Σύμφωνα με το δημοσίευμα, η Κομισιόν θα παρουσιάσει στα κράτη μέλη την επόμενη εβδομάδα μια σειρά μέτρων για τη μείωση της ζήτησης, τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και τη στήριξη της μετάβασης σε καθαρές μορφές ενέργειας.

Τα μέτρα αυτά αποσκοπούν στην παροχή «άμεσης ανακούφισης» από τις υψηλές τιμές της ενέργειας. Οι συστάσεις βασίζονται σε μέτρα που εφαρμόστηκαν κατά τη διάρκεια της προηγούμενης ενεργειακής κρίσης που προκλήθηκε από την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία.

Αποτελούν μέρος των προσπαθειών για τη μείωση της εξάρτησης από τα ορυκτά καύσιμα και την ενθάρρυνση της χρήσης πράσινης ενέργειας.

Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να ενθαρρυνθούν να εξασφαλίζουν τουλάχιστον μία ημέρα υποχρεωτικής τηλεργασίας, σύμφωνα με το προσχέδιο που είδαν οι FT.

Η ΕΕ συστήνει  επίσης την επιδότηση των δημόσιων μεταφορών και τη μείωση του ΦΠΑ σε αντλίες θερμότητας, λέβητες και ηλιακούς συλλέκτες.

Οι Βρυξέλλες θα θέσουν επίσης «φιλόδοξους» αλλά μη δημοσιοποιημένους στόχους για την ηλεκτροκίνηση, σύμφωνα με το έγγραφο, το οποίο περιέχει πολλές κενές και δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί. Προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι ηλεκτροκίνησης, οι Βρυξέλλες θα βοηθήσουν τα κράτη μέλη να αναπτύξουν «προγράμματα κοινωνικής μίσθωσης για καθαρές και αποδοτικές τεχνολογίες», συμπεριλαμβανομένων αντλιών θερμότητας, ηλεκτρικών αυτοκινήτων και μπαταριών μικρής κλίμακας.

«Εάν αντιμετωπίσουμε ενεργειακή έλλειψη, είναι δική μας ευθύνη να διασφαλίσουμε ότι οι πολίτες γνωρίζουν τι μπορούν να κάνουν για να μειώσουν την κατανάλωση», δήλωσε ένας αξιωματούχος της ΕΕ.

Η Επιτροπή εξέδωσε παρόμοιες συστάσεις το 2022, όταν ενθάρρυνε τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές να μειώσουν τους θερμοστάτες κατά ένα βαθμό. Οι συστάσεις για τη μείωση της κατανάλωσης πετρελαίου και φυσικού αερίου αποτελούν μέρος ενός πακέτου μέτρων για την αντιμετώπιση του αυξημένου ενεργειακού κόστους.

Στο τραπέζι βρίσκονται παρεμβάσεις όπως η ενίσχυση της τηλεργασίας, η προώθηση των δημόσιων συγκοινωνιών και η εξοικονόμηση καυσίμων στις μεταφορές, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην αποφυγή πολιτικών που ενισχύουν τη ζήτηση, όπως οι οριζόντιες μειώσεις φόρων στα ορυκτά καύσιμα. Όπως σημείωσε χθες στο άτυπο συμβούλιο υπουργών ο Επίτροπος Ενέργειας Νταν Γιόργκενσεν, «όσο περισσότερο μπορούμε να εξοικονομήσουμε πετρέλαιο —ιδίως ντίζελ και αεροπορικά καύσιμα— τόσο καλύτερα θα είμαστε».

Προειδοποιήσεις για παρατεταμένη κρίση και άνοδο τιμών
Σε ιδιαίτερα δραματικούς τόνους, ο Ευρωπαίος αξιωματούχος προειδοποίησε ότι η Ευρώπη βρίσκεται αντιμέτωπη με μια «πολύ σοβαρή κατάσταση», χωρίς σαφή χρονικό ορίζοντα λήξης. Όπως ανέφερε, ακόμη και σε περίπτωση άμεσης αποκλιμάκωσης, η καταστροφή ενεργειακών υποδομών στη Μέση Ανατολή θα συνεχίσει να επηρεάζει τις αγορές.

Τα στοιχεία που παρουσίασε αποτυπώνουν το μέγεθος της πίεσης: μέσα σε 30 ημέρες, οι τιμές φυσικού αερίου στην ΕΕ αυξήθηκαν κατά περίπου 70% και του πετρελαίου κατά 60%, ενώ το κόστος εισαγωγών ορυκτών καυσίμων αυξήθηκε κατά 14 δισ. ευρώ. Παρότι δεν υπάρχουν άμεσες ελλείψεις, καταγράφονται ήδη πιέσεις σε κρίσιμα προϊόντα ( π.χ ντίζελ, αεροπορικά καύσιμα) με άμεσο αντίκτυπο και στην ηλεκτρική ενέργεια. Ο ίδιος υπογράμμισε την ανάγκη αποφυγής αποσπασματικών εθνικών παρεμβάσεων, τονίζοντας ότι τα μέτρα πρέπει να είναι στοχευμένα και προσωρινά.

Τα μέτρα που εξετάζονται και η ευρωπαϊκή απάντηση
Παρά τη σοβαρότητα της κατάστασης, οι συνομιλίες των Υπουργών δεν κατέληξαν σε συγκεκριμένες αποφάσεις, με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να αναλαμβάνει να παρουσιάσει σύντομα ένα ολοκληρωμένο πακέτο μέτρων σε επίπεδο ΕΕ. Ο Νταν Γιόργκενσεν δεσμεύτηκε ότι η λεγόμενη «εργαλειοθήκη» θα περιλαμβάνει παρεμβάσεις για τη στήριξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων, καθώς και εργαλεία για τη σταθεροποίηση της αγοράς.

Στο τραπέζι βρίσκονται μέτρα όπως η μείωση φόρων στην ηλεκτρική ενέργεια και η αξιοποίηση συμβολαίων PPAs και CFDs, με στόχο τον περιορισμό της έκθεσης στη μεταβλητότητα των τιμών. Σύμφωνα με δημοσίευμα του Politico, στις κλειστές διαβουλεύσεις συζητήθηκε επίσης η ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας μέσω αύξησης της παραγωγής από ανανεώσιμες πηγές και η πυρηνική ενέργεια, καθώς και η προώθηση των βιοκαυσίμων.

Στο ίδιο πλαίσιο, έντονη ήταν και η ανησυχία για την πλήρωση των αποθηκών φυσικού αερίου ενόψει του επόμενου χειμώνα. Ορισμένα κράτη-μέλη, με τη Γερμανία να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή, τάχθηκαν υπέρ της άμεσης αναπλήρωσης των αποθεμάτων, προκειμένου να διασφαλιστεί η επάρκεια και να αποφευχθούν νέες ανατιμήσεις. Η προσέγγιση αυτή συνοψίζεται στη λογική ότι η Ευρώπη πρέπει να εισέλθει στον χειμώνα με «γεμάτες αποθήκες», ακόμη και με αυξημένο βραχυπρόθεσμο κόστος.

