Η μετοχή σημείωσε άνοδο έως 5,8% στις πρώτες συναλλαγές στο Σίδνεϊ την Τετάρτη, μετά την ανακοίνωση του διορισμού. Στις 10:33 π.μ. διαπραγματευόταν αυξημένη κατά 2,9% στα 23 δολάρια Αυστραλίας, αποτιμώντας την εταιρεία στα 2,2 δισ. δολάρια Αυστραλίας (1,6 δισ. δολάρια ΗΠΑ).

Ο Γκρέγκορι θα αναλάβει τα καθήκοντά του αφού ολοκληρώσει τις υποχρεώσεις του στη McDonald’s, το αργότερο έως τις 5 Αυγούστου, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας με έδρα το Μπρίσμπεϊν.

Αναλαμβάνει τη θέση που άφησε κενή ο Μαρκ φαν Ντάικ, ο οποίος παραιτήθηκε τον Ιούλιο του 2025, έπειτα από λιγότερο από έναν χρόνο στη θέση του.

Πίεση σε πωλήσεις και κερδοφορία

Μέχρι και πριν την ανακοίνωση της Τετάρτης, η μετοχή είχε υποχωρήσει κατά 36% τους τελευταίους 12 μήνες, καθώς η αλυσίδα πίτσας αντιμετωπίζει επιβράδυνση πωλήσεων, διοικητικές αναταράξεις και εντεινόμενο ανταγωνισμό από νέους παίκτες, όπως η εισηγμένη στο Σίδνεϊ αλυσίδα burrito Guzman y Gomez Ltd.

Υπό την ηγεσία του 83χρονου δισεκατομμυριούχου εκτελεστικού προέδρου Τζακ Κάουιν, η Domino’s κατέγραψε ζημίες 3,7 εκατ. δολαρίων Αυστραλίας το τελευταίο οικονομικό έτος, έναντι κερδών 96 εκατ. δολαρίων Αυστραλίας ένα χρόνο νωρίτερα. Η εταιρεία μείωσε περισσότερο από το ήμισυ το τελικό μέρισμα προς τους μετόχους και ανακοίνωσε πρόγραμμα μείωσης κόστους και απλοποίησης λειτουργιών.

Προχθές, Σάββατο, η McDonald's ανακοίνωσε την είσοδό της στην Γιντσουάν την πρωτεύουσα της κινεζικής επαρχίας Νινγκσιά, με τη λειτουργία τριών ταχυφαγείων στους πιο σημαντικούς εμπορικούς δρόμους της πόλης.

Το πρώτο υποκατάστημα της McDonald's στην Τσινγκάι άνοιξε χθες στην επαρχιακή πρωτεύουσα Νέα Περιοχή Χαϊχού του Σινίνγκ. Πρόκειται για εστιατόριο πρόχειρου φαγητού όπου παραγγέλνεις μέσα από το όχημά σου, με συνολικό εμβαδόν μεγαλύτερο από 700 τετραγωνικά μέτρα και περισσότερες από 200 θέσεις.

Η πρωτοβουλία αυτή έχει στόχο τον εκσυγχρονισμό του αναφερόμενου πανεπιστημίου σε τρεις διαστάσεις για μία “πιο έξυπνη, πιο ανοιχτή και πιο ολιστική ανάπτυξη”, ώστε να οργανωθεί ένα σύστημα καλλιέργειας ταλέντων για τα εστιατόρια στην ψηφιακή εποχή.

Η ανακοίνωση για την επένδυση συμπίπτει με την 15η επέτειο του πανεπιστημίου McDonald’s Hamburger University China, το οποίο ιδρύθηκε το 2010, ως το 7ο παγκόσμιο κέντρο εκπαίδευσης της αμερικανικής εταιρίας.

Το αναφερόμενο πανεπιστήμιο κατά την τρέχουσα περίοδο εκπαιδεύει περίπου 10.000 συμμετέχοντες ετησίως και υποστηρίζει περίπου 200.000 εργαζόμενους μέσω μιας πλατφόρμας ψηφιακής μάθησης (e-learning).

Από το Αμβούργο μέχρι το Λονδίνο, τα διαφημιστικά σποτ δεν μιλούν για το αμερικανικό όνειρο αλλά για τον …Γερμανό εργάτη και τον Άγγλο μπακάλη.

