

Ο περιορισμός των μετακινήσεων και των επαφών ενέχει και σοβαρές δευτερογενείς συνέπειες για κλάδους, εταιρείες και επαγγέλματα της πραγματικής οικονομίας.

Χιλιάδες βιοτεχνίες, που λειτουργούν με πελάτες της τουριστικής αγοράς και του λιανεμπορίου, θα μειώσουν την παραγωγή τους και θα αναγκαστούν να περικόψουν θέσεις εργατοτεχνιτών, συντηρητών, πωλητών, οδηγών ή υπαλλήλων γραφείου.

Το ίδιο θα συμβεί και σε αρκετές βιομηχανίες, που είτε παρουσιάζουν θεαματική μείωση των εξαγωγών τους, είτε απευθύνονται στη λιανική της εσωτερικής αγοράς.

Στο σκέλος των Ασφαλειών, ήδη έχει αυξηθεί ο αριθμός των πελατών, που "σπάνε" ασφαλιστήρια σύνταξης και υγείας. Αφενός, η προσδοκία μείωσης εισοδημάτων και αφετέρου, οι καλύτερες προοπτικές του δημόσιου συστήματος υγείας, αναγκάζουν νοικοκυριά να περικόψουν δαπάνες. Αυτό σημαίνει ότι αρκετοί νέοι ασφαλιστές θα βρεθούν προ... εκπλήξεων.

Η κατάρρευση της επιχειρηματικής δραστηριότητας θα εκτοξεύσει τον αριθμό των κόκκινων δανείων, με αποτέλεσμα, το πρόβλημα να μεταφερθεί στις τράπεζες, οι οποίες θα αναγκαστούν να κλείσουν περισσότερα καταστήματα και να απολύσουν περισσότερο κόσμο, σε σχέση με τους αρχικούς σχεδιασμούς. Ήδη, μια πρόγευση από το νέο μοντέλο των λιγότερων καταστημάτων έχουν πάρει οι υπάλληλοι μέσω της τηλεργασίας

Χρυσές δουλειές στον αστερισμό του κορωνοϊού

Τα ηλεκτρονικά καταστήματα, τα μικρομάγαζα της γειτονιάς με τρόφιμα και οι υπηρεσίες ταχυμεταφορών, αποτελούν τους μεγάλους κερδισμένους μετά τα σούπερ - μάρκετ.

Από την άλλη, όσα καταστήματα καταφέρουν να μετατραπούν σε e-shop, δημιουργώντας και δίκτυο διανομής, μπορεί να επιβιώσουν, αλλά θα έχουν λιγότερο προσωπικό εντός, το οποίο θα αντικαταστήσουν με εξωτερικούς. Σε μια τέτοια περίπτωση θα υπάρξουν αυξημένες ανάγκες σε τεχνικούς υποστήριξης δικτύων, ηλεκτρονικούς υπολογιστικών συστημάτων, συντηρητές και εταιρείες με τεχνολογικά μέσα για τηλεδιασκέψεις κλπ.

Τα σούπερ μάρκετ θα εξακολουθήσουν να έχουν πρωτεύοντα ρόλο στην οικονομία, εξασφαλίζοντας τα βασικά και ανελαστικά αγαθά για τους καταναλωτές, όπως τα τρόφιμα και τα είδη ατομικής και προσωπικής υγιεινής.

Επιπλέον, η προώθηση της τηλεργασίας θα συντηρήσει το ενδιαφέρον για την αγορά υπολογιστών και βοηθητικών μηχανημάτων, δημιουργώντας ανάγκες για προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού.

Μάλιστα, τα ηλεκτρονικά καταστήματα έχουν πολύ μεγαλύτερα περιθώρια ανάπτυξης, αν βελτιωθεί το σύστημα των ταχυμεταφορών, όπου εκεί εντοπίζεται σημαντική αύξηση της ζήτησης, τόσο σε υλικοτεχνική υποδομή, όσο και σε προσωπικό. Επιπλέον, η αλλαγή του μοντέλου του τουρισμού, με έμφαση στη μεμονωμένη διαμονή και όχι στον μαζικό τουρισμό, ενδέχεται να οδηγήσει σε σημαντική αύξηση της ζήτησης για αυτόνομες κατοικίες, με φόντο τη θετική εικόνα της Ελλάδας διεθνώς, λόγω της αποτελεσματικότητας στην αντιμετώπιση της πρώτης φάσης της πανδημίας.

Επιπλέον, θα αυξηθεί και η ζήτηση γης, καθώς ολοένα και περισσότεροι απ’ όσους θα επαναπατριστούν, αλλά και όσους έχουν λεφτά, θα αναζητήσουν έναν νέο τρόπο ζωής, μακριά από την πολυκοσμία και πιο κοντά στη φύση, με παράλληλο στόχο την κάλυψη μέρους των βασικών αναγκών των οικογενειών τους, με την καλλιέργεια αγροτικών προϊόντων και κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων.