Οι ελληνικές θέσεις
Από την πλευρά του, ο Έλληνας υπουργός Σταύρος Παπασταύρου σημείωσε ότι σε σχέση με τη προηγούμενη διάσκεψη στα μέσα Μαρτίου διαμορφώνεται ευρωπαϊκή συναίνεση στη βάση τεσσάρων αρχών: ενότητα, συντονισμός με ευελιξία για τα κράτη-μέλη, προσωρινά και στοχευμένα μέτρα και ενίσχυση της ανταλλαγής πληροφοριών. Τόνισε ότι η κρίση βαθαίνει και πως, θα πρέπει να επανεξεταστούν οι κανόνες του ETS, βρίσκοντας κοινό μέτωπο με άλλες οκτώ χώρες χωρίς όμως αυτή η συζήτηση να εκτρέψει τη στρατηγική διαφοροποίησης που ήδη υλοποιείται στις ανανεώσιμες πηγές. Σε αυτό το πλαίσιο, ο έλληνας υπουργός πρότεινε «τα προσωρινά και στοχευμένα μέτρα στήριξης για την ενέργεια να εξαιρεθούν από τον δείκτη καθαρών δαπανών του δημοσιονομικού πλαισίου, ως εφάπαξ παρεμβάσεις».

Όσον αφορά τον τομέα του φυσικού αερίου, δήλωσε ότι η Ευρώπη βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα κρίσιμο δίλημμα σχετικά με την αποθήκευση: είτε θα κινηθούμε άμεσα, αποδεχόμενοι υψηλότερες τιμές, για να διασφαλίσουμε την επάρκεια για τον επόμενο χειμώνα, είτε θα περιμένουμε ελπίζοντας σε χαμηλότερες τιμές, διακινδυνεύοντας, ωστόσο, νέες αυξήσεις στις τιμές και έναν πιο δύσκολο χειμώνα.

Πιάνει τριψήφια νούμερα η χονδρεμπορική – Πρόβλεψη Εξάρχου για εκτίναξη αερίου στα €85
Την ίδια στιγμή η ένταση της κρίσης αφήνει σαφές αποτύπωμα στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, ακολουθώντας ανοδικούς ρυθμούς καθώς σήμερα η τιμή της χονδρεμπορικής φτάνει τα 154,99 ευρώ ανά μεγαβατώρα, καταγράφοντας αύξηση 15% σε σχέση με χθες. Στο μείγμα παραγωγής, οι ΑΠΕ και το φυσικό αέριο συμμετέχουν σχεδόν ισοδύναμα, με ποσοστό περίπου 41% η καθεμία.

Ανάλογες αυξήσεις ακολουθούν οι ευρωπαϊκές χώρες με την υψηλότερη τιμή να καταγράφει η Ιταλία με 159,86 ευρώ/MWh, ενώ ακολουθούν η Ρουμανία με 156,26 ευρώ/MWh, η Βουλγαρία με 155,36 ευρώ/MWh και η Ουγγαρία με 154,3 ευρώ/MWh.

Πολύ κοντά κινούνται οι αγορές της Αυστρίας (149,85 ευρώ/MWh), της Γερμανίας (144,21 ευρώ/MWh) και της Γαλλίας (134,7 ευρώ/MWh).

Στον αντίποδα, επωφελούμενες από την αυξημένη διείσδυση των ΑΠΕ οι χώρες της Ιβηρικής χερσονήσου εμφανίζουν τις χαμηλότερε τιμές με την Ισπανία στα 5,15 ευρώ/MWh και την Πορτογαλία στα 5,35 ευρώ/MWh.

Η μέση τιμή της ηλεκτρικής ενέργειας στη χονδρεμπορική αγορά τον Μάρτιο κατέγραψε σημαντική άνοδο, φτάνοντας τα 101,55 ευρώ ανά μεγαβατώρα, από 78,35 ευρώ τον Φεβρουάριο μια αύξηση κοντά στο 30%.

Την ίδια στιγμή, οι πάροχοι ενέργειας αναμένεται να ανακοινώσουν σήμερα τις νέες χρεώσεις για τα «πράσινα» τιμολόγια του Απριλίου, με τις εκτιμήσεις της αγοράς να κάνουν λόγο για ανατιμήσεις που υπολογίζεται να κινηθούν μεταξύ 15% και 20% σε σύγκριση με τον Μάρτιο.

Ωστόσο, θεωρείται βέβαιο ότι μεγάλοι προμηθευτές, όπως η ΔΕΗ, θα απορροφήσουν σημαντικό μέρος αυτών των αυξήσεων, περιορίζοντας τελικά την επιβάρυνση για τους καταναλωτές.

Την έντονη ανησυχία του για την πορεία των τιμών του φυσικού αερίου δεν έκρυψε χθες από το Βουκουρέστι και το συνέδριο του Economist, ο διευθύνων σύμβουλος της Actor και της Αtlantic See Αλέξανδρος Eξάρχου. Ο επικεφαλής των δύο εταιριών προέβλεψε ότι τον επόμενο χειμώνα, οι τιμές του φυσικού αερίου στο Ολλανδικό Χρηματιστήριο Ενέργειας (TTF) θα είναι ιδιαίτερα αυξημένες -στην καλύτερη περίπτωση θα κυμαίνονται σε περίπου €85 ευρώ ανά MWh από περίπου €53 σήμερα- την ώρα που στην Αμερική (Henry Hub) η ισοδύναμη συγκρίσιμη τιμή ανέρχεται σήμερα σε λιγότερο από €8,5 καλώντας τις χώρες του κάθετου διαδρόμου να προχωρήσουν σε μακροχρόνιες συμφωνίες αμερικανικού LNG πριν οι τιμές γίνουν απαγορευτικές για την αγορά.

Γεωπολιτική αβεβαιότητα και ενεργειακές επιπτώσεις
Τα μηνύματα του κ. Εξάρχου αλλά και του συμβουλίου υπουργών που απηχούν τη βαθιά ανησυχία για τη πορεία και τις επιπτώσεις του πολέμου ήρθαν λίγες ώρες πριν τις νέες δηλώσεις από τη Μέση Ανατολή που αφήνουν ανοιχτό το ενδεχόμενο αποκλιμάκωσης, χωρίς ωστόσο να μεταβάλλουν ουσιαστικά την εικόνα αβεβαιότητας που επηρεάζει τις ενεργειακές αγορές.

Το Ιράν δήλωσε χθες βράδυ ότι διαθέτει «την αναγκαία βούληση να τερματίσει τον πόλεμο», θέτοντας συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Όπως ανέφερε ο πρόεδρος της χώρας, Μασούντ Πεζεσκιάν, βασική προϋπόθεση για την επίτευξη λύσης είναι η διακοπή των επιθέσεων. Σε ανάλογες δηλώσεις προέβει και ο Ντόναλντ Τραμπ, λέγοντας ότι εκτιμά πως «πλησιάζει το τέλος του πολέμου στο Ιράν».

