Το μέτρο αυτό, μάλιστα, δεν αναμένεται να περιοριστεί μόνο στα όρια της αμερικανικής μεγαλούπολης. Οι αρμόδιοι εξετάζουν σοβαρά την επέκτασή του σε ολόκληρη την πολιτεία της Νέας Υόρκης, συμπεριλαμβανομένων των ακριβών προαστίων και των βόρειων περιοχών (upstate).

Στόχος η κάλυψη του δημοσιονομικού ελλείμματος

Ο νέος φόρος θα οριστεί στο 1% επί της τιμής αγοράς και θα επιβαρύνει απευθείας τον αγοραστή. Μόνο από τις συναλλαγές εντός της πόλης της Νέας Υόρκης, το μέτρο αναμένεται να αποφέρει στα ταμεία περίπου 160 εκατομμύρια δολάρια, προσφέροντας σημαντική ανάσα στο δημοσιονομικό έλλειμμα.

Η κυβερνήτρια της Νέας Υόρκης, Κάθυ Χότσουλ, επιβεβαίωσε τη γενική συμφωνία με τη Νομοθετική Συνέλευση για τον προϋπολογισμό του οικονομικού έτους 2027, ενώ την πρόταση στηρίζει θερμά και ο δήμαρχος της πόλης, Ζοράν Μαμντάνι , ο οποίος αναζητά νέες πηγές εσόδων για το πλάνο προϋπολογισμού ύψους 124,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Το «ράλι» των μετρητών στην αγορά ακινήτων

Η στροφή των αγοραστών στα μετρητά δεν είναι τυχαία. Τα υψηλά επιτόκια των ενυπόθηκων δανείων (mortgages) έχουν καταστήσει τη χρηματοδότηση ασύμφορη. Παράλληλα, οι “all-cash” προσφορές είναι εξαιρετικά ελκυστικές για τους πωλητές στην ανταγωνιστική αγορά της Νέας Υόρκης, καθώς οι διαδικασίες κινούνται πολύ πιο γρήγορα και δεν υπάρχει ο κίνδυνος να ακυρωθεί η συμφωνία λόγω μη έγκρισης δανείου.

Σύμφωνα με στοιχεία από το Κέντρο για τις Γειτονιές της Νέας Υόρκης περισσότερο από το 60% των 18.000 συναλλαγών στην πόλη κατά το πρώτο μισό του 2025 έγινε αποκλειστικά με μετρητά ενώ στο Μανχάταν, εννέα στις δέκα αγορές ακινήτων αξίας άνω των 3 εκατομμυρίων δολαρίων πραγματοποιήθηκαν χωρίς δανεισμό κατά την ίδια περίοδο.

Αντιδράσεις και αμφιβολίες για την αποτελεσματικότητα

Η αγορά ακινήτων εμφανίζεται σκεπτική απέναντι στα νέα μέτρα. Ο Τζόναθαν Μίλερ (Jonathan Miller), διευθυντής της πλατφόρμας αναλύσεων StreetMatrix, εκτιμά ότι το 75% των deals άνω του 1 εκατομμυρίου δολαρίων γίνεται με μετρητά, με τον συνολικό όγκο τους στο Μανχάταν να αγγίζει πέρυσι τα 17,4 δισεκατομμύρια δολάρια. Ο ίδιος εξέφρασε την έκπληξή του για το γεγονός ότι οι νομοθέτες δεν προβλέπουν πως οι αγοραστές θα βρουν νομικά «παράθυρα» για να παρακάμψουν τον φόρο.

Από την πλευρά του, ο Τζέιμς Γουίλαν (James Whelan), πρόεδρος του Real Estate Board of New York, δήλωσε κατηγορηματικά: «Οι Νεοϋορκέζοι είναι ήδη οι πιο βαριά φορολογούμενοι κάτοικοι στη χώρα. Τα προβλήματα της πόλης δεν θα λυθούν με επιπλέον φόρους που απειλούν τα υπάρχοντα έσοδα και επιβαρύνουν την αγορά».

Στο τραπέζι και η φορολόγηση των second homes

Ο φόρος του 1% στα μετρητά δεν είναι το μοναδικό μέτρο που εξετάζεται. Ο δήμαρχος Μαμντάνι βασίζεται επίσης σε έσοδα από έναν προτεινόμενο φόρο στις δεύτερες κατοικίες (second homes) αξίας άνω των 5 εκατομμυρίων δολαρίων.

