<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>CNBC &#8211; Money Press</title>
	<atom:link href="https://www.moneypress.gr/tag/cnbc/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.moneypress.gr</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 18 Aug 2025 07:32:03 +0000</lastBuildDate>
	<language>el</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.9.13</generator>

<image>
	<url>https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/02/cropped-mp.png?fit=32%2C32&#038;ssl=1</url>
	<title>CNBC &#8211; Money Press</title>
	<link>https://www.moneypress.gr</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Διαρκής βελτίωση και όχι ανταγωνισμός: Το μυστικό για επαγγελματική επιτυχία</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/diarkis-veltiosi-kai-oxi-antagonismo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Aug 2025 07:30:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Εργασία]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[επαγγελματική επιτυχία]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=194586</guid>

					<description><![CDATA[Ο Roberts Walters, αντιπρόεδρος της AT&#38;T, δίνει μια διαφορετική οπτική για την επαγγελματική επιτυχία, όπως την είχε αναλύσει στο CNBC. Όπως εξηγεί, η αλλαγή από τη νοοτροπία του «καλύτερου εκτελεστή» προς μια πιο ρεαλιστική προσέγγιση, όπου δίνεται έμφαση στη συλλογική πρόοδο και στα επιτεύγματα-ορόσημα, μπορεί να προσφέρει περισσότερα σε εργαζόμενους και εταιρείες. Αντί ο κάθε εργαζόμενος να ανταγωνίζεται τους [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ο <strong>Roberts Walters, αντιπρόεδρος της AT&amp;T</strong>, δίνει μια διαφορετική οπτική για την επαγγελματική επιτυχία, <strong>όπως την είχε αναλύσει στο CNBC</strong>. Όπως εξηγεί, η αλλαγή από τη νοοτροπία του «καλύτερου εκτελεστή» προς μια πιο ρεαλιστική προσέγγιση, όπου δίνεται έμφαση στη συλλογική πρόοδο και στα επιτεύγματα-ορόσημα, μπορεί να προσφέρει περισσότερα σε εργαζόμενους και <strong>εταιρείες</strong>. <strong>Αντί ο κάθε εργαζόμενος να ανταγωνίζεται τους συναδέλφους του, η δημιουργία συνθηκών που τους επιτρέπουν να νιώθουν ολοκληρωμένοι ενισχύει την απόδοση της ομάδας.</strong></p>
<p>«Βάζοντας τους ανθρώπους σε θέση να πετύχουν και <strong>δίνοντάς τους επιτεύγματα που μπορούν να κατακτήσουν</strong>, διασφαλίζεις ότι νιώθουν πως προοδεύουν», τονίζει ο Walters.</p>
<h2><strong>Το σημείο καμπής</strong></h2>
<p>Ο Walters παραδέχεται ότι στην αρχή της <strong>καριέρας</strong> του λειτουργούσε με τη λογική του ατομικού επιτεύγματος, κάτι που τον εμπόδιζε να αναδείξει το δυναμικό της ομάδας του. Το 2011, όταν ανέλαβε διεύθυνση σε τμήμα διαχείρισης έργων, σχεδιασμού δικτύων και μηχανικής, συνειδητοποίησε ότι η έμφαση μόνο στην ταχεία ολοκλήρωση έργων είχε αρνητικές συνέπειες. <strong>«Διέθετα λιγότερη υπομονή και χρόνο στις σχέσεις με όσους δεν θεωρούσα κορυφαίους, με αποτέλεσμα να μη βελτιώνω τη συνολική απόδοση»</strong>, ανέφερε.</p>
<div class="mid-banner mobile">
<div id="inart2" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_2" data-lazyloaded-by-ocm=""><strong style="font-size: 14px">Η αλλαγή της νοοτροπίας του έφερε χειροπιαστά αποτελέσματα:</strong><span style="font-size: 14px"> η ομάδα του πέτυχε υψηλότερες επιδόσεις από τις αναμενόμενες. «Τα περισσότερα πράγματα επιτυγχάνονται μέσω μιας συλλογικής προσπάθειας», είπε χαρακτηριστικά, επισημαίνοντας ότι τα μεγάλα βήματα ξεκινούν από σταδιακή, κοινή πρόοδο.</span></div>
</div>
</div>
<h2><strong>Η προσέγγιση Simon Sinek</strong></h2>
<p>Παρόμοια οπτική εκφράζει και ο<strong> συγγραφέας και ειδικός στην ηγεσία Simon Sinek</strong>. Σύμφωνα με τον ίδιο, η υπερβολική εμμονή σε στόχους ή διακρίσεις δεν οδηγεί σε πραγματική ανάπτυξη. «Δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως η νίκη», υπογράμμισε στο Παγκόσμιο Επιχειρηματικό Φόρουμ 2023. Όπως εξηγεί, οι στόχοι είναι χρήσιμοι, αλλά η ουσία βρίσκεται στη διαρκή δυναμική και βελτίωση.</p>
<p>Ο Sinek <strong>προτρέπει τους εργαζόμενους να επικεντρώνονται στην ολιστική ανάπτυξη</strong>. Οι διακρίσεις, όπως τα βραβεία υπαλλήλου του μήνα, θα έρθουν ως φυσικό αποτέλεσμα αυτής της πορείας.</p>
<h2><strong>Συνεχής βελτίωση στην πράξη</strong></h2>
<p><strong>Ο Walters υιοθέτησε αυτή τη φιλοσοφία στην καθημερινότητά του</strong>. Προσπαθεί να βελτιώνεται συνεχώς, ακόμη και μέσα από μικρά βήματα, τα οποία με την πάροδο του χρόνου δημιουργούν ένα εντυπωσιακό αποτέλεσμα. «Είτε πρόκειται για μικρή είτε για μεγάλη πρόοδο, όταν κοιτάξεις πίσω μετά από δέκα χρόνια θα συνειδητοποιήσεις με δέος τι έχεις καταφέρει», σημειώνει.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart3" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_3" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Η εμπειρία του δείχνει ότι</span><strong style="font-size: 14px"> η πραγματική επαγγελματική εξέλιξη δεν είναι αγώνας ατομικής υπεροχής</strong><span style="font-size: 14px">, αλλά μια συνεχής διαδικασία συλλογικής και προσωπικής ανάπτυξης.</span></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/05/job-9.jpg?fit=702%2C468&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/05/job-9.jpg?fit=702%2C468&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>CNBC: Οι δασμοί 30% του Τραμπ στην Ευρώπη απειλούν με εξόντωση τους εξαγωγείς</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/cnbc-oi-dasmoi-30-toy-tramp-stin-eyropi-apei/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jul 2025 17:00:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Πλανήτης]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=193336</guid>

					<description><![CDATA[Οι ευρωπαίοι εξαγωγείς κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου: ένας δασμός 30% στις εισαγωγές τους στις ΗΠΑ θα οδηγούσε τις τιμές στα ύψη και τις πωλήσεις τους σε δραματική πτώση. Παρότι ορισμένες επιχειρήσεις προσπαθούν να μεταφέρουν την παραγωγή ή τη συναρμολόγηση σε χώρες με ευνοϊκότερες συμφωνίες, αυτό δεν είναι εφικτό για όλους — ιδίως για προϊόντα με προστατευόμενη ονομασία προέλευσης, όπως τα ευρωπαϊκά [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Οι<strong> ευρωπαίοι εξαγωγείς</strong> κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου: ένας <strong>δασμός 30% στις εισαγωγές τους στις ΗΠΑ</strong> θα οδηγούσε τις τιμές στα ύψη και τις πωλήσεις τους σε <strong>δραματική πτώση.</strong> Παρότι ορισμένες επιχειρήσεις προσπαθούν να μεταφέρουν την παραγωγή ή τη συναρμολόγηση σε χώρες με ευνοϊκότερες συμφωνίες, αυτό δεν είναι εφικτό για όλους — ιδίως για προϊόντα με προστατευόμενη ονομασία προέλευσης, όπως τα ευρωπαϊκά ποτά και τρόφιμα.</p>
<p>Οι εξαγωγείς ήδη αντιμετωπίζουν έντονη αβεβαιότητα φέτος, λόγω των νέων αμερικανικών δασμών 10% και της εξασθένησης του δολαρίου. Οι αιφνίδιες ανακοινώσεις του Προέδρου Τραμπ έχουν εντείνει το αίσθημα αστάθειας.</p>
<h2><strong>Το ιρλανδικό ουίσκι στη δίνη των δασμών</strong></h2>
<p>Η <strong>Τζουν Ο’Κόνελ, ιδρύτρια του αποστακτηρίου Skellig Six18</strong> στην Ιρλανδία, είδε τις εξαγωγές της να παγώνουν λόγω των νέων δασμών. Παρά το <strong>μεγάλο ενδιαφέρον της</strong> <strong>αμερικανικής αγοράς για premium ποτά</strong> και την επιτυχημένη έναρξη εξαγωγών το 2023, η επιβολή των δασμών διέκοψε την ομαλή πορεία.</p>
<div class="mid-banner mobile">
<div id="inart2" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_2" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">«Οι αποθήκες γέμισαν, οι εισαγωγείς είπαν “μην στείλετε άλλο”, και πλέον μόνο οι μεγάλοι πελάτες έχουν προτεραιότητα», λέει χαρακτηριστικά.</span></div>
</div>
</div>
<h2><strong>Η Γαλλική Combier φοβάται πτώση 50% στις πωλήσεις</strong></h2>
<p>Ο Φρανκ Σουάν, πρόεδρος της ιστορικής <strong>γαλλικής αποσταγματοποιίας Combier</strong>, σημειώνει ότι ακόμη και ο τρέχων δασμός 10% είναι δύσκολο να απορροφηθεί, ιδιαίτερα με ένα ασθενέστερο δολάριο. Εάν εφαρμοστεί ο προτεινόμενος δασμός 30%, το τελικό κόστος στον καταναλωτή θα μπορούσε να φτάσει σε αυξήσεις 45-50% στις τιμές, οδηγώντας σε μείωση πωλήσεων έως και 50%.</p>
<p>«Κατανοούμε ότι ο Πρόεδρος Τραμπ θέλει ισορροπία στο εμπόριο, αλλά με τέτοιο ύψος δασμών θα βρεθούμε όλοι χαμένοι», προειδοποιεί.</p>
<h2><strong>Η Zanetti προειδοποιεί για αυξήσεις τιμών στα τυριά</strong></h2>
<p>Η <strong>ιταλική εταιρεία Zanetti,</strong> παραγωγός του <strong>Grana Padano</strong> και άλλων σκληρών τυριών<strong>, εξάγει πάνω από το 70% της παραγωγής της και το 15% των συνολικών εσόδων προέρχεται από τις ΗΠΑ</strong>. Σύμφωνα με τον πρόεδρο Αττίλιο Ζανέτι, οι αντικρουόμενες ανακοινώσεις των δασμών έχουν δημιουργήσει άνευ προηγουμένου σύγχυση.</p>