Ωστόσο, ανάλογες δηλώσεις περί αποκλιμάκωσης έχουν διατυπωθεί επανειλημμένα, χωρίς να έχουν οδηγήσει σε ουσιαστικό τέλος των εχθροπραξιών γεγονός που διατηρεί την επιφυλακτικότητα στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες και στις αγορές ενέργειας.

Η τρέχουσα κρίση επιβεβαιώνει τη διαρκή ευαλωτότητα της Ευρώπης στις διεθνείς ενεργειακές εξελίξεις και ενισχύει την ανάγκη για ταχύτερη μετάβαση σε καθαρές μορφές ενέργειας και μεγαλύτερη ενεργειακή αυτονομία.

Πώς το καταφέρνουν οι Ευρωπαίοι;

Το να προσληφθείς από μια αμερικανική εταιρεία  μπορεί να μοιάζει σαν να κερδίζεις το τζάκποτ, αλλά οι ανταμοιβές έρχονται με δεσμεύσεις. Οι Ευρωπαίοι εργαζόμενοι πρέπει να προσαρμοστούν στις ώρες των ΗΠΑ, συχνά εργάζονται μέχρι αργά τη νύχτα για να ευθυγραμμιστούν με τις αμερικανικές ζώνες ώρας.

Οι έμπειροι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι προτιμούν εταιρείες στην Ανατολική Ακτή της Αμερικής, όπου η διαφορά ώρας πέντε έως έξι ωρών είναι ευκολότερο να διαχειριστεί σε σύγκριση με εκείνες στη Δυτική Ακτή, όπου το κενό των οκτώ έως εννέα ωρών μπορεί να δημιουργήσει εξαντλητικές νύχτες.

Για πολλούς, ειδικά τους εργαζόμενους γονείς, αυτή η ανταλλαγή αξίζει τον κόπο.

Η ευελιξία είναι ελκυστική για πολλούς, αλλά δεν μπορούν όλοι να χειριστούν τις προκλήσεις της ζώνης ώρας. Δεν είναι για όσους θέλουν να βγουν έξω μετά την δουλειά.

Η διαίρεση της ημέρας βοηθά πολλούς απομακρυσμένους εργαζόμενους. Σε μερικούς αρέσει να ολοκληρώνουν τον πρώτο γύρο εργασιών το πρωί της Ευρώπης, όταν οι συνάδελφοι δεν είναι κοντά για να τους διακόπτουν με κλήσεις, email ή άμεσα μηνύματα, εξοικονομώντας το απόγευμα για κλήσεις βιντεοδιάσκεψης. «Δεν χρειάζεται να είμαι στο γραφείο μου για οκτώ ώρες συνεχόμενα», λέει ο Ρουμάνος συντάκτης βίντεο και ήχου Ότινελ Μεζίν. «Μπορώ να μείνω κοντά και να επιστρέψω στον υπολογιστή μου εάν εμφανιστούν επείγοντα αιτήματα επεξεργασίας».

Οι αμερικανικές εταιρείες έχουν επίσης γίνει ολοένα και πιο ευέλικτες με τα ωράρια των εργαζομένων από απόσταση. «Παρατήρησα μια σημαντική αλλαγή όταν χτύπησε ο COVID», είπε στο Fortune η Ιρλανδή στέλεχος μάρκετινγκ Λόρα Μάντοου. «Δουλεύω εξ αποστάσεως για πάνω από μια δεκαετία, αλλά κατά τη διάρκεια της πανδημίας, πολλές εταιρείες φάνηκαν τελικά να αναγνωρίζουν τις διαφορές στις ζώνες ώρας και να προσαρμόζονται ανάλογα».

Πρακτικές συμβουλές

Μια εργαζόμενη στην Ευρώπη προσφέρει πρακτικές συμβουλές: «Βεβαιωθείτε ότι όλοι μπορούν να δουν το ημερολόγιό σας. Εάν γνωρίζουν πότε ξεκινάτε και πότε τελειώνετε τη δουλειά, δεν θα προγραμματίσουν συναντήσεις σε παράλογες ώρες. Δεν θα είναι πάντα τέλειο, αλλά θα σας βοηθήσει να μην χρειαστεί να εργαστείτε μέχρι τις 3 π.μ.», συμβουλεύει.

Οι πολιτισμικές διαφορές παίζουν επίσης αξιοσημείωτο ρόλο. Οι αμερικανικές εταιρείες λειτουργούν συχνά με ταχύτερους ρυθμούς, με πιο επιθετική προσέγγιση στις πωλήσεις και πιο ανοιχτές συζητήσεις γύρω από τους μισθούς από τις ευρωπαϊκές αντίστοιχές τους. Παρά αυτές τις αντιθέσεις, πολλοί Ευρωπαίοι λένε ότι έχουν καταφέρει να εκτιμήσουν το καινοτόμο και αισιόδοξο πνεύμα.

«Μου αρέσει πολύ να δουλεύω με Αμερικανούς», λέει η Μάντοου. «Υπάρχει ένα άνοιγμα εκεί που μπορεί να μην το πετύχεις στην Ευρώπη. Το στερεότυπο ότι η εργασία είναι μια τεράστια εστίαση για τους Αμερικανούς είναι αλήθεια. Αυτό μπορεί να μην ταιριάζει σε όλους. Μου ταιριάζει, αλλά μπορώ να δω πόσο ενοχλητικό θα μπορούσε να είναι αν η δουλειά δεν ήταν το επίκεντρο της ζωής σου».

Αν και απαιτεί κάποια αρχική προσαρμογή, πολλοί βρίσκουν τις πολιτισμικές διαφορές αναζωογονητικές. «Βρίσκω ότι οι πελάτες είναι πιο ευγενικοί στον τρόπο που ζητούν δουλειά και δεν παζαρεύουν τις τιμές», λέει ο Μεζίν.

Μια συμβουλή από τους Ευρωπαίους εργαζομένους είναι να αποφύγετε να υποτιμήσετε τον εαυτό σας στην αμερικανική αγορά αποδεχόμενοι μισθό χαμηλότερο από αυτόν που θα κέρδιζε ένας Αμερικανός, ακόμα κι αν είναι υψηλότερος από τον τυπικό ευρωπαϊκό μισθό.

«Στόχος μου είναι πάντα να πληρώνομαι με τον μέσο όρο των ΗΠΑ, παρόλο που ζω στη Ρουμανία», λέει ο Μεζίν.