Επιπλέον, η κυβέρνηση Χότσουλ σχεδιάζει ένα βραχυπρόθεσμο πλάνο για την επόμενη διετία, βάσει του οποίου οι συνεταιριστικές κατοικίες (co-ops) και τα διαμερίσματα (condos) θα φορολογούνται με βάση την «αγοραία αξία» τους (όπως την ορίζει το Υπουργείο Οικονομικών) και όχι με βάση την τελική τιμή πώλησης.

Σύμφωνα με αυτό το σχέδιο, οι συντελεστές θα διαμορφωθούν ως εξής:

• 4% για ακίνητα με αγοραία αξία 1 έως 3 εκατομμύρια δολάρια.
• 5,25% για ακίνητα μεταξύ 3 και 5 εκατομμυρίων δολαρίων.
• 6,5% για ακίνητα αξίας 5 εκατομμυρίων δολαρίων και άνω.

Η υπηρεσία Ισότητας και Φυλετικής Δικαιοσύνης του Δημαρχείου δημοσίευσε πριν από μερικές ημέρες την πρώτη έκθεση με τίτλο «NYC true cost of living measure», η οποία αποτυπώνει το πραγματικό κόστος διαβίωσης στην πόλη. Ο δείκτης βασίζεται σε ένα πλαίσιο οικονομικής ασφάλειας που χρησιμοποιεί το Urban Institute και συγκρίνει τους οικονομικούς πόρους ενός νοικοκυριού με το πραγματικό κόστος ζωής. Τα στοιχεία βασίζονται σε δεδομένα του 2022 και περιλαμβάνουν βασικές κατηγορίες δαπανών, όπως στέγαση, τρόφιμα, υγειονομική περίθαλψη, φροντίδα παιδιών, μετακινήσεις και φόρους.

Το κόστος για μια οικογένεια
Σύμφωνα με την έκθεση, ένα μέσο ζευγάρι με παιδιά στη Νέα Υόρκη χρειάζεται 159.197 δολάρια, τον χρόνο για να καλύψει βασικές ανάγκες, με το ποσό να διαφοροποιείται ανάλογα με τον αριθμό των παιδιών. Το κόστος αυτό, όπως επισημαίνεται, αντιστοιχεί, είτε στην αγορά κατοικίας σε πόλεις των ΗΠΑ, είτε στα δίδακτρα για τετραετείς σπουδές σε κορυφαίο πανεπιστήμιο και αφορά αποκλειστικά βασικά έξοδα.

Για μια μονογονεϊκή οικογένεια με δύο παιδιά, το ετήσιο κόστος αγγίζει τα 114.108 δολάρια. Όπως προκύπτει από την έκθεση, η μόνη κατηγορία νοικοκυριών που καταφέρνει σταθερά να καλύπτει τα έξοδά της είναι τα ζευγάρια χωρίς παιδιά με δύο εισοδήματα, τα οποία ωστόσο πρέπει να κερδίζουν περίπου 131.000 δολάρια τον χρόνο για να ζουν άνετα. Συγκριτικά, σε εθνικό επίπεδο, μια μέση οικογένεια στις ΗΠΑ χρειάζεται περίπου 134.800 δολάρια, ετησίως.

Η πραγματικότητα για εκατομμύρια κατοίκους
Σύμφωνα με το BusinessInsider, η εικόνα που προκύπτει είναι ιδιαίτερα πιεστική, το 62% των κατοίκων της Νέας Υόρκης, περίπου 5 εκατομμύρια άνθρωποι, δεν διαθέτει επαρκές εισόδημα για να καλύψει το πραγματικό κόστος ζωής. Το μέσο «έλλειμμα» υπολογίζεται στα 39.603 δολάρια. Η πίεση είναι μεγαλύτερη για τα παιδιά και τις κοινότητες με διαφορετική φυλετική προέλευση, ενώ γεωγραφικά τα μεγαλύτερα κενά εντοπίζονται στο Μπρονξ, ακολουθούμενο από το Μπρούκλιν, το Κουίνς και το Μανχάταν. Στο Στέιτεν Άιλαντ καταγράφεται το μικρότερο ποσοστό, με 48,2%.