Τα μεγάλα αμερικανικά brands δεν ποντάρουν πια στο «Made in USA», αλλά στο «Made in Europe». Παίζουν το χαρτί της τοπικότητας, όχι από νοσταλγία, αλλά από ανάγκη: οι σχέσεις Ευρώπης-Αμερικής βρίσκονται σε ιστορικό χαμηλό, σύμφωνα με το ρεπορτάζ της Wall Street Journal.

Καθώς οι Ευρωπαίοι δείχνουν να είναι όλο και πιο δύσπιστοι απέναντι στις ΗΠΑ, οι μεγάλες μάρκες προσαρμόζουν το αφήγημά τους για να παραμείνουν ελκυστικές.

Αμερικανικά brands: Γιατί αλλάζουν στρατηγική οι «αιώνιοι Αμερικανοί»

Για δεκαετίες, το «Made in USA» ήταν από μόνο του διαβατήριο εμπιστοσύνης.

Όπως η Louis Vuitton προβάλλει το γαλλικό της DNA, έτσι και οι αμερικανικές φίρμες αντλούσαν κύρος από την πατρίδα τους.

Όμως η νέα θητεία του Ντόναλντ Τραμπ, οι δασμοί και η πολιτική «Πρώτα η Αμερική» όξυναν τις ευρωπαϊκές διαθέσεις. Σύμφωνα με έρευνες, δύο στους τρεις Γερμανούς και σχεδόν οκτώ στους δέκα Σουηδούς βλέπουν πλέον αρνητικά τις ΗΠΑ.

Coca-Cola: Από τη Fanta της Γερμανίας στο podcast του εργάτη

Η Coca-Cola λανσάρισε καμπάνια με σύνθημα «Made in Germany», υποστηρίζοντας ότι το 97% των προϊόντων που πουλά στη χώρα παράγονται εκεί, συμβάλλοντας με 9,1 δισ. ευρώ στην οικονομία.

Σε σποτ και podcasts πρωταγωνιστούν εργάτες από το Μανχάιμ, ενώ προβάλλεται το γεγονός ότι ποτά όπως η Fanta και το Mezzo Mix γεννήθηκαν στη Γερμανία.

Στη Βρετανία, η εταιρεία γιόρτασε τα 125 χρόνια παρουσίας της με μίνι-ντοκιμαντέρ αφιερωμένα στους τοπικούς μπακάληδες.

McDonald’s: 60.000 εργαζόμενοι και τοπικά υλικά

Η αλυσίδα fast food απάντησε με δική της καμπάνια: «60% των υλικών μας είναι γερμανικά, το 100% του κρέατος, του γάλακτος και των αυγών προέρχεται από εδώ».

Παράλληλα, ανακοινώθηκε επένδυση 3 δισ. ευρώ στη γερμανική αγορά και προβλήθηκε το στοιχείο ότι η εταιρεία απασχολεί περισσότερους από 60.000 εργαζομένους στη χώρα.

Procter & Gamble: «Η ποιότητα μένει σπίτι»

Με παρουσιαστή τον δημοφιλή Kai Pflaume, η P&G ξεναγεί το κοινό στα δέκα εργοστάσια και ερευνητικά της κέντρα στη Γερμανία.

Το μήνυμα: η ποιότητα δεν εισάγεται, καλλιεργείται τοπικά.

Η σκιά της πολιτικής και το «παράδοξο της κατανάλωσης»

Το πρόβλημα για τις αμερικανικές εταιρείες είναι ότι η δυσφορία απέναντι στις ΗΠΑ μεταφράζεται συχνά σε προθέσεις αποχής από τα προϊόντα τους.

Σε έρευνα της YouGov, οι περισσότεροι καταναλωτές σε Γερμανία, Αυστρία, Ελβετία, Γαλλία και Ιταλία δήλωσαν ότι σκέφτονται να κάνουν λιγότερες αγορές από τις αμερικανικές μάρκες.

Κι όμως, οι πωλήσεις δεν έχουν καταρρεύσει – με εξαίρεση την Tesla, που επηρεάστηκε και από τις προσωπικές επιλογές του Ίλον Μασκ.

Οι ειδικοί μιλούν για το «χάσμα πρόθεσης-πράξης»: άλλο τι λέει ο καταναλωτής, άλλο τι κάνει στο ταμείο.

Οι «ντόπιες» καμπάνιες: επικοινωνιακό κόλπο ή ουσία;

Οι πολυεθνικοί κολοσσοί τονίζουν ότι οι καμπάνιες τοπικότητας δεν είναι καινούριες.

