Το συγκεκριμένο θέμα αποτελεί κύριο μέλημα των ηγετών, καθώς το 66% αυτών δηλώνουν ότι «δεν θα προσλάμβαναν κάποιον χωρίς δεξιότητες τεχνητής νοημοσύνης», ενώ το 71% δηλώνουν ότι θα προτιμούσαν να προσλάβουν «κάποιον λιγότερο έμπειρο με δεξιότητες τεχνητής νοημοσύνης παρά έναν πιο έμπειρο υποψήφιο που δεν έχει αυτές τις δεξιότητες», σύμφωνα με την έκθεση 2024 της Microsoft και του LinkedIn, η οποία διεξήγαγε έρευνα σε 31.000 άτομα σε 31 χώρες.

Στην προσπάθειά του να παρακολουθήσει την προσφορά ταλέντων ΤΝ σε όλες τις χώρες παγκοσμίως, το LinkedIn δημοσίευσε τη λίστα με τις χώρες στις οποίες παρατηρείται «μεγαλύτερη συγκέντρωση ταλέντων ΤΝ» για το 2024. Η έρευνα αυτή βασίζεται στα δεδομένα του προφίλ των μελών που συλλέγονται από τον ιστότοπο επαγγελματικής δικτύωσης.

Με βάση τα δεδομένα του 2024, αυτές οι 10 χώρες έχουν την υψηλότερη συγκέντρωση ταλέντων AI σε σύγκριση με τον παγκόσμιο μέσο όρο, σύμφωνα με το Linkedin:

1. Ισραήλ (1,98%)

2. Σιγκαπούρη (1,64%)

4. Εσθονία (1,17%)

6. Φινλανδία (1,13%)

7. Ιρλανδία (1,11%)

9. Ολλανδία (1,07%)

Το Ισραήλ βρίσκεται στην κορυφή της λίστας για το 2024, καθώς η προσφορά ταλέντων ΤΝ στη χώρα ανέρχεται στο 1,98% του εργατικού δυναμικού της. Η Σιγκαπούρη ακολουθεί στη δεύτερη θέση, καθώς η πόλη-κράτος έχει συγκέντρωση της τάξεως του 1,64% του εργατικού δυναμικού της, ενώ το Λουξεμβούργο βρίσκεται στην τρίτη θέση, παρουσιάζοντας προσφορά 1,44%.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι έξι πρώτες χώρες της λίστας παραμένουν σταθερά στη θέση τους σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Εν τω μεταξύ, η Ιρλανδία ανέβηκε κατά τέσσερις θέσεις κατακτώντας την 7η θέση στην κατάταξη. Η Νότια Κορέα από την άλλη, κατέβηκε τρεις θέσεις, φτάνοντας στη 10η θέση το 2024, σύμφωνα με το CNBC Make It.

«Πολλές από τις χώρες με την υψηλότερη συγκέντρωση ταλέντων ΤΝ – Ισραήλ, Σιγκαπούρη, Λουξεμβούργο, Εσθονία – είναι σχετικά μικρές από άποψη πληθυσμού και γεωγραφικού μεγέθους, αλλά παρουσιάζουν ταχεία ανάπτυξη όσον αφορά την πρόοδο στον τομέα της ΤΝ», δήλωσε ο Τσούα Πέι Γινγκ, επικεφαλής οικονομολόγος στην περιοχή της Ασίας-Ειρηνικού (APAC).

«Ένα περιβάλλον που ευνοεί την πρόοδο, είναι σημαντικός παράγοντας για την καλλιέργεια ταλέντων. Είναι σημαντικό οι εταιρείες να επενδύουν στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των υπαλλήλων τους και οι κυβερνήσεις να δημιουργούν πολιτικές που ενθαρρύνουν τη συνεχή μάθηση», δήλωσε ο Τσούα στο CNBC Make It.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, αν και η Ινδία δεν μπήκε στην πρώτη 10άδα της λίστας για τη συγκέντρωση ταλέντων AI το 2024, η χώρα έχει σημειώσει μια εντυπωσιακή αύξηση κατά 252% σε αυτόν τον τομέα μεταξύ των ετών 2016 και 2024. Αυτό σηματοδοτεί ότι οι επαγγελματίες στη χώρα «χτίζουν ενεργά τις δεξιότητές τους που σχετίζονται με την ΤΝ», σύμφωνα με το LinkedIn.