Παράλληλα, περίπου 3,58 εκατομμύρια κάτοικοι της πόλης έχουν εισόδημα πάνω από το ομοσπονδιακό όριο φτώχειας, αλλά χαμηλότερο από το απαιτούμενο για την κάλυψη του κόστους ζωής. Αυτό σημαίνει ότι δεν δικαιούνται κοινωνική στήριξη, όπως επιδοτήσεις στέγασης ή τρόφιμα, παρότι δυσκολεύονται να καλύψουν βασικές ανάγκες.

Η καθημερινότητα επιβεβαιώνει τα ευρήματα της έκθεσης. Γονείς προσπαθούν να ισορροπήσουν εργασία και φροντίδα παιδιών, άτομα με ευέλικτες μορφές απασχόλησης παλεύουν να καλύψουν τα έξοδά τους, δημιουργικοί επαγγελματίες αναζητούν σταθερό εισόδημα, ενώ πολλοί νέοι μοιράζονται ενοίκια με συγκατοίκους. Ανεξάρτητα από το επάγγελμα ή το επίπεδο εισοδήματος, η πλειονότητα κινείται με περιορισμένο προϋπολογισμό.

Το κόστος στέγασης σε πρώτο πλάνο
Το αυξανόμενο κόστος ζωής έχει γίνει εξαντλητικό για πολλούς κατοίκους της πόλης. Σε διαδικτυακή συζήτηση που πραγματοποιήθηκε τις προηγούμενες ημέρες, χρήστες υπέβαλαν ερωτήσεις προς τον δήμαρχο, Ζοχράν Μαμντάνι, την αντιδήμαρχο Στέγασης Λεϊλά Μποζόργκ και τη Σία Γουίβερ από το Γραφείο Προστασίας Ενοικιαστών.

Οι πολίτες εξέφρασαν έντονη ανησυχία για τους υψηλούς φόρους ακινήτων, τα αυξανόμενα ενοίκια, το κόστος παιδικής φροντίδας και τις δυσκολίες στην ανάπτυξη προσιτής κατοικίας. Παράλληλα, ζήτησαν κατευθύνσεις για τη διαχείριση προβληματικών ιδιοκτητών και για το τι συνιστά «καλή» πρακτική στη μίσθωση.

«Οι ακριβοί και συχνοί έλεγχοι αυξάνουν το κόστος για ενοικιαστές και ιδιοκτήτες», ανέφερε ένας χρήστης. «Θα ήθελα περισσότερα κίνητρα για την κατασκευή κατοικιών, καθώς αποτελεί σαφώς όφελος για την κοινωνία», σημείωσε άλλος. Ένας τρίτος τόνισε ότι βρίσκεται «πιο κοντά από ποτέ» στο να αγοράσει σπίτι στη Νέα Υόρκη, κάτι που αποτελούσε στόχο ζωής.

Απαντώντας, ο δήμαρχος υπογράμμισε ότι βασικός στόχος της διοίκησής του είναι να καταστεί πιο προσιτή η ακριβότερη πόλη της χώρας. Μεταξύ των προτάσεων περιλαμβάνονται μεταρρυθμίσεις στη στέγαση, καθολική παιδική φροντίδα, δημοτικά καταστήματα τροφίμων, δωρεάν μετακινήσεις με λεωφορεία και αύξηση της κατασκευής κατοικιών. «Κάθε μας ενέργεια έχει έναν στόχο, να καταστεί η Νέα Υόρκη πιο προσιτή για όλους», ανέφερε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι «η προσπάθεια βρίσκεται ακόμη στην αρχή».

Όπως και οι υπόλοιποι μεγάλοι παίκτες της φαρμακοβιομηχανίας, η AstraZeneca καλείται να ισορροπήσει ανάμεσα σε δύο στρατηγικές προτεραιότητες. Από τη μία πλευρά, επιδιώκει να διατηρήσει στενή σχέση με τις Ηνωμένες Πολιτείες, τη μεγαλύτερη αγορά της, με την εισαγωγή στη Νέα Υόρκη να αποσκοπεί στην ενίσχυση των επενδύσεων. Από την άλλη, η καινοτόμος και φιλική προς την έρευνα Κίνα προσελκύει ολοένα και περισσότερες φαρμακευτικές εταιρείες, οι οποίες αναζητούν επειγόντως νέα φάρμακα για να αντικαταστήσουν τα έσοδα από «blockbusters» των οποίων οι πατέντες λήγουν τα επόμενα χρόνια.

