Βασικά σημεία επιδόσεων πρώτου τριμήνου

• Καλό ξεκίνημα της χρονιάς με αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις κατά 11,6% σε οργανική βάση
  • Ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά 9,6% σε οργανική βάση, ή περίπου κατά 3,5% μη συνυπολογιζόμενης της επίδρασης των τεσσάρων επιπλέον ημερών πωλήσεων, υποστηριζόμενος από τις ισχυρές μας επιδόσεις. Οι όγκοι πωλήσεων στα ανθρακούχα αναψυκτικά αυξήθηκαν κατά 9,4% και στα ποτά ενέργειας κατά 27,0%.
  • Τα καθαρά έσοδα ανά κιβώτιο αυξήθηκαν κατά 1,8% σε οργανική βάση, ως αποτέλεσμα των στοχευμένων πρωτοβουλιών διαχείρισης αύξησης εσόδων (RGM), παρά την επίπτωση από το μείγμα χωρών.
  • Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 12,0% σε δημοσιευμένη βάση, λόγω της ισχυρής οργανικής αύξησης και του μικρού οφέλους από συναλλαγματικές διαφορές μετατροπής των αποτελεσμάτων στο νόμισμα αναφοράς του Ομίλου.
  • Αύξηση του μεριδίου αγοράς σε αξία κατά 110 μονάδες βάσης στα έτοιμα προς κατανάλωση μη αλκοολούχα αναψυκτικά από την αρχή του έτους μέχρι σήμερα.

• Αύξηση του όγκου πωλήσεων και των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, με ιδιαίτερα καλές επιδόσεις στις αναδυόμενες αγορές
  • Αναπτυγμένες αγορές: Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 7,3% σε οργανική βάση, ενώ καταγράφηκαν ανθεκτικές επιδόσεις στους όγκους πωλήσεων και συγκρατημένη αύξηση των εσόδων ανά κιβώτιο, εν μέρει λόγω διαφορετικού χρονισμού.
  • Αναπτυσσόμενες αγορές: Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 10,3% σε οργανική βάση, λόγω της σημαντικής αύξησης του όγκου πωλήσεων και της αύξησης των εσόδων ανά κιβώτιο.
  • Αναδυόμενες αγορές: Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 15,0% σε οργανική βάση, κυρίως λόγω της ισχυρής αύξησης του όγκου πωλήσεων, ιδιαίτερα στην Αφρική.

• Συνεχιζόμενες επενδύσεις σε όλες τις στρατηγικές προτεραιότητες 
  • Υλοποιήθηκαν «Coke and Meals» εκστρατείες σε όλες τις αγορές, με ενέργειες και συνεργασίες σχετιζόμενες με τις τοπικές αγορές.
  • Κυκλοφόρησε η ανανεωμένη συσκευασία της Coke Zero Sugar Zero Caffeine σε 16 αγορές.
  • Κυκλοφόρησαν καινοτόμα προϊόντα Monster, συμπεριλαμβανομένου του Viking Berry και μιας γεύσης χωρίς ζάχαρη με τον Valentino Rossi.
  • Σημαντική ανάπτυξη του καφέ στο κανάλι της εκτός σπιτιού κατανάλωσης.
  • Ευρείας βάσης ισχυρή ανάπτυξη στα ποτά για αθλούμενους, καθώς κυκλοφόρησαν καινοτόμα προϊόντα του Powerade και αξιοποιήθηκαν αθλητικές συνεργασίες, όπως οι χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες.
  • Ανανεώθηκαν οι δεσμεύσεις και στόχοι βιωσιμότητας με τη δημοσίευση του Mission Refresh.

• Παραμένει εντός χρονοδιαγράμματος για την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Coca–Cola Beverages Africa στο δεύτερο εξάμηνο του 2026.
  • Στις 26 Μαρτίου εκδόθηκαν επιτυχώς ομόλογα για την κάλυψη του χρηματικού τιμήματος της εξαγοράς ύψους 1,4 δις ευρώ.
  • Έχουν ληφθεί μέχρι σήμερα από τις κατά τόπους αρχές ανταγωνισμού, τέσσερις από τις έξι εγκρίσεις που απαιτούνται.

Ο κ. Zoran Bogdanovic, Διευθύνων Σύμβουλος της Coca–Cola HBC AG, σχολίασε:

«Ξεκινήσαμε καλά την χρονιά, με αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση κατά 11,6% και συνεχιζόμενη αύξηση των μεριδίων αγοράς, αντικατοπτρίζοντας την υψηλή ποιότητα των αποτελεσμάτων μας παρά τις μακροοικονομικές προκλήσεις. Η ισχυρή υποκείμενη αύξηση του όγκου πωλήσεων ήταν σύμφωνη με τις εκτιμήσεις μας και ενισχύθηκε περαιτέρω με τις επιπλέον ημέρες πωλήσεων της περιόδου. Κάναμε πρόοδο ως προς την υλοποίηση της στρατηγικής μας, επενδύοντας στα προϊόντα 24/7 κατανάλωσης, υλοποιώντας εκστρατείες «Coke and Meals» σε όλες τις αγορές μας και κυκλοφορώντας καινοτόμα προϊόντα Monster και Powerade. Επίσης, συνεχίζουμε να επενδύουμε στις εξειδικευμένες δυνατότητές μας, οι οποίες επέτρεψαν την ισχυρή εξατομικευμένη υλοποίηση της στρατηγικής μας σε όλες τις αγορές.

 Η βιωσιμότητα παραμένει στον πυρήνα της στρατηγικής μας και είμαστε ικανοποιημένοι που τα επιτεύγματά μας αναγνωρίστηκαν περαιτέρω, καθώς ανακηρυχθήκαμε για ένατη φορά ως η πιο βιώσιμη εταιρεία ποτών παγκοσμίως στους δείκτες Dow Jones Best–in–Class.

 Παρά την αυξημένη αβεβαιότητα του γεωπολιτικού και μακροοικονομικού περιβάλλοντος, παραμένουμε πεπεισμένοι ότι το χαρτοφυλάκιο, οι δυνατότητες και οι άνθρωποί μας, μάς δίνουν τη δυνατότητα να κερδίσουμε στην αγορά και επιβεβαιώνουμε τις χρηματοοικονομικές μας κατευθύνσεις για το 2026. Ευχαριστούμε τις ομάδες μας, τους πελάτες μας, την The Coca–Cola Company και όλους τους συνεργάτες μας για την συνεχή υποστήριξή τους».

Επιχειρηματικές προοπτικές

Πέτυχε ένα καλό ξεκίνημα στη χρονιά, σύμφωνο με τις εκτιμήσεις της. Παρακολουθεί στενά το ευρύτερο μακροοικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον, το οποίο αναμένει ότι θα συνεχίσει να εμφανίζει προκλήσεις και να παραμένει απρόβλεπτο. Κατόπιν των ανωτέρω, συνεχίζει να έχει εμπιστοσύνη στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων 24/7 κατανάλωσης, στις εξειδικευμένες δυνατότητές της, στους ανθρώπους της και στις ευκαιρίες ανάπτυξης στις διαφορετικές αγορές της και επιβεβαιώνει τις χρηματοοικονομικές της κατευθύνσεις για το 2026:

• αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση στο μεσοπρόθεσμο εύρος 6% με 7%, και
• αύξηση των λειτουργικών κερδών σε οργανική βάση στο εύρος 7% με 10%.