<p>«Έχουμε ήδη αυξήσει τις τιμές κατά 25% λόγω δολαρίου και δασμών. Αν αυξηθούν περαιτέρω, οι πωλήσεις θα επηρεαστούν αναπόφευκτα», λέει.</p>
<p>Για κάποιες εταιρείες, η μεταφορά της τελικής συναρμολόγησης στη Βρετανία αποτελεί εναλλακτική για να αξιοποιηθεί η συμφωνία εμπορίου ΗΠΑ–Ηνωμένου Βασιλείου, όπου ισχύει δασμός 10%. Όπως εξηγεί ο λογιστής Άλεξ Άλτμαν, τέτοιες μετακινήσεις μπορούν να αποδώσουν, έστω και προσωρινά.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart8" class="">
<div id="div-gpt-ad-nmin-2" data-oau-code="/74904342/In_article_2" data-lazyloaded-by-ocm="" data-google-query-id="CMav-eKoyY4DFb6BUAYdtUIp5A">
<div id="google_ads_iframe_/74904342/In_article_2_0__container__"><span style="font-size: 14px">Μεγάλες επιχειρήσεις, όπως η </span><strong style="font-size: 14px">Siemens</strong><span style="font-size: 14px"> και η</span><strong style="font-size: 14px"> Bosch,</strong><span style="font-size: 14px"> προχωρούν σε τοπικοποίηση παραγωγής στις ΗΠΑ, ώστε να αποφύγουν μελλοντικά πλήγματα από τους δασμούς.</span></div>
</div>
</div>
</div>
<p>Ωστόσο, για προϊόντα προστατευόμενης γεωγραφικής ένδειξης, όπως το ιρλανδικό ουίσκι ή η ιταλική παρμεζάνα, δεν υπάρχει δυνατότητα μετακίνησης παραγωγής. Η Ο’Κόνελ από την Skellig Six18 αναγκάζεται να εξετάσει <strong>εναλλακτικές αγορές</strong> σε Ασία, Αφρική και Λατινική Αμερική – αν και αναγνωρίζει ότι πρόκειται για πολύ πιο δύσκολες και χρονοβόρες αγορές. «Η βιομηχανία μας υπάρχει εδώ και σχεδόν 700 χρόνια. Θέλει υπομονή και πίστη ότι τίποτα δεν κρατά για πάντα. Προσπαθούμε να ελέγχουμε ό,τι μπορούμε», καταλήγει η Ο’Κόνελ.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/07/2025-04-09T215423Z_556782687_RC2KUDAGVVTE_RTRMADP_5_USA-TRUMP.jpg?fit=702%2C468&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/07/2025-04-09T215423Z_556782687_RC2KUDAGVVTE_RTRMADP_5_USA-TRUMP.jpg?fit=702%2C468&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>CNBC: Από το «σοκ και δέος» της πολιτικής του Τραμπ, έμεινε μόνο το σοκ</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/cnbc-apo-to-sok-kai-deos-tis-politikis-to/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 May 2025 05:00:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Πλανήτης]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
		<category><![CDATA[Αγορές]]></category>
		<category><![CDATA[Ομόλογα]]></category>
		<category><![CDATA[Τραμπ]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=189437</guid>

					<description><![CDATA[Ο όρος «shock and awe» (σοκ και δέος) χρησιμοποιείται για να περιγράψει μια στρατιωτική στρατηγική όπου επιτυγχάνεται γρήγορη κυριαρχία επί ενός αντιπάλου με την αρχική επίδειξη συντριπτικής δύναμης. Ο εν λόγω αντίπαλος μένει αναστατωμένος και ανίκανος να ανταποκριθεί αποτελεσματικά, ενώ οι θεατές μένουν έκπληκτοι και εντυπωσιασμένοι. Ο Ντόναλντ Τραμπ σίγουρα προκάλεσε μεγάλο σοκ κατά τις πρώτες 100 ημέρες της [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ο όρος<b> «shock and awe» (σοκ και δέος) </b>χρησιμοποιείται για να περιγράψει μια στρατιωτική στρατηγική όπου επιτυγχάνεται γρήγορη κυριαρχία επί ενός αντιπάλου με την αρχική επίδειξη συντριπτικής δύναμης. Ο εν λόγω αντίπαλος μένει αναστατωμένος και ανίκανος να ανταποκριθεί αποτελεσματικά, ενώ οι θεατές μένουν έκπληκτοι και εντυπωσιασμένοι.</p>
<p>Ο <b>Ντόναλντ Τραμπ </b>σίγουρα προκάλεσε μεγάλο σοκ κατά τις πρώτες 100 ημέρες της προεδρίας του, πλήττοντας τις εμπορικές σχέσεις, τις συμμαχίες και ακόμη και την ίδια του την κυβέρνηση, αλλά δεν εντυπωσίασε κανέναν.</p>
<p>Οι νέοι <b>δασμοί </b>έθεσαν υπό αμφισβήτηση τις προηγούμενες αισιόδοξες προβλέψεις για τον πληθωρισμό στις ΗΠΑ, ενώ η εχθρική στάση απέναντι σε παραδοσιακούς συμμάχους, όπως ο Καναδάς και το ΝΑΤΟ, κατέστρεψε σχέσεις που είχαν διαρκέσει δεκαετίες.</p>
<div class="player-inpage-container">
<div id="adman-UID0">
<div id="adman-inpage-video-UID0" class="akamai-video video-js vjs-inpage-skin vjs-controls-disabled vjs-has-started vjs-paused vjs-user-inactive">
<div class="vjs-control-bar">
<div class="vjs-mute-control vjs-control" role="button">
<div><span style="font-size: 14px">Το πιο σημαντικό είναι ότι</span><b style="font-size: 14px"> δεν έχει συναφθεί ούτε μία εμπορική συμφωνία με την κυβέρνηση Τραμπ, </b><span style="font-size: 14px">παρά το γεγονός ότι ο ίδιος ισχυρίζεται ότι έχει συνάψει «200 συμφωνίες» (αν και υπάρχουν μόνο 195 χώρες στον κόσμο), </span><b style="font-size: 14px">η Κίνα εξακολουθεί να διατηρεί αδιάλλακτη στάση στο εμπόριο και ο πόλεμος στην Ουκρανία συνεχίζεται. </b><span style="font-size: 14px">Ο πρόεδρος αναγκάστηκε επίσης να υπαναχωρήσει από τους «αμοιβαίους δασμούς» του.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>Με άλλα λόγια, όπως αναφέρει ο αρθρογράφος του <b>CNBC</b>, <b>Λιμ Χούι Τζιέ</b>, ο Τραμπ μπορεί να ήθελε οι πρώτοι 100 ημέρες της θητείας του να είναι ιστορικές, κάτι που μπορεί να είναι, αλλά για τους λάθος λόγους.</p>
<h2><strong>Συμφωνία με την Ινδία</strong></h2>
<p>Ο Τραμπ δήλωσε ότι <b>οι διαπραγματεύσεις για τους δασμούς με την Ινδία «προχωρούν πολύ καλά»</b> και πιστεύει ότι οι ΗΠΑ θα συνάψουν εμπορική συμφωνία με τη χώρα. «Πιστεύω ότι θα καταλήξουμε σε συμφωνία με την <b>Ινδία</b>», δήλωσε ο Τραμπ στους δημοσιογράφους.</p>
<h2><strong>Δασμοί στα αυτοκίνητα</strong></h2>
<p>Ο Τραμπ υπέγραψε ένα εκτελεστικό διάταγμα που χαλαρώνει ορισμένους από τους δασμούς για τα αυτοκίνητα που η κυβέρνησή του επέβαλε νωρίτερα αυτό το μήνα, καθώς η <b>αυτοκινητοβιομηχανία </b>αντιμετωπίζει αβεβαιότητα λόγω των ρυθμίσεων και των πρόσθετων δαπανών. Οι δασμοί 25% στα εισαγόμενα οχήματα στις ΗΠΑ θα συνεχίσουν να ισχύουν, αλλά τα νέα μέτρα αποσκοπούν στη μείωση του συνολικού επιπέδου των δασμών στις εισαγωγές οχημάτων που προέκυψαν από ξεχωριστούς φόρους — όπως επιπλέον δασμοί 25% στον χάλυβα και το αλουμίνιο — που προστίθενται ο ένας πάνω στον άλλο.</p>
<h2><strong>Αγορές</strong></h2>
<p>Οι αγορές των ΗΠΑ σημείωσαν άνοδο καθώς ο Λευκός Οίκος ανακοίνωσε ότι βρίσκεται κοντά σε σύναψη σημαντικής εμπορικής συμφωνίας είναι κοντά στην υπογραφή. Την Τρίτη 29 Απριλίου, <b>ο δείκτης Dow Jones Industrial Average σημείωσε άνοδο 0,75%, ενώ ο S&amp;P 500 κέρδισε 0,58%, κλείνοντας στα 5.560,83.</b> Και οι δύο δείκτες κατέγραψαν την έκτη συνεχόμενη ημέρα θετικών αποτελεσμάτων, σημειώνοντας τη μεγαλύτερη σειρά κερδών από τον Ιούλιο για τον Dow και από τον Νοέμβριο για τον S&amp;P 500. Ο <b>Nasdaq Composite </b>σημείωσε άνοδο 0,55%. Στην Ασία, οι αγορές παρουσίασαν μικτές τάσεις, με τους περισσότερους δείκτες, εκτός από τον <b>Kospi</b>, να κλείνουν σε θετικό έδαφος.</p>
<h2><strong>Βιομηχανική δραστηριότητα</strong></h2>
<p><b>Η βιομηχανική δραστηριότητα της </b><b>Κίνας </b><b>υποχώρησε περισσότερο από το αναμενόμενο, φτάνοντας στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων δύο ετών</b> και εισέρχοντας σε φάση συρρίκνωσης τον Απρίλιο, καθώς η κλιμάκωση του εμπορικού πολέμου με τις ΗΠΑ πλήττει το διμερές εμπόριο. Ο δείκτης των διαχειριστών προμηθειών διαμορφώθηκε στο 49,0 τον Απρίλιο, υποχωρώντας κάτω από το όριο του 50, που διαχωρίζει την επέκταση από τη συρρίκνωση, για πρώτη φορά από τον Ιανουάριο.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart8" class="">
<div id="div-gpt-ad-nmin-2" data-oau-code="/74904342/In_article_2" data-lazyloaded-by-ocm="" data-google-query-id="CPee5au8gI0DFR_TEQgdZhwAQw">
<div id="google_ads_iframe_/74904342/In_article_2_0__container__"><strong>Amazon και δασμοί</strong></div>
</div>
</div>
</div>
<p>Ο Τραμπ τηλεφώνησε προσωπικά στον ιδρυτή της Amazon, <b>Τζέφ Μπέζος</b>, για να <b>διαμαρτυρηθεί για μια αναφορά ότι ο κολοσσός του διαδικτυακού λιανικού εμπορίου εξετάζει το ενδεχόμενο να αναγράφει το κόστος των δασμών των ΗΠΑ στις λίστες των προϊόντων του. </b>Λίγες ώρες μετά την κλήση, η <b>Amazon </b>υποβάθμισε δημοσίως το εύρος του σχεδίου της και στη συνέχεια ανακοίνωσε ότι το είχε εγκαταλείψει εντελώς.</p>
<h2><strong>Ο πληθωρισμός στην Αυστραλία</strong></h2>
<p>Ο <b>πληθωρισμός </b>στην Αυστραλία το α’ τρίμηνο<b> κυμάνθηκε στο 2,4%</b>, <b>παραμένοντας στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων τεσσάρων ετών και υψηλότερο από τις προβλέψεις της Reuters για αύξηση 2,3%.</b> Σύμφωνα με στοιχεία της Αυστραλιανής Στατιστικής Υπηρεσίας, οι σημαντικότερες αυξήσεις τιμών αυτό το τρίμηνο σημειώθηκαν στους τομείς της στέγασης, της εκπαίδευσης, καθώς και των τροφίμων και των μη αλκοολούχων ποτών.</p>
<h2><strong>Ύφεση</strong></h2>