Η πίεση εντείνεται και από τις προκλήσεις στην τιμολόγηση φαρμάκων στις ΗΠΑ, γεγονός που ωθεί τη Big Pharma να αναζητά εναλλακτικές πηγές ανάπτυξης. Σε αυτό το πλαίσιο, η AstraZeneca ανακοίνωσε ότι επενδύει δισεκατομμύρια δολάρια στην Κίνα και συνεργάζεται με κινεζική εταιρεία βιοτεχνολογίας για την ανάπτυξη φαρμάκων απώλειας βάρους, λίγο πριν από την εισαγωγή των μετοχών της στις ΗΠΑ.

Οι εξελίξεις αυτές έρχονται σε μια κρίσιμη στιγμή για τον φαρμακευτικό κλάδο, καθώς οι εταιρείες στρέφονται όλο και περισσότερο προς την Ανατολή για καινοτομία, ώστε να αναπληρώσουν τα έσοδα από φάρμακα-ναυαρχίδες που βγαίνουν εκτός πατέντας μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Οι δυσκολίες τιμολόγησης στην αμερικανική αγορά, από την οποία προέρχεται το μεγαλύτερο μέρος των κερδών των μεγάλων φαρμακοβιομηχανιών, προσθέτουν επιπλέον πίεση.

Την Πέμπτη, η AstraZeneca ανακοίνωσε ότι σκοπεύει να επενδύσει 15 δισ. δολάρια στην Κίνα έως το 2030, επεκτείνοντας τόσο τη μεταποίηση όσο και την έρευνα και ανάπτυξη. Η ανακοίνωση συνέπεσε με την επίσκεψη του Βρετανού πρωθυπουργού Κιρ Στάρμερ στο Πεκίνο, την πρώτη επίσκεψη πρωθυπουργού του Ηνωμένου Βασιλείου στη χώρα εδώ και οκτώ χρόνια. Η εταιρεία τόνισε ότι οι επενδύσεις αυτές καλύπτουν ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, από την ανακάλυψη φαρμάκων και την κλινική ανάπτυξη έως τη βιομηχανική παραγωγή, φέρνοντας την κινεζική καινοτομία στη διεθνή αγορά.

Σε ξεχωριστή ανακοίνωση την Παρασκευή, η AstraZeneca γνωστοποίησε συνεργασία με την εισηγμένη στο Χονγκ Κονγκ CSPC Pharmaceuticals για την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου της στην παχυσαρκία. Η συμφωνία αφορά οκτώ προκλινικά και πρώιμα αναπτυξιακά προγράμματα, μεταξύ των οποίων και ένα ενέσιμο σκεύασμα μηνιαίας χορήγησης. Μετά την ανακοίνωση, η μετοχή της CSPC υποχώρησε κατά 10,2%.

Η AstraZeneca θα καταβάλει 1,2 δισ. δολάρια προκαταβολικά και έως 17,3 δισ. δολάρια επιπλέον, εφόσον επιτευχθούν συγκεκριμένα ρυθμιστικά, ερευνητικά και εμπορικά ορόσημα. Εκπρόσωπος της εταιρείας επιβεβαίωσε τα στοιχεία, αποφεύγοντας ωστόσο να σχολιάσει περαιτέρω τις γεωγραφικές προτεραιότητες του ομίλου.

Οι ανακοινώσεις αυτές προηγήθηκαν της εισαγωγής των μετοχών της AstraZeneca στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, αλλά και της πρόσφατα ανακοινωθείσας επένδυσης ύψους 50 δισ. δολαρίων στις ΗΠΑ, με στόχο τον περιορισμό των επιπτώσεων από ενδεχόμενους αμερικανικούς φαρμακευτικούς δασμούς.

Όπως σχολίασε η Καμίλα Όξχαμρε, διαχειρίστρια χαρτοφυλακίου της Rhenman & Partners, «αυτό που προκύπτει είναι ότι οι ΗΠΑ και η Κίνα θα αποτελούν τις δύο σημαντικότερες περιοχές για την εταιρεία στο ορατό μέλλον».

Οι Ηνωμένες Πολιτείες παραμένουν μακράν η μεγαλύτερη αγορά της AstraZeneca. Η εταιρεία είχε ανακοινώσει πέρυσι ότι θα τερματίσει το πρόγραμμα American Depositary Shares, επιλέγοντας απευθείας εισαγωγή στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, διατηρώντας παράλληλα τις εισαγωγές της στο Λονδίνο και τη Στοκχόλμη, με στόχο μια πιο παγκόσμια επενδυτική βάση.