Τεχνική ανάλυση 2026

Η εταιρεία ενημέρωσε την ανάλυση της για τα χρηματοοικονομικά έξοδα για το 2026, ενώ τα υπόλοιπα μεγέθη της τεχνικής μας ανάλυσης παραμένουν αμετάβλητα.

Συναλλαγματικές ισοτιμίες: Αναμένει ότι η αρνητική επίδραση στα συγκρίσιμα λειτουργικά κέρδη, από συναλλαγματικές διαφορές μετατροπής των αποτελεσμάτων στο νόμισμα αναφοράς του Ομίλου, θα ανέλθει στα επίπεδα των €0-30 εκατ. (χωρίς μεταβολή).

Έξοδα αναδιάρθρωσης: Δεν αναμένονται σημαντικά έξοδα αναδιάρθρωσης (χωρίς μεταβολή).

Φόροι: Αναμένεται ότι ο συγκρίσιμος πραγματικός φορολογικός συντελεστής θα διαμορφωθεί μεταξύ 26% και 28% (χωρίς μεταβολή).

Χρηματοοικονομικά έξοδα: Αναμένεται ότι τα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα θα ανέλθουν στα επίπεδα των €45-65  εκατ. (αυξημένα απο €25-45 εκατ.). Η ανάλυσή της περιλαμβάνει πλέον το κόστος των ομολόγων που εκδόθηκαν στις 26 Μαρτίου για τη χρηματοδότηση της εξαγοράς της CCBA.

Αναπτυγμένες αγορές: Ελλάδα

Στην Ελλάδα, ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά υψηλό μονοψήφιο ποσοστό. Στα ανθρακούχα αναψυκτικά ο όγκος πωλήσεων αυξήθηκε κατά υψηλό μονοψήφιο ποσοστό, με ισχυρή διψήφια αύξηση στην Coke Zero και στα ανθρακούχα αναψυκτικά για ενήλικες. Τα ποτά ενέργειας σημείωσαν ισχυρή διψήφια αύξηση και ο καφές σημείωσε αύξηση στο μέσο επίπεδο του εύρους 10%-20%. Στα μη ανθρακούχα αναψυκτικά σημειώθηκε μεσαία μονοψήφια αύξηση, κυρίως χάρη στα εμφιαλωμένα νερά, τους χυμούς και τα ποτά για αθλούμενους.

Η Coca-Cola Company συνεργάστηκε για πρώτη φορά με το NBA το 1986 και, για σχεδόν τρεις δεκαετίες, η Sprite συνέβαλε στη διαμόρφωση του τρόπου με τον οποίο το μπάσκετ συνδέεται με τους φιλάθλους μέσω του αθλητισμού, της μουσικής, της μόδας και της αυτοέκφρασης. Από τον πολιτιστικό αντίκτυπο της καμπάνιας «Obey Your Thirst» στη Βόρεια Αμερική, έως τα τουρνουά streetball στην Ασία, τις συνεργασίες με παίκτες στη Λατινική Αμερική και τις πολιτιστικές πρωτοβουλίες σε όλη την Ευρώπη και την Αφρική, η κληρονομιά της Sprite στην κουλτούρα του μπάσκετ εκτείνεται σε γενιές και ηπείρους. Η Sprite ήταν επίσης ο ονομαστικός χορηγός του Slam Dunk Contest στο NBA All-Star από το 2003 έως το 2016. Μαζί, η Sprite και το NBA συνέβαλαν στον καθορισμό του τρόπου με τον οποίο οι μάρκες παρουσιάζονται με αυθεντικό τρόπο στην κουλτούρα που περιβάλλει το παιχνίδι.

«Η Sprite ήταν πάντα μια μάρκα που τιμά την ατομικότητα και την αυτοέκφραση, αξίες που βρίσκουν βαθιά απήχηση στους φιλάθλους του μπάσκετ σε όλο τον κόσμο», δήλωσε η Kerry Tatlock, EVP Global Marketing Partnerships and Media του NBA. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που καλωσορίζουμε ξανά τη Sprite στην οικογένεια του NBA και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε για να δημιουργήσουμε νέους τρόπους με τους οποίους οι φίλαθλοι θα μπορούν να ζήσουν την εμπειρία του παιχνιδιού.»

«Το μπάσκετ είναι στο επίκεντρο του DNA της Sprite», δήλωσε ο Manolo Arroyo, EVP και Global Chief Marketing Officer της Coca-Cola Company. «Η επανένωση με το NBA έχει να κάνει με τη συν-δημιουργία του μέλλοντος – το πειραματισμό με νέες εμπειρίες για τους φιλάθλους, την εξερεύνηση αναδυόμενων format και τη σύνδεση με την επόμενη γενιά όπου και αν βρίσκεται. Το μπάσκετ δεν είναι απλώς ένα παιχνίδι· μια παγκόσμια πολιτιστική δύναμη και η Sprite, μαζί με το NBA, θα συμβάλει στη δημιουργία των στιγμών και των αναμνήσεων που το τροφοδοτούν.»

Ενισχύοντας τη δέσμευσή της προς τους αθλητές που ενσαρκώνουν την τολμηρή αυθεντικότητα και την ατομικότητα, η Sprite συνεχίζει να χτίζει πάνω στην υπάρχουσα σχέση της με τον MVP του 2026 NBA All-Star Game MVP, Anthony Edwards. Ο Edwards αντιπροσωπεύει μια νέα γενιά παγκόσμιων αστέρων, η επιρροή των οποίων εκτείνεται πέρα από το γήπεδο, καθιστώντας τον φυσικό συνεργάτη για τη Sprite.

«Μου αρέσει πολύ το γεγονός ότι η Sprite ήταν πάντα μια μάρκα που σε ωθεί να κάνεις τα πράγματα με τον δικό σου τρόπο», δήλωσε ο Anthony Edwards, γκαρντ των Minnesota Timberwolves. «Το να αποτελώ μέρος αυτής της θρυλικής συνεργασίας μεταξύ της Sprite και του NBA είναι απίστευτο. Είμαι ενθουσιασμένος που εκπροσωπώ τη μάρκα και δείχνω στη νέα γενιά τη δύναμη του να μένεις πιστός στον εαυτό σου.»

Στο πλαίσιο της νέας συμφωνίας, η Sprite θα αναδειχθεί στις μεγαλύτερες παγκόσμιες σκηνές του NBA, συμπεριλαμβανομένων των κορυφαίων στιγμών του πρωταθλήματος, καθώς και σε διεθνείς διοργανώσεις όπως τα NBA Global Games. Μέσω αυτής της συνεργασίας, οι φίλαθλοι θα απολαύσουν συναρπαστικές εμπειρίες, σειρές πρωτότυπου περιεχομένου ειδικά σχεδιασμένες για τις πλατφόρμες του NBA και αποκλειστικές προσφορές που θα τους φέρουν πιο κοντά στην κοινότητα των φιλάθλων του NBA.

