Το «Empowering Future Leaders» απευθύνεται σε αποφοίτους Πανεπιστημίων της Ελλάδας και του εξωτερικού, με έως δύο χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας, που επιθυμούν να ξεκινήσουν και να εξελιχθούν σε ένα δυναμικό διεθνές περιβάλλον εργασίας και να συμβάλλουν ενεργά στον ενεργειακό μετασχηματισμό και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Το Πρόγραμμα προσφέρει διετή απασχόληση σε στρατηγικούς τομείς της ενέργειας, συμμετοχή σε μεγάλα projects και συνεχή καθοδήγηση από έμπειρα στελέχη του Ομίλου.

Με την υλοποίηση του δεύτερου κύκλου του «Empowering Future Leaders», η HELLENiQ ENERGY συνεχίζει να επενδύει στη νέα γενιά, με στόχο την ανάδειξη των στελεχών του αύριο. Οι συμμετέχοντες μπορούν να επιλέξουν μία από τις τέσσερις κατευθύνσεις του Προγράμματος, που περιλαμβάνουν: Engineering, Commercial, Corporate και Digital/IT.

Οι αιτήσεις υποβάλλονται μόνο ηλεκτρονικά, στη διεύθυνση https://www.helleniqenergy.com/kariera/empowering-future-leaders .

Η τελική επιλογή γίνεται μέσα από μια προσεκτικά δομημένη διαδικασία αξιολόγησης, ενώ οι νέοι απόφοιτοι θα μπορέσουν να εξελιχθούν από την πρώτη κιόλας μέρα, ενταγμένοι στο οικοσύστημα της HELLENiQ ENERGY και σε θυγατρικές της εταιρίες, όπως η ΕΚΟ, η Enerwave, η HELLENiQ Petroleum και η HELLENiQ Renewables.

Σε μία περίοδο ταχείας ανάπτυξης και υλοποίησης ενός επενδυτικού πλάνου ύψους €24 δισ. έως το 2030, ο Όμιλος ΔΕΗ τοποθετεί τους ανθρώπους του στην καρδιά της στρατηγικής του, αναγνωρίζοντάς τους ως τον ακρογωνιαίο λίθο για την επίτευξη των στόχων του. Η φιλοσοφία αυτή αποτυπώνει τη δέσμευση του Ομίλου να παρέχει ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να εξελίσσονται, να καινοτομούν και να συμβάλλουν ενεργά στη διαμόρφωση του ενεργειακού και τεχνολογικού μέλλοντος της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Με αφορμή τη δυναμική τοποθέτηση του οργανισμού ως εργοδότη, η Αλίνα Παπαγεωργίου, Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου ΔΕΗ, δήλωσε: «Στη ΔΕΗ, βρισκόμαστε σε ένα ταξίδι μετασχηματισμού, με τους ανθρώπους μας πάντα στο επίκεντρο, ως αναπόσπαστο κομμάτι όλων όσων χτίζουμε μαζί. Με το "Στη ΔΕΗ γίνεται", δίνουμε το μήνυμα στους υποψήφιους επαγγελματίες που θέλουν να κάνουν το επόμενο βήμα, να γίνουν μέρος μιας ομάδας που ηγείται των εξελίξεων. Μαζί μας θα έχουν τη δυνατότητα να αφήσουν το δικό τους, θετικό αποτύπωμα σε έργα που διαμορφώνουν το μέλλον του powertech. Επενδύουμε στην εξέλιξή τους, θέλουμε να είναι μέρος μιας ομάδας που τους στηρίζει και δημιουργούμε ένα περιβάλλον όπου κάθε φωνή έχει αξία».

Οι τρεις πυλώνες στους οποίους βασίζεται ο στόχος του Ομίλου να αποτελέσει εργοδότη επιλογής είναι:

1. Εμπειρίες που εξελίσσουν: Ο Όμιλος ΔΕΗ προσφέρει ευκαιρίες συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, από τα μεγάλα τεχνικά έργα και τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, έως την ηλεκτροκίνηση, τις τηλεπικοινωνίες και τα data centers. Η διεθνής παρουσία και η επέκταση σε νέες αγορές δημιουργούν προοπτικές για μια καριέρα με ουσιαστικό αντίκτυπο.
2. Έργα με αποτύπωμα στο αύριο: Οι εργαζόμενοι στον Όμιλο ΔΕΗ συμμετέχουν σε έργα μεγάλης κλίμακας που οδηγούν την ενεργειακή μετάβαση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, αφήνοντας θετικό και διαρκές αποτύπωμα στην οικονομία και την κοινωνία. Με 8,5 εκατομμύρια πελάτες και 20.000 εργαζόμενους, ο Όμιλος αποτελεί κινητήρια δύναμη βιώσιμης ανάπτυξης.
3. Μια ομάδα που στηρίζει: Προτεραιότητα του Ομίλου είναι η δημιουργία ενός ασφαλούς, υποστηρικτικού και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος εργασίας. Με έμφαση στην υγεία, την ασφάλεια και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο παροχών, ο Όμιλος φροντίζει έμπρακτα τους ανθρώπους του και τις οικογένειές τους.

