Τα κορυφαία ξενοδοχεία της Ταϊλάνδης – από τα παραθαλάσσια resorts στα νησιά Ανταμάν έως τα ιστορικά ξενοδοχεία της Μπανγκόκ – στρέφονται πλέον δυναμικά στην εγχώρια αγορά, προσφέροντας γενναίες μειώσεις τιμών, καθώς η διεθνής τουριστική κίνηση υποχωρεί αισθητά. Η πτώση αυτή συνδέεται άμεσα με τις διαταραχές στις μετακινήσεις που προκαλεί η σύγκρουση στη Μέση Ανατολή.

Οι Ταϊλανδοί πολίτες, αλλά και οι ξένοι που ζουν ήδη στη χώρα, έχουν τη δυνατότητα να κλείσουν δωμάτια σε πεντάστερα ξενοδοχεία με εκπτώσεις που φτάνουν το 70%, σε καταλύματα όπου οι τιμές διανυκτέρευσης άγγιζαν μέχρι πρότινος τα 1.000 δολάρια.

Ενδεικτικά, διαμονή στο Mandarin Oriental, το ιστορικό ξενοδοχείο της Μπανγκόκ με θέα στον ποταμό, διατίθεται πλέον κάτω από τα 300 δολάρια τη βραδιά.

Στην παραλία Railay, πολυτελές resort προσφέρει δωμάτια από 430 δολάρια ανά νύχτα, με έκπτωση της τάξης του 50%.

Οι ακυρώσεις πτήσεων και το κλείσιμο εναέριων διαδρόμων λόγω του πολέμου στο Ιράν – ιδίως σε κρίσιμες ζώνες για τις συνδέσεις Ευρώπης-Ασίας – καθιστούν τα ταξίδια πιο περίπλοκα και ακριβότερα, περιορίζοντας τη ροή επισκεπτών. Ήδη, οι αφίξεις από την Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή καταγράφονται μειωμένες κατά 16% σε σχέση με τα συνήθη επίπεδα, λίγες μόλις εβδομάδες μετά την έναρξη της σύγκρουσης.

Ο τουρισμός αντιστοιχεί περίπου στο 20% του ΑΕΠ της Ταϊλάνδης, γεγονός που καθιστά μια παρατεταμένη κάμψη ιδιαίτερα ανησυχητική για έναν κλάδο που μόλις είχε αρχίσει να ανακάμπτει μετά την πανδημία.

Οι αρχές τουρισμού έχουν θέσει στόχο την προσέλκυση περίπου 37 εκατομμυρίων ξένων επισκεπτών για το τρέχον έτος, αριθμός αυξημένος κατά 11% σε σχέση με το 2025. Ωστόσο, η επίτευξη αυτού του στόχου μοιάζει πλέον ολοένα και πιο αβέβαιη.

Μέχρι τα μέσα Μαρτίου, οι αφίξεις ανέρχονταν σε 7,9 εκατομμύρια ταξιδιώτες, με βασικές αγορές την Κίνα, τη Μαλαισία και τη Ρωσία.

Οι αρμόδιοι φορείς προειδοποιούν ότι η περαιτέρω άνοδος των τιμών ενέργειας ενδέχεται να εντείνει την πίεση στη ζήτηση.

Την ίδια στιγμή, οι προσφορές αυξάνονται αισθητά. Αναζητήσεις με όρους όπως «hotel deals για κατοίκους Ταϊλάνδης» αποκαλύπτουν δεκάδες επιλογές σε μειωμένες τιμές. Αν και οι εκπτώσεις είναι συνηθισμένες την περίοδο των βροχών (Μάιος–Οκτώβριος), το εύρος τους φέτος υποδηλώνει πιο βαθιά κάμψη στη διεθνή ζήτηση, θυμίζοντας τις δύσκολες ημέρες της πανδημίας, όταν η χώρα έχασε δεκάδες εκατομμύρια τουρίστες.

Ακόμη και στον τομέα της πολυτελούς φιλοξενίας, όπου οι πελάτες είναι συνήθως λιγότερο ευαίσθητοι στις τιμές, η εικόνα αλλάζει. Οι τιμές των δωματίων, που είχαν εκτοξευθεί την τελευταία τριετία, αρχίζουν να αποκλιμακώνονται, τόσο λόγω αυξημένης προσφοράς – ιδιαίτερα στην Μπανγκόκ – όσο και εξαιτίας προσδοκιών για χαμηλότερη ζήτηση, καθώς μεγάλα γεγονότα όπως το Παγκόσμιο Κύπελλο κρατούν τους ταξιδιώτες στο σπίτι.

Παρόμοια τάση καταγράφεται και σε άλλους προορισμούς. Στο Ντουμπάι, τα πολυτελή ξενοδοχεία μειώνουν επίσης τις τιμές και στρέφονται σε πακέτα για κατοίκους, καθώς η γεωπολιτική αστάθεια επηρεάζει αρνητικά τις διεθνείς αφίξεις.

Στην εκδήλωση παρουσιάσθηκαν από τον Stefan Merkenhof Managing Consultant / GBR Consulting τα έως σήμερα βασικά συμπεράσματα της ετήσιας έρευνας benchmarking που διενεργεί η ΕΞΑ επί 21 χρόνια, συγκεντρώνοντας στοιχεία κίνησης και απόδοσης (μέση πληρότητα, μέση τιμή δωματίου, έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο, κ.ά.) σε συνδυασμό με τα στοιχεία δυναμικότητας και τις αφίξεις στον προορισμό.

Συγκεκριμένα, όπως επισημάνθηκε από τον κ. Merkenhof κατά την παρουσίασή του, «η Αθήνα συνεχίζει την ανοδική της πορεία στον τουρισμό και τα νούμερα επιβεβαιώνουν την ισχυρή δυναμική της πόλης: οι διεθνείς αφίξεις στο αεροδρόμιο της Αθήνας έφτασαν τα 11,1 εκατ. το 2024, σημειώνοντας ετήσια άνοδο τον Οκτώβριο του 2025 κατά 8,5%, ενώ 7,9 εκατ. από αυτούς ήταν αλλοδαποί κάτοικοι -το 92% ταξιδιώτες αναψυχής- και φέτος παρατηρείται αύξηση κατά 9,2% σε ετήσια βάση τον Οκτώριο του 2025, με βάση τα στοιχεία του ΙΝΣΕΤΕ.

Οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο συνεχίζουν να αποτελούν τις δύο σημαντικότερες αγορές της Αθήνας, παρά την αποδυνάμωση δολαρίου και λίρας. Την ίδια στιγμή, τα ξενοδοχεία της πρωτεύουσας κατέγραψαν πληρότητα 78,6% τον Οκτώβριο του 2025 (ίδια με πέρυσι), ενώ το ADR (μέση τιμή δωματίου) σημείωσε αύξηση 2,8%, φτάνοντας τα 185 ευρώ και το RevPar (έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο) κατά 2,9%.

Οι τάσεις στην αγορά διαμονής δείχνουν: ταχεία ανάπτυξη των boutique και life style ξενοδοχείων, συνεχή ανάπτυξη της αγοράς βραχυχρόνιας μίσθωσης, πίεση προς την βιωσιμότητα και ενεργειακές αναβαθμίσεις, αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον, άνοδο του τομέα των serviced apartments / aparthotels και αύξηση της συμμετοχής σε ξενοδοχειακές αλυσίδες.

Συνολικά 55 ξενοδοχειακές αλυσίδες έχουν πλέον παρουσία στην Αττική – ανάμεσά τους 25 διεθνείς. Στην κατηγορία των 5 αστέρων, το 82% των δωματίων ανήκει σε αλυσίδες. Η εικόνα αυτή αποτυπώνεται και στο επενδυτικό ενδιαφέρον, που το 2025 ανεβάζει την Αθήνα στην 8η θέση των κορυφαίων ευρωπαϊκών πόλεων για ξενοδοχειακές επενδύσεις, από τη 10η που βρισκόταν το 2024, με βάση την έρευνα της CBRE. Οι μισοί επενδυτές θεωρούν ότι η ζήτηση ξεπερνά τη νέα προσφορά και το 34% προτιμά στρατηγικές «προστιθέμενης αξίας», αξιοποιώντας την ευκαιρία για αναβαθμίσεις υφιστάμενων καταλυμάτων και δημιουργία υπεραξίας.

Σε σύγκριση με άλλους μεσογειακούς προορισμούς, η Αθήνα καταγράφει υψηλότερη πληρότητα από Ρώμη, Μαδρίτη και Λισαβόνα, υπολείπεται ελαφρώς της Βαρκελώνης και εμφανίζει ADR υψηλότερη από την Μαδρίτη και τη Λισαβόνα. Η σταθερή αυτή άνοδος ενισχύει περαιτέρω το αφήγημα μιας πόλης που αλλάζει με ταχύ ρυθμό, προσελκύοντας τουρίστες και κεφάλαια, αλλά που ταυτόχρονα χρειάζεται ένα σαφές στρατηγικό σχέδιο ώστε η επιτυχία να μετατραπεί σε μακροχρόνια, βιώσιμη ανάπτυξη για όλους».

Τα στοιχεία που δημοσιοποίησαν η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού και το ΙΝΣΕΤΕ αποτυπώνουν την αντίθεση ανάμεσα στη γενική αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων και αφίξεων και στη στασιμότητα ή μερική υποχώρηση της απόδοσης των ξενοδοχείων, με τον έντονο ανταγωνισμό από τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης να ενισχύει περαιτέρω τις πιέσεις. Παράλληλα, η Αθήνα εξακολουθεί να βρίσκεται σε καλύτερη θέση έναντι της Κωνσταντινούπολης, αλλά υπολείπεται από τις μεγάλες ευρωπαϊκές μητροπόλεις του τουρισμού, όπως τη Ρώμη, τη Μαδρίτη και τη Βαρκελώνη.

Αναφορικά με τις επιδόσεις των ξενοδοχείων της Αθήνας, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η ΕΞΑ, τον Ιούλιο του 2025 κατέγραψαν αρνητικό πρόσημο, ενώ το επτάμηνο του έτους κινήθηκε στα περίπου ίδια επίπεδα με το αντίστοιχο διάστημα του 2024. Ο Ιούλιος 2025 επιβεβαίωσε τις ανησυχίες του κλάδου, καθώς η μέση πληρότητα υποχώρησε στο 83,3%, έναντι 86,4% του περυσινού Ιουλίου (πτώση 3,6%), σε συνέχεια ενός Ιουνίου που επίσης παρουσίασε πτώση της μέσης πληρότητας κατά 2%. Σημειώνεται ότι η αντίστοιχη αρνητική μεταβολή μέσης πληρότητας Ιουλίου 2025 έναντι του Ιουλίου 2023 φτάνει το -5,7%. Η Μέση Τιμή Δωματίου (ADR), τον Ιούλιο διαμορφώθηκε στα 207,85 ευρώ, έναντι 205,54 ευρώ του περσινού Ιουλίου, δηλαδή παρατηρήθηκε μικρή αύξηση της τάξης του 1,1%, το δε Rev Par Ιουλίου 2025 διαμορφώθηκε στα 173,19 ευρώ, έναντι 177,64 ευρώ του περυσινού Ιουλίου, δηλαδή μειώθηκε κατά 2,5%.

Η κίνηση και απόδοση των αθηναϊκών ξενοδοχείων σε επίπεδο επταμήνου, κλείνει στα ίδια περίπου επίπεδα με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο κάτι που αποδίδεται κυρίως στην καλύτερη απόδοση των ξενοδοχείων κατά το α' τρίμηνο του έτους. Συγκεκριμένα, η μέση πληρότητα στα ξενοδοχεία της Αθήνας κατά το επτάμηνο 2025 (75,8%) σημείωσε αύξηση της τάξης του 0,4%, η μέση τιμή δωματίου (ADR) διαμορφώθηκε στα 176,18 ευρώ σημειώνοντας αύξηση κατά 1,6% έναντι της αντίστοιχης περυσινής περιόδου, ενώ το μέσο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (Rev Par) έφτασε στα 133,49 ευρώ (αύξηση κατά 2% έναντι του περσινού επταμήνου). Ιδιαίτερα πιεσμένα εμφανίζονται τα ξενοδοχεία 3 αστέρων όπου οι δείκτες πληρότητας ακολουθούν πτωτική πορεία από τον Μάρτιο.