Η Ινδία έχει επίσης σημειώσει αύξηση 33,4% σε ετήσια βάση στις προσλήψεις AI σε σχέση με το συνολικό ποσοστό προσλήψεων το 2024, γεγονός που σηματοδοτεί τη ζήτηση της χώρας για ταλέντα στον τομέα της τεχνολογίας. Η Σιγκαπούρη έχει σημειώσει αύξηση κατά 25% σε αυτόν τον τομέα, ενώ οι  Ηνωμένες Πολιτείες 24,7%.

«Η πολιτισμική έμφαση της Σιγκαπούρης στη μάθηση συμβάλλει στο ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα σε αυτή τη νέα εποχή της ΤΝ», πρόσθεσε ο Τσούα. «Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι οι επαγγελματίες στη Σιγκαπούρη είναι από τους πιο πρόθυμους μαθητές, ξοδεύοντας 40% περισσότερο χρόνο για την απόκτηση δεξιοτήτων AI από ό,τι οι συνάδελφοί τους σε όλη την APAC».

Αν και η ιδέα της τεχνητής νοημοσύνης χρονολογείται από τα μέσα της δεκαετίας του 1900, η τεχνολογία εξελίχθηκε με γοργούς ρυθμούς και έγινε μεγάλο θέμα συζήτησης μετά την κυκλοφορία του εργαλείου τεχνητής νοημοσύνης ChatGPT της OpenAI, τον Νοέμβριο του 2022.

«Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι απλώς μια ακόμη εφεύρεση», δήλωσε ο Ανίς Ραμάν, επικεφαλής υπεύθυνος οικονομικών ευκαιριών στο LinkedIn. «Είναι ένα «σημείο καμπής», που μας αναγκάζει να επανεξετάσουμε όχι μόνο τι είναι η εργασία, αλλά και πώς οι ρόλοι μας στην εργασία εξελίσσονται».

«Όπως έγινε και με την Βιομηχανική Επανάσταση, έτσι και η Τεχνητή Νοημοσύνη μας ωθεί σε μια νέα εποχή», δήλωσε ο Ραμάν.

«Για αιώνες, η εργασία αφορούσε τις σωματικές μας ικανότητες στα αγροκτήματα και ύστερα στα εργοστάσια», δήλωσε ο Ραμάν. «Όμως, τις τελευταίες δύο δεκαετίες η εργασία αφορά σε πολύ μεγάλο βαθμό και τις διανοητικές μας ικανότητες».

«Τώρα η άνοδος της τεχνητής νοημοσύνης πυροδοτεί μια νέα συζήτηση: Αν η αυτοματοποίηση αναλάβει περισσότερες φυσικές εργασίες και η τεχνητή νοημοσύνη περισσότερες διανοητικές, οι άνθρωποι θα ορίζονται από τις κοινωνικές τους ικανότητες», δήλωσε ο Ραμάν.

«Σε αυτή τη νέα εποχή, η ανθρώπινη καινοτομία και οι μοναδικά ανθρώπινες ικανότητές μας, όπως η κοινωνική και η συναισθηματική νοημοσύνη θα είναι το κλειδί», πρόσθεσε.

«Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί επίσης να εκδημοκρατίσει την καινοτομία με τρόπο που δεν έχουμε ξαναδεί», δήλωσε ο Ραμάν.

«Παραδοσιακά, τα συστήματα εργασίας ευνοούσαν εκείνους με το κατάλληλο κοινωνικό υπόβαθρο και τις σωστές διασυνδέσεις, αντί για τις πραγματικές τους ικανότητες. Πολύ λίγοι άνθρωποι στην ιστορία είχαν τα απαραίτητα προσόντα και τις κατάλληλες επαφές για να αποκτήσουν το κεφάλαιο που απαιτείται για να μετατρέψουν τις ιδέες τους σε πραγματικές εφευρέσεις», ανέφερε.

Η έρευνα, η οποία συγκέντρωσε δεδομένα από φορολογικά και σχολικά αρχεία περισσότερων από ένα εκατομμύριο κατόχους διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας στις ΗΠΑ, ανέδειξε ότι τα παιδιά που προέρχονται από οικογένειες με υψηλό εισόδημα (στο ανώτερο 1% της κατανομής) είχαν δέκα φορές περισσότερες πιθανότητες να εξελιχθούν σε εφευρέτες, σε σύγκριση με εκείνα των οποίων οι γονείς ανήκουν σε χαμηλότερα εισοδηματικά στρώματα.

«Ο τομέας όπου η τεχνητή νοημοσύνη θα έχει τον πιο σημαντικό αντίκτυπο είναι στο να βοηθήσει ανθρώπους που διαθέτουν σπουδαίες ιδέες και εφευρέσεις, να τις πραγματοποιήσουν τελικά», δήλωσε ο Ραμάν.