«Δεν θα σκεφτόμουν να υποτιμήσω τον εαυτό μου», δηλώνει η Μάντοου, η οποία άρχισε να δουλεύει εξ αποστάσεως μόλις αποφοίτησε λόγω έλλειψης θέσεων εργασίας στα μέσα ενημέρωσης στην Ιρλανδία. «Απλώς δεν θα ήμουν ευχαριστημένη με τους ευρωπαϊκούς μισθούς δουλεύοντας σε μια αμερικανική εταιρεία».

Ένα από τα σημαντικά οικονομικά οφέλη είναι αυτό που η Μάντοου ονομάζει γεωγραφικό αρμπιτράζ. «Αν κερδίζεις αμερικανικά χρήματα, μπορείς να ζήσεις πολύ καλά κάπου που δεν είναι η Αμερική».

Δεν χρειάζεται να περιορίζεται στη Δυτική Ευρώπη. Η Μάντοου δημιούργησε ένα κατάστημα στην Ανατολική Ευρώπη, χρησιμοποιώντας τα πρωινά της για εξερεύνηση  πριν ξυπνήσει η Αμερική. Έχει επίσης δουλέψει στη Λατινική Αμερική. Στην Ασία, ωστόσο, ήταν αδύνατο να εργαστεί λόγω της ζώνης ώρας.

Ωστόσο, η ακραία αυστηροποίηση δεν είναι ποτέ η απάντηση. Ο πραγματικός κόσμος είναι ακατάστατος και οι περισσότερες προσπάθειες να τεθούν αυστηρά προστατευτικά όρια γύρω από την ανθρώπινη συμπεριφορά είναι μάταιες.

Υβριδικό σύστημα

Η πραγματικότητα είναι ότι υπάρχουν οφέλη τόσο από την απομακρυσμένη προσέγγιση όσο και από την προσέγγιση εντός γραφείου. Η φυσική πορεία θα είναι ότι μια υβριδική προσέγγιση εξελίσσεται και οι εταιρείες θα υποστηρίζουν τους κορυφαίους υπαλλήλους να κάνουν αυτό που λειτουργεί καλύτερα για καθέναν από αυτούς. Ορισμένοι εργαζόμενοι θα είναι πλήρως απομακρυσμένοι. Μερικοί θα περάσουν μερικές μέρες στο γραφείο, ενώ άλλοι θα είναι όλη την ώρα.

Οφέλη εξ αποστάσεως εργασίας

Η απομακρυσμένη εργασία υποστηρίζει μια πιο ποικιλόμορφη βάση εργαζομένων, βοηθώντας τις εταιρείες να προσλαμβάνουν πιο εύκολα σε διαφορετικές τοποθεσίες. Ήταν ένα όφελος για τις γυναίκες, ενώ οι κανόνες στο γραφείο μπορεί να βλάψουν την καριέρα τους.

Ο εξαναγκασμός του προσωπικού να εργάζεται σε τεράστιες, ακριβές μητροπόλεις είναι επίσης δαπανηρός. Λόγος για τον οποίον ευδοκίμησε ο μύθος των «ψηφιακών νομάδων». Για τους εργαζόμενους, πρέπει να πληρώσουν υψηλότερο ενοίκιο ή να πληρώσουν περισσότερα για να αποκτήσουν σπίτια κοντά σε μεγάλες πόλεις.

Για τις εταιρείες, η λειτουργία μεγάλων γραφείων είναι ένα τεράστιο βάρος που φαίνεται κάπως ανόητο τώρα. Η Google εξοικονόμησε 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε μόλις ένα χρόνο μέσω απομακρυσμένης εργασίας. Και όχι, η διάσωση προγραμματιστών που έχτισαν πάρα πολλά γραφεία δεν είναι καλός λόγος για το RTO.

Οφέλη γραφείου

Από την άλλη πλευρά, οι νέοι εργαζόμενοι που χρειάζονται κατάρτιση και καθοδήγηση μερικές φορές χάνουν και αισθάνονται απομονωμένοι καθισμένοι στο σπίτι κάθε μέρα μόνοι τους.

Είναι επίσης πιο εύκολο να είστε αγενείς ή απερίσκεπτοι με συναδέλφους όταν αυτοί δεν βρίσκονται στον ίδιο χώρο. Αυτοπροσώπως, οι άνθρωποι είναι συχνά πιο ευγενικοί και οι ιδέες τους επικοινωνούν με περισσότερες οπτικές ενδείξεις που βοηθούν τη συνεργασία. Την ίδια στιγμή έχει ανοίξει η κουβέντα για το πιο είδος εργασίας είναι πιο παραγωγικό.

Από την πανδημία COVID-19, ο αριθμός των εξ αποστάσεως εργαζομένων έχει αυξηθεί δραματικά. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του Buffer, η συντριπτική πλειονότητα των εργαζομένων (98%) είναι υπέρ της τουλάχιστον μερικής απομακρυσμένης εργασίας και ένα ίσο ποσοστό θα συνιστούσε αυτή την πρακτική σε άλλους.

Οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι μπορούν να διασφαλίσουν ότι τα δεδομένα τους παραμένουν ασφαλή ακολουθώντας αυτά τα βήματα:

Παρά τη δημοφιλή προσέγγιση «Bring Your Own Device», είναι συνετό να διατηρείτε μια ξεκάθαρη διαφοροποίηση μεταξύ των συσκευών που σχετίζονται με την εργασία και των προσωπικών σας συσκευών. Συνίσταται να πραγματοποιείτε τα επαγγελματικά σας καθήκοντα αποκλειστικά στο επαγγελματικό σας laptop και να κρατάτε δραστηριότητες όπως η παρακολούθηση ταινιών, η λήψη παιχνιδιών ή ο έλεγχος των προσωπικών emails για τις προσωπικές σας συσκευές. Αυτή η πρακτική μειώνει τον κίνδυνο πιθανών παραβιάσεων δεδομένων. Για την καλύτερη προστασία των προσωπικών συσκευών, η χρήση μιας αξιόπιστης λύσης ασφαλείας συμβάλλει στην αποτροπή της λήψης κακόβουλου λογισμικού και της πρόσβασης σε κακόβουλους ιστότοπους.

Η παρακολούθηση επαγγελματικών συνομιλιών μέσω προσωπικών εφαρμογών ανταλλαγής μηνυμάτων ή email μπορεί να επιφέρει περιττούς κινδύνους. Ενώ πολλές προσωπικές υπηρεσίες διαφημίζουν τα μέτρα ασφαλείας τους, τα εταιρικά εργαλεία επικοινωνίας έχουν σχεδιαστεί με γνώμονα τα αυξημένα πρότυπα προστασίας της ιδιωτικής ζωής και τη συμμόρφωση. Το να εμπιστεύεστε αποκλειστικά τις εγκεκριμένες από την εταιρεία πλατφόρμες διασφαλίζει ότι οι ευαίσθητες πληροφορίες παραμένουν προστατευμένες.