Συγκριτικά με τις πόλεις – ανταγωνίστριες της Αθήνας, σε επίπεδο επταμήνου οι επιδόσεις της Αθήνας σε πληρότητα, μέση τιμή δωματίου και έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο εξακολουθούν να είναι καλύτερες από αυτές της Κωνσταντινούπολης, αλλά απέχουν απ' αυτές της Βαρκελώνης, της Μαδρίτης και της Ρώμης. Ειδικά σε ό,τι αφορά στη μέση τιμή δωματίου (ADR), παρατηρούμε αύξηση κατά 1,6% για την Αθήνα, κατά 3% για την Ρώμη, κατά 4,9% για την Μαδρίτη και κατά 2,4% για τη Βαρκελώνη, ενώ στην Κωνσταντινούπολη σημειώθηκε μείωση κατά 1,9%. Αντίστοιχα, στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (Rev Par) κατά το επτάμηνο, παρατηρήθηκε μείωση για την Αθήνα κατά 2%, ενώ για την Μαδρίτη αύξηση κατά 4,8%, για την Βαρκελώνη αύξηση κατά 1,3%, για την Ρώμη αύξηση κατά 2% ενώ στην Κωνσταντινούπολη καταγράφηκε μείωση 3% έναντι της αντίστοιχης περυσινής περιόδου.

Αύξηση στις ταξιδιωτικές εισπράξεις και διεθνείς αφίξεις

Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2025, κατέγραψαν άνοδο κατά 11% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024 και διαμορφώθηκαν στα 7.659 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία του Ινστιτούτου του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΙΝΣΕΤΕ). Η εξέλιξη αυτή, οφείλεται τόσο στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατά 8,5% οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 4.070 εκατ. ευρώ, όσο και στην άνοδο των εισπράξεων από κατοίκους των λοιπών χωρών κατά 13,7%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 3.210 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 3.291 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 7,7% ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης εκτός της ζώνης του ευρώ αυξήθηκαν κατά 12,4% και διαμορφώθηκαν στα 779 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία κατέγραψαν άνοδο 13,5% και διαμορφώθηκαν στα 1.366 εκατ. ευρώ, όπως και οι εισπράξεις από τη Γαλλία κατά 2,1% στα 456 εκατ. ευρώ. Ενισχυμένες κατά 9% ήταν και οι εισπράξεις από την Ιταλία, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 345 εκατ. ευρώ. Από τις λοιπές χώρες, άνοδο κατά 7,3% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.082 εκατ. ευρώ ενώ και οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 29,4% και διαμορφώθηκαν στα 704 εκατ. ευρώ.

Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025, καταγράφηκαν 15,2 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις, παρουσιάζοντας αύξηση κατά +769 χιλ./+5,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024. Τον Ιούλιο καταγράφηκαν 4,9 εκατ. αφίξεις, παρουσιάζοντας αύξηση +212 χιλ./+4,6%. σε σχέση με τον Ιούλιο 2024. Ανοδική παραμένει η πορεία στις επιμέρους γεωγραφικές ενότητες την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2025. Ειδικότερα, οι περισσότερες διεθνείς αεροπορικές αφίξεις καταγράφηκαν στην Κρήτη, με 3 εκατ. επιβάτες, αυξημένες κατά +121 χιλ./+4,2% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024. Ακολούθησαν τα Δωδεκάνησα, με 2,4 εκατ. αφίξεις (+33 χιλ./+1,4%) και τα Ιόνια Νησιά, με 2,2 εκατ. επιβάτες, παρουσιάζοντας αύξηση +92 χιλ./+4,5%. Στην Πελοπόννησο, οι αφίξεις ανήλθαν σε 134 χιλ. επιβάτες (+12 χιλ./+9,6%). Αντίθετα, οι Κυκλάδες αποτέλεσαν τη μοναδική γεωγραφική ενότητα που σημείωσε μείωση, καθώς καταγράφηκαν 638 χιλ. αφίξεις, μειωμένες κατά -51 χιλ./-7,4% σε σύγκριση με το 2024.

Την ίδια στιγμή, η εξέλιξη του αριθμού των καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης κατά το α' εξάμηνο του 2025 παρουσιάζει συνεχιζόμενη άνοδο σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024, διατηρώντας την τάση που ξεκίνησε το 2023 και ενισχύθηκε το 2024. Τον Μάιο 2025, με 236 χιλ. καταλύματα, καταγράφηκε ρεκόρ στον αριθμό των διαθέσιμων καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης, ρεκόρ που καταρρίφθηκε εκ νέου τον Ιούνιο 2025 (με 242 χιλ. καταλύματα) και τον Ιούλιο 2025 με 246 χιλ. καταλύματα και η οποία αποτελεί την υψηλότερη τιμή που έχει σημειωθεί από τον Ιανουάριο του 2019 έως σήμερα. Παρόμοια εικόνα καταγράφεται και στις διαθέσιμες κλίνες βραχυχρόνιας μίσθωσης. Τον Μάιο και τον Ιούνιο του 2025 καταγράφηκαν διαδοχικά ρεκόρ στον αριθμό διαθέσιμων κλινών βραχυχρόνιας μίσθωσης (1.038 χιλ. και 1.061 χιλ. αντίστοιχα). Η έντονη ανοδική πορεία συνεχίζεται στην κορύφωση της θερινής περιόδου με τον Ιούλιο να καταγράφει νέο ρεκόρ, καθώς οι διαθέσιμες κλίνες ανήλθαν σε 1.078 χιλ., αυξημένες κατά 57 χιλ. σε σχέση με τον Ιούλιο του 2024 (1.021 χιλ.).

Ακολουθούν η εμφάνιση με ρόμπες ξενοδοχείου στο λόμπι (92%) και η υπερβολική έκφραση στοργής στις πισίνες (86%). Ορισμένες μονάδες προτιμούν να αντιμετωπίζουν τέτοιες συμπεριφορές με διακριτικές υποδείξεις, παρά με αυστηρές παρεμβάσεις.

Όπως εξηγεί η Reem Arbid, συνιδρύτρια του The Blue Door Kitchen & Inn, οι επισκέπτες είναι πιο πιθανό να σεβαστούν τους κανόνες όταν το προσωπικό δίνει διακριτικό παράδειγμα. Παρόμοιο πρόβλημα αποτελεί και η φασαρία όταν μιλούν στο τηλέφωνο δυνατά, κάτι που πολλές φορές απαιτεί ευγενική παρέμβαση – χωρίς εγγυημένη θετική ανταπόκριση.

Η ίδια τάση για ήπιες υπενθυμίσεις, όπως η ηρεμία στον τόνο φωνής του προσωπικού, εφαρμόζεται και στην ενδυμασία. Η παρουσία με πιτζάμες ή ξυπόλυτοι σε πολυτελή καταλύματα μπορεί να θεωρηθεί προσβλητική για άλλους επισκέπτες, επισημαίνει ο Ariel Barrionuevo, επικεφαλής του La Coralina Island House στον Παναμά.