<p>Μια σειρά οικονομικών εκθέσεων αναμένεται να υποδείξουν ότι <b>η οικονομία των ΗΠΑ ήδη κλονιζόταν, παρά την επιβράδυνση του πληθωρισμού, πριν ο Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ επιβάλει υψηλούς δασμούς στους εμπορικούς εταίρους των ΗΠΑ τον Απρίλιο.</b></p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart5" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-nminmob-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_4" data-lazyloaded-by-ocm=""><strong>Ομόλογα</strong></div>
</div>
</div>
<p>Οι επενδυτές στρέφονται μαζικά προς τα <b>ομόλογα </b>των αναδυόμενων αγορών, καθώς η μακροχρόνια φήμη των ομολόγων του Δημοσίου ως ασφαλούς επενδυτικού καταφυγίου υπέστη πλήγμα μετά τα «αμοιβαία» δασμολογικά μέτρα του Προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ.</p>
<p>Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία της JPMorgan, οι αποδόσεις των ομολόγων των αναδυόμενων αγορών σε τοπικό νόμισμα μειώθηκαν κατά 13 μονάδες βάσης μεταξύ της 2ας Απριλίου — όταν ο Τραμπ ανακοίνωσε τα δασμολογικά μέτρα — και της 25ης Απριλίου. Αντίθετα, η απόδοση των 10ετών Treasuries αυξήθηκε κατά περισσότερο από 7 μονάδες βάσης κατά την ίδια περίοδο.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart6" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-nminmob-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_5" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Η διαχειρίστρια χαρτοφυλακίου της </span><b style="font-size: 14px">Brandywine Global Investment Management, Kάρολ Λάι, </b><span style="font-size: 14px">προσέθεσε ότι το Μεξικό, η Βραζιλία και η Νότια Αφρική είναι μερικές από τις χώρες που ενδέχεται να σημειώσουν αυξημένη ζήτηση για τα ομόλογά τους.</span></div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/04/Trumps-MAGA-Plot-WEB.webp?fit=702%2C396&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2025/04/Trumps-MAGA-Plot-WEB.webp?fit=702%2C396&#038;ssl=1" type="image/webp" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Αυτοματοποιήστε τις οικονομικές σας συνήθειες: Το κλειδί για πλούτο και σταθερότητα</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/aytomatopoiiste-tis-oikonomikes-sas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Dec 2024 17:00:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Οικονομία]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[επιλογές]]></category>
		<category><![CDATA[συνήθειες]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=181899</guid>

					<description><![CDATA[Αν νιώθετε ότι οι οικονομικοί σας στόχοι παραμένουν στάσιμοι, δεν είστε οι μόνοι. Πολλοί γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν για να βελτιώσουν την οικονομική τους κατάσταση, αλλά δυσκολεύονται να κάνουν το πρώτο βήμα. Σύμφωνα με τον Μπραντ Κλοντζ, πιστοποιημένο οικονομικό σύμβουλο και συγγραφέα του Start Thinking Rich, η οικονομική αδράνεια είναι φυσικό αποτέλεσμα της ανθρώπινης προδιάθεσης για αποφυγή ρίσκου και διατήρηση του [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Αν νιώθετε ότι οι <strong>οικονομικοί σας στόχοι</strong> παραμένουν στάσιμοι, δεν είστε οι μόνοι. Πολλοί γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν για να βελτιώσουν την οικονομική τους κατάσταση, αλλά<strong> δυσκολεύονται να κάνουν το πρώτο βήμα.</strong></p>
<p>Σύμφωνα με τον Μπραντ Κλοντζ, πιστοποιημένο οικονομικό σύμβουλο και συγγραφέα του Start Thinking Rich, η <strong>οικονομική αδράνεια</strong> είναι φυσικό αποτέλεσμα της ανθρώπινης προδιάθεσης για <strong>αποφυγή ρίσκου</strong> και διατήρηση του στάτους κβο. <em>«Οι άνθρωποι έχουμε μια απέχθεια στις αλλαγές», εξηγεί ο Κλοντζ. «Απαιτούν σκέψη, ενέργεια και δράση, ενώ είμαστε… νοητικά τεμπέληδες».</em></p>
<p>Αυτό, σε συνδυασμό με την ανάγκη για αναβολή της άμεσης ικανοποίησης – όπως η<strong> αποταμίευση χρημάτων</strong> για μελλοντικούς στόχους – μπορεί να σας κρατά δέσμιους της παρούσας κατάστασης. Ωστόσο, η αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων είναι το κλειδί για την οικονομική ανεξαρτησία.</p>
<div class="mid-banner mobile">
<div id="inart2" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_2" data-lazyloaded-by-ocm=""><strong><span style="font-size: 14px">Ενεργοποιήστε τα oικονομικά σας σχέδια</span></strong></div>
</div>
</div>
<p>Για να ξεπεράσετε την οικονομική αδράνεια, πρέπει πρώτα να αποφασίσετε σε τι θα σας  χρησιμεύσουν τα <strong>χρήματά</strong> σας. Όπως σημειώνει ο Κλοντζ, <em>«το πρώτο βήμα είναι να έχετε ένα ξεκάθαρο όραμα. Ποιοι είναι οι οικονομικοί σας στόχοι;».</em></p>
<div class="player-inpage-container">
<div id="adman-UID0">
<div id="adman-inpage-video-UID0" class="akamai-video video-js vjs-inpage-skin vjs-controls-disabled vjs-has-started vjs-paused vjs-user-inactive">
<div class="vjs-control-bar">
<div class="vjs-mute-control vjs-control" role="button">
<div><strong><span style="font-size: 14px">Αυτοί οι στόχοι μπορεί να περιλαμβάνουν:</span></strong></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<ul>
<li><strong>Μακροπρόθεσμες επιδιώξεις, όπως η αποταμίευση για τη σύνταξη.</strong></li>
<li><strong>Μεσοπρόθεσμες φιλοδοξίες, όπως η αγορά σπιτιού.</strong></li>
<li><strong>Άμεσες ανάγκες, όπως η αποπληρωμή χρέους ή η δημιουργία ταμείου έκτακτης ανάγκης.</strong></li>
</ul>
<p>Μόλις ξεκαθαρίσετε τις προτεραιότητές σας, μπορείτε να καταρτίσετε ένα <strong>οικονομικό πλάνο</strong> που περιλαμβάνει συγκεκριμένες κινήσεις για την επίτευξή τους.</p>
<h2><strong>Ο αυτοματισμός ως στρατηγική επιτυχίας</strong></h2>
<p>Σύμφωνα με το <strong>CNBC</strong>, ένας αποτελεσματικός τρόπος για να παραμείνετε συνεπείς απέναντι στους στόχους σας είναι να αυτοματοποιήσετε τις οικονομικές σας κινήσεις. Ο Κλοντζ προτείνει τη δημιουργία ξεχωριστών λογαριασμών για κάθε στόχο και την ονομασία τους με τρόπο που να δημιουργεί συναισθηματική σύνδεση. Για παράδειγμα, αν εξοικονομείτε χρήματα για ένα ταξίδι, δώστε στο λογαριασμό σας την ονομασία <em>«Οικογενειακό ταξίδι στην Ιταλία 2025».</em> Αυτή η απλή πρακτική μπορεί να κάνει τον στόχο σας πιο χειροπιαστό και παρακινητικό.</p>
<p>Αφού το έχετε διαμορφώσει, είναι πολύ πιο εύκολο να δημιουργήσετε ένα <strong>πλάνο δαπανών</strong> που θα σας διευκολύνει να τα διαθέσετε στους διάφορους στόχους σας.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart3" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_3" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Αφού οργανώσετε τους λογαριασμούς σας, προγραμματίστε </span><strong style="font-size: 14px">αυτόματες μεταφορές χρημάτων</strong><span style="font-size: 14px"> από τον μισθό ή τον κύριο τραπεζικό σας λογαριασμό. Όπως λέει ο Κλοντζ, </span><em style="font-size: 14px">«Αν βασίζεστε στο να θυμάστε κάθε μήνα να διαθέσετε χρήματα στους στόχους σας, είναι πιθανό να αποτύχετε. Ο αυτοματισμός αφαιρεί την τριβή και σας απαλλάσσει από το άγχος της διαδικασίας».</em></div>
</div>
</div>
<h2><strong>Αλλάζοντας νοοτροπία</strong></h2>
<p>Η δέσμευση σε μακροπρόθεσμους στόχους, όπως η αποταμίευση ή η αποπληρωμή χρεών, είναι ένα από τα πιο δύσκολα βήματα. Ωστόσο, η δημιουργία συστημάτων που σας παρακινούν συναισθηματικά και διευκολύνουν την πρόοδο μπορεί να κάνει τη διαφορά.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart8" class="">
<div id="div-gpt-ad-nmin-2" data-oau-code="/74904342/In_article_2" data-lazyloaded-by-ocm="" data-google-query-id="CObzzJbyhIoDFcTsEQgdBOkdhw">
<div id="google_ads_iframe_/74904342/In_article_2_0__container__"><span style="font-size: 14px">Όπως λέει ο Κλοντζ: </span><em style="font-size: 14px">«Η αντιμετώπιση της οικονομικής αδράνειας δεν είναι εύκολη, αλλά είναι το κλειδί για να αποκτήσετε πλούτο και να διασφαλίσετε το οικονομικό σας μέλλον».</em></div>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/03/xrimata__1_.webp?fit=702%2C394&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/03/xrimata__1_.webp?fit=702%2C394&#038;ssl=1" type="image/webp" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Το μυστικό της επιρροής: Μια και μόνο αλλαγή σας φέρνει σε θέση ισχύος</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/to-mystiko-tis-epirrois-mia-kai-mono-al/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Oct 2024 07:30:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Εργασία]]></category>
		<category><![CDATA[ChatGPT]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[Άμπραχαμς]]></category>
		<category><![CDATA[επιλογές]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=179016</guid>

					<description><![CDATA[Μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οι ερωτήσεις – σε φίλους, συναδέλφους ή αφεντικά – μπορεί να σας κάνουν να φαίνεστε αδύναμοι ή ανασφαλείς. «Αλλά η απλή αυτή κίνηση του να κάνετε τις ερωτήσεις που θέλετε, μπορεί στην πραγματικότητα να σας βοηθήσει. Αν γνωρίζετε τις σωστές ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε, μπορείτε να αποκτήσετε επιρροή και να κάνετε ακόμη [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οι ερωτήσεις – σε φίλους, συναδέλφους ή αφεντικά – μπορεί να σας κάνουν να φαίνεστε <strong>αδύναμοι ή ανασφαλείς.</strong></p>
