Ο κ. Τσαμάζ στο τελευταίο του μήνυμα προς τους μετόχους του ΟΤΕ κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης προέβη σε έναν απολογισμό της 14χρονης πορείας του που μετασχημάτισε τον ΟΤΕ στην μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας του Ομίλου. Εξέφρασε τις ευχαριστήριες του για την στήριξη της διοικητικής ομάδας όλα αυτά τα χρόνια αλλά και την ευγνωμοσύνη μου σε όλες και όλους όσοι εργάστηκαν όλα αυτά τα χρόνια, με πάθος, πίστη και δέσμευση, για να γίνει ο ΟΤΕ η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στην Ελλάδα. Αναφέρθηκε στο «δύσκολο αλλά συναρπαστικό ταξίδι μετασχηματισμού, που σχεδιάστηκε σε τρεις φάσεις και υλοποιήθηκε μεθοδικά ώστε να διασφαλιστεί η βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας, σε έναν συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο».

«Το 2011 και με βάση την ισχυρή παρακαταθήκη που άφησε ο προκάτοχός μου, Παναγής Βουρλούμης, ξεκινήσαμε αυτό το ταξίδι. Κύρια προτεραιότητά μας ήταν να διορθώσουμε τα θεμελιώδη και να επικεντρωθούμε στην ανάπτυξη. Στο πρώτο μου μήνυμα προς τους μετόχους του ΟΤΕ, ως επικεφαλής της εταιρείας, ανέφερα τους παράγοντες που επηρέαζαν τότε την απόδοσή μας. Πολλοί από αυτούς - κυρίως η κατάσταση της ελληνικής οικονομίας εκείνη την εποχή, ο αθέμιτος ανταγωνισμός και η κοντόφθαλμη ρύθμιση - ήταν πέρα από τον έλεγχό μας. Έτσι, αρχίσαμε να εργαζόμαστε πάνω σε εκείνα που μπορούσαμε να επηρεάσουμε: τον τρόπο λειτουργίας μας και την εταιρική μας κουλτούρα.

Αντιμετωπίσαμε την οικονομική κρίση στην Ελλάδα ως ευκαιρία να ξαναχτίσουμε τον ΟΤΕ από την αρχή. Σχεδιάσαμε μια ξεκάθαρη στρατηγική, βασισμένη σε έξι πυλώνες, οι οποίοι αντανακλούσαν τη νέα πραγματικότητα στην αγορά και δεν διστάσαμε να πάρουμε δύσκολες αποφάσεις όταν ήταν απαραίτητο, προκειμένου να διασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα της εταιρείας.

Επαναπροσδιορίσαμε την κουλτούρα μας, φέρνοντας τον πελάτη στο επίκεντρο. Αλλάξαμε την νοοτροπία μας και μετασχηματίσαμε τις διαδικασίες σε όλο τον οργανισμό. Επενδύσαμε εντατικά στα δίκτυά μας  και γίναμε μακράν ο μεγαλύτερος επενδυτής σε υποδομές στην Ελλάδα. Αναπτύξαμε, ανανεώσαμε και εμπλουτίσαμε τις υπηρεσίες μας. Καθιερώσαμε την COSMOTE ως ενιαία εμπορική μάρκα, κάνοντάς την love brand. Εξορθολογήσαμε τα οικονομικά μας, μειώνοντας το χρέος και τα κόστη μας. Μέχρι το 2016, σε ένα περιβάλλον που παρέμενε δύσκολο, είχαμε γίνει μια σύγχρονη, αποδοτική και ανταγωνιστική εταιρεία, προσανατολισμένη στην ανάπτυξη.

Ήταν τέτοιος ο βαθμός δυσκολίας του εγχειρήματος, που το HARVARD Business School δημιούργησε μελέτη περίπτωσης για να διδάσκεται η περίπτωση του ΟΤΕ ανά τον κόσμο ως επιτυχημένο παράδειγμα διοίκησης σε δυσμενή οικονομικά περιβάλλοντα.
Και είχε έρθει πλέον η ώρα να ξεκινήσουμε τη δεύτερη φάση του μετασχηματισμού του ΟΤΕ. Πολύ νωρίτερα από την αγορά, θέσαμε έναν νέο στρατηγικό στόχο: να γίνουμε παράδειγμα ψηφιακού μετασχηματισμού. Στο πλαίσιο αυτό, σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε μια στρατηγική 360 μοιρών που εστίαζε στους πελάτες, τα δίκτυα και τη λειτουργία της εταιρείας. Καταφέραμε να απλοποιήσουμε και να ψηφιακοποιήσουμε όλες τις εσωτερικές διαδικασίες και όλα τα σημεία επαφής με τους πελάτες. Ο ΟΤΕ έγινε ένας αποδοτικός και ευέλικτος πάροχος ψηφιακών υπηρεσιών, που αξιοποιεί τα προηγμένα του δίκτυα για να προσφέρει άριστη εμπειρία στον πελάτη. Η δεύτερη φάση του μετασχηματισμού ολοκληρώθηκε περίπου πριν από τρία χρόνια και μας επέτρεψε να δημιουργήσουμε ένα λιτό, κερδοφόρο μοντέλο λειτουργίας για να διασφαλίσουμε τη μελλοντική μας ανάπτυξη.
Είμαστε πλέον στην τρίτη φάση μετασχηματισμού, εκείνη της εξέλιξής μας σε έναν βιώσιμο πάροχο ψηφιακών υπηρεσιών, με θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία και το περιβάλλον. Η υπεροχή των δικτύων είναι βασικός πυλώνας της στρατηγικής μας και η υλοποίηση της μεγαλύτερης υποδομής οπτικών ινών έως το σπίτι (FTTH) στη χώρα είναι απόδειξη της δέσμευσής μας. Όσον αφορά τα δίκτυα κινητής, προσφέρουμε μακράν την πιο εκτεταμένη κάλυψη 5G σε όλη την επικράτεια. Έχουμε επεκταθεί σε νέες αγορές, λανσάροντας με επιτυχία νέες ψηφιακές υπηρεσίες προς τους πελάτες μας: ηλεκτρονικές συναλλαγές και πληρωμές μέσω κινητών συσκευών, online παραγγελία φαγητού και ψηφιακή πλατφόρμα ασφάλισης. Και κερδίζουμε συνεχώς μερίδια στις αγορές αυτές».

Οι προκλήσεις του 2024

Και συνέχισε: «Έπειτα από περίπου 14 χρόνια, ο ΟΤΕ είναι σήμερα μια ολοκληρωτικά νέα εταιρία. Με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο, μειώσαμε σχεδόν στο μισό το κόστος προσωπικού και περιορίσαμε τα κόστη σε όλους τους τομείς. Ως αποτέλεσμα, ενώ εξακολουθούσαμε να αντιμετωπίζουμε πολλές προκλήσεις από το εξωτερικό περιβάλλον, καταγράφαμε σταθερά μερικά από τα υψηλότερα περιθώρια κερδοφορίας EBITDA ανάμεσα στις εταιρείες του κλάδου στην Ευρώπη. Κατά την ίδια περίοδο, επιστρέψαμε περισσότερα από 3 δισεκατομμύρια ευρώ στους μετόχους μας σε μερίσματα και επαναγορές ιδίων μετοχών, ενώ η κεφαλαιοποίηση του ΟΤΕ σχεδόν διπλασιάστηκε φτάνοντας τα περίπου 6 δισεκατομμύρια ευρώ σήμερα. Μόνο φέτος, αυξήσαμε το μέρισμά μας κατά 23% και η συνολική αμοιβή των μετόχων ανέρχεται σε 450 εκατομμύρια ευρώ».
Σε άλλο σημείο της ομιλίας του, τόνισε: «Για το 2024, έχουμε όλα τα απαραίτητα εχέγγυα ώστε να αντιμετωπίσουμε τις όποιες προκλήσεις και να εκπληρώσουμε όσα έχουμε υποσχεθεί για τη χρονιά. Οι λειτουργικές μας επιδόσεις, οι ισχυρές ταμειακές ροές, τα προηγμένα δίκτυα, οι άριστες υπηρεσίες μας και πάνω από όλα η σωστή κουλτούρα και οι αξίες μας, θα συνεχίσουν να προσφέρουν αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας στο μέλλον».