Χρήση μόνο του λογισμικού που παρέχει η εταιρεία

Οι ίδιοι κανόνες ισχύουν και για τα προγράμματα – συνιστάται να κατεβάζετε και να χρησιμοποιείτε μόνο τις εφαρμογές που παρέχονται ή εγκρίνονται από τον οργανισμό. Το λογισμικό τρίτων μπορεί να παρουσιάσει ευπάθειες που μπορεί να διακυβεύσουν την ασφάλεια. Εάν πρόσθετα εργαλεία είναι απαραίτητα για την εκτέλεση της εργασία σας, είναι καλύτερο να τα ζητήσετε απευθείας από τον οργανισμό.

Για τους απομακρυσμένους εργαζόμενους, καλό είναι να αποφεύγεται η χρήση δημόσιων δικτύων Wi-Fi. Εάν η σύνδεση είναι απαραίτητη, η επαλήθευση της γνησιότητας του δικτύου με το προσωπικό του χώρου, σε μια καφετέρια ή σε ένα αεροδρόμιο, μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο σύνδεσης σε παραπλανητικά δίκτυα που στοχεύουν σε προσωπικές πληροφορίες. Κατά τη σύνδεση με μια προσωπική συσκευή, η χρήση ενός αξιόπιστου VPN μπορεί να ενισχύσει την ασφάλεια με την κρυπτογράφηση των δεδομένων και τη διασφάλιση των διαδικτυακών δραστηριοτήτων από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση.

Διαφύλαξη των κωδικών πρόσβασης

Οι κωδικοί πρόσβασης λειτουργούν ως πύλες πρόσβασης σε ευαίσθητες πληροφορίες, στην τηλεργασία, επομένως η διατήρηση της μυστικότητάς τους είναι σημαντική. Η αποθήκευση κωδικών πρόσβασης σε χαρτί, ακόμη και σε ασφαλείς τοποθεσίες στο σπίτι, δεν είναι ασφαλής πρακτική. Μπορεί να είναι ωφέλιμο να χρησιμοποιείτε τη μέθοδο της συσχέτισης για τη δημιουργία κωδικών πρόσβασης που είναι ταυτόχρονα εύκολη στην απομνημόνευση και πολύπλοκη. Για παράδειγμα, η φράση «Το 2015 γιόρτασα τα γενέθλιά μου στο Τόκιο» θα μπορούσε να μετατραπεί σε κωδικό πρόσβασης «In20:15IcmBD@T».

«Αν και η απομακρυσμένη εργασία μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα ασφάλειας, η τήρηση μερικών απλών κανόνων μπορεί να μειώσει σημαντικά τον κίνδυνο παραβίασης δεδομένων. Για παράδειγμα, ο διαχωρισμός των επαγγελματικών και των προσωπικών συσκευών είναι σημαντικός, καθώς όχι μόνο προστατεύει τις ευαίσθητες πληροφορίες από πιθανές διαρροές, αλλά και ελαχιστοποιεί τον κίνδυνο οι εργαζόμενοι να προκαλέσουν κατά λάθος τέτοιες παραβιάσεις. Ενώ συνιστάται να καταφεύγετε σε εταιρικά συστήματα ασφαλείας για εργασίες που σχετίζονται με την εργασία, η ασφάλεια των προσωπικών συσκευών μπορεί να ενισχυθεί με αποτελεσματικές και αξιόπιστες λύσεις», σχολιάζει η Anna Larkina, Web Content Analysis Expert της Kaspersky.

Οι κάρτες

Σε πολλές επιχειρήσεις, οι υπάλληλοι πρέπει να «χτυπήσουν» την κάρτα τους για να μπουν ή να βγουν από τα γραφεία τους. Αυτά τα δεδομένα γίνονται ένα χρυσωρυχείο για τις εταιρείες που προσπαθούν να επιβάλουν την επιστροφή στο γραφείο.

Η PwC, για παράδειγμα, ενημέρωσε το προσωπικό της στο Ηνωμένο Βασίλειο ότι από τον Ιανουάριο θα πρέπει να βρίσκονται στο γραφείο ή με πελάτες τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα. Η εταιρεία σκοπεύει να παρακολουθεί από πού εργάζονται οι υπάλληλοί της, για να επιβεβαιώσει ότι συμμορφώνονται με την νέα πολιτική.

Η Amazon, η οποία επίσης πιέζει τους υπαλλήλους τους να επιστρέψουν στο γραφείο, ξεκίνησε να παρακολουθεί και να μοιράζεται τα στοιχεία προσέλευσης κάθε εργαζόμενου. Ο κάθε υπάλληλος μπορεί να δει τα σχετικά στοιχεία, στα οποία φαίνονται οι ημέρες κατά τις οποίες χτύπησε την κάρτα του στο γραφείο τις τελευταίες οκτώ εβδομάδες, σε εσωτερική πλατφόρμα του τμήματος διαχείρισης προσωπικού.

Προηγουμένως, η Amazon τηρούσε μόνο συνολικά και ανώνυμα στοιχεία για την προσέλευση των υπαλλήλων της, στα οποία οι μάνατζερ είχαν πρόσβαση κυρίως για λόγους διαχείρισης χώρου και ασφάλειας.

Η Goldman Sachs επίσης χρησιμοποιεί τις κάρτες εισόδου των υπαλλήλων της για να παρακολουθεί την προσέλευση, όπως κάνει και η JP Morgan. Στις τράπεζες, οι προϊστάμενοι των τμημάτων χρησιμοποιούν τα στοιχεία αυτά για να επιπλήξουν τους υπαλλήλους που δεν συμμορφώνονται με την πολιτική επιστροφής στο γραφείο.

Λογισμικό παρακολούθησης

Στην εποχή της τηλεργασίας, το λογισμικό που παρακολουθεί το πώς περνά τον χρόνο του ένας εργαζόμενος όταν δουλεύει στο εταιρικό του laptop, έγινε ιδιαίτερα δημοφιλές στις μεγάλες επιχειρήσεις.

Το λογισμικό της εταιρείας Time Doctor, για παράδειγμα, παρέχει εκθέσεις προόδου που μετρούν το επίπεδο της παραγωγικότητας κάθε εργαζόμενου σε πραγματικό χρόνο, δείχνοντας πότε ξεκίνησε και πότε σταμάτησε να δουλεύει, πότε έκανε διάλειμμα, πόσο χρησιμοποίησε το ίντερνετ κτλ. Ένα εργαλείο της Time Doctor επιτρέπει στις επιχειρήσεις ακόμα και να κάνουν screenshot ή να καταγράψουν σε βίντεο την οθόνη του εργαζομένου.
Κάποια λογισμικά παρακολούθησης δίνουν στον εργοδότη τη δυνατότητα ακόμα και να ενεργοποιήσει το μικρόφωνο ή την webcam του υπολογιστή, χωρίς ο εργαζόμενος να το γνωρίζει.