<p>«Αλλά η απλή αυτή κίνηση του να κάνετε τις ερωτήσεις που θέλετε, μπορεί στην πραγματικότητα να σας <strong>βοηθήσει</strong>. Αν γνωρίζετε τις σωστές ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε, μπορείτε να αποκτήσετε επιρροή και να κάνετε ακόμη και τους ανθρώπους γύρω σας να αλλάξουν γνώμη σε διάφορα θέματα», λέει ο ειδικός στην επικοινωνία, Ματ Άμπραχαμς.</p>
<p>«Το να κάνετε μια ερώτηση σας φέρνει σε <strong>θέση ισχύος</strong>», λέει ο Άμπραχαμς, λέκτορας του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ, στο CNBC Make It. «Μπορώ στην πραγματικότητα να αυξήσω το κύρος μου και να μειώσω το δικό σας κύρος όταν κάνω μια «προκλητική» ερώτηση».</p>
<div class="mid-banner mobile">
<div id="inart2" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_2" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">«Το να κάνετε καλές ερωτήσεις δείχνει ότι νοιάζεστε, δείχνει ενσυναίσθηση και δείχνει ότι είστε </span><strong style="font-size: 14px">πρόθυμοι να μάθετε</strong><span style="font-size: 14px">», προσθέτει. «Όλα αυτά είναι </span><strong style="font-size: 14px">πολύτιμα</strong><span style="font-size: 14px"> εργαλεία και εφόδια που πρέπει να έχετε όταν προσπαθείτε να </span><strong style="font-size: 14px">αναπτύξετε την καριέρα σας ή να εμβαθύνετε τις σχέσεις σας</strong><span style="font-size: 14px">».</span></div>
</div>
</div>
<div class="player-inpage-container"></div>
<p>Οι αποτελεσματικοί ηγέτες συχνά <strong>εξισορροπούν την αξιοπρέπειά τους με την ταπεινότητα</strong>. Είναι πρόθυμοι να μάθουν και να συνδεθούν με τους συναδέλφους τους, λένε οι ειδικοί. Αλλά δεν θα σας βοηθήσει κάθε ερώτηση να προχωρήσετε μπροστά. «Πρέπει να ξέρετε πώς, πότε και γιατί κάνετε την ερώτηση για να σας βοηθήσει να αποκτήσετε <strong>μεγαλύτερη</strong> επιρροή», λέει ο Άμπραχαμς.</p>
<p><strong>Η συνταγή για μια καλή ερώτηση</strong></p>
<p>«Οι καλές ερωτήσεις περιέχουν <strong>τρία στοιχεία</strong>», λέει ο Άμπραχαμς:</p>
<ol>
<li><strong>Είναι συνοπτικές</strong>, ώστε να μην αποσπάται η προσοχή του ακροατή.</li>
<li><strong>Βασίζονται σε αυτά που έχει πει ο άλλος</strong> – προάγουν τη συζήτηση, αντί να παραφράζουν ή να συνοψίζουν</li>
<li><strong>Περιστρέφονται γύρω από μια συγκεκριμένη ιδέα</strong> – την «ουσία» του θέματος της συζήτησης</li>
</ol>
<p>«Αυτό που θα ρωτήσετε θα πρέπει να είναι γρήγορο, σαφές και αρκετά συγκεκριμένο, ώστε οι ακροατές να καταλαβαίνουν το νόημα που προσπαθείτε να περάσετε», λέει ο Άμπραχαμς.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart3" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_3" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">«Πριν κάνετε οποιαδήποτε ερώτηση, σκεφτείτε τον </span><strong style="font-size: 14px">στόχο</strong><span style="font-size: 14px"> σας», προσθέτει. Στόχος μπορεί να είναι να δείξετε ότι ακούτε και καταλαβαίνετε ή ότι σας ενδιαφέρει πολύ το συγκεκριμένο θέμα; Ίσως θέλετε να βοηθήσετε διακριτικά το άλλο άτομο να κατανοήσει μια άλλη οπτική γωνία, ή απλώς να προχωρήσετε τη συζήτηση.</span></div>
</div>
</div>
<h2>Πώς να εξασκηθείτε στο να κάνετε ερωτήσεις</h2>
<p>Το να κάνετε καλές ερωτήσεις, ειδικά για να πείσετε, να επηρεάσετε ή να αλλάξετε τη γνώμη κάποιου, χρειάζεται <strong>εξάσκηση</strong>. «Ξεκινήστε με μικρά βήματα. Για παράδειγμα, στις καθημερινές σας συζητήσεις, προσπαθήστε να μάθετε περισσότερα για το άλλο πρόσωπο ή το θέμα της συζήτησης, σαν να κάνετε μια μικρή συνέντευξη», συνιστά ο Άμπραχαμς.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart8" class="">
<div id="div-gpt-ad-nmin-2" data-oau-code="/74904342/In_article_2" data-lazyloaded-by-ocm="" data-google-query-id="CNfYwtqu-ogDFYWKgwcdwVIbGg">
<div id="google_ads_iframe_/74904342/In_article_2_0__container__"><span style="font-size: 14px">Αν θέλετε να γίνετε πιο </span><strong style="font-size: 14px">περιεκτικοί</strong><span style="font-size: 14px"> στις ερωτήσεις σας, ο Άμπραχαμς προτείνει να στραφείτε στην τεχνητή νοημοσύνη: «Ζητήστε από το </span>ChatGPT<span style="font-size: 14px"> να βρει συντομότερους τρόπους διατύπωσης συγκεκριμένων ερωτήσεων και, στη συνέχεια, αναλύστε τα αποτελέσματα. Μπορείτε επίσης να ζητήσετε </span><strong style="font-size: 14px">ανατροφοδότηση</strong><span style="font-size: 14px"> από πραγματικούς ανθρώπους – μετά από μια μεγάλη συνάντηση ή μια σοβαρή συζήτηση για τη δουλειά, βρείτε έναν έμπιστο </span>συνάδελφο<span style="font-size: 14px"> και ρωτήστε τον πώς του φάνηκαν οι ερωτήσεις που θέσατε», είπε.</span></div>
</div>
</div>
</div>
<p>«<strong>Το πιο σημαντικό</strong> όμως, είναι πάντα να <strong>ακούτε</strong> τους άλλους ανθρώπους πριν τους ρωτήσετε οτιδήποτε», λέει ο Άμπραχαμς.</p>
<p>«Κάθε φορά που ακούτε πραγματικά τον ομιλητή, του δείχνετε ότι είστε παρόντες», λέει ο Άμπραχαμς. «Έτσι, όταν έρθει η ώρα να ρωτήσετε κάτι, το άλλο άτομο θα είναι πιο πιθανό να σας ακούσει προσεκτικά και να συνεργαστεί. Αυτό σας βοηθάει να <strong>αναπτύξετε</strong> αυτή τη σχέση μακροπρόθεσμα».</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/05/job-14.jpg?fit=702%2C395&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/05/job-14.jpg?fit=702%2C395&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Αυτές είναι οι δύο λέξεις που δεν πρέπει να λέτε ποτέ στη δουλειά σας</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/aytes-einai-oi-dyo-lekseis-poy-den-prepe/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Sep 2024 16:30:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Εργασία]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[Melody Wilding]]></category>
		<category><![CDATA[επιλογές]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=177984</guid>

					<description><![CDATA[Όσοι είναι τελειομανείς στη δουλειά τους, συχνά χρησιμοποιούν δύο λέξεις, που φαινομενικά δεν έχουν αρνητικό αντίκτυπο, αλλά στην πραγματικότητα τους κρατούν πίσω. H executive coach Melody Wilding, περιγράφει με άρθρο της στο CNBC την περίπτωση του Eric, που είναι υπεύθυνος προγραμματισμού σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία τεχνολογίας. Ο Eric ψάχνει τρόπους επαγγελματικής ανέλιξης και περισσότερες ευθύνες. Στόχος του είναι [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Όσοι είναι τελειομανείς στη <strong>δουλειά</strong> τους, συχνά χρησιμοποιούν δύο λέξεις, που φαινομενικά δεν έχουν αρνητικό αντίκτυπο, αλλά στην πραγματικότητα τους κρατούν πίσω.</p>
<p>H executive coach Melody Wilding, περιγράφει με άρθρο της στο <strong>CNBC</strong> την περίπτωση του Eric, που είναι υπεύθυνος προγραμματισμού σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία τεχνολογίας. Ο Eric ψάχνει τρόπους επαγγελματικής ανέλιξης και περισσότερες ευθύνες. Στόχος του είναι να φθάσει στην ανώτερη διοίκηση και γιατί όχι, να πάρει θέση διευθυντή.</p>
<p>Ωστόσο, παρά τη φιλοδοξία και τις δυνατότητές του, ο Eric πιάνει τον εαυτό του να επαναλαμβάνει συνεχώς δύο τοξικές λέξεις. Ποιες είναι αυτές; <strong>«Θα περιμένω».</strong></p>
<div class="mid-banner mobile">
<div id="inart2" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-3" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_1" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">«Θα περιμένω μέχρι να τελειώσω με την υλοποίηση αυτού του μεγάλου έργου», λέει στον εαυτό του όταν ανοίγεται μια νέα ευκαιρία για ηγεσία.</span></div>
<div data-oau-code="/74904342/Mobile_article_1" data-lazyloaded-by-ocm=""></div>
</div>
</div>
<div class="player-inpage-container">
<div id="adman-UID0">
<div id="adman-inpage-video-UID0" class="akamai-video video-js vjs-inpage-skin vjs-controls-disabled vjs-has-started vjs-paused vjs-user-inactive">
<div class="vjs-control-bar">
<div class="vjs-fullscreen-control vjs-control " role="button">
<div class="vjs-control-content"><span style="font-size: 14px">«Θα περιμένω μέχρι να τελειώσει η τριμηνιαία μου αξιολόγηση για να το αναφέρω», αποφασίζει όταν σκέφτεται αν πρέπει να παρουσιάσει μια ιδέα στο αφεντικό του.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>«Θα περιμένω μέχρι το νέο έτος για να είμαι πιο σταθερός όσον αφορά στο ωράριό μου», είναι ο τρόπος με τον οποίο εκλογικεύει την απάντηση σε emails που φτάνουν στις 11 το βράδυ για ακόμα μία φορά.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart3" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_2" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">«Θα περιμένω να ηρεμήσουν τα πράγματα πριν ζητήσω αύξηση», λέει στον εαυτό του, αλλά τα πράγματα δεν ηρεμούν ποτέ.</span></div>
