Η έρευνα, που πραγματοποιήθηκε σε περισσότερες από 1.000 εργαζόμενες γυναίκες, ανέδειξε ότι η υβριδική εργασία (64%) θεωρείται σχεδόν διπλάσιας σημασίας, σε σχέση με τη γονική άδεια (35%) ως μέτρο υποστήριξης των γυναικών στον εργασιακό χώρο. Αυτό οφείλεται στα πολλαπλά οφέλη που προσφέρει, συμπεριλαμβανομένων της καλύτερης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής (56%), της αυξημένης ευελιξίας (58%) και της εξοικονόμησης χρόνου από τις μετακινήσεις (53%), καθώς τους επιτρέπει να εργάζονται πιο κοντά στο σπίτι τους, αξιοποιώντας και τοπικούς χώρους εργασίας.

Προσφέροντας αυτή την ευελιξία στις εργαζόμενες γυναίκες, οι επιχειρήσεις αποκομίζουν διπλό όφελος, καθώς προηγούμενες μελέτες δείχνουν ότι τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας όχι μόνο αυξάνουν την παραγωγικότητα, αλλά συμβάλλουν και στη διατήρηση ταλέντων. Συγκεκριμένα, το 69% των επιχειρήσεων που έχουν υιοθετήσει ευέλικτες μορφές εργασίας αναφέρουν βελτίωση στην παραγωγικότητα του προσωπικού τους, ενώ το ίδιο ποσοστό δηλώνει ότι οι πολιτικές τους έχουν ενισχύσει σημαντικά την ικανότητα να προσελκύουν και να διατηρούν κορυφαία στελέχη.

Τα ευρήματα επιβεβαιώνουν ότι η υβριδική εργασία συμβάλλει ουσιαστικά στην προώθηση της ισότητας των φύλων. Πάνω από τις μισές γυναίκες (56%) δήλωσαν ότι η ευέλικτη εργασία τις βοήθησε να προαχθούν σε ανώτερες θέσεις, ενώ το 52% ανέφερε ότι η αυξημένη ευελιξία ήταν καθοριστική για την πορεία της καριέρας τους.

Σε όλες τις ηλικιακές ομάδες, η πλειοψηφία των γυναικών δήλωσε ότι η ευέλικτη μορφή εργασίας συνέβαλε στη δημιουργία ίσων ευκαιριών στον χώρο εργασίας. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν προκλήσεις. Σύμφωνα με το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, αν ο τρέχων ρυθμός προόδου διατηρηθεί, η πλήρης ισότητα των φύλων δεν θα επιτευχθεί πριν το 2158, δηλαδή σε περίπου πέντε γενιές. Ωστόσο, σύμφωνα με το 53% των γυναικών, η ευελιξία θα παίξει καθοριστικό ρόλο στη μείωση του χάσματος μεταξύ των φύλων.

Η υβριδική εργασία αυξάνει την παραγωγικότητα

Η έρευνα αποκαλύπτει ότι οκτώ στις δέκα (82%) γυναίκες αισθάνονται πιο ικανές και αποδοτικές όταν έχουν τη δυνατότητα να εργάζονται από τοποθεσίες της επιλογής τους. Σύμφωνα με τη μελέτη του καθηγητή Nicholas Bloom από το Πανεπιστήμιο του Stanford, το υβριδικό μοντέλο εργασίας αυξάνει την παραγωγικότητα κατά 3-4%, επηρεάζοντας θετικά τη συνολική απόδοση των εργαζομένων. Στην ίδια κατεύθυνση, πρόσφατη έρευνα της IWG κατέδειξε ότι το 69% των στελεχών επιχειρήσεων που προσφέρουν ευέλικτα μοντέλα εργασίας διαπίστωσαν αύξηση της παραγωγικότητας το 2024.