Όλα αυτά τα εργαλεία έχουν γίνει πολύ διαδεδομένα μετά την πανδημία. Σε έρευνα μεταξύ 1.000 επικεφαλής επιχειρήσεων που πραγματοποίησε το ResumeBuilder.com τον Μάρτιο του 2023, το 96% των ερωτηθέντων στις εταιρείες που εφάρμοζαν αποκλειστική τηλεργασία ή υβριδική εργασία, απάντησε ότι χρησιμοποιεί κάποιο λογισμικό παρακολούθησης των εργαζομένων. Πριν από την πανδημία, το έκανε μόνο το 10% από τις επιχειρήσεις αυτές.

Αισθητήρες παρακολούθησης μέσα στα γραφεία

Κάποιοι εργοδότες θέλουν να παρακολουθούν ακόμα και το πώς περνούν οι εργαζόμενοι τον χρόνο τους, όταν βρίσκονται στο γραφείο.

Η αυστραλιανή εταιρεία XY Sense πουλά αισθητήρες που μπορούν να τοποθετηθούν στο ταβάνι για να σκανάρουν τους χώρους των γραφείων και να εντοπίζουν τα σημεία που χρησιμοποιούνται περισσότερο ή λιγότερο. Θεωρητικά, στόχος των εργαλείων αυτών είναι η καλύτερη αξιοποίηση του χώρου.

Όπως σημειώνει το Business Insider, τα μηχανήματα της XY Sense δεν καταγράφουν τα στοιχεία των εργαζομένων, αλλά τους εμφανίζουν σαν μια κουκίδα στην οθόνη.

Όμως, κάποιες εταιρείες φτάνουν στο σημείο να καταγράφουν ακόμα και το πόσο συχνά επισκέπτονται οι υπάλληλοί τους τον ψύκτη νερού. Η Bevi, μια εταιρεία ψυκτών, κρατά στοιχεία για το πόσο συχνά χρησιμοποιούνται τα μηχανήματά της. Τα στοιχεία της δείχνουν, για παράδειγμα, ότι η προσέλευση των εργαζομένων στα γραφεία τις Δευτέρες και τις Παρασκευές έχει αυξηθεί σε σχέση με πέρυσι, με την Τρίτη να παραμένει η δημοφιλέστερη ημέρα στο γραφείο για όσους εφαρμόζουν πολιτικές υβριδικής εργασίας.

Η επανάσταση της εργασίας από το σπίτι είναι «μία από τις σημαντικότερες αλλαγές στην αμερικανική αγορά εργασίας τις τελευταίες δύο δεκαετίες», δήλωσε ο Νίκ Μπάνκερ, διευθυντής οικονομικής έρευνας για τη Βόρεια Αμερική στην ιστοσελίδα εργασίας Indeed.

«Εξακολουθεί να δουλεύει», είπε. «Πιθανότατα θα παραμείνει για πολύ καιρό».

Τέτοιες ρυθμίσεις ήταν σπάνιες πριν από την πανδημία, δήλωσαν οι οικονομολόγοι.

Ωστόσο, αυξήθηκαν εν καραντίνας κατά τις πρώτες ημέρες της πανδημίας.

Ενώ οι ευκαιρίες τηλεργασίας έχουν μειωθεί από την κορύφωσή τους, φαίνεται να έχουν σταθεροποιηθεί αρκετά πάνω από τα προ πανδημίας επίπεδα, δήλωσαν οι οικονομολόγοι, σύμφωνα με το CNBC.

Το μερίδιο των ηλεκτρονικών καταχωρίσεων θέσεων εργασίας που διαφημίζουν για τηλεργασία ή υβριδική εργασία φαίνεται επίσης να έχει σταθεροποιηθεί λίγο κάτω από το 8%, περίπου τρεις φορές υψηλότερο από ό, τι το 2019, σύμφωνα με τα στοιχεία του Indeed από τις 30 Ιουνίου.

«Η απομακρυσμένη εργασία δεν πρόκειται να εξαφανιστεί», δήλωσε πρόσφατα στο CNBC ο Νικ Μπλουμ, καθηγητής οικονομικών στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, ο οποίος μελετά πρακτικές διαχείρισης του χώρου εργασίας.

Η εξ αποστάσεως εργασία έχει αντέξει σε μεγάλο βαθμό επειδή ωφελεί τόσο τους εργαζόμενους όσο και τους εργοδότες, δήλωσαν οι οικονομολόγοι.

Για παράδειγμα, η έρευνα του Μπλουμ δείχνει ότι οι εργαζόμενοι εκτιμούν την υβριδική εργασία περίπου όσο θα εκτιμούσαν μια αύξηση 8%.

«Έχει μεγάλη σημασία, για πολλούς αναζητούντες εργασία», γεγονός που καθιστά δύσκολο για τους εργοδότες να “αποσπάσουν” αυτή την πτυχή της εργασίας, δήλωσε ο Μπάνκερ.

Οι εργαζόμενοι που μπορούν να εργάζονται εξ αποστάσεως τείνουν επίσης να παραιτούνται λιγότερο συχνά επειδή εκτιμούν τη ρύθμιση, μειώνοντας έτσι τις δαπάνες της εταιρείας για προσλήψεις, προσλήψεις και εκπαίδευση, δήλωσε ο Μπλουμ.

Φυσικά, δεν μπορούν να γίνουν όλες οι εργασίες από το σπίτι. Περίπου το 36% των εργαζομένων με θέσεις εργασίας που θα μπορούσαν να γίνουν εξ αποστάσεως εργάζονταν αντ’ αυτού στο γραφείο με πλήρη απασχόληση τον Ιούλιο, σύμφωνα με την WFH Research.

Οι εταιρείες έχουν επισημάνει τα μειονεκτήματα της τηλεργασίας, συμπεριλαμβανομένης της μειωμένης δυνατότητας παρατήρησης και παρακολούθησης των εργαζομένων και της μειωμένης καθοδήγησης, που αναφέρθηκαν από το 45% και το 42% των εργοδοτών, αντίστοιχα, σύμφωνα με έρευνα του ZipRecruiter 2023.

Ωστόσο, αμφισβητεί το κατά πόσον πολλοί θα το έκαναν αυτό, δεδομένων των προαναφερθέντων οικονομικών οφελών της εξ αποστάσεως εργασίας. Επιπλέον, μια τέτοια κίνηση θα μείωνε πιθανότατα το ηθικό και την παραγωγικότητα των εργαζομένων κατά τη διάρκεια μιας περιόδου με ήδη χαμηλό ηθικό, πρόσθεσε.

Αλλά αυτό έχει συνέπειες για τον συμβατικό χώρο δουλειάς, όπως τον γνωρίζαμε στο παρελθόν. Καντίνες, κυλικεία και εστιατόρια που λειτουργούν σε επιχειρήσεις ή υπηρεσίες του δημοσίου τομέα δυσκολεύονται να τα βγάλουν πέρα, λόγω μειωμένης προσέλευσης. «Παλαιότερα ετοιμάζαμε 600-700 μερίδες φαγητό κάθε μέρα, σήμερα η ζήτηση δεν φτάνει ούτε τις 100 μερίδες» δηλώνει στο Γερμανικό Πρακτορείο Ειδήσεων (dpa) ο Μίχαελ Άουεν, επικεφαλής της κοινωνικής επιχείρησης Worka που τροφοδοτεί καντίνες και εστιατόρια στη Νομαρχία της Καρλσρούης και στο Δημαρχείο της πόλης.