</div>
</div>
<p>Μήπως σας θυμίζει κάτι; Το να λέτε «θα περιμένω» μπορεί να φαίνεται λογικό εκ πρώτης όψεως, ωστόσο στην πράξη αυτές <strong>οι δύο μικρές λέξεις απλώς θα σας κρατήσουν πίσω.</strong></p>
<p><strong>Γιατί μπορεί να είναι τοξικό για την καριέρα σας</strong></p>
<p>Όπως εξηγεί η Wilding, αυτό που έμαθε δουλεύοντας με χιλιάδες βαθιά σκεπτόμενους, υψηλών επιδόσεων επαγγελματίες είναι ότι το «θα περιμένω» είναι συνήθως μια μορφή μεταμφιεσμένης τελειομανίας, ένας ύπουλος τρόπος να κρατάτε τον εαυτό σας ασφαλή από πιθανή αποτυχία ή κριτική.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart4" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_3" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Πιστεύετε ότι είστε συνετοί και προετοιμάζεστε. Πείθετε τον εαυτό σας ότι θα έρθει μια μαγική μέρα που επιτέλους θα νιώσετε έτοιμοι να κάνετε αυτό το άλμα. Αλλά στην πραγματικότητα, μπορεί απλώς να αποφεύγετε τη δυσφορία.</span></div>
</div>
</div>
<p>Αυτές οι δύο μικρές λέξεις <strong>σας επιτρέπουν να δικαιολογείτε τους αγώνες σας και να κρατάτε τον εαυτό σας παγιδευμένο στην ικανοποίηση των ανθρώπων και στην υπερβολική σκέψη, μας συμβουλεύε</strong>ι.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2020/04/job-1.jpg?fit=702%2C468&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2020/04/job-1.jpg?fit=702%2C468&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>CNBC: Πώς θα αλλάξει το λιανεμπόριο σε 5 χρόνια</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/cnbc-pos-tha-allaksei-to-lianemporio-se-5-xron/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Mar 2024 17:30:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Πλανήτης]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=168257</guid>

					<description><![CDATA[Το λιανεμπόριο έχει υποστεί πρωτοφανείς ανακατατάξεις τα τελευταία χρόνια, ενώ ορισμένα από τα βασικά στελέχη του κλάδου αναμένουν ακόμη μεγαλύτερες εξελίξεις. Τα σοκ που ακολούθησαν την πανδημική εποχή έχουν αναστατώσει το λιανικό εμπόριο, αφού τα φραγμένα λιμάνια και οι ελλείψεις εμπορευμάτων έδωσαν τη θέση τους σε υπερβολικά επίπεδα αποθεμάτων και μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των καταναλωτών εν μέσω επίμονου πληθωρισμού. Αυτές οι διαταραχές επιτάχυναν [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Το <b>λιανεμπόριο </b>έχει υποστεί <b>πρωτοφανείς ανακατατάξεις </b>τα τελευταία χρόνια, ενώ ορισμένα από τα βασικά στελέχη του κλάδου αναμένουν ακόμη μεγαλύτερες εξελίξεις.</p>
<p>Τα σοκ που ακολούθησαν την πανδημική εποχή έχουν αναστατώσει το λιανικό εμπόριο, αφού τα φραγμένα λιμάνια και οι ελλείψεις <b>εμπορευμάτων </b>έδωσαν τη θέση τους σε υπερβολικά επίπεδα αποθεμάτων και μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των καταναλωτών εν μέσω επίμονου <b>πληθωρισμού</b>.</p>
<p>Αυτές οι διαταραχές επιτάχυναν τις ανακατατάξεις στον κλάδο οι οποίες έπλητταν ήδη ορισμένες εταιρείες πριν από την πανδημία, όπως η ανάπτυξη των ηλεκτρονικών αγορών και η αυξημένη χρήση εφαρμογών για κινητά τηλέφωνα.</p>
<div class="mid-banner mobile">
<div id="inart2" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-3" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_1" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Καθώς οι ηγέτες του λιανικού εμπορίου εισέρχονται στο 2024 ελπίζοντας ότι η αναταραχή έχει πλέον ξεπεραστεί, «χτίζουν» επιχειρήσεις για το μέλλον και πραγματοποιούν αλλαγές που θα μεταμορφώσουν τον κλάδο.</span></div>
</div>
</div>
<div class="player-inpage-container">
<div id="adman-display-fallback"><span style="font-size: 14px">Τους τελευταίους μήνες, το </span><b>CNBC </b><span style="font-size: 14px">μίλησε με ορισμένα από τα κορυφαία στελέχη και ηγέτες του κλάδου του λιανικού εμπορίου για να πάρει μια ιδέα για το τι μέλλει γενέσθαι.</span></div>
</div>
<p>Πώς θα μοιάζει, λοιπόν, το λιανικό εμπόριο στην πραγματικότητα σε πέντε χρόνια από τώρα και πώς θα αλλάξει;</p>
<h2>Ο ρόλος των καταστημάτων</h2>
<h3>Φραν Χόρογουιτς, Abercrombie &amp; Fitch</h3>
<p>Το μέλλον του λιανικού εμπορίου είναι τα μικρά, αποτελεσματικά καταστήματα, τα οποία βρίσκονται εκεί που μας λέει ο πελάτης. Για την <b>Abercrombie </b><b>τα μεγάλα, ογκώδη καταστήματα δεν ήταν αποδοτικά</b>. Δεν έχουμε το είδος της κίνησης μέσω των καταστημάτων όπως στο παρελθόν, όταν δεν υπήρχε ψηφιακή επιλογή, οπότε πρέπει να παρέχουμε μια τοποθεσία που είναι οικονομικά υγιής.</p>
<h3>Μισέλ Γκας, Levi Strauss</h3>
<p>Ο ρόλος του καταστήματος πρέπει να είναι πολύ πιο βιωματικός από ό,τι είναι σήμερα. Νομίζω ότι οι καταναλωτές θα ανεβάσουν τον πήχη, διότι όταν μπορείς απλά να ψωνίσεις και να κάνεις μια συναλλαγή με ένα κλικ, πρέπει να υπάρχει ένας <b>υψηλότερος σκοπός τον οποίο έχει ένα κατάστημα. </b></p>
<p>Δεν πρόκειται μόνο για το πως αντιμετωπίζουμε τον καταναλωτή, αλλά και τον υπόλοιπο τρόπο λειτουργίας των καταστημάτων μας. Το <b>κατάστημα </b>γίνεται ένα μίνι κέντρο διανομής. Ίσως αυτό που κάνει είναι να μειώνει την ανάγκη με την πάροδο του χρόνου να δημιουργηθεί ένα <b>νέο κέντρο διανομής,</b> <b>επειδή χρησιμοποιείται το κατάστημα ως μίνι κέντρο εκπλήρωσης.</b></p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart4" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-6428470-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_3" data-lazyloaded-by-ocm=""></div>
</div>
</div>
<h3>Κάρα Τρεντ, Under Armour</h3>
<p>Κάποιες μάρκες έχουν μεταβεί σε σούπερ βιωματικές, άλλες μάρκες έχουν μεταβεί σε σούπερ συναλλακτικές. Νομίζω ότι θα καταλήξουμε σε ένα μείγμα. Πιστεύω ότι αυτό διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οι μάρκες θα προσεγγίζουν τα ε<b>παγγελματικά τους </b><b>ακίνητα</b> αλλά και το ποιούς δρόμους και ποιες γειτονιές είναι πιο σημαντικές.</p>
<h2>Αλλαγές στο λιανεμπόριο</h2>
<h3>Τομ Γουόρντ, Walmart</h3>
<p>Η πιο ανατρεπτική δύναμη θα είναι πάντα η ζήτηση των πελατών. Όπου θέλουν να πάνε οι πελάτες, εκεί θα ακολουθήσει και το λιανικό εμπόριο και οι τεχνολογίες που το υποστηρίζουν,  είτε πρόκειται για το front end είτε για το back end είτε για την <b>εφοδιαστική αλυσίδα</b>.</p>
<p><b>Ο πελάτης θα είναι πάντα η κινητήρια δύναμη της αλλαγής. </b>Αν υποθέσουμε ότι αυτό ισχύει για όλους, τότε οι τεχνολογίες που αναδύονται και βοηθούν τους λιανοπωλητές να ακολουθήσουν πιο αποτελεσματικά τις τάσεις των πελατών θα είναι οι πιο ανατρεπτικές. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, προφανώς<b> πράγματα όπως η τεχνητή νοημοσύνη θα είναι σημαντικά.</b></p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart8" class="">
<div id="div-gpt-ad-nmin-2" data-oau-code="/74904342/In_article_2" data-lazyloaded-by-ocm="" data-google-query-id="CMaS76Ow0YQDFVPhuwgdJDoJ-g">
<div id="google_ads_iframe_/74904342/In_article_2_0__container__"><strong><span style="font-size: 14px">Μαρκ Λόρ, Jet.com</span></strong></div>
</div>
</div>
</div>
<p>Το λεγόμενο και <b>διαλογικό εμπόριο</b> νομίζω ότι είναι ένα από αυτά τα πράγματα που χρειάζονται χρόνο για να εξελιχθούν. Σε πέντε χρόνια, οι άνθρωποι θα καταλάβουν ότι αυτό είναι το μέλλον.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart5" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-nminmob-4" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_4" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Νομίζω ότι θα έχουμε προχωρήσει αρκετά ώστε οι άνθρωποι να είναι σε θέση να πορευτούν σε ένα μέλλον όπου ο κόσμος θα εξελίσσεται σε ένα πιο διαλογικό εμπόριο, όπου οι </span><b style="font-size: 14px">καταναλωτές θα μπορούν να χρησιμοποιούν τη φωνή ή το κείμενο για να συνομιλούν με έναν ψηφιακό βοηθό που θα σας γνωρίζει τόσο καλά όσο και ο καλύτερός σας φίλος.</b></div>
</div>
</div>
<h2>Ο ρόλος της τεχνολογίας</h2>
<h3>Μισέλ Γκας, Levi Strauss</h3>
<p>Πιστεύω ότι ο τομέας στον οποίο θα εξελιχθεί η τεχνολογία, δη η <b>τεχνητή νοημοσύνη</b>, είναι ότι θα είναι σε θέση να κάνει άλματα στην εξατομίκευση των αγορών. Νομίζω ότι ο πιο ισχυρός και συναρπαστικός τρόπος με τον οποίο θα αλλάξει η τάση αυτή είναι η χρήση του <b>ψηφιακού στυλίστα μέσω της τεχνολογίας. </b></p>
<p>Αν περνάτε χρόνο με τον στυλίστα, σας γνωρίζει, γνωρίζει το ιστορικό των αγορών σας. Το να τα συνδυάσετε όλα αυτά, είναι κάτι σαν τέχνη και επιστήμη.</p>
<h3>Γιάελ Κόσετ, Kroger</h3>
<p>Η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα αντικαταστήσει τη δουλειά που κάνουν οι συνεργάτες μας, αλλά θα την ενισχύσει. Πώς μπορώ να βοηθήσω τους συνεργάτες μας στα καταστήματά μας να ασχοληθούν με τους πελάτες μας, απλοποιώντας ορισμένες από τις δραστηριότητές τους και δίνοντάς τους περισσότερο χρόνο για να αλληλεπιδράσουν; Αυτό είναι και το κύριο ερώτημα.</p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart6" class="sticky-banner">