Την ίδια στιγμή, η Κίνα αποτελεί τη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά της εταιρείας. Σύμφωνα με αναλυτές, η κινεζική αγορά αναμένεται να αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη σημασία με την πάροδο του χρόνου, τόσο ως πηγή εσόδων όσο και ως κέντρο έρευνας και καινοτομίας.

Η AstraZeneca δεν είναι η μόνη φαρμακευτική που στρέφεται προς την Κίνα. Η GSK υπέγραψε τον Ιούλιο συμφωνία με την Hengrui Pharma αξίας έως 12 δισ. δολαρίων, με το μεγαλύτερο μέρος να συνδέεται με ορόσημα ανάπτυξης και εμπορικής επιτυχίας.

Οι συμφωνίες αδειοδότησης μεταξύ της Big Pharma και κινεζικών εταιρειών βιοτεχνολογίας έχουν αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Το 2025 καταγράφηκαν 57 τέτοιες συμφωνίες, σύμφωνα με στοιχεία της Biopharma Dive, γεγονός που αντανακλά τη ραγδαία άνοδο της Κίνας στον τομέα της βιοτεχνολογίας και τη μετατόπισή της προς πιο σύνθετα και καινοτόμα θεραπευτικά σχήματα.

Παρά την ενίσχυση της χρηματοδότησης της βιοτεχνολογίας στις ΗΠΑ στα τέλη του 2025, οι αναλυτές εκτιμούν ότι η καινοτομία θα συνεχίσει να προέρχεται και από τις δύο πλευρές του Ειρηνικού, σε ένα περιβάλλον αυξανόμενου ανταγωνισμού αλλά και αλληλεξάρτησης.

Οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν ένα πολύπλοκο πλέγμα άνω των 6.000 κανονισμών και κανόνων, το οποίο καθιστά δυσκολότερο το άνοιγμα ή την ανάπτυξη μιας επιχείρησης στην πόλη και αυξάνει το κόστος τόσο για τις ίδιες, όσο και για τους καταναλωτές.

Το εκτελεστικό διάταγμα δίνει εντολή στην Αναπληρώτρια Δήμαρχο για την Οικονομική Δικαιοσύνη, Τζούλι Σου, και σε επτά δημοτικές υπηρεσίες να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη καταγραφή των τελών και διοικητικών προστίμων, να εντοπίσουν τρόπους μείωσης και απλοποίησής τους και να προωθήσουν σχετικές πολιτικές μεταρρυθμίσεις τους επόμενους μήνες.

Μάλιστα ο Μαμντάνι υπέγραψε το διάταγμα στον πάγκο μιας τοπικής μικρής επιχείρησης στο Cypress Hills του Μπρούκλιν.

Η εκδήλωση οργανώθηκε από το γενικό προξενείο της Ελλάδας στη Νέα Υόρκη, σε συνεργασία με το Hellenic American Chamber of Commerce, με στόχο την αναλυτική ενημέρωση των Ελλήνων του εξωτερικού για τις φορολογικές τους υποχρεώσεις και δικαιώματα έναντι του ελληνικού κράτους.

Ο κ. Πιτσιλής τόνισε ότι η ελληνική κυβέρνηση και η ΑΑΔΕ επιδιώκουν να ενισχύσουν τη σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ της ελληνικής Διασποράς και της φορολογικής διοίκησης, παρουσιάζοντας μια σειρά από σημαντικές μεταρρυθμίσεις που απλοποιούν και ψηφιοποιούν κρίσιμες διαδικασίες.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης παρουσιάστηκε η πορεία μετασχηματισμού της ΑΑΔΕ, η οποία περιλαμβάνει τη λειτουργία νέων κεντρικών υπηρεσιών:

* Κέντρα Φορολογικών Διαδικασιών και Εξυπηρέτησης (ΚΕΦΟΔΕ)

* Κέντρα Βεβαίωσης και Είσπραξης (ΚΕΒΕΙΣ)

* Κέντρα Κεφαλαίου (ΚΕΦΟΚ)

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στα νέα ψηφιακά συστήματα που διευκολύνουν τους μη κατοίκους Ελλάδας:

1. myAADE - Ψηφιακή εγγραφή & υπηρεσίες

* Πλήρως ψηφιακή διαδικασία φορολογικής εγγραφής.