Αυτό θα μπορούσε να δώσει ώθηση στην οικοδομική δραστηριότητα. Κάτι τέτοιο θα μπορούσε να δώσει ανάσα σε μηχανικούς, αρχιτέκτονες, τσιμεντοβιομηχανία, βαριά βιομηχανία, ηλεκτρολόγους, υδραυλικούς, ελαιοχρωματιστές κ.λπ.

Το κλείσιμο των συνόρων και η καλύτερη διαχείριση των παραγόμενων τροφίμων, έχει οδηγήσει σε δραστικό περιορισμό των εισαγωγών, με αποτέλεσμα να έχουν αυξηθεί οι τιμές των αγροτικών προϊόντων. Από τη μία, δεν γίνονται εισαγωγές και από την άλλη, δε θα υπάρξει η αναμενόμενη ζήτηση, λόγω καθίζησης του τουρισμού.

Έτσι, εκτιμάται, ότι σε πολλές περιπτώσεις, ειδικές κατηγορίες παραγωγών αγροτικών προϊόντων θα πετύχουν καλύτερες τιμές, αν η παραγωγή μαζευτεί και διατεθεί εγκαίρως, χωρίς να υπάρξουν προβλήματα έλλειψης εργατών γης.

Μεταξύ των μεγάλων ανατροπών είναι η μείωση του φόρου στις επιχειρήσεις από το 28% στο 20% σε βάθος διετίας ,ένα μέτρο το οποίο αναμένεται να δώσει ανάσα στις ταλαιπωρημένες επιχειρήσεις.

Στόχος είναι η αντιστροφή του αρνητικού κλίματος που δίνουν και τα στοιχεία από την εκκαθάριση των φορολογικών δηλώσεων έδειξαν για άλλη μία χρονιά πως πολλές είναι οι επιχειρήσεις που δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν στην υψηλή φορολογία, αναφέρει το in.gr.

Βάσει της εκκαθάρισης των φετινών φορολογικών δηλώσεων υπήρξαν 45.000 περίπου λιγότερες φορολογικές δηλώσεις Ε3 επιχειρήσεων σε σχέση με το περσινό διάστημα. Άνθρωποι της αγοράς βέβαια καταγγέλλουν την κατά κόρον συνήθεια πολλών επιχειρηματιών οι οποίοι ανοιγοκλείνουν διαφορετικές επιχειρήσεις ακολουθώντας την εξής τακτική.

Ενώ έχουν σκοπό να διακόψουν την επιχειρηματική δραστηριότητα δεν υποβάλλουν φορολογική δήλωση εγκαίρως αλλά προτιμούν να κάνουν πρώτα τη διακοπή των εργασιών και στη συνέχεια υποβάλλουν τη φορολογική δήλωση ώστε να γλιτώσουν την προκαταβολή φόρου και μετέπειτα προβαίνουν στο άνοιγμα μιας νέας.

Μάλιστα η συνηθέστερη μορφή η οποία χρησιμοποιείται είναι η ΙΚΕ ή αλλιώς οι εταιρείες του 1€ όπως αποκαλούνται στην αγορά.

Μόνο την προηγούμενη εβδομάδα δημοσιεύτηκαν στοιχεία επιβράδυνσης της ήδη εύθραυστης ανάπτυξης τόσο σε επίπεδο ΑΕΠ (α' Τρίμηνο μόλις 1,3%) όσο και σε επίπεδο δείκτη μεταποίησης. Την περασμένη Τετάρτη ήρθε η έκθεση της Κομισιόν για να ξυπνήσει μνήμες ελλειμμάτων, καθώς η εκτεταμένη προεκλογική παροχολογία απειλεί να τινάξει στον αέρα τον τρέχοντα προϋπολογισμό, με ένα έλλειμμα έναντι του στόχου που σε πρώτη εκτιμάται άνω των 2,2 δις. ευρώ. Ενδεχομένως δηλαδή να κινηθεί και παραπάνω, καθώς στο τέλος της προηγούμενης εβδομάδας, η κατάσταση ξέφυγε, αναφέρει το newmoney.