Εκπρόσωπος του Γερμανικού Συνδέσμου Ξενοδόχων και Εστιατόρων (DEHOGA) εκτιμά ότι ο τζίρος του κλάδου έχει μειωθεί κατά 11,3% σε σχέση με το 2019, την τελευταία χρονιά προ πανδημίας. «Από το 2020 μέχρι σήμερα ο κόσμος της εστίασης έχει αλλάξει άρδην», λέει η εκπρόσωπος. Μοναδική παρηγοριά είναι ότι για το 2023 καταγράφεται μία ελάχιστη αύξηση τζίρου (+1,8%) σε σχέση με το 2022, η οποία όμως δεν αλλάζει τη γενική εικόνα. Φαίνεται ότι δεν είναι εύκολη η επιστροφή στο γραφείο μετά την πανδημία.

Πολλοί εργαζόμενοι προτιμούν βέβαια να δίνουν ραντεβού για φαγητό στο μεσημεριανό διάλειμμα. Με την συχνή παρουσία τους στο εστiατόριο προσπαθούν να αποκαταστήσουν τις επαφές και την επικοινωνία τους μετά τη δύσκολη περίοδο της πανδημίας.

Οι εργαζόμενοι που δουλεύουν εξ αποστάσεως πιθανότατα θα αρχίσουν να ανταμείβονται λιγότερο σε ευρωπαϊκές εταιρείες, καθώς οι εταιρείες εξετάζουν ευκαιρίες για αύξηση της παραγωγής και χαμηλότερο κόστος, σύμφωνα με το πόρισμα νέας έρευνας.

Η τηλεργασία φαίνεται να αντικαθίσταται σταδιακά από υβριδικά μοντέλα εργασίας, ενώ εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων τεχνολογικών κολοσσών σε όλο τον κόσμο, γίνονται πρωτοσέλιδα λέγοντας στους υπαλλήλους να επιστρέψουν στο γραφείο, σε μια αντιστροφή μιας τάσης που πολλοί πίστευαν ότι ήρθε για να μείνει.

Μια πρόσφατη μελέτη δείχνει ότι σχεδόν μία στις πέντε ευρωπαϊκές μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) εξετάζει το ενδεχόμενο περικοπής μισθών για τους εργαζόμενους που εργάζονται εξ αποστάσεως.

Οι ΜμΕ αντιπροσωπεύουν το 99% όλων των επιχειρήσεων στην ΕΕ.

Ο Thorbjørn Fink, COO της Pleo, είπε στο Euronews Business ότι οι εταιρείες «θα επικεντρωθούν στην εξοικονόμηση κόστους κατά τη διάρκεια του 2024».

«Η έκθεσή μας δείχνει ότι 1 στους 4 ερωτηθέντες το βλέπει αυτό ως θέμα για το 2024», πρόσθεσε. «Αλλά από πού θα προέλθουν τέτοιες οικονομίες είναι αβέβαιο. Ορισμένοι (περίπου το 20%) αναφέρουν τη μείωση των μισθών των εργαζομένων εξ αποστάσεως ως τρόπο επίτευξης εξοικονόμησης πόρων».

Πώς θα επηρεάσει η μείωση των μισθών των εργαζομένων εξ αποστάσεως την αγορά εργασίας της Ευρώπης;

Η ιδέα να πληρώνονται λιγότερο οι εργαζόμενοι που δουλεύουν εξ αποστάσεως δεν είναι καινούργια, με τη μία πλευρά να υποστηρίζει ότι η έλλειψη μετακίνησης και ελευθερίας των απομακρυσμένων εργαζομένων να ζουν όπου θέλουν θα μπορούσε να οδηγήσει σε φθηνότερους λογαριασμούς από αυτούς που εργάζονται στο γραφείο.

Άλλοι λένε ότι οι εργαζόμενοι που δουλεύουν εξ αποστάσεως είναι εξίσου παραγωγικοί με τους συναδέλφους τους και μάλιστα μειώνουν το κόστος για τους εργοδότες, επομένως η εργασία τους θα πρέπει να αποζημιώνεται εξίσου.

Η ολλανδική πολυεθνική εταιρεία συμβούλων HR Randstad είπε στο Euronews Business ότι είναι εξαιρετικά σημαντικό να αντιμετωπίζονται όλοι οι εργαζόμενοι δίκαια, ανεξάρτητα από την τοποθεσία τους.

«Πρέπει να φροντίσουμε να δημιουργήσουμε ίσους όρους ανταγωνισμού, όπου όλα τα ταλέντα αντιμετωπίζονται με δίκαιο τρόπο για να ξεκλειδωθούν καλύτερα αποτελέσματα τόσο για άτομα όσο και για οργανισμούς», ανέφερε η εταιρεία.

Κινδυνεύουν να χάσουν εργαζόμενους;

Το 2023 είδε αυξανόμενες συζητήσεις μεταξύ εργαζομένων και εργοδοτών σχετικά με την ευέλικτη εργασία και αυτή η συζήτηση πρόκειται να συνεχιστεί μέχρι το 2024», δήλωσε η Randstad. «Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι πάνω από το ένα τρίτο (35%) των εργαζομένων αναμένεται τώρα να είναι στο γραφείο περισσότερο από ό,τι πριν από έξι μήνες, με λιγότερους από τους μισούς (41%) να αναφέρουν ότι ο εργοδότης τους έχει γίνει πιο αυστηρός σχετικά με την παρουσία στο γραφείο στο παρελθόν.

Καθώς όλο και περισσότερες εταιρείες αρχίζουν να απορρίπτουν θέσεις εργασίας που είναι εξ αποστάσεως, τα γραφεία πρόσληψης προειδοποιούν ότι οι εταιρείες κινδυνεύουν να χάσουν εργαζόμενους.

Η ζήτηση για εξ αποστάσεως εργασία από υποψήφιους υπαλλήλους έχει ξεπεράσει σημαντικά την αύξηση της προσφοράς. Σύμφωνα με έκθεση που πραγματοποιήθηκε στα τέλη του 2023 υποδηλώνει ότι το 50% των εργαζομένων προτιμά εργασίες εξ αποστάσεως ή υβριδικού μοντέλου.

Στο Ηνωμένο Βασίλειο, το 43% των θέσεων ήταν υβριδικές επιλογές, ενώ η Γαλλία είχε 31%. Στη Γερμανία, το 31% των θέσεων εργασίας που δημοσιεύτηκαν στο LinkedIn διαφημίστηκαν ως υβριδικές θέσεις.