Η παρουσίαση του νέου οράματος για τους ανθρώπους του Ομίλου θα υποστηριχθεί από μια ολοκληρωμένη καμπάνια επικοινωνίας.

Δείτε τη διαφήμιση

Στο πλαίσιο της συμφωνίας, η Atlantic SEE LNG Trade διπλασιάζει τις συμβατικές ποσότητες LNG που θα προμηθεύεται από τη Venture Global, από ελάχιστη ποσότητα 0,5 εκατ. τόνων ετησίως (MTPA) σε 1 εκατ. τόνους ετησίως (MTPA), ποσότητα που αντιστοιχεί σε 1,3 δισ. κυβικά μέτρα αερίου, για περίοδο 20 ετών με έναρξη το 2030.

Η εξέλιξη αυτή ενισχύει σημαντικά τη μακροπρόθεσμη στρατηγική προμήθειας της εταιρείας και συμβάλλει στη δημιουργία ενός αξιόπιστου και διαφοροποιημένου πλαισίου εφοδιασμού για τις αγορές της Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης, αναφέρει η ανακοίνωση.

Κ. Ξιφαράς: «Από το όραμα στην υλοποίηση»

Ο κ. Κωνσταντίνος Ξιφαράς, Πρόεδρος της ATLANTIC SEE LNG TRADE και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΠΑ Εμπορίας, δήλωσε: «Η επέκταση αυτής της μακροχρόνιας συμφωνίας LNG σηματοδοτεί τη μετάβαση από το όραμα στην υλοποίηση. Με τον διπλασιασμό των ποσοτήτων που εξασφαλίζονται μέσω της συμφωνίας, ενισχύουμε ένα αξιόπιστο πλαίσιο προμήθειας, ικανό να ανταποκριθεί στις εξελισσόμενες ενεργειακές ανάγκες της περιοχής. Η συμφωνία αυτή συμβάλλει ουσιαστικά στη διαφοροποίηση των πηγών εφοδιασμού και στην ανθεκτικότητα του ευρωπαϊκού ενεργειακού συστήματος μέσω της πρόσβασης σε πρόσθετες ποσότητες LNG από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ταυτόχρονα, επιβεβαιώνει ότι η Ελλάδα διαθέτει πλέον τις υποδομές και τις στρατηγικές συνεργασίες που απαιτούνται ώστε να λειτουργήσει ως βασική πύλη εισόδου αμερικανικού LNG προς τη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη, υποστηρίζοντας την ασφαλή και σταθερή τροφοδοσία τους τα επόμενα χρόνια».

Αλ. Εξάρχου: «Ενισχύουμε έναν νέο ενεργειακό διάδρομο για την Ευρώπη»

Ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, Διευθύνων Σύμβουλος της ATLANTIC SEE LNG TRADE και Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, δήλωσε: «Η επέκταση της εμπορικής μας συμφωνίας με τη Venture Global αντανακλά τη φιλοδοξία και τις ισχυρές βάσεις του μακροπρόθεσμου στρατηγικού μας σχεδιασμού στον τομέα του LNG, καθώς και τις σημαντικές προοπτικές που δημιουργεί ο Κάθετος Διάδρομος για την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και της διαφοροποίησης των πηγών προμήθειας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Παράλληλα, αναδεικνύει τη διαρκώς ενισχυόμενη ενεργειακή συνεργασία μεταξύ Ελλάδας και Ηνωμένων Πολιτειών, προς όφελος ολόκληρης της περιοχής. Η συμφωνία αυτή αναδεικνύει την αξία των μακροχρόνιων συνεργασιών και επιβεβαιώνει τον ολοένα σημαντικότερο ρόλο της διατλαντικής ενεργειακής συνεργασίας στην ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας και της ανθεκτικότητας των αγορών της ευρύτερης περιοχής».

Ο αμερικανικός επενδυτικός οίκος εστιάζει στις νέες προοπτικές ανάπτυξης που δημιουργούνται από τη στρατηγική επέκταση του ομίλου στον τομέα των κρίσιμων μετάλλων, αλλά και στις πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί για την ενίσχυση της κερδοφορίας μετά τις προειδοποιήσεις για τα αποτελέσματα του 2025.

Έπειτα από συναντήσεις με τη διοίκηση της εταιρείας και επίσκεψη στις εγκαταστάσεις παραγωγής αλουμινίου και γαλλίου στην Ελλάδα, οι αναλυτές της Bank of America καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι το επενδυτικό story της Metlen εισέρχεται σε μια νέα φάση, με την εταιρεία να αποκτά πρόσθετους μοχλούς ανάπτυξης τόσο στον κλάδο των μετάλλων όσο και στον ενεργειακό τομέα.

Η BofA θεωρεί ότι η δραστηριότητα στα κρίσιμα μέταλλα μπορεί να εξελιχθεί σε σημαντική πηγή αξίας τα επόμενα χρόνια, καθώς η Metlen αξιοποιεί την τεχνογνωσία της στην επεξεργασία πρώτων υλών και ενισχύει τη θέση της σε μια αγορά που αποκτά ολοένα μεγαλύτερη στρατηγική σημασία για την Ευρώπη. Παράλληλα, η διοίκηση εμφανίζεται πιο αισιόδοξη για την πορεία των ενεργειακών δραστηριοτήτων, έχοντας προχωρήσει σε αναδιάρθρωση των έργων και σε πιο αυστηρή διαχείριση κινδύνων.