Για να προλάβουν τέτοιες συμπεριφορές, πολλά ξενοδοχεία στέλνουν emails με οδηγίες εθιμοτυπίας πριν την άφιξη ή κατά το check-in. Ο Aidan O’Sullivan, διευθυντής του Kilkea Castle στην Ιρλανδία, τονίζει ότι στο δικό του ξενοδοχείο απαιτούνται παπούτσια και πουκάμισα στα εστιατόρια και στους κοινόχρηστους χώρους. Ωστόσο, κάνει διάκριση ανάμεσα σε ακατάλληλη ενδυμασία και στιγμιαία αμέλεια μετά από μια βουτιά ή επίσκεψη στο σπα.

Παράλληλα, το γήπεδο γκολφ του ξενοδοχείου διατηρεί αυστηρούς κανόνες ένδυσης, απαγορεύοντας φόρμες και μπλουζάκια χωρίς γιακά.

Ωστόσο, δεν συμμερίζονται όλοι αυτή τη γραμμή. Ο Sam Jagger, διευθυντής του The Maybourne Beverly Hills, υιοθετεί μια πιο χαλαρή αντίληψη φιλοξενίας: «PJs στο πρωινό, σκυλιά στο κρεβάτι, παιδιά στην πισίνα – όλα είναι ευπρόσδεκτα». Για τον ίδιο, η προτεραιότητα είναι ο σεβασμός στην ιδιωτικότητα και την ασφάλεια.

Η Mary D’Argenis-Fernandez από την MDA Hospitality Solutions σημειώνει πως οι αυστηροί κανόνες ένδυσης ανήκουν στο παρελθόν. Για εκείνη, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η απρεπής συμπεριφορά, όπως οι εκρήξεις θυμού προς το προσωπικό ή άλλους επισκέπτες. Εκπαιδεύει τις ομάδες της ώστε να διαχειρίζονται τέτοια περιστατικά με διακριτικότητα, συχνά απομονώνοντάς τα από τους υπόλοιπους.

Όπως αναφέρει η Cassandra Wheeler, πρώην στέλεχος εξυπηρέτησης στη Hilton, όταν το προσωπικό παρεμβαίνει σε τέτοιες καταστάσεις, συχνά παρεξηγείται ως «αστυνομία της διασκέδασης». Παρ’ όλα αυτά, προσπαθούν να κρατούν την ψυχραιμία τους και να διατηρούν την αίσθηση φιλοξενίας.

Άλλο παράδειγμα που προέκυψε στην έρευνα είναι η αυθαίρετη κατάληψη ξαπλώστρας. Το 60% των ερωτηθέντων τη θεωρεί ενοχλητική συμπεριφορά. Για την αντιμετώπισή της, κάποια ξενοδοχεία υιοθετούν νέες τακτικές. Το Marriott’s Maui Ocean Club περιορίζει τις κρατήσεις στις καρέκλες της πισίνας σε μία ανά άτομο. Στο St. George Beach Hotel & Spa Resort της Κύπρου, οι ξαπλώστρες κατανέμονται κατά την άφιξη.

Ο Απρίλιος 2025 ωστόσο αν και ο καλύτερος σε απόδοση μήνας του φετινού τετράμηνου υπολείπεται σε επιδόσεις μέσης πληρότητας και εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) έναντι του Απριλίου του 2024, καταγράφοντας φέτος 78.4% μέση πληρότητα έναντι 83.1% του περσυνού Απριλίου και δίνοντας RevPar 128.33 ευρώ, έναντι 130.01 ευρώ του Απριλίου του 2024. Βελτίωση (κατά 4.6%) καταγράφεται στην Μέση Τιμή Δωματίου (ADR), η οποία από 156.52 ευρώ, έφτασε στα 163.68 ευρώ. 

Σε πληρότητα, μέση τιμή δωματίου και σε έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο τις επιδόσεις της Ρώμης, της Μαδρίτης, της Βαρκελώνης και της Κωνσταντινούπολης. Η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Μαδρίτης στο τετράμηνο σημείωσε μικρή αύξηση (+0.1%), της Βαρκελώνης τάση μείωσης (-0.7%), ενώ η πληρότητα της Ρώμης και της Κωνσταντινούπολης κατέγραψε μικρή αύξηση της τάξης του 0.9% και 3.3% αντίστοιχα έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2024.

Υπάρχει άραγε η πρόβλεψη; υλοποιούνται τα αναγκαία έργα, ώστε όχι μόνο οι ιδιωτικές αλλά και οι δημόσιου χαρακτήρα προσφερόμενες υποδομές και υπηρεσίες της Αθήνας των εκατομμυρίων κατοίκων να ανταποκριθούν επάξια στην μεγάλη πρόκληση του Τουρισμού;  Κατά την άποψή μας τα αναγκαία έργα και υπηρεσίες σε κάθε προορισμό πρέπει να προηγούνται της άφιξης μεγαλύτερου αριθμού επισκεπτών, όπως ακριβώς η ύπαρξη, λειτουργία και προβολή ενός διεθνούς συνεδριακού κέντρου μεσαίας προς μεγάλης χωρητικότητας πρέπει να προηγείται της προσέλκυσης κορυφαίων διοργανώσεων και συνεδρίων. Η ΕΞΑ παρακολουθεί και καταγράφει καθημερινά δυνατότητες και αδυναμίες και οι ξενοδόχοι της Αθήνας είμαστε πρόθυμοι να συμμετέχουμε σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό που θα περιλαμβάνει την αυριανή μέρα».

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών Αττικής και Αργοσαρωνικού (ΕΞΑΑΑ),η μέση πληρότητα στα ξενοδοχεία της Αθήνας κατά το Α’ τετράμηνο 2025 (67,3%) κινήθηκε σε παρόμοια επίπεδα με το αντίστοιχο τετράμηνο του 2024, σημειώνοντας μικρή αύξηση της τάξης του 1,6% έναντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου, σύμφωνα με τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής  και Αργοσαρωνικού.

Καλύτερα ήταν τα αποτελέσματα για την μέση τιμή δωματίου (ADR) που διαμορφώθηκε στα 136.24 ευρώ (αύξηση κατά 5,6 % έναντι του αντίστοιχου τετραμήνου 2024) και για το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (Rev Par) που έφτασε στα 91.67 ευρώ (αύξηση κατά 7,4% έναντι του περσινού τετραμήνου).

Ο Απρίλιος 2025 ωστόσο αν και ο καλύτερος σε απόδοση μήνας του φετινού τετράμηνου υπολείπεται σε επιδόσεις μέσης πληρότητας και εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) έναντι του Απριλίου του 2024, καταγράφοντας φέτος 78,4% μέση πληρότητα έναντι 83,1% του περσυνού Απριλίου και δίνοντας RevPar 128.33 ευρώ, έναντι 130.01 ευρώ του Απριλίου του 2024.