Αναγνωρίζοντας ότι τα βράδια προσφέρουν πολύτιμο χρόνο χαλάρωσης και ουσιαστικής σύνδεσης με τους αγαπημένους μας, πολλοί «millennials» στρέφονται σε επιλογές ροφημάτων που ταιριάζουν σε αυτές τις στιγμές, χωρίς την ανησυχία της κατανάλωσης καφεΐνης.

Η ανανεωμένη Coca-Cola Zero Χωρίς Καφεΐνη ανταποκρίνεται σε αυτή την ανάγκη, αποτελώντας μια απολαυστική επιλογή που συμβαδίζει με τις σύγχρονες επιλογές τρόπου ζωής, χάρη στην αυθεντική, δροσιστική γεύση της Coca-Cola, με μηδέν καφεΐνη, μηδέν ζάχαρη και μηδέν θερμίδες.

Νέος, κομψός σχεδιασμός για απόλαυση «after hours»

Η ανανεωμένη πρόταση διατίθεται σε premium ματ συσκευασία σε μαύρο και χρυσό χρώμα, με κομψό και μοντέρνο σχεδιασμό. Η νέα εμφάνιση αντικατοπτρίζει μια εκλεπτυσμένη επιλογή, χαρίζοντας σε κάθε βράδυ μοναδική γεύση, παρέα με την Coca-Cola Zero Χωρίς Καφεΐνη.

Η νέα συσκευασία, με το προφίλ μηδενικής καφεΐνης, μηδενικής ζάχαρης και μηδενικών θερμίδων, προσφέρει την αυθεντική γεύση Coca-Cola σε μια επιλογή που μπορεί να απολαμβάνεται οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας – ακόμη και το βράδυ, χωρίς δεύτερη σκέψη.

Η Αθηνά Ποπώφ, Frontline Marketing Director για την The Coca-Cola Company σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα δήλωσε σχετικά: «Αναγνωρίζοντας ότι οι καταναλωτές αναζητούν ολοένα και περισσότερες επιλογές που συμπληρώνουν την επιθυμία τους για απόλαυση, ακόμα και «after hours», επανασυστήνουμε την Coca-Cola Zero Χωρίς Καφεΐνη με ανανεωμένη εμφάνιση, πιο ελκυστική από ποτέ. Συνεχίζουμε να επενδύουμε σε ένα προϊόν που ο κόσμος έχει ήδη αγαπήσει, καθιστώντας το την ιδανική επιλογή για κάθε βραδινή περίσταση. Ωστόσο, αυτό το επαναλανσάρισμα είναι κάτι περισσότερο από μια νέα εμφάνιση,· είναι μια πρόσκληση ώστε ακόμη περισσότεροι καταναλωτές να αρχίσουν να βιώνουν τα βράδια με έναν εντελώς νέο τρόπο. Από την πρώτη μέχρι την τελευταία γουλιά, η Coca-Cola Zero Χωρίς Καφεΐνη είναι η ιδανική επιλογή για αναζωογόνηση».

Η Coca-Cola Zero Χωρίς Καφεΐνη με τη νέα εμφάνιση είναι ήδη διαθέσιμη σε όλα τα καταστήματα λιανικής και σε καταστήματα εστίασης.

Σε συνέχεια του επαναλανσαρίσματος, σε λίγες ημέρες κυκλοφορεί ολοκληρωμένη καμπάνια επικοινωνίας με μήνυμα "Coca-Cola Zero Χωρίς Καφεΐνη, χάρισε σε κάθε βράδυ μοναδική γεύση", η οποία περιλαμβάνει τηλεοπτικό, Out of Home και παρουσία σε Digital & Social Media.

Σχετικά με την The Coca-Cola Company:

Η The Coca-Cola Company (NYSE: KO) είναι μία «total beverage» εταιρία, με προϊόντα σε περισσότερες από 200 χώρες και περιοχές. Σκοπός μας είναι να προσφέρουμε αναζωογόνηση στον κόσμο και να κάνουμε τη διαφορά. Το χαρτοφυλάκιό μας περιλαμβάνει μάρκες, όπως η Coca-Cola, η Sprite, η Fanta και άλλα ανθρακούχα ροφήματα.

Στα προϊόντα που συμβάλλουν στην ενυδάτωση, τις αθλητικές επιδόσεις, καθώς και τα ροφήματα καφέ και τσαγιού, περιλαμβάνονται το Dasani, το smartwater, το vitaminwater, το Topo Chico, το Powerade, το Costa, το Georgia, το Gold Peak, το Honest και το Ayataka. Τα προϊόντα μας που περιλαμβάνουν θρεπτικά στοιχεία, χυμούς, γαλακτοκομικά και φυτικά συστατικά είναι τα Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife και το AdeΖ. Αναδιαμορφώνουμε συνεχώς το χαρτοφυλάκιό μας, μειώνοντας τη ζάχαρη στα ροφήματά μας και διαθέτοντας νέα καινοτόμα προϊόντα στην αγορά.

Προσπαθούμε να έχουμε θετικό αντίκτυπο στις ζωές των ανθρώπων, στις κοινότητες που δραστηριοποιούμαστε και τον πλανήτη, μέσα από την αναπλήρωση του νερού που χρησιμοποιούμε για τα προϊόντα μας, την ανακύκλωση των συσκευασιών μας, τη βιώσιμη συλλογή πρώτων υλών και τη μείωση των εκπομπών άνθρακα σε όλη την αλυσίδα αξίας μας.

Μαζί με τους συνεργάτες εμφιαλωτές μας, απασχολούμε περισσότερους από 700,000 ανθρώπους, συμβάλλοντας στη δημιουργία οικονομικών ευκαιριών για τις τοπικές κοινότητες παγκοσμίως.

Μάθετε περισσότερα για την www.coca-colacompany.com και ακολουθείστε μας σε Twitter, Instagram, Facebook και LinkedIn.

Η μαγεία ξεκινά με ένα ξεχωριστό χριστουγεννιάτικο party στην Αθήνα με τον Κωνσταντίνο Αργυρό, και η Coca-Cola προσφέρει ήδη σε 500 τυχερούς καταναλωτές την ευκαιρία να κερδίσουν από μια διπλή πρόσκληση. Ο διαγωνισμός βρίσκεται σε εξέλιξη στο Coca-Cola app και καλεί τους συμμετέχοντες να ζήσουν από κοντά μια ανεπανάληπτη γιορτινή εμπειρία γεμάτη μουσική, χαρά και χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα.

Στη συνέχεια ο Αϊ Βασίλης και η ομάδα των ξωτικών του,  θα βρίσκονται το δεύτερο δεκαπενθήμερο του Δεκεμβρίου σε επιλεγμένα καταστήματα λιανικής σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, μοιράζοντας χαμόγελα, δώρα και την αληθινή μαγεία των Χριστουγέννων. Το πρόγραμμα της δράσης θα είναι διαθέσιμο στο Coca-Cola.gr και στα επίσημα Social Media της Coca-Cola, ώστε όλοι να μπορούν να οργανώσουν την επίσκεψή τους και να μοιραστούν από κοντά τη χαρά, τα δώρα και το πνεύμα της εορταστικής αυτής περιόδου. H Coca-Cola συνεχίζει να δημιουργεί αξέχαστες στιγμές για τους καταναλωτές, γεμίζοντας τις γιορτές με χαρά, μουσική και δώρα.