Σύμφωνα με τον οίκο, οι κινήσεις αυτές ενισχύουν την ορατότητα των μελλοντικών ταμειακών ροών και δημιουργούν τις προϋποθέσεις για ισχυρή κερδοφορία τα επόμενα χρόνια, στοιχείο που στηρίζει τη διατήρηση της θετικής επενδυτικής σύστασης και της τιμής-στόχου των 52 ευρώ.

Κεντρικό στοιχείο της ανάλυσης αποτελεί η στρατηγική της Metlen στα κρίσιμα μέταλλα. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η πιλοτική μονάδα που έχει αναπτύξει ο όμιλος απέδειξε ότι η ιδιόκτητη υδρομεταλλουργική τεχνολογία του μπορεί να ανακτά οικονομικά εκμεταλλεύσιμες ποσότητες μετάλλων από μη παραδοσιακές πρώτες ύλες, κυρίως βιομηχανικά κατάλοιπα και σκωρίες.

Η αρχική φάση του σχεδίου θα αξιοποιήσει παλαιούς σωρούς σκωρίας από εγκατάσταση του ομίλου στη Ρουμανία, ενώ μεσοπρόθεσμα εξετάζεται και η προμήθεια πρώτων υλών από τρίτους. Παράλληλα, η παραγωγή γαλλίου στις εγκαταστάσεις αλουμινίου της Metlen περνά πλέον σε βιομηχανική κλίμακα, με στόχο παραγωγή 50 τόνων ετησίως έως το τέλος του 2027.

Η BofA σημειώνει ότι οι τρέχουσες τιμές του γαλλίου είναι υψηλότερες από εκείνες που είχαν ληφθεί υπόψη κατά την Ημέρα Επενδυτών του 2025, γεγονός που δημιουργεί ανοδικό κίνδυνο για τις προβλέψεις κερδοφορίας από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει ο αμερικανικός οίκος και στις αλλαγές που έχουν πραγματοποιηθεί στον κατασκευαστικό βραχίονα EPCM μετά τα προβλήματα που οδήγησαν στις προειδοποιήσεις κερδοφορίας το 2025.

Η διοίκηση υποστηρίζει ότι οι ζημιογόνες συμβάσεις έχουν πλέον απορροφηθεί λογιστικά μέσω προβλέψεων και ότι τα περισσότερα προβληματικά έργα θα ολοκληρωθούν εντός του 2026 και του 2027. Παράλληλα, η Metlen αλλάζει τη φιλοσοφία ανάπτυξης έργων ΑΠΕ, εγκαταλείποντας σταδιακά το μοντέλο κατασκευής έργων χωρίς εξασφαλισμένο αγοραστή και υιοθετώντας συμβόλαια με προκαθορισμένες τιμές πώλησης.

Σύμφωνα με τη BofA, η νέα στρατηγική μειώνει σημαντικά τους κινδύνους εκτέλεσης και ενισχύει την ορατότητα των μελλοντικών ταμειακών ροών.

Η τράπεζα εκτιμά ότι η πορεία προς τον στόχο για EBITDA άνω των €2 δισ. μεσοπρόθεσμα παραμένει εφικτή. Η Metlen έχει αναδείξει τρεις βασικούς πυλώνες ανάπτυξης που είναι τα κρίσιμα μέταλλα με αιχμή το γάλλιο, τα κυκλικά μέταλλα μέσω ανάκτησης πολύτιμων υλικών από βιομηχανικά απόβλητα και η δραστηριότητα άμυνας, η οποία στοχεύει σε EBITDA περίπου €150 εκατ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα.

Στον ενεργειακό τομέα, η BofA επισημαίνει ότι η εταιρεία έχει απλοποιήσει τη δομή της σε δύο βασικές δραστηριότητες, την πλήρως καθετοποιημένη προμήθεια και εμπορία ενέργειας και τον τομέα ανανεώσιμων πηγών, αποθήκευσης και ενεργειακής μετάβασης. Η πρόσφατη πώληση φωτοβολταϊκού χαρτοφυλακίου 283 MW στο Ηνωμένο Βασίλειο θεωρείται επιβεβαίωση της στρατηγικής ανακύκλωσης κεφαλαίων.

Η τιμή στόχος των €52 βασίζεται σε συνδυασμό αποτίμησης με πολλαπλασιαστή 7 φορές τα εκτιμώμενα EBITDA του 2027 και μοντέλο προεξόφλησης ταμειακών ροών (DCF). Η BofA θεωρεί ότι η αγορά είναι διατεθειμένη να αποδώσει υψηλότερο πολλαπλασιαστή σε σχέση με τον ιστορικό μέσο όρο, καθώς η εταιρεία διαθέτει ορατές προοπτικές ανάπτυξης και νέα έργα που μπορούν να ενισχύσουν την κερδοφορία της τα επόμενα χρόνια.