«Φανταστείτε τι μπορεί να συμβεί όταν ένας επιχειρηματίας στη Βραζιλία έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει το πρωτότυπο  μιας τεχνολογικής λύσης για προβλήματα του περιβάλλοντος, χωρίς να απαιτείται μια πλήρης ομάδα μηχανικών. Ή όταν ένας δάσκαλος στην αγροτική Ινδία μπορεί να αναπτύξει και να υλοποιήσει μια εκπαιδευτική πλατφόρμα χωρίς να χρειάζεται να γράψει κώδικα», πρόσθεσε.

Πέρα από την καινοτομία, η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει και την αγορά εργασίας.

«Οι θέσεις εργασίας αλλάζουν τόσο γρήγορα που τα σήματα γενεαλογίας στα οποία βασιζόμασταν επί μακρόν, όπως το πού πήγες σχολείο ή για ποια μεγάλη εταιρεία δούλεψες στο παρελθόν, δεν είναι πλέον χρήσιμοι δείκτες πρόβλεψης της μελλοντικής επιτυχίας», πρόσθεσε ο Ραμάν.

Αντίθετα, οι δεξιότητες είναι πιο σημαντικές από ποτέ σε αυτή τη νέα εποχή της εργασίας.

«Παραδοσιακά, οι ικανότητες που σχετίζονται με τεχνικές γνώσεις και εξειδίκευση θεωρούνταν οι πιο σημαντικές, ενώ οι κοινωνικές και συναισθηματικές ικανότητες θεωρούνταν λιγότερο χρήσιμες. Ωστόσο, με την εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης, οι ανθρώπινες ικανότητες που δεν μπορούν να αναπαραχθούν από την τεχνολογία, όπως η συναισθηματική νοημοσύνη και η επικοινωνία, αποκτούν πλέον εξαιρετικά μεγάλη σημασία στον επαγγελματικό κόσμο», πρόσθεσε ο Ραμάν.

«Κερδισμένοι από αυτή τη νέα εποχή της εργασίας θα είναι εκείνοι που θα μάθουν να προσαρμόζονται – αλλιώς θα μείνουν πίσω», δήλωσε ο Ραμάν.

Σύμφωνα με στοιχεία από το LinkedIn, σχεδόν το 90% των στελεχών υψηλού επιπέδου δηλώνουν ότι η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης αποτελεί προτεραιότητα για το 2025, με το ποσοστό να ανέρχεται στο 94% στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού.

«Είναι ζωτικής σημασίας να μάθουμε να αξιοποιούμε τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης και να ενισχύσουμε τις ανθρώπινες ικανότητες που η τεχνολογία δεν μπορεί να αντικαταστήσει», ανέφερε ο Ραμάν.

• τοποθέτηση σε θέσεις εργασίας
• δυνατότητα εξέλιξης,
• δύναμη δικτύου
• ηγετικές δυνατότητες
• ποικιλομορφία των φύλων

Ο κατάλογος περιλαμβάνει μόνο διαπιστευμένα προγράμματα ΜΒΑ πλήρους φοίτησης που έχουν τουλάχιστον 1.500 συνολικούς αποφοίτους και τουλάχιστον 400 αποφοίτους μεταξύ 2019 και 2023.

Ακολουθούν τα 10 κορυφαία προγράμματα MBA για το 2024:

Τοποθεσία: Στάνφορντ, Καλιφόρνια, Ηνωμένες Πολιτείες

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: ιδρυτής, διευθυντής προϊόντων, επικεφαλής προσωπικού

2. INSEAD

Τοποθεσίες: Αμπού Ντάμπι, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα- Σαν Φρανσίσκο, Καλιφόρνια, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 114.340 δολάρια

Τοποθεσία: Μασαχουσέτης, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 76.410 δολάρια για το πρώτο έτος (σε διετές πρόγραμμα)

4. The Wharton School (Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια)

Τοποθεσία: Το πανεπιστήμιο του Γουόρντον, το οποίο είναι ένα από τα μεγαλύτερα πανεπιστημιακά ιδρύματα του κόσμου, είναι ένα από τα

μεγαλύτερα πανεπιστημιακά ιδρύματα του κόσμου: Πενσυλβάνια, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 84.830 δολάρια για το πρώτο έτος (σε διετές πρόγραμμα)

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: ιδρυτής, διευθυντής προϊόντων, συνεργάτης επενδυτικής τραπεζικής