Χωρίς εκτιμήσεις για το κόστος, πέρασαν μια σειρά από τροπολογίες, όλες χαριστικές για συγκεκριμένες ομάδες του πληθυσμού. Κορυφαία όλων η κατάργηση της μείωσης του αφορολόγητου η οποία σε πρώτη φάση εκτιμήθηκε ότι αφήνει περαιτέρω κενό ύψους 500 εκ. ευρώ. Παράλληλα πέρασαν ως εκτίμηση κόστους του γενικού λογιστηρίου του Κράτους, από διαγραφή προστίμου εταιρείας με εννιαψήφιο ποσό και επιδότηση επιτοκίου σε δανειολήπτες του πρώην ΟΕΚ μέχρι επιδότηση μισθοδοσίας υπαλλήλων εισηγμένης ανώνυμης εταιρείας (ΕΒΖ) και παροχή επιδόματος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Ανασφάλιστων Υπερήλικων στους ανασφάλιστους υπερήλικες με την ιδιότητα του μέλους της ελληνικής μειονότητας της Αλβανίας

Στα μέσα της εβδομάδας έκαναν την εμφάνισή τους και δύο ανακοινώσεις λουκέτων παραγωγικών μονάδων αποψιλώνοντας ακόμα περισσότερο την ήδη αποδυναμωμένη παραγωγική βάση της χώρας. Η ΔΕΛΤΑ, θυγατρική του ομίλου της Vivartia, αποφάσισε να κλείσει το εργοστάσιο παραγωγής εβαπορέ "Βλάχας" στο Πλατύ Ημαθίας, καθώς έπειτα από 45 χρόνια συνεχούς λειτουργίας εμφανίζει μεγάλες ανάγκες εκσυγχρονισμού, ενώ η Frigoglass διέκοψε την παραγωγή της μονάδας στην Πάτρα "στο πλαίσιο των συνεχιζόμενων πρωτοβουλιών αναδιάρθρωσης του παραγωγικού της ιστού". Είχε προηγηθεί μόλις στις αρχές της χρονιάς το "σβήσιμο" της ιστορικής Χαλυβουργικής, ενώ στον κλάδο της γαλακτοβιομηχανίας τα λουκέτα ήταν συνεχή: από το κλείσιμο του εργοστασίου φρέσκου γάλακτος της ΦΑΓΕ στο Αμύνταιο, μέχρι το λουκέτο που έβαλε η Froneri Eλλάς Παγωτό ΑΕ στο εργοστάσιο παραγωγής στον Ταύρο.

Η ΑΑΔΕ συνεχίζοντας τους έλεγχους και μετά το Πάσχα για την αποκάλυψη κρουσμάτων φοροδιαφυγής εντόπισε πολλές περιπτώσεις επιχειρήσεων που δεν έκοβαν αποδείξεις και προχώρησε σε 48ωρο λουκέτο των λειτουργιών τους.

Σύμφωνα με πληροφορίες, σήμερα το πρωί ελεγκτές της ΑΑΔΕ βρέθηκαν σε κυλικείο γνωστής ιδιωτικής κλινικής στα βόρεια προάστια και διαπίστωσαν ότι δεν κόπηκαν 48 αποδείξεις σε διάστημα δύο ωρών, με αποτέλεσμα να προχωρήσουν σε 48ωρο λουκέτο.

Αντίστοιχα λουκέτο μπήκε και σε γνωστό κοκτέιλ μπαρ στη Γλυφάδα που δεν έκοψε 14 αποδείξεις αλλά και σε αντίστοιχο μαγαζί στον Πειραιά για 11 αποδείξεις.

Στην Καλλιθέα κλειστός για δύο ημέρες θα παραμείνει παιδότοπος αφού από τους ελέγχους διαπιστώθηκε ότι δεν κόπηκαν 10 αποδείξεις αξίας 1.143 ευρώ.

Παραβάσεις εντοπίστηκαν σε κέντρο αισθητικής (μανικιούρ-πεντικιούρ) στο Μοσχάτο, που δεν έκοψε 65 αποδείξεις αλλά και στην Χαλκίδα για 92 αποδείξεις, ενώ ινστιτούτο αισθητικής στη Θήβα δεν έκοψε 52 αποδείξεις αξίας 1.136 ευρώ

Στη συμπρωτεύουσα, εντοπίστηκε γνωστό wine bar και εστιατόριο στο κέντρο της Θεσσαλονίκης που επίσης δεν έκοβε αποδείξεις ενώ στην Λάρισα πριν από δυο εβδομάδες σε κέντρο που τραγουδούσε ο Λευτέρης Πανταζής μπήκε λουκέτο για μη έκδοση 13 αποδείξεων για φιάλες, 193 αποδείξεων για ποτά και 152 αποδείξεων για λουλούδια συνολικής αξίας 5.400 ευρώ.

Τέλος, οι ελεγκτές της ΑΑΔΕ εντόπισαν επίσης κατάστημα νυφικών στη Λιβαδειά όπου το 2017 δεν είχε κόψει απόδειξη 9.605 ευρώ για αγορά νυφικού αλλά και φέτος για νυφικό αξίας 3.205 ευρώ