Κλείνοντας εμφανώς συγκινημένος ο Μιχάλης Τσαμάζ είπε: «Δεν θα μπορούσα να είμαι περισσότερο υπερήφανος για αυτό που καταφέραμε μαζί. Να φέρουμε τον ΟΤΕ στο σημείο όπου βρίσκεται σήμερα. Η εταιρεία που παραδίδω είναι σε εξαιρετική λειτουργική και οικονομική κατάσταση. Είμαι βέβαιος ότι ο Κώστας Νεμπής θα οδηγήσει τον ΟΤΕ ακόμα πιο ψηλά. Γνωρίζω ότι αφήνω την εταιρεία σε καλά χέρια. Είχα το προνόμιο να ηγηθώ της μεγαλύτερης τεχνολογικής εταιρείας της Ελλάδας, μαζί με μια εξαιρετική διοικητική ομάδα και τους εκπληκτικούς ανθρώπους της. Σας ευχαριστώ όλους για την συνεχή εμπιστοσύνη και την στήριξη σας τα τελευταία 14 χρόνια».

Η τελετή ξεκίνησε με την προσφώνηση από τον Πρύτανη του Πανεπιστημίου Πειραιώς, Καθηγητή Μιχαήλ Σφακιανάκη  και ακολούθησε η παρουσίαση του έργου του τιμωμένου (Laudatio) από τον Πρόεδρο του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, Καθηγητή Δημήτριο A. Γεωργακέλλο.

Ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, Καθηγητής Μιχαήλ Σφακιανάκης στην εναρκτήρια ομιλία του ανέφερε μεταξύ άλλων: "Η επιτιμοποίηση είναι μια πράξη ύψιστης τιμής που επιφυλάσσει το Πανεπιστήμιο για όσους έχουν τη μέγιστη προσφορά στην κοινωνία, την οικονομία και τη Χώρα. Ο Μιχαήλ Τσαμάζ, με πράξεις  και αξίες που κωδικοποιούνται σε ένα σύστημα βέλτιστων πρακτικών με καθοδηγητική αξία για την κοινωνία, συνιστά μάθημα και αποτελεί πηγή έμπνευσης για όλους εμάς αλλά πρωτίστως για τους φοιτητές μας, καθώς έδειξε σε όλο τον κόσμο, πόσα είμαστε ικανοί να κάνουμε και τι είδους επιτεύγματα είναι ικανή η Ελλάδα να πετύχει." Και συμπλήρωσε: "Η εμπνευσμένη επιχειρηματικότητά του, σε συνδυασμό με το σημαντικό κοινωνικό έργο του, συνέβαλλαν στην κοινωνική ανάπτυξη και συνοχή της πατρίδας μας. Γι’ αυτή τη συνολική του προσφορά στην ελληνική οικονομία, τη σημαντική προσφορά στην Ελληνική κοινωνία αλλά και την καθοριστική συμβολή του στην ανάδειξη της ελληνικής επιχειρηματικότητας,  απονέμουμε σήμερα στον χαρισματικό ηγέτη, τον τίτλο του Επίτιμου Διδάκτορα του Πανεπιστημίου Πειραιώς."

Ο  Πρόεδρος του Τμήματος  Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Καθηγητής Δημήτριος A. Γεωργακέλλος παρουσίασε το έργο (Laudatio) του Μιχαήλ Τσαμάζ, καλωσορίζοντας τον στον κύκλο των επίτιμων διδακτόρων του Πανεπιστημίου και στην ακαδημαϊκή οικογένεια. Αναφέρθηκε εκτενώς στις σπουδές, αλλά και στην επιτυχημένη επαγγελματική του πορεία σε πολυεθνικές εταιρείες (Warner Lambert, Philip Morris, Panafon), στις οποίες άφησε το στίγμα του, πρωτοπορώντας σε διάφορους τομείς. Όπως τόνισε ο κ. Γεωργακέλλος, ο Μιχαήλ Τσαμάζ ανέλαβε τα ηνία του Ομίλου ΟΤΕ το 2010, στην πιο κρίσιμη, ίσως, ιστορική συγκυρία και κατάφερε να τον οδηγήσει, μέσα από μια πορεία διαρκούς μετασχηματισμού, σε μια νέα εποχή ευημερίας και ανάπτυξης. Εκ παραλλήλου, από πολύ νωρίς, ενέταξε τις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης στο σύνολο της στρατηγικής της εταιρείας και σε κάθε λειτουργία και δράση της. Επιπλέον, δεν παρέλειψε να αναφερθεί στο εκτενές κοινωνικό έργο του επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ, αναφέροντας χαρακτηριστικά το πολυετές Πρόγραμμα Υποτροφιών της εταιρείας, την ενίσχυση 73 οργανισμών που στηρίζουν παιδιά, τη δημιουργία και τον εξοπλισμό 23 Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών για παιδιά σε ελληνικά νοσοκομεία, αλλά και το κανάλι COSMOTE History, μια έμπνευση και δημιουργία του Μιχαήλ Τσαμάζ, που έχει παράξει πάνω από 150 ντοκιμαντέρ που αναδεικνύουν την Ελλάδα και την ιστορία της, και είναι διαθέσιμο δωρεάν στα ελληνικά σχολεία.

Η τελετή αναγόρευσης ολοκληρώθηκε με την ομιλία του τιμωμένου, ο οποίος  ευχαρίστησε θερμά το Πανεπιστήμιο και το Τμήμα για την τιμή που του επιφύλαξαν και ανέφερε ότι μαθήματα για τη ζωή και την επιχειρηματικότητα διδασκόμαστε κάθε ημέρα, ήδη από τα παιδικά μας χρόνια. Από την πατρική μας οικογένεια, από τα σχολεία που φοιτούμε, από τα παιχνίδια με τους φίλους μας, από τους δασκάλους και τους καθηγητές μας στο Πανεπιστήμιο, από τη δική μας οικογένεια αργότερα, από τα παιδιά μας. "Το ταλέντο είναι σημαντικό, αλλά δεν είναι αρκετό", ανέφερε.  "Πολλοί έχουν ταλέντο, λίγοι καταφέρνουν να γίνουν κορυφαίοι στο είδος τους. Η ειδοποιός διαφορά είναι η στάση μας. Η εξάσκηση, η δέσμευση, η δουλειά. Η επιθυμία να γινόμαστε καλύτεροι, και να μαθαίνουμε συνεχώς". Η πορεία προς την επιτυχία, επαγγελματική και προσωπική, είναι γεμάτη δυσκολίες και εμπόδια. Όμως η δύναμη της ομάδας, το αίσθημα της ευθύνης, η αφοσίωση στο στόχο και η συλλογική δουλειά, δημιουργούν τις προϋποθέσεις για να επιτευχθεί το σπουδαίο, το καλό, το μεγάλο. "Από τις δυσκολίες που αντιμετώπισα, έμαθα να βλέπω κάθε εμπόδιο ως ευκαιρία. Να κινούμαι με τόλμη, ευελιξία και προσαρμοστικότητα. Και να μην αποθαρρύνομαι. Άλλωστε οι δυσκολίες και οι αποτυχίες είναι αυτές που μας σμιλεύουν και μας κάνουν καλύτερους.", είπε ο Μιχαήλ Τσαμάζ. Και συμπλήρωσε: "Αν έχετε πίστη, πάθος και δέσμευση γι’ αυτό που κάνετε, η επιτυχία είναι εξασφαλισμένη. Όμως, να μην βολεύεστε στην επιτυχία. Σε κάθε δεδομένη στιγμή, η επιτυχία, όπως και η αποτυχία, είναι παρελθόν."

Ειδική μνεία επιφύλαξε για την οικογένεια Χατζηδάκη, τους ανθρώπους που τον στήριξαν σαν δικό τους παιδί όταν πήγε στον Καναδά για σπουδές, αλλά και για τους καθηγητές του στο Πανεπιστήμιο του New Brunswick, που τον βοήθησαν να ανακαλύψει τις δυνατότητές του και να διαμορφώσει τη στάση του απέναντι στη ζωή. Με θερμά λόγια αναφέρθηκε και στον πρώην Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο του ΟΤΕ, Παναγή Βουρλούμη, τον άνθρωπο που ξεκίνησε το 2004 τον μετασχηματισμό του ΟΤΕ και έδωσε το 2010 τη σκυτάλη στον Μιχαήλ Τσαμάζ για να συνεχίσει το έργο του.