<div id="div-gpt-ad-nminmob-5" data-oau-code="/74904342/Mobile_article_5" data-lazyloaded-by-ocm=""><span style="font-size: 14px">Κάρα Τρεντ, Under Armour</span></div>
</div>
</div>
<p>Όταν μελετάμε τα <b>εμπορικά κέντρα</b>, ένα από τα πράγματα που οι εταιρείες θα πρέπει να καταλάβουν είναι η πραγματική, καθημερινή επιρροή του διαδικτύου σε αυτά. Είναι στην πραγματικότητα αρκετά δύσκολο να αποκτήσετε γρήγορο διαδίκτυο σε ορισμένες από αυτές τις τοποθεσίες και τα πολυκαταστήματα.</p>
<p>Αυτό ήταν ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε, όσον αφορά την ευρυζωνικότητα και την ταχύτητα του WiFi, προκειμένου να μπορέσουμε να ενεργοποιήσουμε ένα <b>έξυπνο δοκιμαστήριο, ένα RFID, ένα απομακρυσμένο σύστημα τύπου POS. </b></p>
<p>Πιστεύω λοιπόν ότι αυτό είναι ένα από τα πράγματα που θα πρέπει να λύσουν οι ομάδες ανάπτυξης των επαγγελματικών ακινήτων μακροπρόθεσμα.</p>
<h2>Το μέλλον των αγορών</h2>
<h3>Φραν Χόρογουιτς, Abercrombie &amp; Fitch</h3>
<p><b>Τα καταστήματα έχουν σημασία. Χρειάζεστε ένα κατάστημα</b>. Έχω δει πολλά πράγματα τα τελευταία χρόνια και όλες οι εταιρείες καταλήγουν να ανοίγουν καταστήματα επειδή το χρειάζονται. Χρειάζονται το <b>κέντρο για την επιστροφή, την ανταλλαγή, την παραλαβή, ό,τι κι αν είναι αυτό για το οποίο χρησιμοποιείται.</b></p>
<p>Υπήρξαν πολλοί που μιλούσαν για το τέλος του εμπορικού κέντρου και για το πώς τα καταστήματα πέθαιναν. Δεν πιστεύω τίποτα από αυτά. Τα καταστήματα έχουν σημασία. Το λέω συνέχεια και πιστεύω ακράδαντα ότι έχουν σημασία. Είναι απλά μια ισορροπία. Είναι μια ισορροπία μεταξύ των καναλιών του εμπορίου και του<b> τι λειτουργεί για τον καταναλωτή ανάλογα με τον τρόπο ζωής και την ηλικία του.</b></p>
<h3>Γενς Γκρέντε, Skims</h3>
<p>Η πλειονότητα των αγορών θα εξακολουθήσει να γίνεται στο κατάστημα, αλλά η συντριπτική πλειονότητα των προθέσεων ή της απόφασης για αγορές θα ξεκινά από το <b>διαδίκτυο</b>. Οι νέοι πελάτες σήμερα ξέρουν πάντα τι θέλουν να αγοράσουν όταν ψωνίζουν από τα καταστήματα, οπότε η συναλλαγή γίνεται στο κατάστημα, αλλά<b> το ταξίδι του πελάτη ξεκινάει online και νομίζω ότι αυτό θα ισχύει τα επόμενα πέντε χρόνια.</b></p>
<h3>Τζέφρι φαν Ρέμντονκ, Neiman Marcus Group</h3>
<p>Δεν θα πρόκειται για κάτι συγκεκριμένο, ενώ πιστεύω πραγματικά στην έννοια του ολοκληρωμένου λιανικού εμπορίου. Δηλαδή του ότι οι πελάτες θα συνεχίσουν να ψωνίζουν διαφορετικά ανάλογα με την ημέρα της εβδομάδας, τη διάθεσή τους και αυτό που ψάχνουν.</p>
<p><b>Πιστεύω ότι, ειδικά στην πολυτέλεια, η σύνδεση με έναν άνθρωπο και με κάποιον που σε γνωρίζει και που ενδιαφέρεται για το συμφέρον σου θα είναι ο κύριος τρόπος με τον οποίο οι πελάτες που ενδιαφέρονται πραγματικά για την πολυτέλεια θα θέλουν να ψωνίζουν.</b> Αυτό θα εξακολουθεί να συμβαίνει σε μεγάλο βαθμό στα καταστήματα, αλλά νομίζω ότι θα ενισχυθεί από τις ηλεκτρονικές πωλήσεις.</p>
<h2>Νικητές και ηττημένοι</h2>
<h3>Mίκι Ντρέξλερ, πρώην CEO των Gap και J. Crew</h3>
<p>Νικητής θα είναι τα <b>Zara</b>. Τα προϊόντα τους είναι σωστά, όσον αφορά το στυλ. Έχουν τις τάσεις. Έχουν καταστήματα παγκοσμίως. Ο τρόπος λειτουργίας και η εκτέλεσή τους θα βρίσκονται πάντα στην κορυφή του παιχνιδιού. Το άλλο όνομα που θα αναφέρω είναι η <b>LVMH</b>. Αυτό που έχουν κάνει είναι εξαιρετικό. Κάθε μία από τις επιχειρήσεις τους βρίθει από ποιότητα και ακεραιότητα.</p>
<h3>Φραν Χόρογουιτς, Abercrombie &amp; Fitch</h3>
<p>Τα καταστήματα τα οποία πουλούν πολύ συγκεκριμένα αγαθά θα δυσκολευτούν. Οι εταιρείες που ανταποκρίνονται σε έναν τρόπο ζωής και έχουν μια ισορροπημένη ποικιλία είναι αυτές που θα συνεχίσουν να ευημερούν. <b>Το να έχεις μια ισορροπημένη μάρκα lifestyle είναι ο τρόπος επιβίωσης στην αγορά αυτή τη στιγμή. Έχω δει πολλές αθλητικές μάρκες να εξελίσσονται σε μάρκες lifestyle. </b></p>
<h3>Κάρα Τρεντ, Under Armour</h3>
<p>Η πολυτέλεια είναι ένας πολύ συγκεκριμένος χώρος που προσθέτει μία νότα αξίας για τον καταναλωτή. Κοιτάξτε τα βήματα που λαμβάνουν η<b> Dior, η</b><b> Louis Vuitton</b><b> ή η Hermes </b>για τον καταναλωτή. Αυτός ο χώρος παραμένει αρκετά εξειδικευμένος και ειδικός.  Νομίζω ότι θα συνεχίζουν να υπάρχουν και να ευημερούν στο χώρο τους.</p>
<h3>Μισέλ Γκας, Levi Strauss</h3>
<p>Νομίζω ότι <b>αυτοί που θα ευδοκιμήσουν είναι εκείνοι που θα παραμείνουν πιστοί στην κληρονομιά τους</b>, αλλά θα «αγκαλιάσουν» τις τάσεις των καταναλωτών και τα νέα εργαλεία που θα τους βοηθήσουν να <b>εξατομικεύσουν και να διαμορφώσουν την εμπειρία των καταναλωτών.</b></p>
<h2>Νέα στάνταρ</h2>
<h3>Μισέλ Γκας, Levi Strauss</h3>
<p>Ενώ σήμερα χρησιμοποιούμε παραδοσιακές ταμειακές μηχανές, σε πέντε χρόνια από τώρα δεν νομίζω ότι θα τις βλέπετε στα καταστήματά μας. Αυτός είναι σημαντικός χώρος για το merchandising. Το κομμάτι της συναλλαγής των αγορών θα γίνει πολύ εύκολο.</p>
<p>Ακόμα και σήμερα, με τόση <b>τεχνολογία</b>, υπάρχει μεγάλη ταλαιπωρία όταν πρόκειται να αγοράσεις ένα προϊόν, σωστά; Η αναμονή στην ουρά, η όλη διαδικασία και ούτω καθεξής.</p>
<p>Νομίζω ότι σε πέντε χρόνια από τώρα, <b>όλα αυτά θα εξαφανιστούν και ο χρόνος που περνάει κανείς στο κατάστημα θα αφορά την ανακάλυψη, την έμπνευση και πολύ λιγότερο τη συναλλαγή.</b></p>
<h3>Τομ Γουόρντ, Walmart</h3>
<p>Οι πελάτες θα περιμένουν ένα επίπεδο εξατομίκευσης. Οι πελάτες θα περιμένουν ότι, αν περνούν πολύ χρόνο με έναν έμπορο λιανικής πώλησης όπως η <b>Walmart </b>δεν θα αντιμετωπίζονται ως ξένοι κάθε φορά που επιστρέφουν για νέες αγορές.</p>
<p>Αν ξέρουμε ότι έχετε σκύλο και αγοράζετε από εμάς σκυλοτροφή κάθε εβδομάδα, θα σας παρουσιάσουμε προσφορές σε κρεβάτια για κατοικίδια ή λουριά ή ρούχα για σκύλους και θα αρχίσουμε να εξατομικεύουμε τις προσφορές μας με τρόπο που να σας βοηθά να νιώθετε ότι καταλαβαίνουμε τις ανάγκες σας και ότι μπορούμε να σας εξυπηρετήσουμε καλά.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2021/01/kataskevi-eshop-1024x576-1.jpg?fit=702%2C395&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2021/01/kataskevi-eshop-1024x576-1.jpg?fit=702%2C395&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>CNBC: Η Ελλάδα κερδίζει τους πλούσιους Αμερικανούς – Ψάχνουν να αγοράσουν ακίνητα</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/cnbc-i-ellada-kerdizei-toys-ploysioys-ame/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Mar 2023 09:00:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Οικονομία]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[ακίνητα]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=152002</guid>

					<description><![CDATA[Η Ελλάδα αποτελεί έναν από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς με κάποιους να έχουν ως όνειρο να έρθουν στα ελληνικά νησιά για να περάσουν μία με δύο εβδομάδες διακοπών, υπάρχουν και αυτοί  που έχουν τη χώρα μας σαν τρόπο ζωής, ειδικά αν διαθέτουν και λεφτά επενδύσεων. Όπως αναφέρει το CNBC υπάρχει μία «εκτόξευση» στις αιτήσεις των πολιτών των ΗΠΑ για [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Η Ελλάδα αποτελεί έναν από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς με κάποιους να έχουν ως όνειρο να έρθουν στα ελληνικά νησιά για να περάσουν μία με δύο εβδομάδες διακοπών, υπάρχουν και αυτοί  που έχουν τη χώρα μας σαν τρόπο ζωής, ειδικά αν διαθέτουν και λεφτά επενδύσεων.</p>
<p>Όπως αναφέρει το CNBC υπάρχει μία «εκτόξευση» στις αιτήσεις των πολιτών των ΗΠΑ για το πρόγραμμα «Residency by investment» για το 2022 που αφορά την Ελλάδα, τη στιγμή που το ενδιαφέρον για αντίστοιχα προγράμματα σε άλλες χώρες είναι ολοένα και μικρότερο.</p>
<p>Στο πλαίσιο λοιπόν του προγράμματος «Residency by investment» χορηγείται άδεια παραμονής πέντε ετών σε άτομα που επενδύουν τουλάχιστον 250.000 σε ελληνικά ακίνητα. Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία του ελληνικού υπουργείου Ασύλου και Μετανάστευσης οι άδειες του συστήματος χρυσής βίζας που χορηγήθηκαν πέρυσι σχεδόν να διπλασιαστούν, φτάνοντας τις 2.767, έναντι 1.525 το 2021.</p>
<p>Το αμερικανικό δίκτυο σημειώνει πως το παρελθόν οι περισσότεροι αιτούντες του προγράμματος ήταν Κινέζοι, αφού είχαν κάνει το 63% των αιτήσεων από το 2015 που δημιουργήθηκε, όμως σήμερα υπάρχει μία νέα αγορά επενδυτών: οι πλούσιοι Αμερικανοί.</p>
<h2>740% αύξηση από το 2021</h2>
<p>Ενδεικτικό είναι ότι οι αιτήσεις που έκαναν οι εύποροι Αμερικανοί μόνο το 2021 παρουσίασε μία εκτόξευση 740%, κάτι που σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας Aston έκανε την Ελλάδα την τρίτη προτίμηση για τους πολίτες των ΗΠΑ που συμμετέχουν στο πρόγραμμα «Residency by investment» μετά την Πορτογαλία και το Ηνωμένο Βασίλειο.</p>