Η Coca-Cola είχε ξαναδοκιμάσει αντίστοιχη στρατηγική στη Γερμανία το 2018 και στη Γαλλία από το 2017. Ειδικοί, ωστόσο, εκφράζουν σκεπτικισμό:
«Η δύναμη των global brands είναι η αυθεντικότητά τους και όχι η γεωγραφία τους», τονίζει ο Γερμανός στρατηγικός σύμβουλος Franz Schmid-Preissler.

Οι αμερικανικές μάρκες προσπαθούν να «ξαναβαφτιστούν» ευρωπαϊκές για να παραμείνουν δημοφιλείς.

Το αν θα πείσουν τους καταναλωτές μένει να φανεί. Προς το παρόν, οι καμπάνιες «Made in Germany» ή «Where Quality Is at Home» ίσως αποδειχθούν περισσότερο εργαλείο ψυχολογίας παρά ουσιαστικής αλλαγής στη συμπεριφορά αγοράς.

Ο λόγος; Η έλλειψη αυγών σε όλη την επικράτεια, εξαιτίας των κρουσμάτων της γρίπης των πτηνών που θέρισε κυριολεκτικά 1 εκατομμύριο κότες αναπαραγωγής. Η Αυστραλία δίνει μάχη με τον ιό καθώς αυξάνονται τα κρούσματα, οδηγώντας σε ευθανασία μεγάλο όγκο πουλερικών, προκειμένου να μην εξαπλωθεί η νόσος.

Η εταιρεία σε ανάρτησή της στο facebook αναφέρει ότι «όπως πολλοί λιανοπωλητές, διαχειριζόμαστε προσεκτικά την προμήθεια αυγών λόγω των σημερινών προκλήσεων του κλάδου», προσθέτοντας ότι εργάζεται σκληρά με τους Αυστραλούς αγρότες και τους προμηθευτές για να επανέλθει το συντομότερο δυνατό σε κανονικές συνθήκες.

Συνέπεια της κρίσης των αυγών, τα σούπερ μάρκετ έβαλαν όριο περίπου δύο καρτέλες ανά καταναλωτή. Μάλιστα οι αυστραλιανοί κολοσσοί λιανικής Coles και Woolworths φέρεται να επέβαλαν περιορισμούς στο πόσα κουτιά αυγά μπορούν να αγοραστούν σε μία συναλλαγή στις περισσότερες πολιτείες.

Ο αντίκτυπος της γρίπης των πτηνών στην Αυστραλία γίνεται αισθητός σε όλες τις βιομηχανίες πουλερικών, δήλωσε ο Rowan McMonnies, διευθύνων σύμβουλος του βιομηχανικού ομίλου Australian Eggs, σπεύδοντας πάντως να καθησυχάσει τους καταναλωτές.

Η υπηρεσία Food Standards Australia New Zealand σημείωσε ότι επί του παρόντος δεν υπάρχουν στοιχεία που να προκαλούν ανησυχία για την ασφάλεια των τροφίμων και πως είναι ασφαλές να τρώει κανείς σωστά επεξεργασμένο και μαγειρεμένο κρέας κοτόπουλου, αυγά και προϊόντα αυγών.

Οι Αμερικανοί καταναλωτές δεν αναζητούν «το McPlant ή άλλες φυτικές πρωτεΐνες από τα McDonald’s», δήλωσε ο Erlinger στο Global Food Forum της Wall Street Journal στο Σικάγο.

Οι μετοχές της Beyond Meat που συνεργάστηκε με τη McDonald’s για την παραγωγή του μπιφτεκιού McPlant, υποχώρησαν έως και 5,1% την Τετάρτη μετά τα σχόλια του Erlinger, σύμφωνα με το Bloomberg.

«Κάποιες από αυτές τις καταναλωτικές συμπεριφορές οφείλονται στην πιο προσιτή τιμή», είπε. «Το κοτόπουλο είναι λιγότερο ακριβό στην παραγωγή και έτσι για έναν καταναλωτή που αναζητά πιο προσιτό φαγητό, το κοτόπουλο είναι μια εξαιρετική επιλογή αυτήν την στιγμή».