Στην τελετή παρευρέθηκαν οι: Αλκιβιάδης Στεφανής Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Πελαγίδης Θεόδωρος Υπουργός Οικονομικών, Κάτσικας Σωκράτης Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Παπαθανάσης Νικόλαος Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Συνταγματάρχης Κωνσταντίνος Βουλγαρίδης εκπρόσωπος Αρχηγού ΓΕΣ, Ευάγγελος Σκιαδάς, εκπρόσωπος του Αρχηγού του Λιμενικού Σώματος,  Θεοτοκάτου Ανδρονίκη, πρόεδρος της Ενιαίας Αρχής Δημοσίων Συμβάσεων (ΕΑΔΗΣΥ), οι Αντιπρόεδροι του Ελεγκτικού Συμβουλίου Ευαγγελία-Ελισάβετ Κουλουμπίνη, Κωνσταντίνος Κωστόπουλος και Λιγωμένου Άννα,Πατούλης Γεώργιος, Περιφερειάρχης Αττικής, Μπουραντώνης Δημήτριος, Πρύτανης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών,  Κίντζιος Σπυρίδων Πρύτανης του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Παπαδάκης Βασίλειος  και Λεκάκος Γεώργιος,  Αντιπρυτάνεις του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Ιωακειμίδης Γιώργος Δήμαρχος Νίκαιας Αγ. Ι. Ρέντη, Καρύδης Δημήτριος Αντιδήμαρχος Πειραιά,  Δημήτρης Μαθιός, Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής-Πειραιώς, η διοικητική ομάδα του Ομίλου ΟΤΕ και πλήθος επιφανών προσωπικοτήτων από όλο το φάσμα της επιχειρηματικής ζωής της Χώρας.

Παρά τις αντιξοότητες, σημείωσε  ο κ. Τσαμάζ, ο ΟΤΕ έχει καταφέρει να διατηρήσει στο ακέραιο το επενδυτικό του πλάνο, διασφάλισε την ανάπτυξη του και κινήθηκε με βάση το όραμα του, να είναι ο κορυφαίος πάροχος ψηφιακών υπηρεσιών στην Ελλάδα.

«Το 2022 ήταν ακόμη μία χρονιά ισχυρών επιδόσεων για τον OΤΕ. Είμαστε υπερήφανοι που πετύχαμε όλους τους οικονομικούς και λειτουργικούς στόχους που είχαμε θέσει στην αρχή του έτους. Και μάλιστα, σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι τηλεπικοινωνίες ήταν ένας από τους πολλούς κλάδους που «χτυπήθηκαν» από τις αυξήσεις στην ενέργεια και στα κόστη. Παράλληλα, ο ανταγωνισμός συνέχισε να εντείνεται, με τους πελάτες να αναζητούν όλο και περισσότερο εξατομικευμένες λύσεις για τις ανάγκες τους.

Κόντρα σε αυτό το περιβάλλον, εμείς συνεχίσαμε την αναπτυξιακή μας πορεία, αυξάνοντας τα έσοδα και την κερδοφορία EBITDA κατά 4%, ενώ και οι ταμειακές μας ροές αυξήθηκαν κατά 24%. Οι ισχυρές αυτές επιδόσεις, αποτελούν πραγματικό επίτευγμα, και επιβεβαιώνουν την αποφασιστικότητα, το πάθος και τη δέσμευση όλων των εργαζομένων του OΤΕ. Παρά τις αντιξοότητες και χάρη στις ισχυρές μας επιδόσεις, διατηρήσαμε στο ακέραιο το μεγάλο επενδυτικό μας πλάνο. Οι επενδύσεις μας αποτελούν προϋπόθεση για τη διασφάλιση της μελλοντικής μας ανάπτυξης και για την υλοποίηση του οράματός μας, να είμαστε ο κορυφαίος πάροχος ψηφιακών υπηρεσιών στην Ελλάδα, με επίκεντρο τη βιώσιμη ανάπτυξη» είπε με νόημα μιλώντας στους μετόχους.

Παράλληλα ανέφερε ότι στο πλαίσιο αυτό η εταιρία:

- Ανέπτυξε με σταθερό ρυθμό τις προηγμένες υποδομές FTTH.

- Εδωσε πρόσβαση στην οπτική ίνα σε επιπλέον 350 χιλιάδες σπίτια, ενώ στο τέλος του 2023 θα φτάσουν σχεδόν τα 1,4 εκατομμύρια. Στόχος τους είναι να καλύψουν τα 2/3 των συνολικών γραμμών της χώρας, ή 3 εκατομμύρια σπίτια και επιχειρήσεις, έως το 2027.

- Προχώρησε σε δωρεάν αναβάθμιση των ευρυζωνικών ταχυτήτων, με αποτέλεσμα να καλύψει υψηλές ταχυτήτες, με τους συνδρομητές υπηρεσιών οπτικών ινών να φτάνουν σχεδόν το 1,5 εκατομμύριο.

Παράλληλα τόνισε ότι πρώτη προτεραιότητα αποτελεί η συνεχής ανάπτυξη του δικτύου 5G. «Έχοντας πετύχει 80% πληθυσμιακή κάλυψη στο τέλος του 2022, στοχεύουμε στο 90% για το 2023, και σε πάνω από 90% στις μεγάλες πόλεις. Και στην κινητή, η διαθεσιμότητα, η αξιοπιστία και η ταχύτητα του δικτύου είναι τα στοιχεία εκείνα που χτίζουν την εμπιστοσύνη των πελατών μας και οδηγούν στην προσέλκυση νέων. Θα συνεχίσουμε να χτίζουμε σε αυτά τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, παρέχοντας την κορυφαία υπηρεσία στην αγορά» ανέφερε ο κ. Τσαμάζ τονίζοντας ότι συνεχίζουν να επενδουν στο τηλεοπτικό περιεχόμενο, προσελκύοντας όλο και περισσότερους πελάτες.

«Σημαντική ανάπτυξη σημειώσαμε όμως και στον τομέα των επιχειρησιακών πελατών. Η δραστηριοποίησή μας στο Β2Β και το ICT αποτελεί καθοριστικό παράγοντα όχι μόνο για τη δική μας μελλοντική εξέλιξη, αλλά και για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της οικονομίας και του δημοσίου. Τα έσοδα από υπηρεσίες ICT αυξήθηκαν κατά 26%, και εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουν να αυξάνονται, επωφελούμενα από τη υλοποίηση του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας» είπε ενώ υποστήριξε ότι το «δυνατό μας brand και η ξεχωριστή εμπειρία που προσφέρουμε στους πελάτες μας, μας επιτρέπουν να λανσάρουμε νέες υπηρεσίες που καλύπτουν τις σύγχρονες ανάγκες και υποστηρίζουν το όραμά μας να γίνουμε πάροχος 360º ψηφιακών υπηρεσιών.

Στο πλαίσιο αυτό, η επιτυχημένη πλατφόρμα online παραγγελίας φαγητού BOX, που ξεκίνησε το 2019, παρέχει πλέον πρόσβαση σε περισσότερα από 11 χιλιάδες καταστήματα σε 70 πόλεις της Ελλάδας, και συνεχίζει να επεκτείνεται. Εξίσου εντυπωσιακή, η νέα εφαρμογή πληρωμών μέσω κινητού για καθημερινές συναλλαγές που λανσάραμε στα τέλη του 2022, το «payzy by Cosmote», έχει ήδη ξεπεράσει τους 100 χιλιάδες ενεργούς πελάτες. Το payzy αναπτύσσεται δυναμικά, με σημαντικές προοπτικές σε μία αγορά που μέχρι πρόσφατα ήταν περιορισμένη στην Ελλάδα».

Ερωτώμενος σχετικά με το ενδεχόμενο πώλησης της θυγατρικής στη Ρουμανία, της Romania Teleko, ο κ. Τσαμάζ ανέφερε ότι πρόθεση του ομίλου είναι αρχικά να εξασφαλίσει ότι παραμένει υγιής και εφόσον βρεθεί το κατάλληλο τίμημα, τότε η μπορεί να πωληθεί. "Πρόκειται, ωστόσο, για μια μακρά διαδικασία μέχρι να φτάσουμε μέχρι την πώληση", υπογράμμισε ο επικεφαλής του ΟΤΕ, κάνοντας ειδική αναφορά στην παρουσία και τον ρόλο του κ.Μαζαράκη, ο οποίος πρόσφατα ανέλαβε καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου στην θυγατρική της Ρουμανίας.

Καταλήγοντας ανεφερε ότι « επιβεβαιώνοντας την πίστη μας στις αναπτυξιακές μας προοπτικές, δεσμευτήκαμε σε μια πολιτική αμοιβών των μετόχων για το 2023 που περιλαμβάνει καταβολή μερίσματος ύψους 250 εκατομμυρίων ευρώ -μία αύξηση άνω του 3% στο μέρισμα ανά μετοχή, καθώς και πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους 175 εκατ. ευρώ. Με αυτό τον τρόπο, κυρίες και κύριοι μέτοχοι, σας ευχαριστούμε έμπρακτα για την εμπιστοσύνη και την υποστήριξή σας».