* Ηλεκτρονικές δηλώσεις για εισοδήματα, δικαιώματα φορολογουμένων, πλοία/σκάφη ιδιωτικής χρήσης.

* Ψηφιοποίηση των δηλώσεων μεταφοράς κατοικίας και των τελωνειακών απαλλαγών για τη μεταφορά προσωπικών ειδών και ενός οχήματος.

2. ΜΙΔΑΣ - Ενιαίο Ψηφιακό Περιουσιολόγιο

* Νέα πλατφόρμα που ενοποιεί όλες τις πληροφορίες για κάθε ακίνητο σε έναν ενιαίο ψηφιακό φάκελο.

* Ενσωμάτωση δεδομένων από Ε9, Κτηματολόγιο, αριθμούς παροχής ηλεκτρικού ρεύματος κ.ά.

* Στόχος: ολοκληρωμένη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας μέσω μιας και μόνο ιστοσελίδας.

3. my1521 - Ζωντανή εξυπηρέτηση σε πραγματικό χρόνο

* Το νέο Κέντρο Εξυπηρέτησης Φορολογουμένων της ΑΑΔΕ.

* Διαθεσιμότητα 7:00-20:00, με μέσο χρόνο αναμονής μόλις 15 δευτερόλεπτα.

* Εξυπηρέτηση πολιτών, επιχειρήσεων και επαγγελματιών.

Τα έως τώρα αποτελέσματα των ψηφιοποιήσεων είναι ενθαρρυντικά, καθώς τα στοιχεία ικανοποίησης, οι χρόνοι εξυπηρέτησης και τα ποσοστά επίλυσης αιτημάτων συνεχώς βελτιώνονται, ενώ η ΑΑΔΕ ενθαρρύνει τη διατύπωση παρατηρήσεων και σχολίων από τους χρήστες.

Το κοινό συμμετείχε ενεργά στη συζήτηση, θέτοντας πλήθος σημαντικών ερωτημάτων. Μεταξύ των βασικών θεμάτων που συζητήθηκαν αφορούσαν την χρήση ελληνικού ΑΦΜ, τις περιπτώσεις φορολογικής υποχρέωσης στην Ελλάδα, την κατοχή ακινήτου στην Ελλάδα, τα κριτήρια φορολογικής κατοικίας, το καθεστώς συνταξιούχων από ΗΠΑ, την αποφυγή διπλής φορολογίας και τα κίνητρα μεταφοράς φορολογικής κατοικίας στην Ελλάδα.

Το πρώτο μόνιμο κατάστημα Central Perk ανοίγει στην Times Square της Νέας Υόρκης. Σύμφωνα με το Variety, πρόκειται για μια «σύγχρονη εκδοχή» του καφέ όπου σύχναζαν οι Ρος, Ρέιτσελ, Μόνικα, Τσάντλερ, Τζόι και Φοίβη.

Το κατάστημα, που θα εγκαινιαστεί το φθινόπωρο, θα προσφέρει ροφήματα καφέ και φαγητά εμπνευσμένα από τη σειρά, με την καθοδήγηση του διάσημου σεφ Τομ Κολίκιο, κριτή του «Top Chef» και βραβευμένου με James Beard. Το Central Perk θα διαθέτει αντίγραφο του πορτοκαλί καναπέ, καθώς και προϊόντα και χαρμάνια καφέ διαθέσιμα για το σπίτι.

Οι καφέδες θα έχουν ονόματα εμπνευσμένα από ατάκες της σειράς, όπως Pivot Blend, How You Doin’? και We Were on a “Coffee” Break.

Το καφέ στην Times Square, στη γωνία της 7ης Λεωφόρου και της 47ης Οδού, είναι το δεύτερο Central Perk, μετά το πρώτο που άνοιξε στη Βοστώνη το 2023.

«Το Central Perk είναι ένα από τα πιο εμβληματικά τοπόσημα στην ιστορία της τηλεόρασης. Μετά την απίστευτη ανταπόκριση στη Βοστώνη, η μεταφορά του στην Times Square είναι επιστροφή στην πατρίδα», δήλωσε ο Πίτερ βαν Ρόντεν από τη Warner Bros. Discovery Global Experiences.

«Δεν υπάρχει καλύτερο μέρος από τη Νέα Υόρκη για να γιορτάσουμε την κληρονομιά των Friends και να ενισχύσουμε τη σύνδεση με τους θαυμαστές» πρόσθεσε.