<p>Η Πορτογαλία είχε καταστεί η νούμερο ένα επιλογή για τους πλούσιους Αμερικανούς για αρκετά χρόνια λόγω του εύκρατου κλίματος, της καλής ποιότητας ζωής και της πρόσβασης στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αλλά η απόφαση της χώρας να τερματίσει το πρόγραμμα της χρυσής βίζας, μπορεί να κάνει τους εύπορους πολίτες των ΗΠΑ να κινηθούν προς χώρες με παρόμοια κατάσταση όπως η Ιρλανδία και η Ελλάδα.</p>
<p><strong>Η Ελλάδα θα πάρει τη θέση της Πορτογαλίας</strong></p>
<p>Σύμφωνα με όσα είπε η ειδικός σε θέματα μετανάστευσης της Astons, Αλίνα Λεσίνα, η Ελλάδα είναι ο πιο πιθανός νούμερο ένα προορισμός για τους περισσότερους πλούσιους Αμερικανούς.</p>
<p>«Δεν είναι μόνο ότι είναι ο δεύτερος πιο διάσημος ευρωπαϊκός προορισμός για το σύστημα  χρυσής βίζας για τους επενδυτές των ΗΠΑ τα τελευταία χρόνια, αλλά επίσης υπάρχει και μία τεράστια αύξηση στο ενδιαφέρον σε καθημερινή βάση», είπε χαρακτηριστικά.</p>
<p>Μιλώντας στο CNBC Travel, η Ολυμπία Αναστασοπούλου, γενική γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης, σημείωσε πως η συγκεκριμένη τάση ήταν αναμενόμενη καθώς ήδη η Ελλάδα ήταν μία επιλογή που έκαναν πολλοί ταξιδιώτες για τις διακοπές τους.</p>
<p>«Σε σχέση με τις άλλες χώρες, έχουμε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Έχουμε χαμηλότερο κόστος ζωής, ένα πολύ καλό κλίμα όλο το χρόνο και επαναλαμβάνουμε το πρόγραμμα όπως χρειάζεται».</p>
<p>Η Ελλάδα έχει ανακοινώσει ότι θα διπλασιάσει το όριο της κατώτατης επένδυσης τον Μάιο στα 500.000 δολάρια, κάτι που τη φέρνει πιο κοντά σε χώρες με παρόμοια προγράμματα όπως η Ισπανία.</p>
<p>Αυτό σύμφωνα με την κυρία Αναστασοπούλου γίνεται «για να προστατευθεί η εγχώρια αγορά ακινήτων και οι νέοι άνθρωποι», αλλά προσέθεσε πως θα υπάρξει επανεκτίμηση και θα υπάρξουν πιθανές προσαρμογές.</p>
<p>Σύμφωνα με την τα πιο πρόσφατα στοιχεία της συμβουλευτικής εταιρείας σε ζητήματα ιθαγένειας και κατοικίας Henley &amp; Partners,  η Ελλάδα είναι ανάμεσα στις χώρες που βρίσκονται στις κορυφαίες χώρες στη λίστα του προγράμματος «Residency by investment».</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/08/intimenews_tourismos_astipalaia_greece-768x480-1.jpg?fit=702%2C439&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2022/08/intimenews_tourismos_astipalaia_greece-768x480-1.jpg?fit=702%2C439&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Το (μέχρι στιγμής) αποτυχημένο σχέδιο Πούτιν, το &quot;θωρηκτό&quot;... Ρεβυθούσα, το Χ.Α., οι εκλογές και η αντεπίθεση Μητσοτάκη</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/to-mexri-stigmis-apotyximeno-sxedio-p/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jan 2023 05:30:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Τhe Color of Money]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[Κ. Μητσοτάκης]]></category>
		<category><![CDATA[Λουκάς Γεωργιάδης]]></category>
		<category><![CDATA[Ρεβυθούσα]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=148175</guid>

					<description><![CDATA[Εκτός από τη σθεναρή αντίσταση των Ουκρανών, ο Πούτιν δεν είχε προβλέψει την καλοκαιρία, τη μεγάλη επάρκεια σε φυσικό αέριο και το πλαφόν της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Γράφει ο Λουκάς Γεωργιάδης Το βλέμμα του Πούτιν την περασμένη Παρασκευή, στα Χριστούγεννα των Ρώσων, ήταν όλα τα λεφτά. Δεν του πάει τίποτα καλά. Ενδεχομένως να σκέφτεται και το [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Εκτός από τη σθεναρή αντίσταση των Ουκρανών, ο Πούτιν δεν είχε προβλέψει την καλοκαιρία, τη μεγάλη επάρκεια σε φυσικό αέριο και το πλαφόν της Ευρωπαϊκής Ένωσης.</p>
<p>Γράφει ο <strong>Λουκάς Γεωργιάδης</strong></p>
<p>Το βλέμμα του Πούτιν την περασμένη Παρασκευή, στα Χριστούγεννα των Ρώσων, ήταν όλα τα λεφτά. Δεν του πάει τίποτα καλά. Ενδεχομένως να σκέφτεται και το τέλος του, σύμφωνα με τα προβλήματα υγείας που αντιμετωπίζει εδώ και μερικά χρόνια και τα οποία έχουν περιέλθει σε γνώση των δυτικών μυστικών υπηρεσιών. Η μεγάλη αποκλιμάκωση των τιμών του φυσικού αερίου, ακόμη και αν έρθει βαρυχειμωνιά το επόμενο δίμηνο, φαίνεται ότι δεν μπορεί να ικανοποιήσει την προσδοκία του Πούτιν για πανάκριβο αέριο και με τους Ευρωπαίους στο... ψυγείο. Βέβαια, ο χειμώνας είναι ακόμη μπροστά μας, αλλά σύμφωνα με τους ειδικούς, έχουμε διανύσει μια πολύ μεγάλη απόσταση και οι αποθήκες αερίου παραμένουν... τίγκα. Βέβαια, οφείλουμε να πούμε ότι τα δύσκολα θα αρχίσουν από τον Απρίλιο και μετά ενόψει του χειμώνα 2023 προς 2024.</p>
<p>Την ίδια στιγμή, στο πεδίο της μάχης, ο ρωσικός στρατός μετράει μεγάλα πλήγματα, ενώ σύμφωνα με δυτικούς αναλυτές, τα νέα όπλα που στέλνουν Αμερικανοί και Ευρωπαίοι στον Ζελένσκι, αυξάνουν θεαματικά τις δυνατότητες του, να εκδιώξει τους Ρώσους από τα κατεχόμενα εδάφη της Ανατολικής Ουκρανίας. Βέβαια, όσο ο Πούτιν θα φαίνεται αδύναμος βιολογικά και όσο θα μετράει απώλειες στο πεδίο της μάχης, μετά από 318 μέρες σφοδρών συγκρούσεων, τόσο πιο επικίνδυνη μπορεί να είναι η συνέχεια, βάζοντας σε μεγαλύτερες περιπέτειες την Ευρώπη. Εάν ο... τρελός και άρρωστος Πούτιν, διαπιστώσει ότι χάνεται η παρτίδα, τότε μπορεί να γυρίσει τον κόσμο... τούμπα. Το 2023 έχει μπει με θετικούς οιωνούς στο σκέλος της ενέργειας, αλλά όλες οι προβλέψεις είναι παρακινδυνευμένες...</p>
<p><strong>"Προσκύνημα" στη Ρεβυθούσα!</strong></p>
<p>Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, αναδεικνύεται η σημασία του... θωρηκτού της Ρεβυθούσας, την οποία αναδεικνύει το αμερικανικό δίκτυο CNBC.</p>
<p>Σε εκτενές ρεπορτάζ της δημοσιογράφου Julianna Tatelbaum και με την παρουσία του υπουργού Ενέργειας Κώστα Σκρέκα, γίνεται λόγος για το νησί που σώζει την Ευρώπη, αντιμετωπίζοντας την ενεργειακή κρίση που προκάλεσε ο Πούτιν. Μάλιστα, η δημοσιογράφος επισημαίνει ότι το μικρό νησί του Σαρωνικού "δεν λαμβάνει τα εύσημα στο βαθμό που το αξίζει". Αυτή τη στιγμή η Ρεβυθούσα αποτελεί πυλώνα στήριξης για ολόκληρη την Ευρώπη, καθώς το φυσικό αέριο που υπάρχει στις αποθήκες της, καλύπτει τις ανάγκες για θέρμανση, ηλεκτρική ενέργεια και χρήση στη λιπασματοβιομηχανία και την πετροχημική βιομηχανία.</p>
<p>Η Ρεβυθούσα είναι πλέον η νέα πύλη εισόδου στο νέο ενεργειακό χάρτη που άρχισε να σχεδιάζεται μετά την εισβολή του Πούτιν στην Ουκρανία, στις 24 Φεβρουαρίου 2022. Αυτό το asset σε συνδυασμό με τον συνωστισμό ενεργειακών κολοσσών για το αέριο της Ελλάδας, της Κύπρου, του Ισραήλ και της Αιγύπτου,  θα φέρει τη χώρα μας στην κορυφή των ενεργειακών εξελίξεων μέσα στα επόμενα χρόνια. Οι κινήσεις που έχουν γίνει από την κυβέρνηση κρίνονται ως αριστοτεχνικές και η Ελλάδα από πάλαι ποτέ "μαύρο πρόβατο" λόγω των μνημονίων, έχει αναβαθμιστεί σε πυλώνα στήριξης ολόκληρου του ευρωπαϊκού οικοδομήματος. Προσκυνούμε τη χάρη σου... Ρεβυθούσα!</p>
<p><strong>Χ.Α., εκλογές και αντεπίθεση Μητσοτάκη </strong></p>
<p>Φουριόζοι έχουν μπει οι αναλυτές στο νέο έτος σε σχέση με τις εκτιμήσεις και τις προβλέψεις για την πορεία του Χρηματιστηρίου Αθηνών.</p>
<p>Οι 1.000 μονάδες βρίσκονται σε απόσταση... βολής και πολλοί είναι αυτοί οι οποίοι περιμένουν αυτόνομη ανοδική πορεία της εγχώριας κεφαλαιαγοράς, ακόμη και αν οι ευρωπαϊκές παρουσιάσουν πτωτικές τάσεις. Το Χρηματιστήριο Αθηνών μπορεί να κάνει τη μεγάλη διαφορά φέτος, σύμφωνα με τους εγχώριους χρηματιστές, οι οποίοι... οσμίζονται έντονα ανοδική κίνηση τουλάχιστον μέχρι τις εκλογές.</p>
<p>Σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα δημιουργηθεί κλίμα υπέρ της κυβέρνησης και του Κυριάκου Μητσοτάκη. Άλλωστε το Χρηματιστήριο έχει δείξει την εμπιστοσύνη του στις αποφάσεις της κυβέρνησης και αν δεν είχαν συμβεί όλες αυτές οι ανατροπές την τελευταία τριετία, είναι σίγουρο ότι ο Γενικός Δείκτης θα είχε μπροστά το ψηφίο δύο. Τουλάχιστον μέχρι να προκηρυχθούν οι εκλογές, μπορεί να βγει καλό... μεροκάματο, όπως πιστεύουν πολλοί. Βέβαια, όλοι επισημαίνουν ότι αυτή η υπόθεση εργασίας ισχύει στην περίπτωση που το κλίμα δεν ανατραπεί βίαια. Αυτή τη στιγμή έχουν προεξοφληθεί σενάρια ύφεσης στις ΗΠΑ και στην οικονομία της Ευρωζώνης, καθώς και επιπτώσεις στα εταιρικά μεγέθη.</p>
<p>Σύμφωνα με οικονομικούς και χρηματιστηριακούς αναλυτές, μια ανοδική κίνηση του Χρηματιστηρίου θα έδινε περισσότερους πόντους στον Κυριάκο Μητσοτάκη, ενόψει εκλογών. Είτε έχουμε μία, είτε δύο αναμετρήσεις. Με συντονισμένες κινήσεις από ξένα και εγχώρια θεσμικά χαρτοφυλάκια θα επιδιωχθεί η δημιουργία μιας εικόνας, η οποία θα παραπέμπει στο δίλημμα "Μητσοτάκης ή περιπέτεια;". Οι εγχώριες τράπεζες αναμένεται να πρωταγωνιστήσουν φέτος, καθώς ευνοούνται και από την άνοδο των επιτοκίων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, ενώ οι "μηχανές" του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ θα δουλεύουν στο φουλ.΄</p>