Οι βασικοί καταλύτες που θα μπορούσαν να οδηγήσουν τη μετοχή υψηλότερα είναι οι αυξημένες τιμές αλουμινίου, η πιθανή ένταξη της μετοχής σε περισσότερους διεθνείς δείκτες και η περαιτέρω ανάπτυξη των ενεργειακών δραστηριοτήτων. Αντίθετα, οι σημαντικότεροι κίνδυνοι σχετίζονται με τις τιμές των μετάλλων και την πορεία των ενεργειακών αγορών.

Όπως είπε ο κ. Εξάρχου, η λήξη του Ταμείου Ανάκαμψης δεν πρέπει να εκλαμβάνεται ως αρνητική εξέλιξη, καθώς τα τελευταία 5 χρόνια οι προοπτικές της οικονομίας έχουν αλλάξει και η χώρα διαθέτει πλέον μία καλά στημένη οικονομία και οργανωμένα δημοσιονομικά, που καθιστούν εφικτή την πρόωρη αποπληρωμή χρέους, που με τη σειρά της δημιουργεί θετικές προσδοκίες στις αγορές.

Η Ελλάδα σε θετική συγκυρία

Και τόνισε ότι αυτό που έκανε το Ταμείο Ανάκαμψης τα τελευταία χρόνια, τώρα το κάνει η ιδιωτική οικονομία η οποία προσελκύει ξένα κεφάλαια για επενδύσεις στην Ελλάδα, σχολιάζοντας ότι προϋπόθεση για την επιτυχή συνέχιση της προσπάθειας αυτής θα είναι η διατήρηση μίας πειθαρχημένης δημοσιονομικής πολιτικής. Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι αρχίζουμε να βλέπουμε τους καρπούς της προσπάθειας που κατεβλήθη όλα τα προηγούμενα χρόνια, επισημαίνοντας ότι το τελευταίο διάστημα όλο και περισσότεροι ξένοι επενδυτές είναι διατεθειμένοι να τοποθετήσουν ίδια κεφάλαια στην Ελλάδα, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τις πρόσφατες ομολογιακές εκδόσεις και την ΑΜΚ της Credia Bank, αλλά και την ΑΜΚ της ΔΕΗ.

Προϋπόθεση η σταθερότητα

Ωστόσο, σχολίασε ότι δεν πρέπει να θεωρούμε αυτονόητο το κεκτημένο της υψηλής ανάπτυξης και της δημοσιονομικής σταθερότητας, καθώς σε περίπτωση που χαθεί, τότε ο κίνδυνος επιστροφής της χώρας στην κατάσταση της προηγούμενης δεκαετίας θα είναι υπαρκτός. Παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη για πολιτική σταθερότητα, τονίζοντας ότι σήμερα η ελληνική οικονομία τρέχει με υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης σε σχέση την Ε.Ε., ενώ τα ελληνικά ομόλογα τελούν υπό διαπραγμάτευση σε τιμές χαμηλότερες από εκείνα μεγαλύτερων οικονομιών.

Εθνική προσπάθεια ο Κάθετος Διάδρομος

Μιλώντας ως Διευθύνων Σύμβουλος της Atlantic SEE LNG Trade, στην οποία ο Όμιλος AKTOR συμμετέχει με 60% και η ΔΕΠΑ Εμπορίας με 40%, σημείωσε ότι ο Κάθετος Διάδρομος αποτελεί μία εθνική προσπάθεια, που θα έχει θετικό αποτέλεσμα όχι μόνο στα οικονομικά του Ομίλου AKTOR, αλλά και ευρύτερα στην ελληνική οικονομία. Ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι εντός του 2026 θα μετουσιωθούν σε οριστικές εμπορικές συμφωνίες τα Μνημόνια Συνεργασίας που έχει υπογράψει η εταιρεία με δημόσιους οργανισμούς της Ουκρανίας, της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας για την πώληση LNG από το 2030, εξασφαλίζοντας ικανές ποσότητες LNG της τάξης των 5,5 BCM ετησίως για 20 χρόνια. Ενώ εξέφρασε την ελπίδα του να επεκταθεί ο Κάθετος Διάδρομος και σε άλλες χώρες των δυτικών Βαλκανίων, κάτι που θα φέρει νέες προοπτικές για την εταιρεία.

Ευκαιρίες για το διάστημα 2026-2030

Παράλληλα, τόνισε ότι η Atlantic SEE LNG Trade έχει την ευκαιρία να δραστηριοποιηθεί και στο μεσοδιάστημα μεταξύ 2026 και 2030, εμπορευόμενη LNG σε τιμές spot. Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η νέα κατάσταση βρίσκει την Ευρώπη απροετοίμαστη, καθώς στην απαγόρευση του ρωσικού φυσικού αερίου θα προστεθεί και η δυσκολία του Κατάρ να εξάγει LNG εξ αιτίας των καταστροφών που έχουν υποστεί οι ενεργειακές υποδομές του από τον πόλεμο στο Ιράν.