Ζήστε και φέτος τη μαγεία των Χριστουγέννων με την Coca-Cola! Επισκεφτείτε το site της Coca-Cola για να μάθετε όλες τις πληροφορίες!

Από το Αμβούργο μέχρι το Λονδίνο, τα διαφημιστικά σποτ δεν μιλούν για το αμερικανικό όνειρο αλλά για τον …Γερμανό εργάτη και τον Άγγλο μπακάλη.

Τα μεγάλα αμερικανικά brands δεν ποντάρουν πια στο «Made in USA», αλλά στο «Made in Europe». Παίζουν το χαρτί της τοπικότητας, όχι από νοσταλγία, αλλά από ανάγκη: οι σχέσεις Ευρώπης-Αμερικής βρίσκονται σε ιστορικό χαμηλό, σύμφωνα με το ρεπορτάζ της Wall Street Journal.

Καθώς οι Ευρωπαίοι δείχνουν να είναι όλο και πιο δύσπιστοι απέναντι στις ΗΠΑ, οι μεγάλες μάρκες προσαρμόζουν το αφήγημά τους για να παραμείνουν ελκυστικές.

Αμερικανικά brands: Γιατί αλλάζουν στρατηγική οι «αιώνιοι Αμερικανοί»

Για δεκαετίες, το «Made in USA» ήταν από μόνο του διαβατήριο εμπιστοσύνης.

Όπως η Louis Vuitton προβάλλει το γαλλικό της DNA, έτσι και οι αμερικανικές φίρμες αντλούσαν κύρος από την πατρίδα τους.

Όμως η νέα θητεία του Ντόναλντ Τραμπ, οι δασμοί και η πολιτική «Πρώτα η Αμερική» όξυναν τις ευρωπαϊκές διαθέσεις. Σύμφωνα με έρευνες, δύο στους τρεις Γερμανούς και σχεδόν οκτώ στους δέκα Σουηδούς βλέπουν πλέον αρνητικά τις ΗΠΑ.

Coca-Cola: Από τη Fanta της Γερμανίας στο podcast του εργάτη

Η Coca-Cola λανσάρισε καμπάνια με σύνθημα «Made in Germany», υποστηρίζοντας ότι το 97% των προϊόντων που πουλά στη χώρα παράγονται εκεί, συμβάλλοντας με 9,1 δισ. ευρώ στην οικονομία.

Σε σποτ και podcasts πρωταγωνιστούν εργάτες από το Μανχάιμ, ενώ προβάλλεται το γεγονός ότι ποτά όπως η Fanta και το Mezzo Mix γεννήθηκαν στη Γερμανία.

Στη Βρετανία, η εταιρεία γιόρτασε τα 125 χρόνια παρουσίας της με μίνι-ντοκιμαντέρ αφιερωμένα στους τοπικούς μπακάληδες.

McDonald’s: 60.000 εργαζόμενοι και τοπικά υλικά

Η αλυσίδα fast food απάντησε με δική της καμπάνια: «60% των υλικών μας είναι γερμανικά, το 100% του κρέατος, του γάλακτος και των αυγών προέρχεται από εδώ».

Παράλληλα, ανακοινώθηκε επένδυση 3 δισ. ευρώ στη γερμανική αγορά και προβλήθηκε το στοιχείο ότι η εταιρεία απασχολεί περισσότερους από 60.000 εργαζομένους στη χώρα.

Procter & Gamble: «Η ποιότητα μένει σπίτι»

Με παρουσιαστή τον δημοφιλή Kai Pflaume, η P&G ξεναγεί το κοινό στα δέκα εργοστάσια και ερευνητικά της κέντρα στη Γερμανία.

Το μήνυμα: η ποιότητα δεν εισάγεται, καλλιεργείται τοπικά.

Η σκιά της πολιτικής και το «παράδοξο της κατανάλωσης»

Το πρόβλημα για τις αμερικανικές εταιρείες είναι ότι η δυσφορία απέναντι στις ΗΠΑ μεταφράζεται συχνά σε προθέσεις αποχής από τα προϊόντα τους.

Σε έρευνα της YouGov, οι περισσότεροι καταναλωτές σε Γερμανία, Αυστρία, Ελβετία, Γαλλία και Ιταλία δήλωσαν ότι σκέφτονται να κάνουν λιγότερες αγορές από τις αμερικανικές μάρκες.

Κι όμως, οι πωλήσεις δεν έχουν καταρρεύσει – με εξαίρεση την Tesla, που επηρεάστηκε και από τις προσωπικές επιλογές του Ίλον Μασκ.

Οι ειδικοί μιλούν για το «χάσμα πρόθεσης-πράξης»: άλλο τι λέει ο καταναλωτής, άλλο τι κάνει στο ταμείο.

Οι «ντόπιες» καμπάνιες: επικοινωνιακό κόλπο ή ουσία;

Οι πολυεθνικοί κολοσσοί τονίζουν ότι οι καμπάνιες τοπικότητας δεν είναι καινούριες.

Η Coca-Cola είχε ξαναδοκιμάσει αντίστοιχη στρατηγική στη Γερμανία το 2018 και στη Γαλλία από το 2017. Ειδικοί, ωστόσο, εκφράζουν σκεπτικισμό:
«Η δύναμη των global brands είναι η αυθεντικότητά τους και όχι η γεωγραφία τους», τονίζει ο Γερμανός στρατηγικός σύμβουλος Franz Schmid-Preissler.

Οι αμερικανικές μάρκες προσπαθούν να «ξαναβαφτιστούν» ευρωπαϊκές για να παραμείνουν δημοφιλείς.

Το αν θα πείσουν τους καταναλωτές μένει να φανεί. Προς το παρόν, οι καμπάνιες «Made in Germany» ή «Where Quality Is at Home» ίσως αποδειχθούν περισσότερο εργαλείο ψυχολογίας παρά ουσιαστικής αλλαγής στη συμπεριφορά αγοράς.

JUST IN: Coca-Cola to launch cane sugar soda in fall after Trump demandhttps://t.co/EnUu81uY6S

— Axios (@axios) July 22, 2025

Εδώ και δεκαετίες, η Coca-Cola στις ΗΠΑ χρησιμοποιεί κυρίως σιρόπι καλαμποκιού υψηλής φρουκτόζης ως γλυκαντικό, επιλογή πιο οικονομική από τη φυσική ζάχαρη. Ωστόσο, σε πολλές άλλες αγορές παγκοσμίως, η εταιρία συνεχίζει να χρησιμοποιεί ζάχαρη από ζαχαροκάλαμο.

Ο Υπουργός Υγείας της κυβέρνησης Τραμπ, Ρόμπερτ Κένεντι Τζούνιορ, έχει εκφράσει ανησυχίες για πιθανούς κινδύνους του σιροπιού καλαμποκιού για την υγεία, αν και επιστήμονες επισημαίνουν ότι δεν υπάρχουν σαφείς διατροφικοί λόγοι για να προτιμηθεί το ένα γλυκαντικό έναντι του άλλου.