5. Sloan School of Management (Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Μασαχουσέτης)

Μασαχουσέτης, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 86.550 δολάρια για το πρώτο έτος (σε διετές πρόγραμμα)

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: ιδρυτής, διευθυντής προϊόντων, συνεργάτης επενδυτικής τραπεζικής

6. Indian School of Business

Τοποθεσίες: Μοχάλι, Ινδία

Δίδακτρα: 29.425 δολάρια

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: διευθυντής προϊόντος, διευθυντής προγράμματος, σύμβουλος διαχείρισης

7. Kellogg School of Management (Πανεπιστήμιο Northwestern)

Τοποθεσία: Έβανστον, Ιλινόις, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 83.610 δολάρια για το πρώτο έτος (σε διετές πρόγραμμα)

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: διευθυντής προϊόντων, συνεργάτης επενδυτικής τραπεζικής, διευθυντής μάρκας

8. Tuck School of Business (Dartmouth College)

Ντάρτμουτ, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 80.620 δολάρια για το πρώτο έτος (σε διετές πρόγραμμα)

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: διευθυντής προϊόντων, συνεργάτης επενδυτικής τραπεζικής, διευθυντής μάρκετινγκ προϊόντων

9. Columbia Business School

Τοποθεσία: Νέα Υόρκη, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 84.496 δολάρια για το πρώτο έτος (σε διετές πρόγραμμα)

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: ιδρυτής, διευθυντής προϊόντων, συνεργάτης επενδυτικής τραπεζικής

10. Booth School of Business (Πανεπιστήμιο του Σικάγο)

Σικάγο, Ιλινόις, Ηνωμένες Πολιτείες

Δίδακτρα: 84.198 δολάρια για κάθε έτος του διετούς προγράμματος

Συνηθέστεροι τίτλοι εργασίας: διευθυντής προϊόντων, συνεργάτης επενδυτικής τραπεζικής, σύμβουλος στρατηγικής.

Αξίζει το ΜΒΑ;

Η απόκτηση ΜΒΑ είναι ακριβή και χρονοβόρα, μερικές φορές κοστίζει πάνω από 200.000 δολάρια στα κορυφαία πανεπιστήμια, καθώς και μια διετή χρονική δέσμευση.

«Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να αξιολογήσουν προσεκτικά τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα ενός MBA», δήλωσε στο CNBC Make It η Πούτζα Τσάμπρια, επικεφαλής της διεύθυνσης σύνταξης για την Ασία-Ειρηνικό για το LinkedIn. «Δεν θα πρέπει να βλέπουν το MBA ως ένα μαγικό χαρτί που θα τους δώσει περισσότερα χρήματα ή ηγετικές θέσεις».

«Ενώ ορισμένοι επιλέγουν να παρακολουθήσουν σχολή διοίκησης επιχειρήσεων σε μια προσπάθεια να κάνουν μεγάλη καριέρα, άλλοι πηγαίνουν με στόχο να επιταχύνουν την επαγγελματική τους εξέλιξη. Το πρόγραμμα σπουδών μπορεί να βοηθήσει τους φοιτητές να βελτιώσουν τις ικανότητές τους στην επίλυση προβλημάτων μέσω μελετών περιπτώσεων και συμμετοχής σε πραγματικά επιχειρηματικά έργα», είπε.

Ένα άλλο βασικό πλεονέκτημα της απόκτησης ΜΒΑ, ιδίως σε μια σχολή του «top 10», είναι η πρόσβαση σε ένα δίκτυο παγκόσμιας κλάσης.

«Τα προγράμματα ΜΒΑ προσφέρουν την ευκαιρία να δημιουργήσετε σχέσεις με συναδέλφους που ίσως θα κρατήσετε για όλη σας τη ζωή. Μέσω αυτών σχέσεων, με τον καιρό μπορούν να σας παρουσιαστούν τεράστιες επαγγελματικές ευκαιρίες», δήλωσε η Τσάμπρια.

Όπως είναι αναμενόμενο, είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικό να μπει κανείς σε ένα από τα 10 κορυφαία σχολεία. Το ποσοστό αποδοχής για το Stanford Graduate School of Business είναι 7% για την τάξη του 2025.

«Ο καλύτερος τρόπος για να αυξήσετε τις πιθανότητές σας να εισαχθείτε σε μια κορυφαία σχολή είναι να υποβάλετε μια καλά μελετημένη αίτηση που να διατυπώνει τον σκοπό και τον στόχο σας για τον οποίο επιθυμείτε να κάνετε ΜΒΑ, τονίζοντας τις δεξιότητες και την εμπειρία σας και τον αντίκτυπο που θέλετε να έχετε μετά τις σπουδές σας», δήλωσε η Τσάμπρια.