Πληθωριστικός κίνδυνος για την Ευρώπη

Και σημείωσε ότι η Ευρώπη θα δυσκολευθεί να εξασφαλίσει τις απαραίτητες ποσότητες LNG και ίσως κληθεί να καταβάλει μεγάλο τίμημα για αυτόν τον σκοπό, το οποίο με τη σειρά του θα προκαλέσει πληθωριστικό κύμα τον χειμώνα. Έτσι, προέβλεψε ότι αυτό το ενδεχόμενο θα καταστήσει αναγκαία την έκδοση ενός ευρωομολόγου ώστε να αντιμετωπιστεί και να γίνει πιο διαχειρίσιμο το ενεργειακό κόστος. Ο κ. Εξάρχου πρόσθεσε ότι η Ε.Ε. θα πρέπει να διασφαλίσει ποσότητες LNG σε πανευρωπαϊκό επίπεδο και αυτό μπορεί να γίνει μόνο μέσα από μακροπρόθεσμές συμφωνίες, καθώς η προμήθεια αερίου σε τιμές spot θα εγκαινιάσει ένα χρηματιστηριακό παιχνίδι προς τα πάνω, εκτινάσσοντας την τιμή του.

Ο Κάθετος Διάδρομος θα συμβάλλει στην ενεργειακή ισορροπία

Ο κ. Εξάρχου τόνισε τη σημασία της ισορροπίας στο ενεργειακό μείγμα της Ευρώπης και υπογράμμισε ότι αυτόν τον ρόλο θα διαδραματίσει ο Κάθετος Διάδρομος, ο οποίος θα το συμπληρώνει με αμερικανικό LNG, όταν στο μέλλον τελειώσει ο πόλεμος στην Ουκρανία, αποκατασταθούν οι ευρωρωσικές σχέσεις και ξεκινήσει εκ νέου η προμήθεια ρωσικού αερίου, ώστε να μην βρεθεί ξανά η Ε.Ε. υπό καθεστώς ενεργειακού εκβιασμού. Και σημείωσε ότι η Ε.Ε. θα πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο επιδότησης των τελικών καταναλωτών του αερίου ώστε να μετριάσει τις επιπτώσεις του αυξημένου κόστους, ενώ συμπλήρωσε ότι μόνο οι μακροχρόνιες συμβάσεις με πλήθος προμηθευτών μπορούν να φέρουν ισορροπία στο ενεργειακό μείγμα της Ευρώπης.

Στην έκθεσή της, η αμερικανική επενδυτική τράπεζα εστιάζει στο νέο στρατηγικό σχέδιο της ΔΕΗ για την περίοδο 2026-2030, το οποίο προβλέπει επενδύσεις ύψους 24,2 δισ. ευρώ και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για ρυθμούς ανάπτυξης σημαντικά υψηλότερους από τον μέσο όρο του ευρωπαϊκού κλάδου κοινής ωφέλειας.

Η JPMorgan χαρακτηρίζει κομβικής σημασίας την επιτυχημένη ολοκλήρωση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, μέσω της οποίας η ΔΕΗ άντλησε 4,25 δισ. ευρώ, ενώ επιπλέον εξασφάλισε 250 εκατ. ευρώ από τη διάθεση ιδίων μετοχών. Τα συνολικά ακαθάριστα έσοδα διαμορφώθηκαν στα 4,5 δισ. ευρώ, με τη ζήτηση να υπερκαλύπτει την προσφορά πάνω από τέσσερις φορές, στοιχείο που, σύμφωνα με τον οίκο, επιβεβαιώνει την εμπιστοσύνη των διεθνών επενδυτών στο αναπτυξιακό πλάνο της εταιρείας.

Επενδύσεις 24 δισ. ευρώ έως το 2030

Τα νέα κεφάλαια θα κατευθυνθούν στη χρηματοδότηση ενός από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα που έχουν παρουσιαστεί στην ελληνική αγορά, με αιχμή τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τα δίκτυα διανομής, τη λιανική αγορά ηλεκτρισμού και τις νέες δραστηριότητες που συνδέονται με τις ψηφιακές υποδομές και τα data centers.

Η JPMorgan εκτιμά ότι η υλοποίηση του σχεδίου θα οδηγήσει σε μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης EBITDA 18% και καθαρών κερδών 27% έως το τέλος της δεκαετίας. Με βάση τις νέες παραδοχές, ο οίκος αναβάθμισε κατά περίπου 10% τις μεσοπρόθεσμες προβλέψεις του για τη ΔΕΗ.

Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη εκτιμάται ότι θα αυξηθούν από 448 εκατ. ευρώ το 2025 σε 864 εκατ. ευρώ το 2027 και σε 977 εκατ. ευρώ το 2028. Αντίστοιχα, τα EBITDA προβλέπεται να ενισχυθούν από 2,05 δισ. ευρώ το 2025 σε 2,84 δισ. ευρώ το 2027 και σε 3,29 δισ. ευρώ το 2028.

Όπως σημειώνει η JPMorgan, οι νέες προβλέψεις της βρίσκονται περίπου 5% υψηλότερα από τη μέση συναίνεση της αγοράς για την περίοδο 2026-2028.