Βελτίωση (κατά 4,6%) καταγράφεται στην Μέση Τιμή Δωματίου (ADR), η οποία από 156.52 ευρώ, έφτασε στα 163.68 ευρώ.

Σε πληρότητα, μέση τιμή δωματίου και σε έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο τις επιδόσεις της Ρώμης, της Μαδρίτης, της Βαρκελώνης και της Κωνσταντινούπολης.

Η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Μαδρίτης στο τετράμηνο σημείωσε μικρή αύξηση (+0.1%), της Βαρκελώνης τάση μείωσης (-0.7%), ενώ η πληρότητα της Ρώμης και της Κωνσταντινούπολης κατέγραψε μικρή αύξηση της τάξης του 0.9% και 3.3% αντίστοιχα έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2024.

Από πλευράς μέσης τιμής δωματίου (ADR), παρατηρούμε αύξηση  για την Αθήνα κατά 5.6%, για την Ρώμη κατά 5.9%, για την Μαδρίτη κατά 10.6%, για τη Βαρκελώνη κατά 0.8% και για τη Κωνσταντινούπολη κατά 1.3%.  Αντίστοιχα, στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) στο α’ 4μηνο του 2025 παρατηρήθηκε αύξηση για την Αθήνα κατά 7.4%, για την Μαδρίτη κατά 10.8%, για την Βαρκελώνη κατά 0.1%, για την Ρώμη κατά 6.9% και για την Κωνσταντινούπολη κατά 4.7%.

Σχολιάζοντας ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής και Αργοσαρωνικού κ. Ε. Βασιλικός την πορεία της Αθήνας και των ξενοδοχείων της κατά τους πρώτους μήνες του 2025 και μιλώντας για τις προοπτικές που διανοίγονται επεσήμανε χαρακτηριστικά πως «οι επιδόσεις του ‘τώρα’, περιγράφουν επακριβώς τις επαυξημένες ευθύνες και τις ανάγκες του ‘αύριο’: Όπως παρατηρούμε όχι μόνο από τις δικές μας Έρευνες αλλά και από λοιπά συγκριτικά στοιχεία και reports που βλέπουν το φως της δημοσιότητας (όπως λ.χ. αυτά του “ICCA GlobeWatch: Business Analytics – Country & City Rankings 2024 “ που δόθηκαν πρόσφατα στο πλαίσιο της IMEX Frankfurt 2025 και αφορούν μεταξύ άλλων στην καλή πορεία και κατάταξη της Αθήνας ως διεθνούς συνεδριακής πόλης), οι βελτιωμένες τουριστικές επιδόσεις γεννούν διαρκώς νέες ανάγκες, περισσότερες απαιτήσεις, αλλά και πλήθος από ερωτηματικά…

Υπάρχει άραγε η πρόβλεψη; υλοποιούνται τα αναγκαία έργα, ώστε όχι μόνο οι ιδιωτικές αλλά και οι δημόσιου χαρακτήρα προσφερόμενες υποδομές και υπηρεσίες της Αθήνας των εκατομμυρίων κατοίκων να ανταποκριθούν επάξια στην μεγάλη πρόκληση του Τουρισμού;

Κατά την άποψή μας τα αναγκαία έργα και υπηρεσίες σε κάθε προορισμό πρέπει να προηγούνται της άφιξης μεγαλύτερου αριθμού επισκεπτών, όπως ακριβώς η ύπαρξη, λειτουργία και προβολή ενός διεθνούς συνεδριακού κέντρου μεσαίας προς μεγάλης χωρητικότητας πρέπει να προηγείται της προσέλκυσης κορυφαίων διοργανώσεων και συνεδρίων.

Η ΕΞΑ παρακολουθεί και καταγράφει καθημερινά δυνατότητες και αδυναμίες και οι ξενοδόχοι της Αθήνας είμαστε πρόθυμοι να συμμετέχουμε σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό που θα περιλαμβάνει την αυριανή μέρα».

Η συμφωνία, που θα έχει ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2025 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026, προβλέπει μέση αύξηση των βασικών μισθών κατά 5% το 2025 και 3% το 2026.

Συγκεκριμένα, για το 2025, ο βασικός μισθός των εργαζομένων στην Α’ κατηγορία διαμορφώνεται στα 1.000 ευρώ, ενώ για τη Δ’ κατηγορία στα 950 ευρώ, με αποτέλεσμα ο κατώτατος μισθός στον ξενοδοχειακό κλάδο να είναι κατ΄ελάχιστον 14,5% αυξημένος σε σχέση με τον νομοθετημένο κατώτατο μισθό. Επιπλέον, στους μισθούς αυτούς προστίθενται τα προβλεπόμενα επιδόματα της συλλογικής σύμβασης, ενισχύοντας το συνολικό εισόδημα των εργαζομένων.

Η νέα σύμβαση προβλέπει επίσης τη δημιουργία Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης, στο οποίο οι εργοδότες θα συνεισφέρουν 2% επί του βασικού μισθού.

Τέλος, για πρώτη φορά καθιερώνεται ένας δίκαιος μηχανισμός διαφοροποίησης των μισθών ανάλογα με τις οικονομικές δυνατότητες των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.

Μετά την υπογραφή της νέας Εθνικής Κλαδικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (ΕΚΣΣΕ), ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Γιάννης Χατζής δήλωσε τα εξής:

«Με την υπογραφή της νέας ΕΚΣΣΕ επιβεβαιώνουμε για ακόμα μία φορά ότι ο ξενοδοχειακός κλάδος αποτελεί κορυφαίο εργοδότη στη χώρα μας. Καθορίζουμε από τώρα τον κατώτατο μισθό στα 950 ευρώ, ένα όριο που ο νομοθετημένος κατώτατος μισθός εκτιμάται ότι θα φτάσει το 2027. Παράλληλα, ιδρύουμε το εν δυνάμει μεγαλύτερο ιδιωτικό Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης στη χώρα, προσφέροντας επιπλέον κίνητρα απασχόλησης και ενισχύοντας την προσέλκυση νέων εργαζομένων στον κλάδο.

Για πρώτη φορά, εισάγουμε έναν δίκαιο μηχανισμό διαφοροποίησης των μισθών ανάλογα με τις οικονομικές δυνατότητες των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, διαμορφώνοντας ένα πιο ισορροπημένο εργασιακό περιβάλλον.