Τα καταστήματα που λειτουργούν υπό την επωνυμία της McDonald’s είναι ελεύθερα να ορίσουν δικές τους τιμές στο μενού και έχουν ήδη μεγάλη γκάμα προσφορών. Τώρα, όμως, η εταιρεία θέλει να λανσάρει μια νέα προσφορά σε όλη τη χώρα, η οποία περιλαμβάνει τέσσερα προϊόντα, μπέργκερ, πατάτες, αναψυκτικό και nuggets, για 5 δολάρια.

Οι διαμαρτυρίες από τις εταιρείες ήταν έντονες, διότι υποστήριζαν ότι η συγκεκριμένη προσφορά να ροκανίσει περαιτέρω τα ήδη πολύ μικρά περιθώρια κέρδους. Εξάλλου, στις περισσότερες περιοχές που δραστηριοποιείται η McDonald’s, τα προϊόντα της προσφοράς είναι πολύ ακριβότερα από 5 δολάρια εάν πωληθούν μεμονωμένα. Σε κατάστημα στο Λος Αντζελες για παράδειγμα κοστίζουν 8,5 δολάρια.

Για τον διευθύνοντα σύμβουλο της McDonald’s, Chris Kempczinski, η προσφορά είναι πιο σημαντική από το κόστος: στόχος είναι να δώσει ώθηση σε περισσότερους Αμερικανούς να φάνε εκτός σπιτιού. Την τελευταία διετία, ο πληθωρισμός στη χώρα «καλπάζει» και έχει οδηγήσει σε σημαντική συρρίκνωση του αριθμού των καταναλωτών που τρώνε έξω σε αλυσίδες fast food.

Πριν από μερικές εβδομάδες, η πρόταση για εθνική προσφορά 5 δολαρίων συζητήθηκε μεταξύ της εταιρείας και των εταιρειών franchise, χωρίς τελικά να γίνει γνωστό το πόρισμα. Εάν πράγματι υλοποιηθεί, θα τεθεί σε ισχύ στις 25 Ιουνίου.

Ο αμερικανικός κολοσσός fast food πούλησε πάνω από 800 εστιατόρια που λειτουργούσε στη χώρα στον ρώσο επιχειρηματία Alexander Govor έναντι ενός άγνωστου ποσού.

Κάπως έτσι —τον Ιούνιο του ίδιου έτους— γεννήθηκε το «Vkusno & tochka», το οποίο μεταφράζεται ως «Νόστιμο, αυτό είναι». Ο Govor είχε δηλώσει τότε στο Reuters ότι τα εστιατόρια άνοιξαν νωρίτερα από το αναμενόμενο και ήλπιζε να ξεπεράσουν τα 900 μέχρι το τέλος του 2022.

Τον Ιούλιο η ρωσική εταιρεία βρέθηκε αντιμέτωπη με μια νέα πρόκληση… την έλλειψη πατάτας λόγω των εμπλοκών στην αλυσίδα εφοδιασμού και τις γεωπολιτικές εντάσεις.

«Όλοι οι μεγάλοι παραγωγοί πατάτας, αρνήθηκαν να παραδώσουν αυτό το προϊόν στη Ρωσία»

Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Oleg Paroev είχε δηλώσει ότι οι διεθνείς προμηθευτές πατάτας δεν ήταν πρόθυμοι να συνεργαστούν με την εταιρεία τους.

«Αυτό που συνέβη είναι ότι λόγω των γνωστών γεγονότων πολλές ξένες εταιρείες, θα έλεγα ακόμη και όλοι οι μεγάλοι παραγωγοί πατάτας, αρνήθηκαν να παραδώσουν αυτό το προϊόν στη Ρωσία», είχε δηλώσει στο Reuters.

Κατάστημα «Vkusno & tochka» στη Μόσχα

Ο Paroev πρόσθεσε ότι πέντε ή έξι μεγάλοι παραγωγοί τηγανητών πατατών έχουν την έδρα τους σε χώρες μη φιλικές προς τη Ρωσία, γι’ αυτό και η προμήθεια προς τη χώρα έχει περιοριστεί.

Βέβαια αυτό δεν ήταν το μοναδικό πρόβλημα τότε, καθώς η ρωσική εταιρεία είχε ανακοινώσει πως αναγκαστικά έπρεπε να διακόψει την παροχή τηγανιτών πατατών καθώς μια κακή συγκομιδή το 2021, οδήγησε στην έλλειψη ενός συγκεκριμένου τύπου πατάτας που είναι η κατάλληλη για να φτιάξεις τηγανιτές πατάτες.