Οι ΑΠΕ, τα δίκτυα και τα data centers

Κεντρικός άξονας της επενδυτικής στρατηγικής παραμένει η επιθετική ανάπτυξη στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του ομίλου αναμένεται να αυξηθεί από 12,4 GW το 2025 σε 24,3 GW το 2030, με το 77% του ενεργειακού χαρτοφυλακίου να προέρχεται από ΑΠΕ.

Ωστόσο, η JPMorgan τονίζει ότι η επενδυτική ιστορία της ΔΕΗ δεν περιορίζεται στην πράσινη ενέργεια. Σημαντική αξία δημιουργούν επίσης οι δραστηριότητες στα δίκτυα, η ισχυρή παρουσία στη λιανική αγορά ηλεκτρισμού, καθώς και οι προοπτικές ανάπτυξης στον τομέα των υποδομών δεδομένων, όπου η εταιρεία επιδιώκει να αξιοποιήσει την αυξανόμενη ζήτηση που καταγράφεται στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Γιατί αυξάνεται η τιμή-στόχος
Η αναβάθμιση της τιμής-στόχου στα 25 ευρώ δεν προκύπτει μόνο από τις υψηλότερες προβλέψεις κερδοφορίας, αλλά και από την αναθεώρηση των παραμέτρων αποτίμησης που χρησιμοποιεί ο οίκος.

Συγκεκριμένα, η JPMorgan αυξάνει τον πολλαπλασιαστή EV/EBITDA για τις δραστηριότητες παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στις 7 φορές από 6 φορές προηγουμένως, εκτιμώντας ότι το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ είναι πλέον μεγαλύτερο, πιο διαφοροποιημένο και παρουσιάζει αυξημένη ορατότητα ως προς τις μελλοντικές ταμειακές ροές.

Με βάση τις νέες εκτιμήσεις, η μετοχή διαπραγματεύεται στις 15,4 φορές τα εκτιμώμενα κέρδη του 2027 και στις 13,6 φορές τα κέρδη του 2028, ενώ η μερισματική απόδοση αναμένεται να ενισχυθεί από 3,6% το 2026 σε 5,4% το 2028.

Παράλληλα, η ΔΕΗ εκτιμάται ότι θα εμφανίσει μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης καθαρών κερδών περίπου 30% την περίοδο 2025-2028, επίδοση που υπερβαίνει σημαντικά τον μέσο όρο των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων κοινής ωφέλειας.

Η JPMorgan αναγνωρίζει ότι η επιτυχής υλοποίηση του φιλόδοξου επενδυτικού προγράμματος αποτελεί τον βασικό παράγοντα που θα κρίνει την επενδυτική πορεία της μετοχής τα επόμενα χρόνια. Ωστόσο, εκτιμά ότι η διοίκηση διαθέτει ισχυρό ιστορικό εκτέλεσης μεγάλων έργων, ενώ τα κίνητρα της ανώτατης διοίκησης παραμένουν ευθυγραμμισμένα με τα συμφέροντα των μετόχων.

Για τον λόγο αυτό, η αμερικανική τράπεζα διατηρεί τη ΔΕΗ στις κορυφαίες επιλογές της στον ευρωπαϊκό κλάδο κοινής ωφέλειας, βλέποντας έναν συνδυασμό ισχυρής ανάπτυξης, αυξανόμενων μερισμάτων και σημαντικής έκθεσης στην ενεργειακή μετάβαση της Ελλάδας και της ευρύτερης περιοχής.

Το COSMOTE SD Everything αποτελεί μια ολοκληρωμένη σειρά υπηρεσιών δικτύωσης που συνδυάζει σε ένα ενιαίο περιβάλλον τις υπηρεσίες SD-WAN για τον έλεγχο και τη βελτιστοποίηση των WAN (Wide Area Network) συνδέσεων, SD-LAN (Local Area Network) για την αποδοτική λειτουργία της εσωτερικής υποδομής, SD-WLAN για τη δυναμική διαχείριση των ασύρματων δικτύων (WiFi), καθώς και SASE που ενισχύει την ασφάλεια και υποστηρίζει την απομακρυσμένη πρόσβαση χρηστών και εφαρμογών.

Η COSMOTE TELEKOM εμπλουτίζει το portfolio των λύσεων συνδεσιμότητας που προσφέρει στις επιχειρήσεις και με το COSMOTE SD Everything τους επιτρέπει να έχουν:

• κεντρικό έλεγχο μέσα από μία ενιαία πλατφόρμα διαχείρισης, για όλα τα υποκαταστήματα, τα δίκτυα και τις πολιτικές ασφαλείας
• κοινή αρχιτεκτονική σε πολλαπλά σημεία παρουσίας / υποκαταστήματα
• ταχύτερη ενεργοποίηση νέων σημείων
• υψηλό επίπεδο ασφάλειας
• λιγότερη πολυπλοκότητα
• βελτιωμένη εμπειρία χρήστη
• αυξημένο έλεγχο των εταιρικών εφαρμογών

Τα διαθέσιμα πακέτα του COSMOTE SD Everything καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα αναγκών προσαρμοσμένων στο μέγεθος κάθε επιχείρησης, ενώ δεν απαιτούνται μεγάλες επενδύσεις σε εξοπλισμό. Επιπλέον, εξειδικευμένες ομάδες της COSMOTE TELEKOM αναλαμβάνουν την κεντρική διαχείριση, την παρακολούθηση (monitoring), το reporting και τη συνεχή υποστήριξη της υπηρεσίας 24/7.