Η βράβευση έγινε στην αίθουσα του Συμβουλίου Αρχηγών Γενικών Επιτελείων "Στρατάρχου Αλέξανδρου Παπάγου", του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Άμυνας. Επίσης επιδόθηκαν τα διακριτικά του βαθμού του εφέδρου λοχαγού στον κ. Τσαμάζ, κατόπιν της πρόσφατης προαγωγής του.

Στη συνάντηση συμμετείχαν οι αρχηγοί ΓΕΑ αντιπτέραρχος Θεμιστοκλής Μπουρολιάς, ΓΕΣ αντιστράτηγος Άγγελος Χουδελούδης και ΓΕΝ αντιναύαρχος Ιωάννης Δρυμούσης καθώς και η executive director εταιρικής Επικοινωνίας & Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου ΟΤΕ Ντέπη Τζιμέα.

Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση του πανεπιστημιακού ιδρύματος, «η Σύγκλητος του Πανεπιστημίου Πειραιώς στη συνεδρίαση της στις 7.2.2023 αποφάσισε ομόφωνα να απονείμει τον τίτλο του Επίτιμου Διδάκτορα στον κ. Μιχαήλ Τσαμάζ, Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου ΟΤΕ, μετά από την εισήγηση και την ομόφωνη Απόφαση του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων.» Όπως σημειώνεται, «η Τελετή Αναγόρευσης θα πραγματοποιηθεί σε χρόνο που θα ανακοινωθεί». 

Η απόφαση της Συγκλήτου στηρίχθηκε στη συμβολή του επικεφαλής του Ομίλου ΟΤΕ στην ανάδειξη της ελληνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας μέσα από την επιχειρηματική του δράση, αλλά και στην προσφορά του στον Ελληνισμό και την κοινωνία.

Επιχειρηματικότητα και οικονομία

Υπό τη διοίκηση του Μιχάλη Τσαμάζ, ο Όμιλος ΟΤΕ αποτελεί παράδειγμα επιχείρησης που επιλέγει στρατηγικά να βλέπει την κρίση ως ευκαιρία και να βγαίνει μπροστά.

Το 2010, ο Όμιλος ΟΤΕ, ως πρώην κρατικό μονοπώλιο, είχε βαριές δομές και διαδικασίες, με συνέπεια να λειτουργεί με πολύ υψηλό κόστος και να μην είναι ανταγωνιστικός. Για να εξασφαλίσει τη βιωσιμότητα της εταιρείας, η διοίκηση Τσαμάζ υλοποίησε μια σειρά ενεργειών μείωσης και ανανέωσης των δανειακών υποχρεώσεων, που του επέτρεψε, εν μέσω κρίσης, να επενδύσει 5 δισ. ευρώ στην Ελλάδα, κυρίως για δίκτυα νέας γενιάς. Παράλληλα, υλοποίησε με επιτυχία το πρόγραμμα ριζικού μετασχηματισμού του Ομίλου σε μια σύγχρονη, αποδοτική και ανταγωνιστική εταιρεία τεχνολογίας. Εκσυγχρόνισε τα συστήματα και τις διαδικασίες, απλοποίησε τις εσωτερικές δομές, άλλαξε την κουλτούρα, έβαλε τον πελάτη στο επίκεντρο. Μείωσε το εργασιακό κόστος με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο και ανανέωσε το προσωπικό, προσφέροντας εργασία σε ταλαντούχους νέους. Παράλληλα, σχεδιάστηκαν και λανσαρίστηκαν καινοτόμα προϊόντα και υψηλές ταχύτητες internet, ενώ ο ΟΤΕ δραστηριοποιήθηκε σταδιακά σε νέες αγορές: COSMOTE TV, ICT, ηλεκτρονικές πληρωμές (Payzy), online παραγγελίες φαγητού (ΒΟΧ), COSMOTE Insurance.

Το 2016, ο Μιχάλης Τσαμάζ έθεσε ως όραμα για τον Όμιλο ΟΤΕ να γίνει παράδειγμα ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδα, αλλά και την Ευρώπη. Ο Όμιλος υλοποίησε ταχύτατα ένα στρατηγικό πρόγραμμα 360° ψηφιακού μετασχηματισμού, σε τρεις κατευθύνσεις: την εμπειρία του πελάτη, τα δίκτυα και την εσωτερική λειτουργία του. Χάρη στα υπερσύγχρονα δίκτυα και τα έργα ICT που υλοποίησε, ο Όμιλος ΟΤΕ καθιερώθηκε ως δύναμη ψηφιακού μετασχηματισμού για την κοινωνία, τις επιχειρήσεις και τη χώρα.

Η στρατηγική συνεχούς μετασχηματισμού αυτά τα 12 χρόνια, απέδωσε καρπούς. Ο Όμιλος ΟΤΕ σήμερα: 

• Συνεισφέρει το 2,7% του ΑΕΠ.
• Είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής στις τηλεπικοινωνίες (>60% των επενδύσεων του κλάδου) κι ένας από τους μεγαλύτερους στη χώρα (5 δισ. ευρώ στη δεκαετία και επιπλέον 3 δισ. μέχρι το 2027).
• Είναι το 10% της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
• Στη δεκαετία 2012-2022 η μετοχή του αυξήθηκε κατά 407%, κάνοντας outperform τον ευρωπαϊκό δείκτη τηλεπικοινωνιών (-25%).
• Δημιουργεί περίπου 75.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας.
• Είναι παρών με τις υπηρεσίες του στα περισσότερα ελληνικά σπίτια.
• Είναι μία από τις πιο κερδοφόρες εταιρείες του Ομίλου Deutsche Telekom (αντιπροσωπεύει το 30% των εσόδων του Ομίλου στον τομέα της Ευρώπης).

Ο επιτυχημένος μετασχηματισμός του ΟΤΕ εν μέσω κρίσης υπό την ηγεσία Τσαμάζ προσέλκυσε το ενδιαφέρον του Harvard Business School. H κορυφαία Σχολή στο είδος της πραγματοποίησε τη μελέτη περίπτωσης (case study): “OTE: Managing in Times of National Crisis”, η οποία είναι διαθέσιμη για φοιτητές και καθηγητές και διδάσκεται σε πανεπιστήμια ανά τον κόσμο, μεταξύ των οποίων και το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, ως παράδειγμα διοίκησης σε δυσμενή οικονομικά περιβάλλοντα.

Προσφορά στον Ελληνισμό και την κοινωνία

Υπό τον Μιχάλη Τσαμάζ, ο ΟΤΕ έγινε μία από τις πρώτες εταιρείες στη χώρα που υιοθέτησαν, ήδη από το 2011, τις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και τις ενέταξαν στο σύνολο της στρατηγικής της εταιρείας και σε κάθε λειτουργία και δράση της. Ως αποτέλεσμα, ο Όμιλος έχει να επιδείξει σπουδαίο έργο σε 4 πυλώνες: κλιματική ουδετερότητα, κυκλική οικονομία,  συμπερίληψη & ίσες ευκαιρίες στην εργασία, και ψηφιακή κοινωνία για όλους, ενώ ανέλαβε επικεφαλής της στρατηγικής sustainability για 10 εταιρείες του Ομίλου Deutsche Telekom στην Ευρώπη.

Εκτενής είναι η κοινωνική συνεισφορά, η οποία τα τελευταία 10 χρόνια ξεπέρασε τα 40 εκατ. ευρώ. Ενδεικτικά μακροχρόνια προγράμματα είναι:

• Το Πρόγραμμα Υποτροφιών με πάνω από 750 υποτρόφους τα τελευταία 20 χρόνια και προσφορά €7 εκατ.
• Η στήριξη 60 οργανισμών που στηρίζουν παιδιά με προσφορά €9 εκατ.
• Η δημιουργία και ο εξοπλισμός 19 Τμημάτων Επειγόντων περιστατικών σε ελληνικά νοσοκομεία της χώρας που φιλοξενούν 100.000 παιδιά ετησίως.
• Η σημαντική οικονομική στήριξη των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, του Λιμενικού Σώματος και της Ελληνικής Αστυνομίας, με προσφορά €2 εκατ.