Η Fatima Koning, CCO της International Workplace Group, σχολίασε: «Η τελευταία μελέτη της IWG αναδεικνύει τον καθοριστικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι υβριδικοί και πιο ευέλικτοι τρόποι εργασίας στην προώθηση της ισότητας στον εργασιακό χώρο. Τα ευρήματά μας επιβεβαιώνουν τη σημασία της ευελιξίας τόσο για την επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών, τη βελτίωση της παραγωγικότητας, όσο και για την ικανότητα των επιχειρήσεων να προσελκύουν και να διατηρούν κορυφαία γυναικεία ταλέντα».
Η ελαστικότητα στην εργασία ως αδιαπραγμάτευτος παράγοντας για την προσέλκυση και διατήρηση γυναικείων ταλέντων

Ο Mark Dixon, CEO της International Workplace Group, δήλωσε: «Οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στους ευέλικτους και υβριδικούς τρόπους εργασίας θα αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην προσέλκυση και διατήρηση κορυφαίων γυναικείων ταλέντων. Ωστόσο, τα οφέλη δεν σταματούν εκεί. Έχει αποδειχθεί ότι η υβριδική εργασία ενισχύει την παραγωγικότητα και μειώνει τα λειτουργικά κόστη, καθιστώντας την απαραίτητη για την επιχειρηματική επιτυχία, καθώς συμβάλλει τόσο στη διατήρηση ταλέντων όσο και σε ένα πιο υγιές τελικό αποτέλεσμα».

Οι απαντήσεις

Σύμφωνα με την έρευνα, το 66% των εργαζομένων υποστηρίζει ότι είναι σημαντικό να περιοριστούν οι καθημερινές μετακινήσεις, ενώ το 76% τονίζει πως οι λιγότερες μετακινήσεις αποτελούν ένα σημαντικό βήμα για την καταπολέμηση της κλιματικής κρίσης. Οι ηγέτες των επιχειρήσεων συμφωνούν με το 69% να δηλώνει ότι η μείωση των καθημερινών μετακινήσεων του προσωπικού συμβάλλει στους στόχους βιωσιμότητας των εταιρειών.

Παράλληλα, το 77% των ερωτηθέντων εκτιμά ότι η υβριδική εργασία έχει θετικό αντίκτυπο στην μείωση του αποτυπώματος άνθρακα της εταιρείας καθώς αποδεσμεύει τους εργαζόμενους από  χρονοβόρες καθημερινές μετακινήσεις από και προς το γραφείο και τους επιτρέπει να μοιράζουν το χρόνο στο γραφείο, το σπίτι ή σε ένα ευέλικτο χώρο εργασίας. Καθώς η τάση για την υβριδική εργασία αυξάνεται, οι εταιρείες συνειδητοποιούν επίσης ότι τα τεράστια κτίρια των κεντρικών γραφείων τους στο κέντρο της πόλης θα μικρύνουν σε μέγεθος.

Στο πλαίσιο της έρευνας της IWG διαπιστώθηκε επίσης ότι το 25% των εργαζομένων τάσσεται υπέρ της υβριδικής εργασίας, κάτι που μπορεί να οδηγήσει στο φαινόμενο των “πόλεων των 15 λεπτών», όπου οι άνθρωποι μπορούν να βρουν όλα όσα χρειάζονται, συμπεριλαμβανομένου του γραφείου τους, σε απόσταση 15 λεπτών με τα πόδια από το σπίτι τους συμβάλλοντας σε ένα πιο πράσινο μέλλον.

Τα οφέλη

Τα οφέλη της υβριδικής εργασίας περιλαμβάνουν, σύμφωνα με την έρευνα της IWG:

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Η μετάβαση στην υβριδική εργασία μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να υποστηρίξουν τους στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ για το 2030.

Καλή υγεία και ευεξία

Λιγότερες μετακινήσεις σημαίνουν λιγότερο άγχος και πιο υγιεινός τρόπος ζωής.

Ισότητα των φύλων

Η υβριδική εργασία προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες και πιο δίκαιη κατανομή των οικογενειακών ευθυνών.

Προστασία του Περιβάλλοντος

Λιγότερες διαδρομές με αυτοκίνητο και αεροπλάνο οδηγούν σε μειωμένες εκπομπές αερίων, ενώ οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν το αποτύπωμα άνθρακα, χρησιμοποιώντας μικρότερα γραφεία και ευέλικτους χώρους εργασίας.

Οικονομική ανάπτυξη

Η αυξημένη παραγωγικότητα επιτυγχάνεται όταν οι εργαζόμενοι επιλέγουν να εργαστούν όταν και όπου είναι πιο ευτυχισμένοι και αποτελεσματικοί.