Το πρόβλημα τελικά λύθηκε μέχρι το τέλος του φθινοπώρου του 2022. Μάλιστα, το ρωσικό υπουργείο Γεωργίας ανέφερε ότι δεν υπήρχε καμία ανάγκη για τις εταιρείες να εισάγουν τηγανιτές πατάτες.

Big Hit

Η «Vkusno & tochka» δεν μπορεί να πουλήσει τα εμβληματικά προϊόντα του μενού των McDonald’s όπως το Big Mac, το Filet-O-Fish και το McFlurry, αλλά αυτό δεν εμπόδισε την εταιρεία να σκεφτεί ορισμένες παραλλαγές τους, όπως μπιφτέκια με ψάρι, παγωτό με σοκολάτα και το «Big Hit», ένα υποκατάστατο του Big Mac που περιλαμβάνει δύο μπιφτέκια βοδινού κρέατος, μαρούλι, αγγουράκια, τυρί και τη δική του ειδική σάλτσα.

Το μεγαλύτερο μέρος του μενού παρασκευάζεται με τα ίδια υλικά και τον ίδιο εξοπλισμό των McDonald’s.

Μέχρι τις αρχές του καλοκαιριού του 2023, η ρωσική αλυσίδα είχε πουλήσει περισσότερα από 24 εκατομμύρια Big Hits τα οποία πρωτοεμφανίστηκαν στο μενού στα τέλη του Φεβρουαρίου 2023.

Επιπλέον, σύμφωνα με τον Paroev, την ημέρα των εγκαινίων η «Vkusno & tochka» πούλησε 120.000 μπιφτέκια, ποσό υψηλότερο από οποιαδήποτε άλλη ημέρα στην ιστορία των McDonald’s της Ρωσίας.

Pulling down the Golden Arches in Khimki just outside Moscow. #McDonalds pic.twitter.com/9f8PidbyaU

— Jason Corcoran (@jason_corcoran) May 23, 2022

Δεν έχει ανακοινωθεί η νέα επωνυμία

Η μεγαλύτερη στον κόσμο αλυσίδα ταχυφαγείων πουλά τα εστιατόριά της στη Ρωσία σε έναν από τους τοπικούς δικαιοδόχους της, που θα τα λειτουργήσει υπό νέα επωνυμία που δεν έχει ακόμα ανακοινωθεί, δίνοντας τέλος σε τρεις και πλέον δεκαετίες παρουσίας στη χώρα.

Οι κίτρινες αψίδες βρίσκονταν έξω από το εστιατόριο στο Κίμκι, μια πόλη έξω από τη Μόσχα. Δεν ήταν σαφές εάν και σε άλλα καταστήματα στη χώρα είχαν ξεκινήσει οι εργασίες για την απομάκρυνση του σήματος της εταιρίας.

Η McDonald’s αποφάσισε τον Μάρτιο να κλείσει τα εστιατόριά της στη χώρα, συμπεριλαμβανομένου και του καταστήματος στην πλατεία Πούσκιν στο κέντρο της Μόσχας. Η αποχώρηση της McDonald’s είναι μια από τις πλέον προβεβλημένες αποχωρήσεις εταιριών από τη χώρα, ως απάντηση σε αυτό που η Ρωσία χαρακτηρίζει ‘ειδική επιχείρηση’ στη γειτονική Ουκρανία.

Τον Μάρτιο, η αλυσίδα είχε ανακοινώσει το κλείσιμο όλων των εστιατορίων της στην Ρωσία, λόγω του πολέμου στην Ουκρανία. Όπως είχε κάνει γνωστό τότε, συνέχιζε να πληρώνει τους μισθούς των υπαλλήλων της στη χώρα.

Τώρα, στο πλαίσιο της οριστικής εξόδου της από τη Ρωσία, η McDonald’s θα προχωρήσει σε διαγραφές ύψους 1,2-1,4 δισ. δολαρίων.

«Η ανθρωπιστική κρίση την οποία προκαλεί ο πόλεμος στην Ουκρανία και το συνεπαγόμενο απρόβλεπτο λειτουργικό περιβάλλον οδήγησαν την McDonald’s  να καταλήξει ότι δεν είναι πια δυνατό να διατηρήσει την ιδιοκτησία της επιχείρησης στη Ρωσία», αναφέρει η ανακοίνωση της εταιρείας.