«Αυτή θα είναι μια πολύ καλή κίνηση από μέρους τους – Θα το δείτε. Είναι απλώς καλύτερο!» έγραψε ο Τραμπ στα κοινωνικά δίκτυα την περασμένη εβδομάδα.

Στην τριμηνιαία ενημέρωση των επενδυτών της την Τρίτη, η εταιρεία επιβεβαίωσε ότι σχεδιάζει να λανσάρει το φθινόπωρο ένα νέο προϊόν με ζάχαρη από ζαχαροκάλαμο αμερικανικής παραγωγής. Όπως διευκρινήστηκε, το νέο προϊόν θα λειτουργήσει συμπληρωματικά στην υπάρχουσα γκάμα της, δίνοντας στους καταναλωτές περισσότερες επιλογές.

«Εξετάζουμε το πλήρες φάσμα των διαθέσιμων επιλογών γλυκαντικών, προσαρμόζοντας τη στρατηγική μας στις καταναλωτικές προτιμήσεις», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος Τζέιμς Κουίνσι, όταν ρωτήθηκε για την απόφαση. Τόνισε ότι η εταιρεία ήδη χρησιμοποιεί ζάχαρη από ζαχαροκάλαμο σε αρκετά προϊόντα στις ΗΠΑ, όπως λεμονάδες, καφέδες και βιταμινούχα νερά.

Trump says Coca-Cola agrees to use cane sugar for Coke in the US https://t.co/7xcWrkncy9

— Ad Age (@adage) July 20, 2025

Η ανακοίνωση του Τραμπ αιφνιδίασε πολλούς, όταν ο ίδιος ανακοίνωσε μέσω του Truth Social την περασμένη εβδομάδα ότι η Coca-Cola συμφώνησε να επιστρέψει στη φυσική ζάχαρη.

Ο Πρόεδρος των ΗΠΑ είχε αναδείξει το ζήτημα ήδη από τον Ιανουάριο σε συνομιλία του με τον CEO της Coca-Cola, σύμφωνα με το βιβλίο 2024: Πώς ο Τραμπ Ανέκτησε τον Λευκό Οίκο. Το ίδιο βιβλίο αναφέρει πως ο Τραμπ έβαλε στη τηλεφωνική συζήτηση και τον δισεκατομμυριούχο παραγωγό ζαχαροκάλαμου και βασικό πολιτικό δωρητή, Χοσέ Φανχούλ.

Ο Τραμπ διαφήμισε την κίνηση στα κοινωνικά δίκτυα την περασμένη εβδομάδα, γράφοντας: «Μίλησα με την Coca-Cola για να χρησιμοποιήσει πραγματική ζάχαρη από ζαχαροκάλαμο στην Coke στις Ηνωμένες Πολιτείες, και συμφώνησαν».

Εκείνη την περίοδο, εκπρόσωπος της Coca-Cola είχε δηλώσει ότι «εκτιμούν τον ενθουσιασμό του Προέδρου Τραμπ».

Αξίζει να σημειωθεί πως ένα προϊόν που κυκλοφορεί στις ΗΠΑ με την ονομασία «Μεξικανική Coke», το οποίο πωλείται σε γυάλινα μπουκάλια σε υψηλότερη τιμή, χρησιμοποιεί επίσης παραδοσιακή ζάχαρη αντί για σιρόπι καλαμποκιού και έχει αποκτήσει αφοσιωμένο κοινό από την κυκλοφορία του το 2005.

Με στόχο να αποφύγει τους αναπόφευκτους πονοκεφάλους της συμμόρφωσης με τις αναμενόμενες δυτικές κυρώσεις στο Κρεμλίνο, η Coke ζήτησε από τους συνεργάτες της εκεί να αποσύρουν τα κουτάκια και τα μπουκάλια της από τα καταστήματα, να σταματήσουν τις παραδόσεις σιροπιού και να σταματήσουν να παράγουν τα ποτά της.

Η εναλλακτική της Coca Cola στη Ρωσία

Δύο χρόνια αργότερα, το διακριτικό κόκκινο λογότυπο της εταιρείας εξακολουθεί να είναι εύκολο να βρεθεί σε σούπερ μάρκετ και εστιατόρια σε όλη τη χώρα. Και λαμβάνοντας υπόψη το νέο προϊόν που ονομάζεται Dobry Cola,  και πωλείται στο τενεκεδάκι με την εξαιρετικά οικεία κόκκινη απόχρωση που λίγοι μπορούν να εντοπίσουν διαφορές, η Coca Cola παραμένει με κάποια μέτρα ο κορυφαίος κατασκευαστής ανθρακούχων ποτών στη Ρωσία.

Σύμφωνα με την εταιρεία Prodazhi.rf η η Coca Cola είναι το πιο δημοφιλές αναψυκτικό της χώρας, κατέχοντας μερίδιο αγοράς 13%. ,«Τα κέρδη από την πώληση της Coca-Cola στη Ρωσία έχουν απλώς μετατοπιστεί στην Coca-Cola HBC, η οποία έχει πάρει μερίδιο αγοράς μέσω της επιτυχίας της Dobry», λέει ο Garrett Nelson, αναλυτής της CFRA Research.

Εισαγωγές από γειτονικές χώρες

Και η ίδια η Coca-Cola εξακολουθεί να είναι ευρέως διαθέσιμη, εισαγόμενη από γείτονες όπως η Γεωργία και το Καζακστάν. Μετά την εισβολή, η Ρωσία ψήφισε νόμο που επιτρέπει την πώληση επώνυμων προϊόντων χωρίς τη συγκατάθεση του κατόχου του εμπορικού σήματος. Με φορτηγά που μεταφέρουν τεράστιες ποσότητες πέρα ​​από τα σύνορα, οι Ρώσοι που λαχταρούν για «αυθεντικό προϊόν» μπορούν ακόμα να το πάρουν.

Οι εκτιμήσεις της εταιρείας

Αυτό δεν σημαίνει ότι η Coca Cola δεν έχει υποφέρει. Η HBC λέει ότι οι όγκοι της στη Ρωσία αυξήθηκαν κατά 12% πέρυσι, αλλά παρέμειναν σχεδόν κατά το ένα τρίτο κάτω από το επίπεδό τους το 2021, όταν η κόκα κόλα ήταν το αναψυκτικό με τις μεγαλύτερες πωλήσεις, με το 26% της αγοράς.

Από την πλευρά της η PepsiCo Inc. τον Σεπτέμβριο του 2022 δήλωσε ότι σταμάτησε να παράγει και να πουλά τις Pepsi, Mountain Dew και 7Up εκεί και το μερίδιο αγοράς της κατέρρευσε. Αλλά η Pepsi σύντομα πρόσθεσε μια νέα κόλα, την Evervess, και αύξησε την παραγωγή Frustyle (παρόμοιο με τη φρουτώδη Mirinda) στα μισά εργοστάσια της στη χώρα. Πέρυσι, οι πωλήσεις ποτών της ρωσικής μονάδας αυξήθηκαν κατά 12%, στα 209 δισεκατομμύρια ρούβλια (2,3 δισεκατομμύρια δολάρια), σύμφωνα με τις εκθέσεις της στις τοπικές φορολογικές αρχές. Και τα έσοδα από την επιχείρηση παιδικών τροφών και γαλακτοκομικών προϊόντων αυξήθηκαν πέρυσι κατά 10%, στα 129 δισεκατομμύρια ρούβλια. Η PepsiCo αρνήθηκε να σχολιάσει.