Η COSMOTE TELEKOM στέκεται σταθερά δίπλα στις επιχειρήσεις με ολοκληρωμένες λύσεις που μειώνουν την πολυπλοκότητα, ενισχύουν τον ψηφιακό τους μετασχηματισμό και διασφαλίζουν ότι θα παραμείνουν διαρκώς συνδεδεμένες, ασφαλείς και ανταγωνιστικές.

Οι μηχανικοί του Ομίλου AKTOR μελέτησαν και εργάστηκαν με γρήγορους ρυθμούς για τη συντήρηση, επισκευή και αποκατάσταση αναγνωρίσιμων και εμβληματικών αρχιτεκτονικών στοιχείων του ΟΑΚΑ που σχεδιάστηκαν από τον Σαντιάγκο Καλατράβα. Επρόκειτο για ένα ιδιαίτερα απαιτητικό έργο, το οποίο ολοκληρώθηκε με απόλυτο σεβασμό στην αρχιτεκτονική κληρονομιά και την παρακαταθήκη των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004.

Και στις τρεις μνημειακού χαρακτήρα υποδομές, πραγματοποιήθηκαν εργασίες αποκατάστασης της ανθεκτικότητας των μεταλλικών επιφανειών, με εκτεταμένες εφαρμογές αμμοβολής και υδροβολής ή υδροαμμοβολής, αναλόγως του βαθμού οξείδωσης, για την πλήρη απομάκρυνση αποφλοιώσεων, οξειδώσεων, σαθρών επιστρώσεων και φαινομένων κιμωλίασης. Ακολούθησε η εφαρμογή νέου συστήματος αντιδιαβρωτικής προστασίας με αντισκωριακά αστάρια και τελικές επιστρώσεις βαφής υψηλής αντοχής κατηγορίας, κατάλληλες για περιβάλλον μέσης ατμοσφαιρικής ρύπανσης και αυξημένων διαβρωτικών επιδράσεων, σύμφωνα με τις εγκεκριμένες τεχνικές προδιαγραφέςtopΕπιπλέον, στο σύνολο του έργου αντικαταστάθηκαν διαβρωμένοι κοχλίες με νέους γαλβανισμένους συνδέσμους ίδιας ποιότητας και χαρακτηριστικών, ενώ οι διατηρούμενοι σύνδεσμοι καθαρίστηκαν και βάφτηκαν εκ νέου. Επίσης, και στα τρία σημεία υλοποιήθηκαν διάφορες τοπικές επεμβάσεις είτε για καλύτερη αποστράγγιση είτε για αποκατάσταση σκυροδέματος ή συγκολλήσεων ή ρηγματώσεων.

Για τη διασφάλιση της ποιότητας και της αξιοπιστίας του έργου, καθ’ όλη τη διάρκεια των εργασιών πραγματοποιούνταν συνεχείς επιθεωρήσεις και έλεγχοι από ανεξάρτητο Οίκο Ποιοτικού Ελέγχου, ο οποίος παρακολουθούσε το σύνολο των επιμέρους εργασιών και επεμβάσεων. Παράλληλα, όλες οι εργασίες εκτελέστηκαν υπό συνεχή τεχνική επίβλεψη και σύμφωνα με τις ισχύουσες τεχνικές προδιαγραφές, τα ευρωπαϊκά πρότυπα και τους κανονισμούς που διέπουν τις μεταλλικές κατασκευές.

Με την υπογραφή του μη δεσμευτικού πλαισίου βασικών όρων ξεκινά η διαδικασία για τον αναλυτικό σχεδιασμό και την ολοκλήρωση της συμφωνίας, αναφέρει σε ανακοίνωσή της η ΔΕΗ. Τα επόμενα βήματα περιλαμβάνουν τους απαραίτητους ελέγχους μεταξύ των δύο πλευρών (due diligence), την υπογραφή δεσμευτικών συμφωνιών και τη λήψη των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες Αρχές.

Η νέα εταιρεία θα λειτουργεί αμιγώς ως πάροχος χονδρικής, προσφέροντας τις υπηρεσίες της σε όλους τους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους της αγοράς, με απόλυτη ουδετερότητα.

Το δίκτυο 100% οπτικών ινών (FTTH) της ΔΕΗ FiberGrid έχει πλέον φτάσει σε 1,88 εκατ. νοικοκυριά (homes passed), εκ των οποίων πάνω από 1,1 εκατ. είναι ήδη διαθέσιμα για άμεση σύνδεση (ready for service). Η κάλυψη του δικτύου FTTH της Vodafone ξεπερνά τα 550.000 σπίτια κι επιχειρήσεις.