Με πρωτοβουλία του επικεφαλής του  Ομίλου ΟΤΕ, το 2015 δημιουργήθηκε το COSMOTE HISTORY, το μοναδικό κανάλι ντοκιμαντέρ αφιερωμένο αποκλειστικά στην Ελλάδα, την ιστορία, τον πολιτισμό, τα ήθη κι έθιμά της. Συνολικά, το COSMOTE HISTORY έχει παράξει πάνω από 150 ντοκιμαντέρ (>1000 ώρες πρωτότυπου προγράμματος), και είναι διαθέσιμο δωρεάν στα ελληνικά σχολεία.

Βιογραφικά στοιχεία

Ο Μιχάλης Τσαμάζ γεννήθηκε το 1959 στην Καισαριανή και μεγάλωσε στον Άγιο Δημήτριο Αττικής. Ο πατέρας του είχε καταγωγή από τη Φιλαδέλφεια της Μικράς Ασίας, ενώ η μητέρα του ήταν από τα Χανιά Κρήτης. Είναι πατέρας δύο παιδιών.

Διευθυντική θέση πρώτης γραμμής ανέλαβε μόλις σε ηλικία 32 ετών όταν έγινε marketing manager πολυεθνικής εταιρείας στην Ελλάδα. Ήδη από το 2001, κατείχε σειρά θέσεων ευθύνης στον ΟΤΕ, με ηγετικό ρόλο στην εξυγίανση των διεθνών δραστηριοτήτων. Έχει διατελέσει μέλος Διοικητικών Συμβουλίων θυγατρικών του Ομίλου στο εξωτερικό, σε όλη την έκταση των Βαλκανίων, καθώς και μέλος του ΔΣ της ΕΕ, στη Μεγάλη Βρετανία. Ανέλαβε Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ στις 3 Νοεμβρίου του 2010, θέση που κατέχει μέχρι σήμερα. Είναι ο μακροβιότερος επικεφαλής του Ομίλου.

Είναι μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΒ από τον Ιούλιο του 2016, ενώ από το Νοέμβριο του 2016 έχει οριστεί επικεφαλής της Επιτροπής Ψηφιακής Οικονομίας του ΣΕΒ.  

Ο κ. Τσαμάζ έχει πτυχίο Διοίκησης Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο του New Brunswick του Καναδά.

Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε ο όμιλος, το Γ’ τρίμηνο του 2022, τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου OTE αυξήθηκαν κατά 5,9% και διαμορφώθηκαν σε €904,8 εκατ. διατηρώντας τις θετικές τάσεις των προηγούμενων τριμήνων.

Στην Ελλάδα, τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 6,1%, στα €830,0 εκατ., κυρίως λόγω των ισχυρών επιδόσεων στην Κινητή και στις υπηρεσίες ICT, ενώ η τηλεόραση και οι ευρυζωνικές υπηρεσίες συνέχισαν τη θετική τους πορεία. Στην Ρουμανία, τα έσοδα μειώθηκαν κατά 5,0% και διαμορφώθηκαν στα €76,8 εκατ., αντανακλώντας κυρίως την επίδραση των εσόδων από ICΤ που καταγράφηκαν το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021, καθώς και τη μείωση στα τέλη τερματισμού (MTR).

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα του Ομίλου, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με κόστη αναδιοργάνωσης (κυρίως Προγράμματα Εθελούσιας Αποχώρησης) και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις, αυξήθηκαν κατά 9,6% σε σύγκριση με το Γ’ τρίμηνο του 2021 και διαμορφώθηκαν σε €527,1 εκατ., αντανακλώντας την αύξηση εσόδων σε κάποιους τομείς με χαμηλό περιθώριο κέρδους, καθώς και ορισμένες προσαρμογές κυρίως σε σχέση με τις προβλέψεις προσωπικού.

Ως αποτέλεσμα, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA (AL) του Ομίλου αυξήθηκε κατά 1,6% σε €358,1 εκατ., οδηγώντας σε ένα περιθώριο 39,6%. Στην Ελλάδα, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA (AL) σημείωσε αύξηση 1,0%, στα €345,5 εκατ., και το περιθώριο EBITDA ανήλθε στο 41,6%. Η κινητή στην Ρουμανία κατέγραψε προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA (AL) €12,6 εκατ., λόγω εξοικονομήσεων σε λειτουργικά έξοδα και αντιλογισμών ορισμένων προβλέψεων.

Ο Όμιλος κατέγραψε κέρδη προ φόρων €205,6 εκατ., μειωμένα κατά 27,0% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2021. Στο Γ’ τρίμηνο του 2021 τα κέρδη προ φόρων επωφελήθηκαν από μια έκτακτη αντιστροφή πρόβλεψης κατά €134 εκατ. που σχετίζεται με το συνταξιοδοτικό ταμείο του ΟΤΕ για προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης προηγούμενων ετών. Σαν αποτέλεσμα, η φορολογία εισοδήματος του Ομίλου διαμορφώθηκε σε €45,3 εκατ. μειωμένη κατά 36,6% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2021.

Οι προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία ανήλθαν σε €178,1 εκατ., αυξημένες κατά 10,3% από το Γ’ τρίμηνο του 2021, λόγω της ανάπτυξης του δικτύου FTTH που είναι σε πλήρη εξέλιξη και του κόστους για τηλεοπτικό περιεχόμενο. Οι επενδύσεις στην Ελλάδα και στην κινητή Ρουμανίας ανήλθαν σε €168,1 εκατ. και €10,0 εκατ. αντίστοιχα.

Οι προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές μετά από μισθώσεις διαμορφώθηκαν σε €113,9 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2022, μειωμένες κατά 1,6% σε ετήσια βάση, ενώ οι ελεύθερες ταμειακές ροές ανήλθαν στα €80,3 εκατ. μειωμένες κατά 25,6% σε σύγκριση με το Γ’ τρίμηνο του 2021, καθώς οι πληρωμές για το πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης και η αύξηση των επενδύσεων αντιστάθμισαν την υψηλότερη κερδοφορία και την χαμηλότερη πληρωμή φόρου εισοδήματος.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 30 Σεπτεμβρίου 2022 ήταν €769,1 εκατ., αυξημένος  κατά 0,7% σε σχέση με τις 30 Σεπτεμβρίου 2021. Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου αντιστοιχεί σε 0,6 φορές το ετήσιο προσαρμοσμένο ΕΒΙTDA (AL), στα ίδια επίπεδα σε σχέση με πέρυσι. Η αποπληρωμή κατά τη διάρκεια του τριμήνου ομολόγου με εναπομείναν ποσό €375 εκατ. και απόδοση 2,375% σε συνδυασμό με τη χρηματοδότηση σε χαμηλότερο κόστος, οδήγησαν σε μείωση στο μέσο σταθμικό κόστος Ομολόγων και Δανείων κατά 28 μονάδες βάσης σε σύγκριση με τον Σεπτέμβριο του 2021. Ο Όμιλος έχει μικρή έκθεση μεσοπρόθεσμα στην αύξηση των επιτοκίων σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς η επόμενη σημαντική αποπληρωμή ομολόγου τοποθετείται τον Σεπτέμβριο του 2026.

Τσαμάζ: Ένα ακόμη ισχυρό τρίμηνο για τον όμιλο 

«Ο Όμιλος ΟΤΕ σημείωσε ένα ακόμη ισχυρό τρίμηνο, ενισχύοντας την ανταγωνιστική του θέση σε ένα περιβάλλον πληθωριστικών πιέσεων και διατηρώντας καλές λειτουργικές και χρηματοοικονομικές επιδόσεις.Επίσης, επέκτεινε περαιτέρω τις δραστηριότητές του σε νέες αγορές, όπως αυτή των ηλεκτρονικών συναλλαγών μέσω κινητού, με την εμπορική διάθεση της εφαρμογής payzy by COSMOTE. Τα δίκτυά μας σταθερής και κινητής είναι το κύριο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα. Μέσα από σημαντικές πρωτοβουλίες, αξιοποιούμε την αποτελεσματικότητα και την αξιοπιστία των δικτύων μας για να ενισχύσουμε  την πιστότητα των πελατών μας. Στο πλαίσιο αυτό, ο διπλασιασμός των ευρυζωνικών ταχυτήτων χωρίς επιπλέον χρέωση έχει σχεδόν ολοκληρωθεί, ενώ επεκτείνουμε τα προϊόντα και τις προσφορές μας στις υπηρεσίες φωνής και ευρυζωνικότητας. Έτσι ενισχύουμε την ικανοποίηση των πελατών και τη θέση μας στην αγορά. Με τον ανταγωνισμό να εντείνεται, εκτιμούμε ότι οι αποφάσεις αυτές θα αποδειχθούν σωστές και θα υποστηρίξουν τα έσοδα και την κερδοφορία μας στο εγγύς μέλλον», αναφέρει στο μήνυμα του ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Μιχάλης Τσαμάζ.