Αυτοί που μένουν

Από το 2022, περισσότερες από 1.000 πολυεθνικές έχουν δηλώσει ότι περιορίζουν τις ρωσικές δραστηριότητες, σύμφωνα με έρευνα από το Yale School of Management.

Πολλές όμως έχουν μείνει. Η Unilever Plc και η Nestlé SA, με μεγάλες εγκαταστάσεις παραγωγής εκεί, ήταν απρόθυμοι να πουλήσουν στη τεράστια έκπτωση που ζήτησε το Κρεμλίνο ως φόρο εξόδου. Η δανική ζυθοποιία Carlsberg AS και ο κολοσσός γιαουρτιού Danone SA είδαν τα περιουσιακά τους στοιχεία να κατάσχονται καθώς προσπαθούσαν να φύγουν, αν και η Danone διαπραγματεύτηκε τελικά μια πώληση σε μια εταιρεία που ευνοούσε η κυβέρνηση.

Η γαλλική εταιρεία σούπερ μάρκετ Auchan, η εταιρεία λιανικής πώλησης ρούχων Benetton Group και οι αλυσίδες εστιατορίων Subway και TGI Fridays συνεχίζουν να λειτουργούν στη Ρωσία χωρίς προφανή σχέδια για περικοπή.

Για τις εταιρείες που εξακολουθούν να βρίσκονται στη χώρα, ο επαναπατρισμός των κερδών είναι δύσκολος, καθώς απαιτούν δύσκολη άδεια για να πάρουν χρήματα.

Όμως τα κέρδη είναι σημαντικά. Αυξημένη από τις πολεμικές δαπάνες, η ρωσική οικονομία αναπτύχθηκε 3,6% πέρυσι, συμβάλλοντας στην πτώση της ανεργίας στο ιστορικό χαμηλό του 2,6% και ενισχύοντας απότομα τους μισθούς. «Υπάρχει χαλαρή δημοσιονομική πολιτική που διοχετεύει χρηματικά ποσά ρεκόρ στον δημόσιο τομέα», λέει η Tatiana Orlova της Oxford Economics. «Και η αγορά εργασίας της Ρωσίας είναι εξαιρετικά σφιχτή».

Μεταξύ των περισσότερων από 2.000 εταιρειών που έχουν δηλώσει ότι θα παραμείνουν στη Ρωσία – στις οποίες περιλαμβάνονται οι ομάδες καταναλωτών Mondelez, Unilever, Nestlé και Philip Morris – ορισμένες έχουν γίνει πιο ανοιχτές στα σχέδιά τους. Ο διευθύνων σύμβουλος της Mondelez είπε πρόσφατα στους FT ότι οι επενδυτές δεν νοιάζονταν «ηθικά» αν οι ομάδες εγκατέλειψαν τη χώρα.

Ωστόσο, υπάρχει έλλειψη σαφήνειας σχετικά με τις ισχυριζόμενες αποεπενδύσεις ορισμένων εταιρειών. Η αμερικανική εταιρεία short seller Hindenburg Research αποκάλυψε τον Μάρτιο ότι τα προϊόντα της πολωνικής εταιρείας λιανικής πώλησης μόδας LPP εξακολουθούσαν να πωλούνται στη Ρωσία, παρά το γεγονός ότι είχε ανακοινώσει ότι είχε εγκαταλείψει την αγορά τον Ιούνιο του 2022 μετά την πώληση της επιχείρησής της σε μια άγνωστη κινεζική κοινοπραξία.

Η Raiffeisen Bank International της Αυστρίας δέχθηκε επίσης πυρά αφού οι FT ανέφεραν ότι δεκάδες αγγελίες εργασίας με έδρα τη Ρωσία που είχε δημοσιεύσει έδειχναν φιλόδοξα σχέδια ανάπτυξης στη χώρα, παρά τη δέσμευσή της να εγκαταλείψει την αγορά.

Ένα δεύτερο στέλεχος που συνεργάζεται με δυτικές εταιρείες στη Ρωσία είπε ότι υπήρξε μια αισθητή αλλαγή στο κλίμα.

Ενώ οι εταιρείες που έφυγαν τις πρώτες εβδομάδες μετά την εισβολή είδαν μια ηθική επιταγή να το κάνουν, είπε, «το τρέχον κύμα αφορά περισσότερο, πρέπει πραγματικά να φύγετε; Θέλεις να φύγεις; Μερικές από αυτές τις εταιρείες έχουν κατασκευάσει τέσσερα, πέντε εργοστάσια μέσα σε 30 χρόνια. Δεν πρόκειται να το πουλήσουν με έκπτωση 90 τοις εκατό».

Οι εκτιμήσεις έκαναν λόγο για 1,59 δισ. ευρώ. Τα έσοδα αυξήθηκαν 31% από τα 1,35 δισ. ευρώ πριν από ένα χρόνο, ενώ οι όγκοι αυξήθηκαν 23% στα 605,5 εκατ. κιβώτια και τα έσοδα ανά κιβώτιο ήταν 6,2% υψηλότερα, στα 2,92 ευρώ.

“Το πληθωριστικό περιβάλλον έχει ενταθεί από τα τελευταία αποτελέσματα, και για αυτό είμαι χαρούμενος που βλέπω την αποτελεσματική χρήση των ικανοτήτων διαχείρισης της αύξησης των εσόδων μας, συμπεριλαμβανομένης της τιμολόγησης, ορατή στην απόδοσή μας”, ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος, Zoran Bogdanovic.

Η Coca-Cola HBC AG, Όμιλος παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων προσανατολισμένος στην ανάπτυξη και στρατηγικός εταίρος εμφιάλωσης της The Coca-Cola Company, ανακοινώνει σήμερα την περιληπτική ενημέρωση για την πορεία των εργασιών του πρώτου τριμήνου 2022.

Βασικά μεγέθη πρώτου τριμήνου

Η εστιασμένη εκτέλεση της στρατηγικής μας και η συνεχιζόμενη επαναλειτουργία των αγορών οδήγησε σε ανάπτυξη ευρείας βάσης, με τα έσοδα του πρώτου τριμήνου να καταγράφουν οργανική1 αύξηση  24,2%.