Η International Workplace Group (IWG), προέβλεψε τις µεγάλες αλλαγές που θα συντελούνταν στον τρόπο που οι επιχειρήσεις θα οργάνωναν το εργασιακό τους περιβάλλον. «Η εργασία στο μέλλον θα γίνεται στην καρδιά των τοπικών κοινοτήτων παντού, επομένως η εστίασή μας στην IWG είναι να παρέχουμε τοπικούς χώρους εργασίας στους οποίους οι άνθρωποι θα μπορούν να έχουν πρόσβαση κοντά στο σπίτι, ανεξάρτητα από το πού ζουν» αναφέρει σε δήλωσή του ο  Χρήστος Μισαηλίδης, CEO της IWG.

Σύμφωνα με τον κ. Μισαιλίδη, οι εργασίες στο μέλλον θα συμβαίνουν στην καρδιά των τοπικών κοινοτήτων – πόλεις και προάστια, κωμοπόλεις και χωριά – και η εστίαση της IWG είναι στην παροχή τοπικών χώρων εργασίας στους οποίους οι άνθρωποι μπορούν να έχουν πρόσβαση κοντά στο σπίτι τους, ανεξάρτητα από το πού ζουν.

Αυτή είναι μόνο η αρχή για κάτι που καθορίζει πραγματικά την σύγχρονη εποχή και που θα έχει τρομερά θετικό αντίκτυπο στις μελλοντικές γενιές, δίνοντας την ευκαιρία στους εργαζόμενους για να ζήσουν λιγότερο αγχωμένες και πιο εμπλουτισμένες ζωές.

Ανθρώπινες σχέσεις

Οι εταιρείες συνειδητοποιούν ότι οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί, με αποτέλεσμα οι εταιρίες να επενδύουν στην ψυχική υγεία και την ευημερία των εργαζομένων τους με βελτιωμένες γραμμές επικοινωνίας. Η υβριδική εργασία ενσαρκώνει τον σεβασμό και την εξατομίκευση,που σημαίνει ότι ανεξάρτητα από το ποιες είναι οι ανάγκες ενός εργαζομένου, θα έχει πάντα ένα μέρος για να εργαστεί που του ταιριάζει καλύτερα και την ευελιξία να προσφέρει ό,τι απαιτείται από αυτόν εκτός των ορίων μιας παραδοσιακής εργάσιμης εβδομάδας 9-5.

Υπερευελιξία

Από το 2022 η υπερευελιξία, θα αποτελεί απαραίτητη προυπόθεση. Το 2021 έρευνα της IWG αποκάλυψε ότι σχεδόν οι μισοί υπάλληλοι γραφείου θα παραιτούνταν, εάν τους ζητηθεί να επιστρέψουν στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα, ενώ σχεδόν τα ¾  θα προτιμούσαν την επιλογή της υβριδικής εργασίας από μια αύξηση μισθού κατά 10%. Μετά τη «μεγάλη παραίτηση», θα υπάρξει στροφή προς την αντίθετη κατεύθυνση καθώς οι εταιρείες ανταγωνίζονται να προσελκύσουν ταλέντα με ολοένα και πιο συναρπαστικές πολιτικές και προνόμια, καθώς οι εργαζόμενοι αναζητούν τις ώρες, τις ημέρες και τις τοποθεσίες που τους ταιριάζουν καλύτερα.

Διασπορά εργατικού δυναμικού

Με υπαλλήλους ικανούς να εργαστούν από οπουδήποτε, οι προσλήψεις από μια παγκόσμια ομάδα υποψηφίων θα γίνει ο κανόνας για τις εταιρείες, δίνοντάς τους την ευκαιρία να βρουν τους καλύτερους υποψήφιους. Στον υβριδικό κόσμο, μπορούν απλά να κάνουν check-in μέσω Zoom από μια τοποθεσία coworking και να επισκέπτονται τα κεντρικά γραφεία δύο ή τρεις φορές το χρόνο. Έχοντας ένα δίκτυο προαστιακών κόμβων flexspace που λειτουργούν ως βολικοί «δορυφόροι» γύρω από τα κεντρικά γραφεία στο κέντρο των πόλεων, θα επιτρέψουν στις εταιρείες να υιοθετήσουν το μοντέλο «hub-and-spoke», σύμφωνα με το οποίο οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση στον χώρο εργασίας πιο κοντά στον τόπο διαμονής τους.