Σύμφωνα με τον Randstad, οι νεότερες γενιές εκτιμούν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής όσο και η αμοιβή και έχουν έντονη επιθυμία για ευελιξία.

Παρά τον μεγάλο αριθμό ατόμων που αναζητούν εργασία που αρνούνται να συμβιβαστούν σε απομακρυσμένους ρόλους, οι εργοδότες μειώνονται και στρέφονται σε υβριδικές μορφές εργασίας, ως ένα είδος συμβιβασμού μεταξύ της επιθυμητής ευελιξίας των εργαζομένων και του στόχου της εταιρείας για συμμετοχή.

Τον Δεκέμβριο του 2023, η αναλογία στις ΗΠΑ ήταν σχετικά χαμηλή, με τις θέσεις εργασίας εξ αποστάσεως να ανέρχονται στο ένα δέκατο του συνολικού αριθμού θέσεων και οι υβριδικοί ρόλοι στο 13%.

Στην Ευρώπη, ωστόσο, η αναλογία ήταν αρκετά υψηλή: Στο Ηνωμένο Βασίλειο, το 43% των θέσεων ήταν υβριδικές επιλογές, ενώ η Γαλλία είχε 31%. Στη Γερμανία, το 31% των θέσεων εργασίας που δημοσιεύτηκαν στο LinkedIn διαφημίστηκαν ως υβριδικές θέσεις.

Πολυεθνικές κυρίως στο χώρο της τεχνολογίας προχώρησαν σε σημαντική περικοπή θέσεων εργασίας το 2023, ενώ κι άλλες επιχειρήσεις σε κλάδους από τα χρηματοοικονομικά μέχρι τα έπιπλα και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης έχουν ανακοινώσει περικοπές και το 2024, προκαλώντας άγχος στους ανθρώπους που αναρωτιούνται αν θα είναι οι επόμενοι.

Αν ο πρώτος μήνας του 2024 προσφέρει κάποια ένδειξη, οι μεγαλύτεροι εργοδότες της Αμερικής – που είχαν προβεί σε μαζικές απολύσεις πέρυσι – θα συνεχίσουν τη μείωση του αριθμού των εργαζομένων. Τις τελευταίες μόλις εβδομάδες, η Alphabet, η Amazon, η Citigroup, η Ebay, η Macy’s, η Microsoft, η Shell, η Sports Illustrated και η Wayfair ανακοίνωσαν περικοπές θέσεων εργασίας.

Την Τρίτη, η γνωστή μεταφορική United Parcel Service (UPS) ανακοίνωσε ότι σχεδιάζει να περικόψει 12.000 θέσεις εργασίας και να καλέσει τους εργαζόμενους που ήταν σε τηλεργασία, πίσω στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα.

Οι απολύσεις έρχονται καθώς η οικονομία στις ΗΠΑ στέλνει ανάμεικτα μηνύματα. Από τη μία πλευρά, οι κενές θέσεις εργασίας στις ΗΠΑ μόλις αυξήθηκαν σε υψηλό τριών μηνών. Οι μετοχές βρίσκονται κοντά σε ιστορικό υψηλό, τροφοδοτώντας και πάλι τις συζητήσεις για μια οικονομική ήπια προσγείωση. Και ένας βασικός δείκτης του καταναλωτικού κλίματος στις σημείωσε πρόσφατα το μεγαλύτερο άλμα από το 2005.

Από την άλλη πλευρά, ο αυξανόμενος κατάλογος των περικοπών θέσεων εργασίας υψηλού προφίλ προσθέτει αβεβαιότητα στον κόσμο των «λευκών κολάρων», όπου οι φόβοι για ύφεση και εκτόπιση από την τεχνητή νοημοσύνη έχουν γίνει συνήθης συζήτηση στο διάλειμμα για φαγητό. Η αυξανόμενη καταστολή της εξ αποστάσεως εργασίας προκαλεί επίσης ανησυχία.

«Δημιουργεί έναν παράγοντα φόβου», δήλωσε η Ariel Schur, διευθύνων σύμβουλος της ABS Staffing Solutions στη Νέα Υόρκη.

Ποιοι πρέπει να ανησυχούν για τη δουλειά τους

Τα μεσαία στελέχη και οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι πρέπει να προσέχουν εκτιμούν οικονομολόγοι, υπεύθυνοι προσλήψεων και σύμβουλοι εργασίας.

«Οι εταιρείες συχνά στοχεύουν τα μεσαία διοικητικά στελέχη για περικοπές», δήλωσε ο Daniel Zhao, επικεφαλής οικονομολόγος της Glassdoor. «Τα μεσαία στελέχη συχνά συμπιέζονται και από τις δύο πλευρές. Είναι οι θέσεις που περικόπτονται, αλλά συχνά είναι επίσης υπεύθυνοι για την εφαρμογή αυτών των μέτρων για να γίνουν πιο αποδοτικοί».

Ταυτόχρονα, οι τελευταίες απολύσεις έχουν αναδείξει τα τρωτά σημεία των απομακρυσμένων εργαζομένων. Ορισμένες αναφορές έδειξαν ότι οι εργοδότες θα έβαζαν στο στόχαστρο τους εργαζόμενους με τηλεργασία, σε μια εποχή που πολλές εταιρείες προσπαθούν να επαναφέρουν το προσωπικό στο γραφείο.

«Δεν έχεις αυτή την καθημερινή αλληλεπίδραση. Είναι ευκολότερο σε ανθρώπινο επίπεδο να αφήσεις κάποιον να φύγει. Είναι ευκολότερο να το χρησιμοποιήσεις αυτό ως αιτιολογία για απολύσεις» είπε η Shur.

Ο George Penn, διευθύνων αντιπρόεδρος της εταιρείας συμβούλων Gartner, δήλωσε ότι οι καλύτερες εταιρείες θέτουν δύο ερωτήσεις όταν σκέφτονται ποιον θα απολύσουν:

1. Κερδίζει ο εργαζόμενος χρήματα για την εταιρεία τώρα;
2. Και θα βγάλει χρήματα για την εταιρεία στο μέλλον;

Κάποιος που δεν μπορεί να απαντήσει «ναι» σε καμία από τις δύο ερωτήσεις θα πρέπει να κινηθεί προσεκτικά.

Τι μπορείτε να κάνετε για να προετοιμαστείτε;

Εμφανιστείτε! Αν είστε σε τηλεργασία, επιστρέψτε στο γραφείο.

Αυτή είναι η πρόταση του Daniel Keum, αναπληρωτή καθηγητή διοίκησης στο Columbia Business School, ο οποίος δίνει στους εργαζόμενους που αγωνιούν για τη θέση τους το σημερινό κλίμα.

«Η εποχή της απομακρυσμένης εργασίας βρίσκεται σε παρακμή. Εμφανιστείτε, δείξτε δέσμευση».