Το πρώτο τρίμηνο, η οργανική αύξηση των εσόδων εξαιρουμένης της Ρωσίας και της Ουκρανίας διαμορφώθηκε στο 25,9%.
Ο τομέας των αναδυόμενων αγορών παραμένει ισχυρός, παρά την υψηλή συγκριτική βάση.
Ο ρυθμός ανάπτυξης του μεριδίου αγοράς μας σε αξία επιταχύνθηκε, με τα ανθρακούχα αναψυκτικά να αυξάνουν το μερίδιο αγοράς τους κατά 240 μονάδες βάσης και τα έτοιμα προς κατανάλωση μη αλκοολούχα αναψυκτικά να αυξάνουν το μερίδιο αγοράς τους κατά 190 μονάδες βάσης. Το μερίδιο αγοράς μας σε όγκο πωλήσεων συνέχισε να διευρύνεται.
Εξακολουθούμε να παρέχουμε έκτακτη βοήθεια και οικονομική ενίσχυση στους ανθρώπους μας και τις οικογένειές τους που βιώνουν τον αντίκτυπο της σύγκρουσης. Επιπλέον, σε συνεργασία με την The Coca-Cola Company, το The Coca-Cola Foundation και άλλες εταιρείες εμφιάλωσης, έχουμε δεσμεύσει σχεδόν $15 εκατ. σε πρωτοβουλίες παροχής ανθρωπιστικής βοήθειας στην περιοχή.

Η οργανική αύξηση του όγκου πωλήσεων κατά 11,3% συνεχίζει να βασίζεται στις κατηγορίες προτεραιότητας του χαρτοφυλακίου προϊόντων 24ωρης/7ήμερης κατανάλωσης: ανθρακούχα +10,0%, ανθρακούχα με χαμηλή ή μηδενική ζάχαρη +45,3%, ανθρακούχα για ενήλικες +22,9% και ποτά ενέργειας +31,7%.
Η τιμολογιακή πολιτική και άλλες ενέργειες διαχείρισης της αύξησης των εσόδων οδήγησαν τα έσοδα ανά κιβώτιο σε αύξηση 11,6% σε οργανική βάση, με βελτιωμένο μείγμα κατηγορίας προϊόντων, συσκευασίας και καναλιών διανομής. Και οι τρεις αγορές μας εφήρμοσαν σχέδια τιμολογιακής πολιτικής προκειμένου να διαχειριστούν τις αυξημένες πληθωριστικές πιέσεις, χωρίς αρνητικό αντίκτυπο στους όγκους πωλήσεων.
Το πρώτο τρίμηνο, η Αίγυπτος προσέθεσε σχεδόν 12 ποσοστιαίες μονάδες και 7 ποσοστιαίες μονάδες στο ρυθμό αύξησης του όγκου πωλήσεων και καθαρών εσόδων από πωλήσεις αντίστοιχα. Η ενοποίησή της εξελίσσεται ταχύτερα από το αναμενόμενο.

Όπως ανακοινώσαμε στο παρελθόν, συνεργαζόμαστε στενά με την The Coca-Cola Company για την εφαρμογή της απόφασης να αναστείλει την επιχειρηματική της δραστηριότητα στη Ρωσία. Μπορούμε να επιβεβαιώσουμε ότι από την 8η Μαρτίου σταματήσαμε τις παραγγελίες συμπυκνωμένης πρώτης ύλης στη Ρωσία και διακόψαμε τις επενδύσεις στην αγορά. Σύμφωνα με την ανακοίνωσή μας της 3ης Μαρτίου, οι εκτιμήσεις μας για τις επιχειρηματικές προοπτικές του τρέχοντος έτους έχουν αποσυρθεί.

Ο κ. Zoran Bogdanovic, Διευθύνων Σύμβουλος της Coca-Cola HBC AG, σχολίασε:

«Είμαστε συγκλονισμένοι από την ανείπωτη τραγωδία και τον συνεχιζόμενο ανθρώπινο πόνο στην Ουκρανία. Συμπαραστεκόμαστε στους / στις συναδέλφους μας, αλλά και σε όλους όσους αντιμετωπίζουν τις συνέπειες της σύγκρουσης. Εξακολουθούμε να θέτουμε σε προτεραιότητα την ασφάλεια των ανθρώπων μας και των οικογενειών τους και να παρέχουμε υλική και οικονομική στήριξη, καθώς και δωρεές σε πρωτοβουλίες ανθρωπιστικής βοήθειας στην περιοχή.

Παράλληλα, οι άνθρωποι της Coca-Cola HBC συνέχισαν να εφαρμόζουν την στρατηγική ανάπτυξης, πετυχαίνοντας ισχυρή αύξηση εσόδων που είναι καλά ισορροπημένη μεταξύ όγκου πωλήσεων και εσόδων ανά κιβώτιο.

1 Εφόσον δεν δηλώνεται διαφορετικά, οι επιδόσεις αναφέρονται σε τιμές οργανικής αύξησης. Για λεπτομέρειες επί των Εναλλακτικών δεικτών μέτρησης απόδοσης («ΕΔΜΑ»), ανατρέξτε στις ενότητες «Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης» και «Ορισμοί και συμφωνίες Εναλλακτικών δεικτών μέτρησης απόδοσης» («ΕΔΜΑ»).

Το πληθωριστικό περιβάλλον έγινε ακόμα εντονότερο από την τελευταία δημοσίευση των αποτελεσμάτων μας. Αυτός είναι ο λόγος που είμαι τόσο ικανοποιημένος από την αποτελεσματική αξιοποίηση των δυνατοτήτων μας στη διαχείριση της αύξησης των καθαρών εσόδων, συμπεριλαμβανομένης της τιμολογιακής πολιτικής, όπως αποτυπώνεται στα αποτελέσματά μας. Υπάρχουν πολλά ακόμα σημαντικά γεγονότα αυτό το τρίμηνο, όπως η ενσωμάτωση της Αιγύπτου στον Όμιλο, οι συνεχιζόμενες ισχυρές επιδόσεις των κατηγοριών ανθρακούχων αναψυκτικών και ποτών ενέργειας, και βεβαίως οι εξαιρετικές επιδόσεις σε σχέση με το μερίδιο αγοράς μας, οι οποίες συνέχισαν να επιταχύνονται στο πρώτο τρίμηνο.

Έχουμε υψηλή εμπιστοσύνη στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων μας, στην εξελισσόμενη στρατηγική μας διείσδυσης στην αγορά, στην πελατοκεντρική εμπορική μας στρατηγική, τις προοπτικές των διαφορετικών αγορών μας, και πάνω από όλα, στις ικανότητες των ανθρώπων μας. Παραμένουμε ευέλικτοι, καθώς πειθαρχημένα, δίνουμε προτεραιότητα στις επενδύσεις μας στις υπόλοιπες αγορές μας, ώστε να συνεχίσουν να δημιουργούν μια βιώσιμη ανάπτυξη παρά το ασταθές περιβάλλον.»

Βασικά στοιχεία ανά τομέα

• Αναπτυγμένες αγορές: Η στοχευμένη εφαρμογή της στρατηγικής στο κανάλι της εκτός σπιτιού κατανάλωσης μας επέτρεψε να επωφεληθούμε πλήρως από την επαναλειτουργία της αγοράς αυτής, η οποία επιταχύνθηκε το εν λόγω τρίμηνο.
• Αναπτυσσόμενες αγορές: Ευρείας βάσης αύξηση του όγκου πωλήσεων σε όλες τις αγορές και ισχυρή ανάκαμψη στην Πολωνία, καθώς ενσωματώνουμε την επίδραση από την επιβολή του φόρου στη ζάχαρη στη βάση σύγκρισης.
• Αναδυόμενες αγορές: Η ισχυρή δυναμική συνεχίζεται, παρά την πιο υψηλή βάση σύγκρισης και τον αντίκτυπο από τη σύγκρουση στην Ουκρανία.