Αναζωογόνηση των προαστίων

Η υβριδική εργασία μετατρέπει αδρανείς κωμοπόλεις και χωριά σε ζωντανά μέρη και ενισχύει τις δαπάνες εκτός των μεγάλων αστικών κόμβων. Με αυτόν τον τρόπο δημιουργούνται περισσότερες θέσεις εργασίας προκαλώντας απαράμιλλο κύμα αναζωογόνησης των προαστίων.

Μετακινήσεις μερικής απασχόλησης

Το υβριδικό μοντέλο σηματοδοτεί το τέλος των ωρών αιχμής – τουλάχιστον κάποιες μέρες την εβδομάδα – επειδή οι άνθρωποι δεν χρειάζεται να μετακινούνται από και προς το γραφείο στο κέντρο της πόλης κάθε πρωί και βράδυ. Αυτό όχι μόνο επιφέρει αύξηση στα χρήματα των εργαζομένων, οδηγεί επίσης σε λιγότερο άγχος και επιτρέπει περισσότερο χρόνο για δραστηριότητες που προάγουν την υγεία, όπως η άσκηση και ο ύπνος.

Εμπειρία σχεδιασμού

Τα γραφεία του μέλλοντος, θα γίνουν κοινωνικοί κόμβοι. Θα δημιουργηθούν χώροι για την ενίσχυση της δημιουργικότητας, την οικοδόμηση σχέσεων και την προσωπική επικοινωνία μεταξύ επαγγελματιών, ενώ το υβριδικό μοντέλο εργασίας θα επιτρέψει στους εργαζόμενους να χρησιμοποιήσουν αυτές τις νέες εγκαταστάσεις με τρόπους που ταιριάζουν καλύτερα στον δικό τους μοτίβο ζωής και καλύπτοντας τις προσωπικές τους εργασιακές ανάγκες.

Εικονική συνεργασία

Με την τεχνολογία που βασίζεται στο «cloud» για την επιτυχία της υβριδικής εργασίας, υπάρχει ήδη αυξανόμενη σειρά από καινοτόμες ψηφιακές πλατφόρμες που δίνουν την δυνατότητα στους υβριδικούς εργαζόμενους να είναι πιο δημιουργικοί και επικοινωνιακοί. Τα επόμενα χρόνια, αντί να ξοδεύουμε τις ζωές μας κοιτάζοντας τις οθόνες μας, θα ξοδεύουμε χρόνο αποτελεσματικά μέσα στις οθόνες, δουλεύοντας, παίζοντας ή απλώς κάνοντας παρέα σε ένα εναλλακτικό σύμπαν μέσω ακουστικών εικονικής πραγματικότητας και πραγματικότητας

Πράσινα μερίσματα

Η υιοθέτηση ενός υβριδικού μοντέλου εργασίας φέρνει σημαντικά οφέλη βιωσιμότητας και μπορεί να αποτελέσει βασικό πυλώνα σε οποιαδήποτε ESG ατζέντα των εταιρειών. Στην πραγματικότητα, μπορεί να παίξει σημαντικό ρόλο για την υποστήριξη ορισμένων από τους στόχους Αναπτυξιακούς Στόχους των Ηνωμένων Εθνών για το 2030, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να επιτύχουν εύκολα, ουσιαστικά «πράσινα μερίσματα» σε τομείς όπως οι βιώσιμες πόλεις και κοινότητες, η καθαρή ενέργεια και οι δράσεις για το κλίμα, την ισότητα των φύλων και την καλή υγεία και ευεξία.

Μειωμένα γενικά έξοδα

Ένα από τα πολλά οφέλη της υβριδικής εργασίας είναι ότι τα γραφεία δεν χρειάζεται πλέον να φιλοξενούν όλους τους εργαζόμενους ταυτόχρονα, δηλαδή οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν το χώρο εργασίας τους, άρα και τα κόστη τους. Η παροχή πρόσβασης στους εργαζομένους σε ευέλικτους χώρους εργασίας επιτρέπει στις επιχειρήσεις να συνάπτουν συμβάσεις ή να επεκτείνονται άμεσα ανάλογα με τον αριθμό των υπαλλήλων τους, αντί να συνάπτουν μακροχρόνιες, άκαμπτες μισθώσεις γραφείων.