Οι προοπτικές για το 2022

Οι πληθωριστικές πιέσεις σε παγκόσμιο επίπεδο επηρεάζουν το μακροοικονομικό περιβάλλον και τις καταναλωτικές δαπάνες στις αγορές που δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Ο ΟΤΕ δεν μπορεί να μείνει ανεπηρέαστος από τις πληθωριστικές πιέσεις, ενώ παίρνει μέτρα ώστε εν μέρει να προστατευτεί. Παρά τις εν λόγω πιέσεις, οι ταμειακές ροές του Ομίλου δεν έχουν επηρεαστεί. Σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον, ο ΟΤΕ ωφελείται από τις συνεχείς επενδύσεις του σε προηγμένες υποδομές δικτύων, τόσο στη σταθερή όσο και στη κινητή. Η συνεχής ανάπτυξη του δικτύου FTTH μαζί με την επέκταση του 5G επιτρέπουν στην Εταιρεία να προσφέρει κορυφαίες υπηρεσίες σε όλο και περισσότερους πελάτες. Η αυξανόμενη διαθεσιμότητα του δικτύου FTTH, η πρωτοβουλία της Εταιρείας να αναβαθμίσει τις ευρυζωνικές ταχύτητες όπου είναι τεχνικά εφικτό, καθώς και τα ανταγωνιστικά πακέτα υπηρεσιών, αναμένεται να ενισχύσουν την αξία των υπηρεσιών και την πιστότητα των πελατών. Επιπλέον, το πλούσιο αθλητικό τηλεοπτικό περιεχόμενο αναμένεται να υποστηρίξει την περαιτέρω αύξηση των συνδρομητών τηλεόρασης και των εσόδων.

Για το 2022, καθώς οι προοπτικές για το ΑΕΠ στην Ελλάδα παραμένουν θετικές, ο Όμιλος ΟΤΕ αναμένεται να επιτύχει περαιτέρω αύξηση των εσόδων και μονοψήφιο ρυθμό αύξησης του EBITDA, επιπέδου χαμηλού προς μεσαίου. Τα επόμενα χρόνια, η σταδιακή υλοποίηση του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας θα συμβάλλει καθοριστικά στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, διαμορφώνοντας το κατάλληλο πλαίσιο για να αξιοποιήσει ο ΟΤΕ την εμπειρία του στην υλοποίηση έργων ICT. Οι επενδύσεις σε FTTH και δίκτυα 5G αναμένεται να οδηγήσουν σταδιακά σε υψηλότερη ζήτηση και ανάπτυξη.

Η Διοίκηση του ΟΤΕ διατηρεί τον στόχο των €600 εκατ. που έχει θέσει για το 2022 για τις ελεύθερες ταμειακές ροές. Οι προσαρμοσμένες επενδύσεις του Ομίλου εκτιμάται ότι θα ανέλθουν στα €640 εκατ. περίπου, αποτυπώνοντας τις αυξανόμενες απαιτήσεις για την ανάπτυξη του δικτύου FTTH το τρέχον έτος. Η συνολική Αμοιβή προς τους Μετόχους για το 2022 θα ανέλθει σε €500 εκατ. και θα επιμεριστεί ισόποσα σε προτεινόμενο μέρισμα που αντιστοιχεί σε €0,558 ανά μετοχή, και σε Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών ύψους €250 εκατ. περίπου, εκ των οποίων €210 εκατ. είχαν ήδη εκταμιευθεί μέχρι τις 31 Οκτώβρη 2022. Το μέρισμα καταβλήθηκε στις 7 Ιουλίου 2022.

Όπως σχολίασε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ: «Οτιδήποτε κάνουμε ή σχεδιάζουμε να κάνουμε, το κοιτάμε μέσα από το πρίσμα της βιώσιμης ανάπτυξης. Από τις επενδύσεις στα δίκτυα και τις υπηρεσίες μας, μέχρι τα ICT έργα που υλοποιούμε, τους συνεργάτες που επιλέγουμε και την ανάπτυξη των ανθρώπων μας».

Υλοποιώντας πάνω από το 60% των επενδύσεων του κλάδου, ο Όμιλος ΟΤΕ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής στις τηλεπικοινωνίες κι ένας από τους μεγαλύτερους στη χώρα. Είναι το 10% της κεφαλαιοποίησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνεισφέρει το 2,7% του ΑΕΠ, δημιουργεί περίπου 75.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας, ενώ είναι παρών με τις υπηρεσίες του στα περισσότερα ελληνικά σπίτια. «Όσο πιο μεγάλη είναι μία εταιρεία, τόσο πιο μεγάλη είναι η ευθύνη και τόσο πιο έντονο είναι το αποτύπωμά της στην κοινωνία», ανέφερε σχετικά ο κ. Τσαμάζ. Και πρόσθεσε:

«Ο Όμιλος ΟΤΕ αναλαμβάνει την ευθύνη που του αναλογεί. Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο. Το αύριο είναι σήμερα. Δεν αρκεί να κάνουμε το ελάχιστο, αυτό που απαιτεί ο Νόμος. Πρέπει να κάνουμε άλματα, για να δούμε ουσιαστική αλλαγή και πρέπει να είμαστε όλοι μαζί. Εταιρείες, Πολιτεία και κάθε ένας από εμάς ξεχωριστά.»

Βιώσιμη Ανάπτυξη από το 2012

Ξεκινώντας από το 2012, ο Όμιλος ΟΤΕ έχτισε βήμα βήμα την κουλτούρα και τον τρόπο σκέψης και πράξης και πέτυχε να βάλει τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο κάθε εταιρικής λειτουργίας και επιχειρηματικής του δράσης.

Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ΟΤΕ στην Ελλάδα μετρά σημαντικές επιτυχίες:

• Από το 2017 έως το 2021, μείωσε τις εκπομπές από την κατανάλωση ενέργειας στις εγκαταστάσεις του κατά 85%, κυρίως μέσω χρήσης εγγυήσεων προέλευσης.

• Το 100% της κατανάλωσης ηλεκτρισμού του Ομίλου στην Ελλάδα προέρχεται από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας ήδη από το 2020.

• Ενώ η χρήση δεδομένων αυξάνεται εκθετικά τα τελευταία χρόνια έχοντας τριπλασιαστεί σε σχέση με το 2017, ο Όμιλος ΟΤΕ μείωσε την κατανάλωση ενέργειας κατά 7%, στις 496 GWh, το 2021.

• Το 2021 διαχειρίστηκε υπεύθυνα (ανακύκλωσε ή επαναχρησιμοποίησε) το 88% των αποβλήτων από όλες τις δραστηριότητές του, συγκριτικά με το 75% το 2018.

• Έχει συλλέξει προς ανακύκλωση 1,3 εκατ. τεμάχια κινητών συσκευών και αξεσουάρ στην 15ετία. Οι συσκευές που συλλέχθηκαν το 2020 έχουν αυξηθεί κατά 100%, σε σχέση με το 2014.

• Οι προσλήψεις γυναικών αυξήθηκαν από 30% το 2019, σε 40% το 2021.

• Το 40% περίπου του ανθρώπινου δυναμικού του είναι γυναίκες, ένα υψηλό ποσοστό για εταιρεία τεχνολογίας.

• Το 35% των θέσεων ευθύνης του Ομίλου ΟΤΕ ανήκει σε γυναίκες.

• Έχει αναβαθμίσει τη χώρα, φτιάχνοντας υπερσύγχρονα δίκτυα σταθερής και κινητής. Ο Όμιλος ΟΤΕ έχει περάσει πάνω από 46.000 χιλιόμετρα οπτικών ινών κι έχει δώσει πρόσβαση σε ταχύτητες COSMOTE Fiber στο 70% των νοικοκυριών στην Ελλάδα. Μόνο το δίκτυο FTTH θα φτάσει σε σχεδόν 1 εκατ. σπίτια κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος της χρονιάς. Στην κινητή, η πληθυσμιακή κάλυψη του 4G είναι στο 99%, και του 5G θα έχει φτάσει στο 80% μέχρι το τέλος της χρονιάς.

• 2,5 εκατ. ήταν οι επωφελούμενοι μόνο το 2021, από τις περισσότερες από 45 πρωτοβουλίες ψηφιακής συμπερίληψης.

Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η κοινωνική συνεισφορά του Ομίλου ΟΤΕ που την τελευταία 10ετία, ξεπερνά τα 40 εκατ. ευρώ. Μεταξύ άλλων, ξεχωρίζουν, το Πρόγραμμα Υποτροφιών που μετρά πάνω από 750 υποτρόφους, η στήριξη 60 οργανισμών που στηρίζουν παιδιά, η κατασκευή 19 Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών για παιδιά σε ελληνικά νοσοκομεία που φιλοξενούν 100.000 παιδιά ετησίως και η παροχή εξοπλισμού για Μονάδες Εντατικής Θεραπείας κατά την περίοδο της πανδημίας.

Στρατηγική και δεσμεύσεις για έναν κόσμο καλύτερο για όλους

Η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου ΟΤΕ είναι πλήρως εναρμονισμένη με αυτή του Ομίλου Deutsche Telekom, και εστιάζει σε τέσσερεις προτεραιότητες:

• Κλιματική Ουδετερότητα: Μείωση των εκπομπών, αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας και συμβολή στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος πελατών και συνεργατών.

• Κυκλική Οικονομία σε όλη την αλυσίδα αξίας: Εξοικονόμηση φυσικών πόρων και προώθηση των αρχών κυκλικής οικονομίας σε όλη την αλυσίδα αξίας.

• Συμπερίληψη & ίσες ευκαιρίες στην εργασία: Εταιρική κουλτούρα και καθημερινή πρακτική του Ομίλου ΟΤΕ που προάγει τις αξίες της Διαφορετικότητας, της Ισότητας και της Συμπερίληψης.

• Ψηφιακή Κοινωνία για όλους: Καθοριστική συμβολή του Ομίλου ΟΤΕ στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας και ταυτόχρονη διασφάλιση της ισότιμης συμμετοχής όλων στον ψηφιακό κόσμο.

Με βάση τις στρατηγικές προτεραιότητες που έχει θέσει, ο Όμιλος ΟΤΕ ανακοίνωσε πέντε βασικές δεσμεύσεις για το μέλλον:

• Κλιματική Ουδετερότητα για τον Όμιλο ΟΤΕ από τη λειτουργία του έως το 2025 και για όλη την αλυσίδα αξίας έως το 2040.

• Μηδενικά απόβλητα από την παροχή υπηρεσιών τεχνολογίας σε χώρους υγειονομικής ταφής (ΧΥΤΑ) από το 2022.

• Συλλογή 400.000 κινητών συσκευών και αξεσουάρ προς ανακύκλωση ή ανακατασκευή έως το 2024.

• Τουλάχιστον 30% των ανώτερων και ανώτατων διευθυντικών στελεχών του Ομίλου να είναι γυναίκες μέχρι το 2024.

• Πάνω από 10 εκατ. επωφελούμενους από δράσεις ψηφιακής συμπερίληψης του Ομίλου ΟΤΕ το 2021-2024.

«Οι πέντε αυτές δεσμεύσεις είναι τα μεγάλα μας στοιχήματα. Όμως το έργο μας, οι πράξεις μας, δεν εξαντλούνται εδώ. Κάτω από κάθε πυλώνα της στρατηγικής μας έχουμε θέσει πολλούς ακόμη μικρούς και μεγάλους στόχους, για τους οποίους όλοι οι άνθρωποί μας εργάζονται καθημερινά. Τους ευχαριστώ όλους», τόνισε ο κ. Τσαμάζ.

Μετά την ολοκλήρωση της πρακτικής άσκησης το σύνολο των υποτρόφων COSMOTE δήλωσε πάρα πολύ έως πολύ ευχαριστημένο με το περιβάλλον εργασίας, ενώ και ο βαθμός ικανοποίησης τους για τη συνολική τους εμπειρία ξεπέρασε το 93%. Επίσης, πάνω από το 90% θα σύστηνε τον Όμιλο ΟΤΕ για πρακτική άσκηση.

Η πρόσκληση για πρακτική άσκηση αφορούσε υποτρόφους, που εξακολουθούν να σπουδάζουν και είχε ως στόχο την περαιτέρω ενδυνάμωση της εργασιακής τους εμπειρίας. Οι είκοσι υπότροφοι που πραγματοποίησαν πρακτική άσκηση επιλέχτηκαν μέσα από διαδικασία συνεντεύξεων που πραγματοποίησε η ομάδα του HR του Ομίλου ΟΤΕ. Οι συμμετέχοντες υπότροφοι  επέλεξαν το αντικείμενο της προτίμησής τους, που ήταν συναφές με το αντικείμενο των σπουδών τους και στη συνέχεια έγινε ο καταμερισμός τους σε συνολικά 16 διαφορετικά τμήματα στην Αθήνα και την περιφέρεια. Εκεί είχαν την ευκαιρία να συμμετάσχουν πάνω σε απαιτητικά projects, λαμβάνοντας αναλυτικό feedback για τα αποτελέσματά τους.

Πέρα από την πολύτιμη εργασιακή εμπειρία στο σύγχρονο και δυναμικό εργασιακό περιβάλλον του Ομίλου ΟΤΕ και την ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, οι συμμετέχοντες συμμετείχαν σε workshop, λαμβάνοντας χρήσιμες συμβουλές για τη διαδικασία των συνεντεύξεων, στο πλαίσιο αναζήτησης εργασίας, καθώς και για τη σωστή συμπλήρωση των βιογραφικών και των προφίλ τους στο LinkedIn.

Πρόγραμμα Υποτροφιών COSMOTE

Το Πρόγραμμα Υποτροφιών  COSMOTE, για περισσότερες από δύο δεκαετίας συμβάλλει στην στήριξη πρωτοετών φοιτητών, που έχουν εισαχθεί σε συγκεκριμένες σχολές Πανεπιστημίων της Ανώτατης Εκπαίδευσης σε όλη την Ελλάδα και αντιμετωπίζουν κοινωνικές & οικονομικές δυσκολίες, καθ’ όλη τη διάρκεια των σπουδών τους. Μέχρι και σήμερα, έχουν απονεμηθεί συνολικά 754 Υποτροφίες σε πρωτοετείς φοιτητές, η αξία των οποίων υπερβαίνει τα 7 εκατ. ευρώ.

Με όραμα για έναν κόσμο καλύτερο για όλους, η COSMOTE αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και δράσεις βιώσιμης ανάπτυξης για τη στήριξη της κοινωνίας και των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων. Μέσα από το πρόγραμμα των Υποτροφιών η COSMOTE προσφέρει ισότιμη πρόσβαση στη γνώση. Γιατί ένας κόσμος με ίσες ευκαιρίες για όλους, είναι ένας κόσμος καλύτερος για όλους.

Τον Υπουργό ξενάγησαν στους χώρους της εταιρείας ο κ. Peter Leukert, Deutsche Telekom Group CIO και CEO της Telekom IT, και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ. Στην επίσκεψη συμμετείχαν, επίσης, ο Υφυπουργός Ειδικών Ψηφιακών Έργων, κ. Θοδωρής Λιβάνιος και ο Υφυπουργός Εσωτερικών (Μακεδονία – Θράκη), κ. Σταύρος Καλαφάτης. Κατά τη διάρκεια της ξενάγησης, ο κ. Πιερρακάκης συνομίλησε με τους IT Experts που ήδη εργάζονται στον χώρο, ενώ ο κ. Leukert αναφέρθηκε στο όραμα και το πλάνο της εταιρείας να εξελιχθεί σε ένα από τα πιο καινοτόμα κέντρα Πληροφορικής στην Ευρώπη.

Ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κ. Κυριάκος Πιερρακάκης, δήλωσε: «Είναι μεγάλη χαρά που βρισκόμαστε στο νέο ερευνητικό κέντρο της Deutsche Telekom, το οποίο έχει εγκατασταθεί στην Θεσσαλονίκη. Πάνω από 250 άτομα απασχολούνται ήδη εδώ, αριθμός ο οποίος αναμένεται να διπλασιαστεί, όπως μας ενημερώνει η Deutsche Telekom, μέσα σε 2 περίπου χρόνια. Δηλαδή πάνω από 500 άτομα θα απασχολούνται συνολικά εδώ. Το κέντρο αναπτύσσει λογισμικό για τη Γερμανία και για άλλες χώρες του κόσμου. Νομίζω ότι είναι κεφαλαιώδες το ότι η Ελλάδα μπαίνει σε έναν παγκόσμιο τεχνολογικό χάρτη. Είναι εξαιρετικά σημαντικό το ότι η χώρα μας τρέχει με βήματα, τα οποία στο παρελθόν δεν φάνταζαν εφικτά και τώρα φαντάζουν απολύτως αυτονόητα».