Η υπογραφή αυτής της συλλογικής σύμβασης επιβεβαιώνει για άλλη μια φορά ότι ο ξενοδοχειακός κλάδος, ο οποίος συμβάλλει άμεσα σε ποσοστό άνω του 50% στον τουριστικό πλούτο, αποτελεί βασικό πυλώνα της οικονομικής ανάπτυξης της χώρας.

Εργαζόμενοι και εργοδότες αποδείξαμε έμπρακτα ότι οι κοινωνικοί εταίροι μπορούν να διαπραγματευτούν και να ρυθμίσουν αυτόνομα τις εργασιακές σχέσεις. Καλούμε την Πολιτεία να προχωρήσει στις απαραίτητες προσαρμογές, ώστε συγκεκριμένες ξεπερασμένες διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας να εκσυγχρονιστούν και να ευθυγραμμιστούν με τις απαιτήσεις της σημερινής πραγματικότητας».

Όπως εξήγησε ο κ. Σώκλης, ο ξενοδοχειακός κλάδος συγκαταλέγεται ανάμεσα στους κλάδους με το μεγαλύτερο «ειδικό βάρος» στην ελληνική οικονομία. Λόγω της εξωστρέφειας του κλάδου προς τις διεθνείς αγορές και της χαμηλής εξάρτησης από εισαγωγές, ο ξενοδοχειακός κλάδος έχει ιδιαίτερα θετική συμβολή στο εξωτερικό ισοζύγιο της ελληνικής οικονομίας. Λόγω των υψηλών διακλαδικών διασυνδέσεων του κλάδου, η ελληνική ξενοδοχία υποστηρίζει τη δημιουργία εισοδημάτων και θέσεων εργασίας και στους υπόλοιπους κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Ο ξενοδοχειακός κλάδος συνεισφέρει σημαντικά στα δημόσια έσοδα, μέσω των έμμεσων φόρων επί του ξενοδοχειακού προϊόντος.

Στη μελέτη για τη συμβολή του ξενοδοχειακού κλάδου στην οικονομία εξετάζονται οι πολλαπλασιαστές του ξενοδοχειακού κλάδου, οι διακλαδικές διασυνδέσεις με άλλους κλάδους, η συμβολή του κλάδου στο ΑΕΠ και στην απασχόληση, η συμβολή του κλάδου στο εξωτερικό ισοζύγιο, η συμβολή του κλάδου στη δημιουργία εισοδημάτων σε άλλους κλάδους, καθώς επίσης και η συμβολή του κλάδου στα φορολογικά έσοδα.

Από τα συμπεράσματα της μελέτης προκύπτει ότι κάθε 1 ευρώ που δαπανάται για την αγορά ξενοδοχειακού προϊόντος, δημιουργεί (άμεσα και έμμεσα) προϊόν αξίας 1,55 ευρώ στην ελληνική οικονομία. Επίσης, κάθε 1 εκατομμύριο ευρώ που δαπανάται για την αγορά ξενοδοχειακού προϊόντος, δημιουργεί (άμεσα και έμμεσα) 29,8 θέσεις πλήρους απασχόλησης στην ελληνική οικονομία.  Τέλος, κάθε 1 ευρώ που δαπανάται για την αγορά ξενοδοχειακού προϊόντος, αυξάνει τις συνολικές εισαγωγές στην ελληνική οικονομία κατά 0,16 ευρώ.

Την ίδια ώρα, περίπου το 35% της αύξησης του προϊόντος που προκαλείται από τη λειτουργία του ξενοδοχειακού κλάδου διαχέεται σε άλλους, πλην του ξενοδοχειακού, κλάδους της οικονομίας. Περίπου το 27% της αύξησης της απασχόλησης που προκαλείται από τη λειτουργία του ξενοδοχειακού κλάδου διαχέεται σε άλλους, πλην του ξενοδοχειακού, κλάδους της οικονομίας.

Για κάθε 1 ευρώ που παράγεται από τον ξενοδοχειακό κλάδο, δημιουργείται συνολική (άμεση και έμμεση) αξία παραγωγής περίπου 1,55 ευρώ στην ελληνική οικονομία. Μάλιστα, οι 5 κλάδοι που ωφελούνται περισσότερο από τον ξενοδοχειακό κλάδο (σε όρους παραγωγής) είναι: χονδρικό & λιανικό εμπόριο (21%), τρόφιμα (20%), γεωργία (15%), διαχείριση ακίνητης περιουσίας (6%) και ενέργεια (4%).

Αναφορικά με τη διασύνδεση και η σημασία του ξενοδοχειακού κλάδου για τον αγροδιατροφικό τομέα, από την μελέτη προκύπτει ότι το 74% της συνολικής δαπάνης για την αγορά F&B αφορά σε ελληνικά προϊόντα το 28% της οποίας αφορά σε αγορές F&Β από τοπικούς παραγωγούς.

Για κάθε 1 εκατ. ευρώ που παράγεται από τον ξενοδοχειακό κλάδο, δημιουργούνται συνολικά (άμεσα και έμμεσα) περίπου 30 θέσεις πλήρους απασχόλησης στην ελληνική οικονομία. Αναλυτικότερα, οι 5 κλάδοι που ωφελούνται περισσότερο από τον ξενοδοχειακό κλάδο (σε όρους απασχόλησης) είναι: γεωργία (35,5%), χονδρικό και λιανικό εμπόριο (27,1%), τρόφιμα (9,2%), επαγγελματικές, επιστημονικές & τεχνικές δραστηριότητες (6,5%), διοικητικές και υποστηρικτικές υπηρεσίες (3,4%).

Τα ελληνικά ξενοδοχεία επενδύουν στην  ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας και ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Συγκεκριμένα, το 87% των ελληνικών ξενοδοχείων εμπιστεύεται και απασχολεί εργαζόμενους από την τοπική κοινωνία. Το 65% του συνόλου των εργαζομένων στα ελληνικά ξενοδοχεία προέρχεται από την τοπική κοινωνία.

Σύμφωνα με την μελέτη, η συνολική συμβολή (%) των κλάδων-κλειδιών στην ελληνική οικονομία και ειδικότερα στο ακαθάριστο προϊόν και στην απασχόληση είναι: ξενοδοχία 4,5% και 6,6% αντίστοιχα, εστίαση 6,3% και 9,3% αντίστοιχα και γεωργία 3,6% και 8% αντίστοιχα.