Μετρήσεις παραγωγικότητας

Η μέτρηση της παραγωγικότητας θα είναι το λογικό επόμενο βήμα στην υβριδική επανάσταση. Με εργαλεία ροής εργασίας που θα βασίζονται στις cloud πλατφόρμες όπως το Quixy, το Hive και το Nintex θα ενσωματωθούν στις λειτουργίες της εταιρείας, διευκολύνοντας την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των ημερήσιων εργασιών και προθεσμιών.

Οι έξι κορυφαίες συμβουλές της IWG για το 2022

• Αναγνωρίστε την κρίσιμη σημασία της τεχνολογίας στον νέο κόσμο της εργασίας και βεβαιωθείτε ότι διαθέτετε συστήματα που επιτρέπουν στους υπαλλήλους να εργάζονται αποτελεσματικά από όπου κι αν βρίσκονται.
• Επωφεληθείτε από το νέο παράδειγμα «εργασία από οπουδήποτε» για να διευρύνετε το δίκτυο προσλήψεών σας τόσο από άποψη γεωγραφίας όσο και από άποψη ποικιλομορφίας.
• Αφιερώστε χρόνο για να διερευνήσετε πλήρως τα πολλά πιθανά οφέλη βιωσιμότητας για την επιχείρησή σας που σχετίζονται με την υβριδική εργασία.
• Επενδύστε στην ευημερία των εργαζομένων και αποκομίστε μακροπρόθεσμη πίστη και παραγωγικότητα.
• Εξερευνήστε ευκαιρίες ευέλικτων χώρων στα προάστια, με σκοπό τη μείωση των γενικών εξόδων
• Σκεφτείτε τα γραφεία και τους χώρους συνεργασίας ως χώρους δημιουργικότητας, διασκέδασης και ανθρώπινης σύνδεσης, βοηθώντας στην οικοδόμηση και διατήρηση μιας ανθεκτικής εταιρικής κουλτούρας

Βρισκόμαστε στο ξεκίνημα ενός έτους, το οποίο υποδεχτήκαμε με αισιοδοξία και προσδοκίες για το μέλλον της εργασίας και της  παγκόσμιας οικονομίας. Ένα από τα πιο πολυσυζητημένα θέματα αποτελεί και η εξ’ αποστάσεως εργασία, η οποία εξαπλώθηκε κατά πολύ την περίοδο της πανδημίας.

Φαίνεται όμως ότι η εξ’ αποστάσεως εργασία ήρθε για να μείνει. Ήδη πολλές εταιρίες και επιχειρηματικοί κολοσσοί έχουν δεσμευτεί για εξ αποστάσεως εργασία με χαρακτηριστικό παράδειγμα την πρόσφατη συνεργασία της IWG (International Workplace Group) με την Standard Chartered, η οποία πρόσφατα υπέγραψε μια συμφωνία που επιτρέπει στο προσωπικό της παγκοσμίως να εργάζεται μακριά από τα γραφεία της εταιρείας, κάνοντας ένα σημαντικό βήμα προς τη μονιμοποίηση της ευέλικτης εργασίας.

Η παγκόσμια συμφωνία με την IWG, επιτρέπει σε 95.000 υπαλλήλους της τράπεζας που εδρεύει στο Λονδίνο, να έχουν πρόσβαση σε 3.500 γραφεία σε όλο τον κόσμο για μια δοκιμαστική περίοδο 12 μηνών. Αυτό θα τους δώσει την επιλογή να εργάζονται σε βολικές τοποθεσίες, πιο κοντά στην οικία τους, ενώ θα επωφελούνται από τον εξοπλισμό που διαθέτουν οι χώροι.

Ο ανώτερος οικονομικός διευθυντής, της Standard Chartered, Andy Halford, ανέφερε ότι «σύντομα η λέξη "γραφείο" θα ανήκει στο παρελθόν». Σε πρόσφατη δήλωσή του, στην The Mail on Sunday, ο Halford είπε: «Ελπίζουμε ότι αυτή η συνεργασία με την IWG θα παρέχει τις κατάλληλες εναλλακτικές λύσεις για εργασία από το σπίτι και από το γραφείο, επιτρέποντας στους υπαλλήλους μας να εργάζονται πιο κοντά στους πελάτες, τους συναδέλφους και τις ομάδες τους, να μειώσουν τον χρόνο και το κόστος μετακίνησης, καθώς και το ατομικό και συλλογικό αποτύπωμα άνθρακα».