Στο Telekom IT hub θα εργάζονται συνολικά 500 στελέχη και ΙΤ Experts. Ήδη πάνω από 250 εργαζόμενοι έχουν μεταφερθεί από το εξωτερικό, ενώ περισσότεροι από 200 επιπλέον επαγγελματίες της Πληροφορικής θα προσληφθούν στην Ελλάδα για την ολοκληρωμένη στελέχωσή του.

Πολύ σημαντική για την υλοποίηση της επένδυσης ήταν η συμβολή του Υπουργείου Μετανάστευσης και Ασύλου, καθώς επιτάχυνε τις διαδικασίες για την ίδρυση και εγκατάσταση της εταιρείας στην Ελλάδα και διευκόλυνε την άμεση μεταφορά και μετεγκατάσταση των IT Experts, εξασφαλίζοντας την άδεια διαμονής. Παράλληλα υπήρξε στενή συνεργασία με το αρμόδιο Υπουργείο Εξωτερικών για τη διευκόλυνση της εισόδου στη χώρα και το αρμόδιο Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και την ΗΔΙΚΑ για την καταγραφή τους στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης και κοινωνικής ασφάλισης.

Ο Υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, κ. Νότης Μηταράκης, σχολίασε σχετικά: «Η έναρξη της λειτουργίας του κέντρου αποτελεί μια εμβληματική επένδυση για την Θεσσαλονίκη που θα δώσει πνοή στην τοπική οικονομία. Πέρα από την άδεια διαμονής, οι δικαιούχοι κατεγράφησαν στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης και κοινωνικής ασφάλισης, αποκτώντας πρόσβαση στο δικαίωμα της εργασίας. Η διαδικασία ξεκίνησε στις 6 Ιουνίου και ολοκληρώθηκε αρχές Ιουλίου, αποδεικνύοντας πως η Δημόσια Διοίκηση μπορεί να κινηθεί με υπερβατική λογική και να δώσει λύσεις στις ανάγκες του ιδιωτικού τομέα».

Το κέντρο εδράζεται προσωρινά σε χώρους του Ομίλου ΟΤΕ στη Θεσσαλονίκη. Μέσα στο 2023, όλοι οι εργαζόμενοι θα εγκατασταθούν σε ανακαινισμένο, υπερσύγχρονο και φιλικό προς το περιβάλλον κτίριο του Ομίλου ΟΤΕ στο κέντρο της Θεσσαλονίκης.

Ο Peter Leukert, Deutsche Telekom Group CIO και CEO της Telekom IT, δήλωσε: «Η Πληροφορική είναι πολύ σημαντική για την επιτυχία της Deutsche Telekom ως κορυφαίου ψηφιακού παρόχου. Η Telekom IT απασχολεί 10.000 ειδικούς software και νέων τεχνολογιών, σε διάφορες χώρες. Επιλέξαμε την Ελλάδα για την ίδρυση του νέου Telekom IT hub γιατί, ως Deutsche Τelekom, πιστεύουμε στις αναπτυξιακές προοπτικές της χώρας, και στο υψηλό επίπεδο και την κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού της. Με την επίσκεψη του κ. Πιερρακάκη στα γραφεία μας, η πολιτική ηγεσία της χώρας επιβεβαιώνει ότι πιστεύει στην Τεχνολογία και στον κομβικό της ρόλο για την ανάπτυξη. Είμαι πραγματικά εντυπωσιασμένος από την ταχύτητα με την οποία ανταποκρίθηκε το ελληνικό Δημόσιο, και ευγνώμων για την υποστήριξη της κυβέρνησης».

Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, δήλωσε: «Η δημιουργία της Τ-Digital στη Θεσσαλονίκη επιβεβαιώνει για μία ακόμη φορά την εμπιστοσύνη της Deutsche Telekom, του βασικού μετόχου του Ομίλου ΟΤΕ, στις αναπτυξιακές προοπτικές της Ελλάδας. Η επένδυση αυτή καθιστά τη Θεσσαλονίκη κέντρο τεχνολογίας, δημιουργώντας αξία, όχι μόνο για την τοπική κοινωνία, αλλά και για τη χώρα».  

Προχωράει δυναμικά το έργο ανάπτυξης δικτύου FTTH σε 3 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις

Επίσκεψη σε έργα εγκατάστασης δικτύου οπτικών ινών (FTTH) στην Ελλάδα πραγματοποίησε ο CEO του Ομίλου Deutsche Telekom, Tim Höttges, σε συνέχεια της ανακοίνωσης του στρατηγικού πλάνου του Ομίλου ΟΤΕ, που θα φέρει το FTTH σε 3 εκατ. σπίτια κι επιχειρήσεις. Το πλάνο για το ψηφιακό μέλλον της χώρας ανακοινώθηκε τον περασμένο Δεκέμβριο στον Πρωθυπουργό, κ. Κυριάκο Μητσοτάκη, και τον Υπουργό Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, κ. Κυριάκο Πιερρακάκη, σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μαξίμου.

Ο κ. Höttges συνομίλησε με τους ανθρώπους του Ομίλου ΟΤΕ που υλοποιούν το έργο στην περιοχή της Μεταμόρφωσης, και παρακολούθησε όλη τη διαδικασία, από το σκάψιμο της μικροτάφρου και το πέρασμα της οπτικής ίνας, μέχρι τη σύνδεση με την καμπίνα και τον τελικό χρήστη. «Τα έργα προχωράνε δυναμικά. Μπράβο στους ανθρώπους μας στην Ελλάδα που έσπευσαν να κάνουν πράξη τη δέσμευσή μας για την ψηφιακή αναβάθμιση της χώρας», είπε ο επικεφαλής του Ομίλου Deutsche Telekom και πρόσθεσε: «Στην εποχή του Artificial Intelligence, των Big Data και του Metaverse, η οπτική ίνα είναι δύναμη προόδου. Κάθε περιοχή που αποκτά πρόσβαση σε FTTH, αναβαθμίζεται. Γι’ αυτό αυτή η επένδυση είναι τόσο σημαντική».

Με σημαντική αύξηση των συνολικών επενδύσεων σε πάνω από 3 δισ. ευρώ μέχρι το 2027, ο Όμιλος ΟΤΕ θα καλύψει περίπου τα 2/3 των γραμμών της Ελλάδας με οπτική ίνα μέχρι το σπίτι, απαντώντας στις σημερινές και μελλοντικές ανάγκες και δημιουργώντας νέες προοπτικές για την ψηφιακή ανάπτυξη. Σήμερα, οι γραμμές FTTH του Ομίλου ΟΤΕ ανέρχονται σε περίπου 560.000.

«Η Ελλάδα είναι ιδιαίτερα σημαντική για τον Όμιλο Deutsche Telekom. Πιστεύουμε στις αναπτυξιακές της προοπτικές και επενδύουμε δυναμικά στο μέλλον της. Αξιοποιούμε την τεχνογνωσία και το ειδικό βάρος ενός Ομίλου παγκόσμιου βεληνεκούς, για να στηρίξουμε το όραμα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας. Αυτό επιβεβαιώνουμε έμπρακτα με την παρουσία μας σήμερα εδώ», δήλωσε ο κ. Tim Höttges.

Μαζί με τον κ. Tim Höttges, στα έργα εγκατάστασης δικτύου οπτικών ινών βρέθηκαν η επικεφαλής της Deutsche Telekom για την Ευρώπη, κα Dominique Leroy και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ.

«Η ταχεία ανάπτυξη του δικτύου FTTH στην Ελλάδα από τον Όμιλο ΟΤΕ είναι στην καρδιά της πελατοκεντρικής μας φιλοσοφίας. Είναι προϋπόθεση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους, της κοινωνίας και των επιχειρήσεων και έχει αναμφισβήτητη θετική επίδραση στην οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον. Το FTTH θα συμβάλλει στην ψηφιακή ανάπτυξη της χώρας και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της στην Ευρώπη», δήλωσε η κα Dominique Leroy.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ, δήλωσε σχετικά: «Συνεπείς στη δέσμευσή μας, επιταχύνουμε την υλοποίηση του δικτύου οπτικών ινών μέχρι το σπίτι και την επιχείρηση, δημιουργώντας τις υποδομές που θα καλύψουν τις ψηφιακές ανάγκες της χώρας για τις επόμενες δεκαετίες. Είναι ένα δύσκολο έργο με τεράστια σημασία για τη χώρα, και συνάμα μια μεγάλη πρόκληση για τον Όμιλο ΟΤΕ. Είμαι σίγουρος ότι θα επιτύχουμε».