Η ζώνη καλύπτει την περιοχή νότια του Central Park, περιλαμβάνοντας γνωστά αξιοθέατα όπως το Empire State Building, την Times Square και το οικονομικό κέντρο γύρω από τη Wall Street.

Σύμφωνα με το BBC, ο στόχος του μέτρου είναι να περιορίσει τα σοβαρά κυκλοφοριακά προβλήματα της πόλης και να εξασφαλίσει δισεκατομμύρια δολάρια για τη χρηματοδότηση του δικτύου δημόσιων συγκοινωνιών. Ωστόσο, έχει προκαλέσει αντιδράσεις, ακόμη και από προσωπικότητες όπως ο Ντόναλντ Τραμπ.

Σημειώνεται ότι η Νέα Υόρκη αναδείχθηκε πέρυσι, για δεύτερη συνεχή χρονιά, η πιο πολυσύχναστη αστική περιοχή στον κόσμο, σύμφωνα με την INRIX.

Η εταιρεία του, δραστηριοποιείται στην αγορά ακινήτων που υπόκεινται στο σύστημα ρύθμισης ενοικίων της πόλης. Αρχικά, η στρατηγική ήταν απλή: αγορά υποβαθμισμένων κτιρίων, επισκευές ή ανακαινίσεις, και στη συνέχεια αύξηση των ενοικίων. Ωστόσο, οι νομοθετικές αλλαγές του 2019 ανέτρεψαν την εξίσωση, περιορίζοντας τις αυθαίρετες αυξήσεις ενοικίων και τη δυνατότητα αποχώρησης από το ρυθμιζόμενο πρόγραμμα, δημιουργώντας έτσι, προκλήσεις για τους επενδυτές.

Ο Πίτερσον, ο οποίος έχει αγοράσει περισσότερα από 40 ακίνητα με συνολική αξία 300 εκατομμυρίων δολαρίων σε 20 χρόνια, τώρα αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες. Παλεύοντας με υποθήκες και αναζητώντας κεφάλαια για επισκευές, η επιχείρησή του κινδυνεύει. Η αξία των κτιρίων του στη Νέα Υόρκη, με σταθεροποιημένα ενοικιαζόμενα διαμερίσματα, μειώθηκε κατά 34% το 2019, ενώ η αξία των μονάδων συρρικνώθηκε έως και 75 δισ. δολάρια.

Ιδιοκτήτες όπως ο Λιούις Μπαρμπανέλ παλεύουν με τους αυστηρούς νέους κανονισμούς ενοικίων, υποστηρίζοντας ότι παραβιάζουν τα δικαιώματα ιδιωτικής ιδιοκτησίας και ενδέχεται να επιδεινώσουν την έλλειψη στέγης. Στο μεταξύ, οι ενοικιαστές θεωρούν τους νέους νόμους ως προστατευτική ασπίδα.

Στις αρχές της δεκαετίας του ’50, το κράτος εισήγαγε το δικό του σύστημα για κτίρια προ του 1947, γνωστό ως «έλεγχος ενοικίων». Αυτό το σύστημα, που παραμένει σε ισχύ για 16.000 διαμερίσματα, έχει ως αποτέλεσμα τη συγκράτηση του ποσού που καταβάλλουν οι ενοικιαστές.

Στη συνέχεια, το 1969, εισήχθη η σταθεροποίηση ενοικίων που καλύπτει περίπου ένα τέταρτο του πληθυσμού της πόλης. Κάθε χρόνο, οι ιδιοκτήτες υποβάλλουν αναφορές για τα έσοδα και τα έξοδά τους, με το Συμβούλιο Οδηγιών Ενοικίων να καθορίζει πόσο μπορούν να αυξήσουν τα ενοίκια. Αυτό οδήγησε στο να πληρώνουν οι ενοικιαστές ένα τρίτο λιγότερο από τα αγοραστικά διαμερίσματα, με έκπτωση που ανέρχεται σε 5,4 δισ. δολάρια, σύμφωνα με έρευνα του 2023.

Τα παραπάνω προκύπτουν από τον δείκτη Global Financial Centres (Παγκόσμια Οικονομικά Κέντρα), που δόθηκε χθες στη δημοσιότητα, ο οποίος καταρτίζεται κάθε έξι μήνες από τη δεξαμενή σκέψης Z/Yen, με έδρα το Λονδίνο, και το China Development Institute.