Ο Mark Dixon, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της IWG, δήλωσε ότι οι εταιρείες έχουν κάνει «ένα σταδιακό βήμα προς την υβριδική εργασία. Ένα από τα κυριότερα προβληματικά σημεία που εντοπίζουν οι εργαζόμενοι παγκοσμίως, είναι η μετακίνηση και η Standard Chartered - αναγνωρίζοντας τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής για τους υπαλλήλους της, καθώς και τη σημαντική μείωση του αποτυπώματος άνθρακα που τους αναλογεί- επιδεικνύει μία μοντέρνα, πρωτοποριακή προοπτική , που δείχνει ότι αντιλαμβάνεται τις ανάγκες των ανθρώπων της.

Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα του Λονδίνου ήταν ανάμεσα στους πρώτους που επέτρεψαν στο προσωπικό να εργάζεται από το σπίτι όταν ξέσπασε η κρίση. Περίπου 50.000 από τους 68.000 εργαζόμενους του Lloyds Banking Group δουλεύουν από το σπίτι. Είναι αυτονόητο ότι δόθηκε σε ορισμένους υπαλλήλους των υποκαταστημάτων η δυνατότητα να εργάζονται μόνιμα από το σπίτι. Η συμβουλευτική εταιρεία Deloitte που εδρεύει στο City, η οποία απασχολεί 19.000 άτομα στο Ηνωμένο Βασίλειο, δήλωσε πέρυσι ότι δεν πρόκειται να ανανεώσει τις μισθώσεις ακινήτων σε τέσσερα από τα 50 γραφεία της και ότι οι υπόλοιπες θα επανεξετάζονται συνεχώς. Αυτό σημαίνει ότι 500 άτομα έχουν την ευκαιρία να εργάζονται εξ αποστάσεως με πλήρες ωράριο.

Ο γερμανικός γίγαντας Deutsche Bank και η αμερικανική επενδυτική τράπεζα JPMorgan Chase δήλωσαν ότι εξετάζουν το ενδεχόμενο μόνιμης αύξησης της εργασιακής ευελιξίας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της International Workplace Group, κ. Χρήστος Μισαηλίδης δήλωσε ότι "σχεδόν ένα χρόνο μετά την εμφάνιση της πανδημίας, παρατηρούμε ότι δημιουργούνται  νέες ανάγκες και αναπτύσσονται νέα trends όσον αφορά τον εργασιακό χώρο. Οι επιχειρήσεις επιλέγουν να ανανεώσουν τα εργασιακά τους  μοντέλα  και να προσαρμοστούν  σε ένα μεταπανδημικό κόσμο.

Το υβριδικό μοντέλο  εργασίας είναι σίγουρα  ένα μοντέλο που ήρθε για να μείνει και έτσι θα δούμε στο εγγύς μέλλον ολοένα και μεγαλύτερη ανάπτυξη του, με χρήση κλασικών γραφειακών χώρων, τηλεργασίας και περιφερειακών ευέλικτων χώρων εργασίας ώστε να παρατηρείται μικρότερος συνωστισμός  αλλά και να δίνεται η δυνατότητα στους εργαζόμενους να έχουν την βάση τους κοντινότερα στον τόπο κατοικίας τους. Έτσι και στην χώρα μας η IWG προγραμματίζει το επόμενο διάστημα ένα πλάνο επέκτασης σε όλες τις μεγάλες πόλεις της Ελλάδας με στόχο να φτάσει το 60 τουλάχιστον επιχειρηματικά κέντρα, ωστε να εξυπηρετήσει πανελλαδικά την ανοδική ζήτηση των ευέλικτων χώρων εργασίας που παρατηρείται και εδώ.

Η IWG είναι παγκόσμιος πάροχος ευέλικτων χώρων εργασίας. Οι εταιρείες βοηθούν περισσότερους από 2,5 εκατομμύρια ανθρώπους και τις επιχειρήσεις τους να εργαστούν πιο παραγωγικά. Αυτό επιτυγχάνεται παρέχοντας επιλογές επαγγελματικών και συνεργατικών χώρων εργασίας, κοινοτήτων και υπηρεσιών. Η ψηφιοποίηση και οι νέες τεχνολογίες μεταμορφώνουν τον κόσμο της εργασίας.