Επιπλέον, λόγω της εξωστρέφειας του ξενοδοχειακού κλάδου (πάνω από το 70% των πελατών των ξενοδοχείων είναι κάτοικοι της αλλοδαπής) και της χαμηλής του εξάρτησης από εισαγόμενες εισροές ο ξενοδοχειακός κλάδος συμβάλει σημαντικά στη βελτίωση του εξωτερικού ισοζυγίου της ελληνικής οικονομίας. Σύμφωνα με τη μελέτη, κάθε 1 δισ. ευρώ εισπράξεων του ξενοδοχειακού κλάδου συνεπάγεται μία βελτίωση του ισοζυγίου αγαθών και υπηρεσιών της ελληνικής οικονομίας κατά περίπου 552 εκατ. ευρώ.

Αναφορικά με τη συμβολή του ξενοδοχειακού κλάδου στη δημιουργία εισοδημάτων σε άλλους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, από την ίδια μελέτη προκύπτει ότι περίπου το 44% των εισοδημάτων που δημιουργεί ο ξενοδοχειακός κλάδος κατανέμεται σε άλλους, πλην του ξενοδοχειακού, κλάδους. Το αντίστοιχο μέσο ποσοστό των άλλων κλάδων της οικονομίας είναι 28%

Η έρευνα του ΙΤΕΠ εξετάζει τη συμβολή του ξενοδοχειακού κλάδου στα φορολογικά έσοδα. Όπως προκύπτει από τα συμπεράσματα ο ξενοδοχειακός κλάδος συμβάλλει σημαντικά στα δημόσια έσοδα μέσω της είσπραξης έμμεσων φόρων από τη λειτουργία του ξενοδοχειακού κλάδου. Σημειώνεται ότι οι καθαροί φόροι που επιβαρύνουν άμεσα και έμμεσα το κόστος παραγωγής του τελικού ξενοδοχειακού προϊόντος αποτελούν το 19,1% του συνολικού κόστους παραγωγής, έναντι 10,2% που είναι, κατά μέσο όρο, η αντίστοιχη επιβάρυνση για τους υπόλοιπους κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Επίσης, σε κάθε 100 ευρώ ξενοδοχειακού προϊόντος αντιστοιχούν περίπου 20 ευρώ έμμεσων φόρων, ποσό σχεδόν διπλάσιο σε σχέση με τους άλλους κλάδους της ελληνικής οικονομίας.

Ελ.Ράπτη: Ο τουρισμός πυλώνας ανάπτυξης για την οικονομία

Στο συνέδριο του ΞΕΕ με τίτλο «Δημιουργώντας Ευκαιρίες, Ανάπτυξη και Συνοχή» χαιρετισμό απηύθυνε η υφυπουργός Τουρισμού Έλενα Ράπτη η οποία, μεταξύ άλλων, τόνισε ότι «μέσα από πρωτοβουλίες όπως η ‘‘Φιλοξενία με Αξία για Όλους'' επιβεβαιώνουμε τη δέσμευσή μας για ποιοτική και βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, επενδύοντας στην ελληνική φιλοξενία, με στόχο να προσφέρουμε μοναδικές ταξιδιωτικές εμπειρίες».

Παράλληλα, σύμφωνα με την κυρία Ράπτη «με ουσιαστικές παρεμβάσεις στο θεσμικό πλαίσιο, με την αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και εργαλεία επικοινωνίας, επιδιώκουμε να εμπλουτίσουμε το τουριστικό μας προϊόν, να επιμηκύνουμε την τουριστική περίοδο και να επεκτείνουμε την τουριστική δραστηριότητα σε όλες τις Περιφέρειες».

Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος Αλέξανδρος Βασιλικός ανέφερε, μεταξύ άλλων, ότι το 2025 σηματοδοτεί ένα ιστορικό ορόσημο στη μεγάλη διαδρομή εξέλιξης και προόδου που έχει διανύσει ο ξενοδοχειακός κλάδος στην Ελλάδα.

Είναι η χρονιά που συμπληρώνονται 90 χρόνια από την ίδρυση και λειτουργία του ΞΕΕ, ως θεσμικού συμβούλου της ελληνικής πολιτείας για θέματα τουρισμού. Με αφορμή αυτήν την ιστορική επέτειο, θα υλοποιηθεί η πρωτοβουλία «Φιλοξενία με Αξία για Όλους» που στοχεύει στην ανάδειξη της καθοριστικής συμβολής της ελληνικής φιλοξενίας στην οικονομική, κοινωνική και πολιτισμική πρόοδο της χώρας.

Η πρωτοβουλία «Φιλοξενία με Αξία για Όλους» διαρθρώνεται σε τέσσερις (4) θεματικούς άξονες: Τη συνεισφορά της φιλοξενίας στην ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή, την εμπέδωση των συμπεριληπτικών αρχών και αξιών μιας ανοιχτής κοινωνίας που εκπροσωπεί η φιλοξενία, τη συμβολή στη βιωσιμότητα που αποτελεί μείζονα πρόκληση της εποχής μας και τη στήριξη της απασχόλησης,  ως ο μεγαλύτερος εργοδότης του ιδιωτικού τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, οι κεντρικές δράσεις περιλαμβάνουν τη διοργάνωση - σε διαφορετικές κάθε φορά Περιφέρειες της χώρας - δύο συνεδρίων και δύο ημερίδων, την παραγωγή τηλεοπτικού σποτ για την αξία της φιλοξενίας που θα μεταδοθεί ως κοινωνικό μήνυμα καθώς και τη δημιουργία ενός λευκώματος, στο οποίο πολιτειακοί και πολιτικοί παράγοντες καταθέτουν τις απόψεις τους για την αξία της φιλοξενίας, με εικονογράφηση που θα προκύψει μετά από σχετικό διαγωνισμό.

Οι βασικότερες ρυθμίσεις του νομοσχεδίου είναι:

Βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων: Θεσπίζεται για πρώτη φορά πλαίσιο λειτουργίας των ακινήτων που μισθώνονται βραχυχρόνια με προδιαγραφές υγιεινής και ασφάλειας. Προβλέπεται, επιπλέον, η δυνατότητα ελέγχου των ακινήτων αυτών από τις υπηρεσίες του υπουργείου Τουρισμού, σε συνεργασία με την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων.

Περιβαλλοντική Κατάταξη Ξενοδοχειακών καταλυμάτων: Θεσμοθετείται ένα πρωτοπόρο και καινοτόμο, σε παγκόσμιο επίπεδο, σύστημα κατάταξης των καταλυμάτων, με βάση την αρχή της βιωσιμότητας, λαμβάνοντας υπόψη το περιβαλλοντικό και κοινωνικό τους αποτύπωμα. Το σύστημα στηρίζεται σε πλαίσιο που επεξεργάστηκαν το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος μαζί με το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδος. Οι εν λόγω διατάξεις έχουν ως γνώμονα τις αρχές της αειφορίας, με σκοπό η ανάπτυξη της τουριστικής επιχειρηματικής δραστηριότητας να πραγματοποιείται με όρους βιωσιμότητας.