Ο δείκτης προκύπτει έπειτα από έρευνες για 147 παράγοντες, οι οποίες καλύπτουν 121 πόλεις και παρέχονται από τρίτα μέρη, μεταξύ των οποίων η Παγκόσμια Τράπεζα, ο ΟΟΣΑ και ο ΟΗΕ.

Σύμφωνα με το Reuters, η Νέα Υόρκη βρίσκεται στην πρώτη θέση από τον Σεπτέμβριο 2018, όταν εκθρόνισε το Λονδίνο, και έκτοτε παραμένει με διαφορά στην κορυφή, καθώς συγκεντρώνει 763 μονάδες.

Το Λονδίνο μείωσε ελαφρώς τη διαφορά με τη Νέα Υόρκη, συγκεντρώνοντας 744 μονάδες, γεγονός που ενδέχεται να φέρει ανακούφιση στην πόλη, δεδομένης της ανησυχίας για την ανταγωνιστικότητα μετά το Brexit, αφού επιχειρήσεις υψηλού προφίλ όπως η βρετανική εταιρεία σχεδιασμού τσιπ Arm Holdings, αποφάσισαν να εισαχθούν στη Νέα Υόρκη.

Ωστόσο, η Σιγκαπούρη βρίσκεται πλέον μόνον δύο μονάδες πίσω από το Λονδίνο, στις 742, αλλά και μόνο μία μονάδα μπροστά από το Χονγκ Κονγκ, το οποίο καταλαμβάνει την τέταρτη θέση, με αποτέλεσμα η μάχη για τη δεύτερη θέση να εντείνεται.

Υπό το σύνθημα “ Fruit Stand Workers United” η ομάδα αυτή των εργαζομένων έχει αρχίσει τη συγκέντρωση υπογραφών: πρέπει να πείσουν τουλάχιστον το 30% των υπαλλήλων του καταστήματος για να ζητήσουν επισήμως τη διοργάνωση ψηφοφορίας με θέμα την ίδρυση συνδικάτου.

Οι εργαζόμενοι συνδέονται με το συνδικάτο Workers United, υπό το οποίο οργανώθηκαν τους τελευταίους μήνες πολλοί υπάλληλοι καταστημάτων Starbucks.

«Το Grand Central είναι ένα εκπληκτικό κατάστημα με μοναδικές συνθήκες εργασίας που καθιστούν απαραίτητη την ίδρυση συνδικάτου το οποίο θα εγγυηθεί ότι η ομάδα μας θα έχει το καλύτερο δυνατό επίπεδο ζωής σε μια περίοδο γεμάτη προκλήσεις μεταξύ της πανδημίας covid-19 και της πρωτόγνωρης για τη γενιά μας ανόδου των τιμών», έγραψαν στον ιστότοπο.

Η ομάδα των εργαζομένων δηλώνει ότι επιθυμεί προς το παρόν να μην αποκαλύψει την ταυτότητα αυτών που ανέλαβαν την πρωτοβουλία.

Αν πετύχουν τον στόχο τους, οι εργαζόμενοι σε αυτό το κατάστημα της Apple θα ακολουθήσουν αυτούς σε καταστήματα Starbucks και σε αποθήκες της Amazon που αποφασίσαν να συνδικαλιστούν.

Σύμφωνα με την Washington Post, η οποία επικαλείται εργαζόμενους που θέλησαν να διατηρήσουν την ανωνυμία τους καθώς φοβούνται ότι θα χάσουν τη δουλειά τους, υπάλληλοι σε τουλάχιστον άλλα τρία καταστήματα της Apple στις ΗΠΑ έχουν ξεκινήσει αντίστοιχες διαδικασίες για την ίδρυση συνδικάτου.

Μετά την ίδρυση συνδικάτου σε δύο καφέ των Starbucks τον Δεκέμβριο στο Μπάφαλο, στις βόρειες ΗΠΑ, οι εργαζόμενοι σε περισσότερα από 160 άλλα καταστήματα της αλυσίδας έχουν καταθέσει αιτήσεις για τη διεξαγωγή ψηφοφορίας με το ίδιο αίτημα.

Στη Νέα Υόρκη οι εργαζόμενοι σε αποθήκη της Amazon έκαναν την έκπληξη στις αρχές του μήνα ψηφίζοντας υπέρ της δημιουργίας του πρώτου συνδικάτου υπαλλήλων του κολοσσού του διαδικτυακού εμπορίου.