«Η δικτύωση με αποφοίτους των σχολών που σας ενδιαφέρουν μπορεί να σας βοηθήσει να αποκτήσετε πολύτιμες γνώσεις για να ενισχύσετε την αίτησή σας», είπε. «Μπορεί επίσης να είναι ένας καλός τρόπος για να καταλάβετε αν το συγκεκριμένο πρόγραμμα ΜΒΑ είναι κατάλληλο για εσάς ή όχι».

Το δίλημμα της Cudby είναι όλο και πιο κοινό για όσους αναζητούν εργασία και φιλόδοξους επαγγελματίες που χρησιμοποιούν εδώ και καιρό το LinkedIn για να κυνηγήσουν εργασία και να χτίσουν τα δίκτυά τους.

Η αγορά εργασίας είναι υποτονική εδώ και μήνες και η ανεργία αυξάνεται καθώς οι φόβοι ύφεσης βγαίνουν στην επιφάνεια, ωθώντας όλο και περισσότερους ανθρώπους να ξεσκονίσουν τα βιογραφικά τους και να δημοσιεύσουν στον ιστότοπο που ανήκει στη Microsoft.

H πίεση της ΑΙ

Ταυτόχρονα, η τεχνητή νοημοσύνη έχει εκτοξεύσει την αγορά εργασίας, επιτρέποντας στους υποψηφίους να υποβάλουν αίτηση για εκατοντάδες θέσεις και αυξάνοντας την πίεση να ξεχωρίσουν στο διαδίκτυο.

Η ανυπόμονη Gen Z

Όλο αυτό το διάστημα, μια αλλαγή… εποχής λαμβάνει χώρα καθώς μια πιο ψηφιακά ανοιχτή, ανυπόμονη Gen Z εισέρχεται στην αγορά εργασίας.

Προκαλεί μια συζήτηση για τους μακροχρόνιους χρήστες: Πόσο μακριά είναι πολύ μακριά στο LinkedIn;

«Οι συμβουλές που δίνουμε σε όλους είναι οι ίδιες: Ελάτε στο LinkedIn έτοιμοι να προσφέρετε – βοηθήστε τους ανθρώπους στην οικονομική τους πορεία συνεισφέροντας ό,τι γνωρίζετε για θέματα εργασίας που έχουν σημασία για εσάς», δήλωσε ο κ. Dan Roth, αρχισυντάκτης και αντιπρόεδρος προϊόντων στην εταιρεία. «Όσο πιο ανοιχτός και αυθεντικός είσαι, τόσο πιο πιθανό είναι να κάνεις τους ανθρώπους να μιλούν και να ανταποκρίνονται», σημειώνει.

Αυτή την περίοδο, τα μέλη της Gen Z, γεννημένα περίπου από το 1997 έως το 2010, οδηγούν την ανάπτυξη των εγγραφών στο LinkedIn καθώς εντάσσονται όλο και περισσότερο στον επαγγελματικό κόσμο. Τροφοδοτούν επίσης τη μετατόπιση περιεχομένου στον ιστότοπο.

Το νέο «Facebook»

Η νεότερη γενιά βλέπει το LinkedIn περισσότερο σαν το αρχικό Facebook, το οποίο εμφανίστηκε στη σκηνή το 2004 ως ένα μέρος για να συνδεθείτε με φίλους και να μοιραστείτε φωτογραφίες, σύμφωνα με τον κ. Adam Kail, ιδρυτή της Harrison Gray Search and Consulting.

Το παλαιότερο κοινό στο LinkedIn, το οποίο ο κ. Kail εκτιμά ότι χρησιμοποιεί καθημερινά τα τελευταία 12 χρόνια, είναι συνηθισμένο σε μια πιο συντηρητική νοοτροπία που δίνει προτεραιότητα στις επιχειρήσεις. Η προσέγγιση της Gen Z τους κάνει να αμφισβητούν τη στρατηγική τους.

«Υπάρχουν ηλικιωμένοι που βλέπουν νέους να ανεβαίνουν και να παίρνουν πολλά likes», είπε. «Προσπαθούν να ακολουθήσουν, αλλά δεν είναι το σύνολο των δεξιοτήτων τους κατάλληλο, οπότε καταλήγει να φαίνεται πραγματικά αδέξιο».