Ρυθμίσεις για τα χιονοδρομικά κέντρα: Παρέχεται η δυνατότητα εμπλουτισμού των ειδικών αυτών τουριστικών υποδομών, με υπηρεσίες ψυχαγωγίας και δραστηριότητες στις ορεινές περιοχές της χώρας καθ’ όλη την διάρκεια του χρόνου.

Κολυμβητικές Δεξαμενές: Με τις προτεινόμενες ρυθμίσεις δίνεται η δυνατότητα εκτέλεσης κάθε αναγκαίου έργου για την άντληση και απάντληση θαλασσίου ύδατος προκειμένου να χρησιμοποιηθεί σε κολυμβητική δεξαμενή (πισίνα) κύριου ή μη κύριου τουριστικού καταλύματος. Η συγκεκριμένη ρύθμιση εισάγεται στο πλαίσιο της ανάγκης προστασίας των περιορισμένων υδάτινων πόρων, ειδικά σε περιοχές με λειψυδρία, την ορθολογικότερη διαχείριση των αποθεμάτων νερού και τη διασφάλιση της ύπαρξης αδιάλειπτης πηγής νερού, ιδίως, κατά τις περιόδους υψηλής τουριστικής ζήτησης.

Γραφεία ενοικιάσεως αυτοκινήτων: Απλοποιείται η διαδικασία ίδρυσης και λειτουργίας των γραφείων ενοικιάσεως αυτοκινήτων, επιχειρήσεων εκμίσθωσης μοτοσικλετών, τρίτροχων και τετράτροχων οχημάτων άνω των πενήντα (50) κυβικών εκατοστών και ναυλομεσιτικών γραφείων, τα οποία, πλέον, υπάγονται, στο καθεστώς της γνωστοποίησης. Η συγκεκριμένη νομοθετική παρέμβαση προωθεί την ελεύθερη και απρόσκοπτη ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας, απαλλαγμένη από γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και καθυστερήσεις.

Βέβαια, ο κλάδος εξακολουθεί να αντιμετωπίζει τα ίδια προβλήματα, δηλαδή τη δυσκολία εύρεσης προσωπικού, το ανεβασμένο κόστος της ενέργειας και συνολικά το λειτουργικό κόστος, τη μειωμένη πληρότητα εκτός των μηνών αιχμής και τέλος τον ανταγωνισμό από τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Αναλυτικά, η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων τον περασμένο Μάιο διαμορφώθηκε στο 53% από 47% το 2022, ενώ τον Οκτώβριο παρουσίασε αύξηση στο 49% από 44% τον ίδιο μήνα του 2022, σύμφωνα με την ετήσια έρευνα του ΙΤΕΠ για λογαριασμό του ΞΕΕ. Τους ίδιους μήνες παρατηρήθηκε και αύξηση της μέσης τιμής ενός δίκλινου δωματίου κατά περίπου 11%. Βάσει της έρευνας του ΙΤΕΠ, τα δύο αυτά γεγονότα αποτυπώνουν τις προοπτικές επιμήκυνσης της τουριστικής σεζόν.

Ωστόσο, πρέπει να ληφθούν υπόψη δύο παράγοντες: Πρώτον, σε ετήσια βάση τα μισά δωμάτια του ελληνικού ξενοδοχειακού δυναμικού διατέθηκαν σε τιμή κάτω των 130 ευρώ και δεύτερον, κατά τους μήνες Μάιο και Οκτώβριο η αυξημένη πληρότητα αφορά κυρίως στα ξενοδοχεία των μεγαλύτερων κατηγοριών, ενώ παραμένει χαμηλή για τα ξενοδοχεία ενός ( Μάιος 28%, Οκτώβριος 20%)  και δύο αστέρων ( Μάιος 39%, Οκτώβριος 31%), σημειώνει η έρευνα.

Από την ανάλυση πάντως προκύπτει ότι τον Αύγουστο του 2023, στην κορύφωση της θερινής σεζόν, η μέση τιμή διάθεσης ενός δίκλινου δωματίου αυξήθηκε κατά 9% σε σύγκριση με τον ίδιο μήνα του 2022 και κατά 31% σε σύγκριση με το 2019. Σύμφωνα μάλιστα με τα στοιχεία της έρευνας, διαμορφώθηκε στα 164 ευρώ.

Στο κομμάτι της απασχόλησης, όπου οι ξενοδόχοι έχουν εκφράσει επανειλημμένως δυσκολίες στην εύρεση κατάλληλων επαγγελματιών για όλους τους ρόλους, παρουσιάστηκε αύξηση 12,6% σε σύγκριση με το 2022 και ξεπέρασε τις 108.000 θέσεις εργασίας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η έρευνα αποδίδει την αύξηση του τζίρου και της απασχόλησης εν μέρει στις επενδύσεις των ξενοδοχείων, που το 2023 ανήλθαν σε 761 εκατ. ευρώ και το 13% αυτών αφορούσε δράσεις βιωσιμότητας.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας ο Πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Βασιλικός, επεσήμανε: «Ο ελληνικός τουρισμός πηγαίνει καλά και έχει σταθερή δυναμική. Το αναδεικνύει η Ετήσια Έρευνά μας,  μέσα από τα βασικά μεγέθη του κλάδου που επιβεβαιώνουν πως ο τουρισμός συνεχίζει να είναι ο πρωταγωνιστής της εθνικής οικονομίας  και το ελληνικό ξενοδοχείο συνεχίζει τη μεγάλη προσφορά του στη χώρα. Απόδειξη τα 2,5 δισ. που επενδύθηκαν την τελευταία πενταετία από τα ξενοδοχεία για την αναβάθμισή τους ώστε να μπορούμε σήμερα να μιλάμε για αύξηση του τζίρου και της απασχόλησης. Είμαστε λοιπόν στο σωστό δρόμο, χωρίς αυτό να σημαίνει πως δεν υπάρχουν μεγάλες προκλήσεις, από την εύρεση προσωπικού και το ενεργειακό κόστος μέχρι τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Γι’ αυτό και συνεχίζουμε να καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια αντιμετώπισής τους. Με τεκμηριωμένες θέσεις και υπεύθυνη επιστημονική δουλειά. Ο τουρισμός δεν προσφέρεται ούτε για πανηγυρισμούς, ούτε για μεμψιμοιρίες. Είναι πεδίο συνεργασίας και συλλογικής δράσης.».