<p>Τράπεζες, Κατασκευές, Πληροφορική, Ενέργεια αναμένεται να "τρέξουν" και φέτος δημιουργώντας μια εικόνα αναλογικής δυναμικής στην οικονομία, παρά την αναμενόμενη και φυσιολογική κάμψη που θα υπάρξει, λόγω περιορισμού της κατανάλωσης. Αν φτάσουμε σε εκλογές στο τέλος Απριλίου ή στο τέλος Μαίου, θα έχουν αρχίσει να φαίνονται ή να προεξοφλούνται θετικές εξελίξεις στον τουρισμό, ενώ οι αυξήσεις στα εισοδήματα θα είναι το "χαρτί" που θα παίξει ο Μητσοτάκης, κάνοντας βέβαια τον... σταυρό του, να μην υπάρξει έξαρση της ακρίβειας και αναζωπύρωση της ενεργειακής κρίσης.</p>
<p>Το μόνο σίγουρο είναι ότι αυτή τη στιγμή ο Μητσοτάκης και η Νέα Δημοκρατία παραμένουν κυρίαρχοι του παιχνιδιού. Αυτά που διακυβεύονται στις προσεχείς εκλογές είναι πάρα πολλά. Είναι η πολιτική σταθερότητα στη χώρα, η ανάδειξη της Ελλάδας σε ισχυρό ενεργειακό παίκτη, η ανάκτηση επενδυτικής βαθμίδας, η συνέχιση των επενδύσεων, η αύξηση των αποδοχών των πολιτών, η μείωση της φορολογίας, ο εκσυγχρονισμός του Κράτους. Και κάπου εκεί θα γίνουν και οι αναπόφευκτες συγκρίσεις με την αξιωματική αντιπολίτευση. Νέτα σκέτα, η εικόνα που υπάρχει είναι ξεκάθαρη. Με τον Μητσοτάκη η χώρα θα πραγματοποιήσει μεγαλύτερα άλματα, ενώ αν υπάρξει οπισθοχώρηση με πολιτικές... περιπέτειες, τότε θα υπάρξει απογοήτευση των διεθνών αγορών και των επενδυτικών ομίλων, με ό,τι συνεπάγεται κάτι τέτοιο. Κατ΄ αναλογία, ας θυμηθούμε τι συνέβη το 2015. Η ψήφος δεν είναι παιχνίδι...</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2020/01/putin1111-e1579101186701.jpg?fit=702%2C505&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2020/01/putin1111-e1579101186701.jpg?fit=702%2C505&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
		<item>
		<title>Έρευνα CNBC: Έρχεται νέα πτώση για τις μετοχές και ύφεση το 2023</title>
		<link>https://www.moneypress.gr/ereyna-cnbc-erxetai-nea-ptosi-gia-tis-meto/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[panos12]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Jun 2022 17:00:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Οικονομία]]></category>
		<category><![CDATA[CNBC]]></category>
		<category><![CDATA[featured]]></category>
		<category><![CDATA[μετοχές]]></category>
		<category><![CDATA[ύφεση]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.moneypress.gr/?p=136604</guid>

					<description><![CDATA[Οι γκουρού της οικονομίας και της Wall Street είναι πλέον ξεκάθαροι όσον αφορά το τι μέλλει γενέσθαι με τον πληθωρισμό και τις κεντρικές τράπεζες: Ανάπτυξη και αγορές θα συνεχίσουν την καθοδική πορεία, προτού η κατάσταση εντέλει βελτιωθεί. Εν ολίγοις, ακόμη δεν έχουμε φθάσει στον πάτο της… πτώσης.   Μ’ αυτή την άποψη, μάλιστα, φαίνεται ότι συμφωνούν και πολλά στελέχη κορυφαίων επιχειρήσεων, όπως καταδεικνύουν τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span data-contrast="none">Οι γκουρού της <strong>οικονομίας</strong> και της<strong> Wall Street</strong> είναι πλέον ξεκάθαροι όσον αφορά το τι μέλλει γενέσθαι με τον <strong>πληθωρισμό </strong>και τις κεντρικές τράπεζες: <strong>Ανάπτυξη</strong> και <strong>αγορές</strong> θα συνεχίσουν την καθοδική πορεία, προτού η κατάσταση εντέλει βελτιωθεί. Εν ολίγοις, ακόμη δεν έχουμε φθάσει στον πάτο της… πτώσης. </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="none">Μ’ αυτή την άποψη, μάλιστα, φαίνεται ότι συμφωνούν και πολλά στελέχη <strong>κορυφαίων επιχειρήσεων</strong>, όπως καταδεικνύουν τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας του <strong>CNBC</strong>, στην οποία συμμετέχουν οι οικονομικοί διευθυντές μεγάλων εταιρειών.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="none">Πάνω από το 40% των CFOs, συγκεκριμένα, επικαλείται τον <strong>πληθωρισμό</strong> ως τον Νο.1 εξωγενή κίνδυνο για τις επιχειρήσεις, ενώ το ίδιο ποσοστό πιστεύει ότι το <strong>αρνητικό κοκτέιλ</strong> γεωπολιτικών, τιμών τροφίμων, ενέργειας και πληθωρισμού συνιστά τη βασική πηγή κινδύνου, η οποία «θολώνει» τις προοπτικές της οικονομίας.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<div id="adman-UID0" class="">
<div id="adman-inpage-video-UID0" class="akamai-video video-js vjs-inpage-skin vjs-controls-disabled vjs-has-started vjs-paused vjs-user-inactive">
<div class="vjs-control-bar">
<div class="vjs-mute-control vjs-control" role="button">
<div><span style="font-size: 14px" data-contrast="none">Την ίδια στιγμή, σχεδόν το ¼ (23%) εκτιμά ότι η <strong>νομισματική πολιτική της Federal Reserve</strong> (αύξηση επιτοκίων, ποσοτική σύσφιγξη) αποτελεί τον μεγαλύτερο κίνδυνο, με το 14% χαρακτηρίζει τις προκλήσεις των <strong>εφοδιαστικών αλυσίδων</strong> ως κορυφαία πρόκληση των επιχειρήσεων. Στα ίδια ποσοστά κυμαίνεται και ο <strong>ρωσο-ουκρανικός πόλεμος. </strong></span><strong style="font-size: 14px"> </strong></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p><span data-contrast="none">Όσον αφορά την <strong>ικανότητα της Fed</strong> να τιθασεύσει τον πληθωρισμό, οι γνώμες των CFOs είναι μοιρασμένες. Το 54% εκφράζει την εμπιστοσύνη του προς την κεντρική τράπεζα των ΗΠΑ, αλλά ταυτόχρονα πιστεύει ότι οι τρέχουσες οικονομικές συνθήκες και οι νομισματικές αποφάσεις θα οδηγήσουν σε <strong>ύφεση της οικονομίας. </strong></span><strong> </strong></p>
<p><span data-contrast="none">Με βάση την άποψη της πλειοψηφίας (68%), η συρρίκνωση του ΑΕΠ θα συμβεί στο<strong> α’ εξάμηνο του 2023.</strong> Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι κανείς CFO δεν πιστεύει ότι οι ΗΠΑ θα αποφύγουν την ύφεση, ενώ μηδενικό είναι το ποσοστό και όσων εκτιμούν ότι η ύφεση θα σημειωθεί αργότερα από το β’ εξάμηνο του επόμενου έτους. </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart3" class="sticky-banner"><span style="font-size: 14px" data-contrast="none">Μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο, δεν είναι τυχαίο ότι οι αποδόσεις των αμερικανικών κρατικών ομολόγων έχουν ήδη διπλασιαστεί μέσα στο 2022 και <strong>πλέον κυμαίνονται στο 3%</strong>, με το 41% των αναλυτών να εκτιμά ότι θα φλερτάρουν ακόμη και με το 4% έως τα τέλη του 2022. Αντίστοιχο είναι, βέβαια, και το ποσοστό όσων προσδοκούν ότι οι αποδόσεις δεν θα ξεπεράσουν το 3,49%. </span><span style="font-size: 14px" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:1,&quot;335551620&quot;:1,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></div>
</div>
<p><span data-contrast="none">Το οικονομικό outlook, σε συνδυασμό με τον αυξημένο πληθωρισμό και τα υψηλότερα επιτόκια, όπως είναι εύλογο, επηρεάζει και την προβλεψιμότητα των CFOs για την<strong> πορεία της Wall Street.</strong></span><strong> </strong></p>
<p><span data-contrast="none">Το 77% περιμένει ότι ο Dow Jones θα υποχωρήσει<strong> κάτω των 30.000 μονάδων</strong>, προτού ξεκινήσει την κίνηση προς υψηλότερα επίπεδα. Ας σημειωθεί ό</span><span data-contrast="none">τι ο βιομηχανικός δείκτης έκλεισε την Πέμπτη στις 32.372 μονάδες, έχοντας ως ιστορικό υψηλό τις 36.952 μονάδες. Από τις αρχές του έτους, οι σωρευτικές απώλειες προσεγγίζουν το 12%.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<div class="mid-banner">
<div id="inart4" class="sticky-banner"><span style="font-size: 14px" data-contrast="none">Την προηγούμενη Τετάρτη, ο διευθύνων σύμβουλος της JP Morgan, <strong>Τζέιμι Ντίμον</strong>, κάλεσε τους επενδυτές να «ετοιμαστούν» για έναν οικονομικό τυφώνα, ως απόρροια του πολέμου στην Ουκρανία και των αυξήσεων επιτοκίων. </span><span style="font-size: 14px" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></div>
</div>
<p><span data-contrast="none">Παρ’ όλα αυτά, αρκετοί CFOs φαίνεται ότι έχουν ένα πιο μακροπρόθεσμο πλάνο, το οποίο επεκτείνεται πέραν των τρεχουσών προκλήσεων. Το 36%, χαρακτηριστικά, σχεδιάζει να <strong>αυξήσει τις δαπάνες</strong> τα επόμενα δύο χρόνια, ένα ποσοστό διπλάσιο σε σχέση με όσους σχεδιάζουν μείωση (18%). Την ίδια ώρα, σχεδόν οι μισοί (46%) δεσμεύονται να διατηρήσουν τις δαπάνες στα τρέχοντα επίπεδα.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="none">Όσον αφορά το ακανθώδες ζήτημα των <strong>προσλήψεων</strong>, το 54% -δηλαδή περισσότεροι από τους μισούς CFOs- δηλώνει ότι ο ρυθμός προσλήψεων θα αυξηθεί μέσα στους επόμενους 12 μήνες. Στον αντίποδα, μόνο το 18% ετοιμάζεται να προχωρήσει σε μείωση του προσωπικού. </span></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<media:thumbnail url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2019/09/metoxes-kokkino-xaa.jpg?fit=702%2C439&#038;ssl=1"/><media:content url="https://i0.wp.com/www.moneypress.gr/wp-content/uploads/2019/09/metoxes-kokkino-xaa.jpg?fit=702%2C439&#038;ssl=1" type="image/jpeg" expression="full"></media:content>	</item>
	</channel>
</rss>