Ουκρανία και Ρωσία

Η Coca-Cola HBC συνεχίζει να θέτει σε προτεραιότητα την ασφάλεια των ανθρώπων της και των οικογενειών τους, που επλήγησαν από τη σύγκρουση. Παρέχουμε άμεση οικονομική ενίσχυση στους ανθρώπους μας στην Ουκρανία και συνεχίζουμε να συνεργαζόμαστε με το The Coca-Cola Foundation και τον Ερυθρό Σταυρό ώστε να παρέχουμε ανθρωπιστική βοήθεια στην περιοχή.

Αυτό περιλαμβάνει οικονομική στήριξη στους ανθρώπους μας μέσω του The Coca-Cola Disaster Relief και Coca-Cola HBC Employee Donation Funds, επιπλέον των προκαταβεβλημένων μισθών και των κέντρων παροχής βοήθειας προσφύγων στην Ουκρανία. Παγκοσμίως, το σύστημα της Coca-Cola έχει δεσμεύσει $15 εκατομμύρια σε διάφορους οργανισμούς παροχής ανθρωπιστικής βοήθειας, ενώ ταυτόχρονα παρέχει περισσότερα από 1,8 εκατομμύρια λίτρα αναψυκτικών, αξίας άνω του €1 εκατομμυρίου, στην Ουκρανία και στις γειτονικές χώρες.

Η The Coca-Cola Company ανέστειλε τις δραστηριότητές της στη Ρωσία και σταμάτησε να δέχεται παραγγελίες για αγορά συμπυκνωμένης πρώτης ύλης με άμεση εφαρμογή από τις 8 Μαρτίου 2022. Βρισκόμαστε στη διαδικασία εφαρμογής αυτής της απόφασης σε στενή συνεργασία με την The Coca-Cola Company.

Σε συνέχεια της απόφασης αυτής, θα διατηρούμε μια πολύ μικρότερη παρουσία στην αγορά, επικεντρωμένη σε τοπικά εμπορικά σήματα. Αξιολογούμε όλες τις σχετικές επιλογές και θα μοιραστούμε περισσότερες πληροφορίες εν ευθέτω χρόνω, μαζί με τις οικονομικές επιπτώσεις που θα προκύψουν από την όποια απόφαση στις επιδόσεις για το 2022 καθώς και στο επίπεδο των μη-ταμειακών εξόδων.

Η οργανική αύξηση των εσόδων εξαιρουμένης της Ρωσίας και της Ουκρανίας διαμορφώθηκε στο 25,9%, χάρη στη συνεχιζόμενη ισχυρή απόδοση των λοιπών αγορών του Ομίλου.

Ισχυρή συνεργασία με την The Coca-Cola Company

Έχουμε συνεργαστεί επιτυχώς με την The Coca-Cola Company για πάνω από 70 χρόνια και συνεχίζουμε μέχρι σήμερα. Η ισχύς αυτής της σχέσης, ιδιαίτερα σε αυτή την περίοδο, αποδεικνύεται περαιτέρω από την ανανέωση των συμφωνιών εμφιαλώσεως για ακόμη μία δεκαετία. Θα συνεχίσουμε μαζί να δημιουργούμε αξία και να αξιοποιούμε τις ευκαιρίες στον κλάδο και τις αγορές μας.

Αναπτυγμένες αγορές: Ελλάδα

Οι όγκοι στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά υψηλό μονοψήφιο ποσοστό. Ο όγκος πωλήσεων στα μη ανθρακούχα αναψυκτικά αυξήθηκε στο μέσο επίπεδο του εύρους 10-15%, χάρη στο νερό, το οποίο κατέγραψε καλές επιδόσεις στο κανάλι της εκτός σπιτιού κατανάλωσης. Η κατηγορία των ανθρακούχων αναψυκτικών αυξήθηκε κατά χαμηλό μονοψήφιο ποσοστό, κυρίως λόγω των επιδόσεων που σημείωσαν τα ανθρακούχα αναψυκτικά για ενήλικες, ενώ τα ποτά ενέργειας συνέχισαν να καταγράφουν διψήφια αύξηση.

Σε αυτήν η θυγατρική στην Ελλάδα, ξεκαθαρίζει ότι θα εναρμονιστεί πλήρως με την απόφαση της μητρικής εταιρείας.

Παράλληλα επισημαίνει ότι προτεραιότητα αποτελεί η διασφάλιση των συμφερόντων των εργαζόμενων, των πελατών και των προμηθευτών στη Ρωσία.

Υπενθυμίζεται ότι το κλείσιμο του εργοστασίου της στην Ουκρανία και την απομάκρυνση των εργαζομένων, έχει ανακοινώσει ήδη η Coca Cola, μια κίνηση που έχει γίνει από τις 24 Φεβρουαρίου.

Επίσης, προειδοποίησε για αύξηση των τιμών στα προϊόντα της εξαιτίας της αύξησης στις τιμές των πρώτων υλών αλλά και την υποτίμηση του νομίσματος.

Αναλυτικότερα στην ανακοίνωση αναφέρεται:

«Μετά την πρόσφατη ανακοίνωση της The Coca-Cola Company να αναστείλει τις δραστηριότητές της στη Ρωσία, σεβόμαστε την απόφαση και εργαζόμαστε για την πλήρη εναρμόνιση της εφαρμογή της. Θα εξετάσουμε προσεκτικά τα συμφέροντα των υπαλλήλων, των πελατών και των προμηθευτών μας στη Ρωσία.

Η σχέση μας με την The Coca-Cola Company παραμένει ισχυρή και συνεχίζουμε να είμαστε σε στενή συνεργασία σε όλες τις υπόλοιπες αγορές μας.

Η καρδιά μας είναι με όλους τους ανθρώπους που επλήγησαν από την αφάνταστη τραγωδία στην Ουκρανία. Συνεχίζουμε να παρέχουμε υποστήριξη σε συνεργασία με τον Ερυθρό Σταυρό. Είμαστε ευγνώμονες για όλους τους υπαλλήλους μας, ιδιαίτερα αυτούς που παρείχαν προσωπική υποστήριξη. Προσθέτουμε τη φωνή μας στους πολλούς που θέλουν απεγνωσμένα να επιστρέψει η ειρήνη στην Ουκρανία».

Ειδικότερα, η Coca-Cola ανακοίνωσε πως αναστέλλει όλες τις δραστηριότητές της στη Ρωσία, αναφέροντας σε μια λιτή ανακοίνωση ότι «θα συνεχίσει να αξιολογεί την κατάσταση και τις εξελίξεις».

Από την πλευρά της, η PepsiCo ανακοίνωσε πως αναστέλλει την πώληση αναψυκτικών στη Ρωσία, αλλά θα συνεχίσει να διαθέτει στη ρωσική αγορά γαλακτοκομικά προϊόντα και βρεφικό γάλα σε σκόνη.

Νωρίτερα σήμερα, η αλυσίδα McDonald’s Corp είχε ανακοινώσει πως κλείνει προσωρινά τα 847 εστιατόριά της στη Ρωσία.