Ο κ. Αλέξανδρος Πατεράκης, Αντιπρόεδρος της ΔΕΗ FiberGrid και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος Ψηφιακών Υπηρεσιών του Ομίλου ΔΕΗ, δήλωσε: «Η ένωση των δυνάμεών μας με τη Vodafone, έναν από τους μεγαλύτερους παρόχους τηλεπικοινωνιών σε παγκόσμια κλίμακα, σκοπό έχει τη δημιουργία μιας κορυφαίας υποδομής ψηφιακών δικτύων στην Ελλάδα. Με τη συνεργασία αυτή, στοχεύουμε στην επιτάχυνση της υλοποίησης του επενδυτικού μας πλάνου και την ισχυροποίηση της θέσης της ΔΕΗ ως εταιρείας κρίσιμων υποδομών και ενός σύγχρονου Powertech οργανισμού».

Ο κ. Αχιλλέας Κανάρης, Διευθύνων Σύμβουλος της Vodafone Ελλάδας, τόνισε: «Η δημιουργία κοινής εταιρείας με τη ΔΕΗ αποτελεί μια στρατηγική επένδυση που θα επιταχύνει ουσιαστικά την ανάπτυξη του δικτύου οπτικών ινών μας και θα ενισχύσει σημαντικά τη δυνατότητά μας να προσφέρουμε κορυφαία εμπειρία συνδεσιμότητας σε ακόμα περισσότερα σπίτια και επιχειρήσεις. Η επένδυση του Ομίλου Vodafone, αποδεικνύει έμπρακτα τη στρατηγική σημασία που αποδίδει στην ελληνική αγορά και τη διαρκή του δέσμευση για την ανάπτυξή της. Θα συνεχίσουμε να διευρύνουμε το αποτύπωμά μας στη χώρα, συμβάλλοντας στη μετάβαση από τον χαλκό στην οπτική ίνα και στην επίτευξη των εθνικών στόχων ψηφιακής κάλυψης».

Η πιο ηχηρή αλλαγή αφορά το brand. Μετά την υιοθέτηση του σήματος Cosmote Telekom το 2025, ο όμιλος προχωρά πλέον στο επόμενο βήμα, εγκαταλείποντας σταδιακά τη συγκεκριμένη εμπορική ονομασία και περνώντας στη χρήση της επωνυμίας Telekom, ευθυγραμμίζοντας πλήρως την παρουσία του με τη διεθνή ταυτότητα του γερμανικού τηλεπικοινωνιακού κολοσσού. Η κίνηση αυτή δεν έχει μόνο επικοινωνιακή διάσταση, αλλά εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική ενσωμάτωσης στον παγκόσμιο όμιλο, αξιοποιώντας τη διεθνή αναγνωρισιμότητα, την τεχνογνωσία και τις οικονομίες κλίμακας που προσφέρει η Deutsche Telekom.

Παράλληλα, η διοίκηση προχώρησε σε έναν θετικό απολογισμό για τη χρήση του 2025, επισημαίνοντας ότι τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 4%, ενώ η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) ενισχύθηκε κατά 2%, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή αναπτυξιακή τροχιά του ομίλου. Για το 2026, η διοίκηση εμφανίζεται ακόμη πιο αισιόδοξη, θέτοντας ως στόχο περαιτέρω αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας κατά περίπου 3%, αξιοποιώντας τη θετική δυναμική τόσο στη σταθερή όσο και στην κινητή τηλεφωνία.

Ιδιαίτερη σημασία για τους επενδυτές έχει η πολιτική επιστροφής κεφαλαίου. Ο ΟΤΕ προχωρά σε αύξηση του μερίσματος κατά 22% και ενίσχυση του προγράμματος επαναγοράς ιδίων μετοχών κατά 16%, με τη συνολική αμοιβή προς τους μετόχους να ανέρχεται στα 532 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο 100% των ελεύθερων ταμειακών ροών του ομίλου. Σύμφωνα με τη διοίκηση, το μέρισμα που θα διανεμηθεί ξεπερνά τα 0,90 ευρώ ανά μετοχή, ενώ η συνολική απόδοση για τους μετόχους διαμορφώνεται στην περιοχή του 7%-8%.

Καθοριστικό ρόλο στη βελτίωση των οικονομικών μεγεθών διαδραμάτισε η ολοκλήρωση της αποεπένδυσης από τη Ρουμανία, μια δραστηριότητα που επιβάρυνε επί σειρά ετών τα αποτελέσματα του ομίλου. Η έξοδος από τη συγκεκριμένη αγορά επέτρεψε στον ΟΤΕ να επικεντρωθεί αποκλειστικά στην ελληνική αγορά, ενισχύοντας σημαντικά τις ταμειακές του ροές και δημιουργώντας πρόσθετη αξία για τους μετόχους.

Στο μέτωπο των υποδομών, ο ΟΤΕ συνεχίζει να διατηρεί σαφές προβάδισμα. Το δίκτυο FTTH καλύπτει ήδη περισσότερα από 2,1 εκατομμύρια νοικοκυριά και επιχειρήσεις, ενώ μέσω της εξαγοράς της ΤΕΡΝΑ Fiber στο πλαίσιο του έργου UFBB, η εταιρεία σχεδιάζει να επεκτείνει την κάλυψη σε περίπου 3,5 εκατομμύρια γραμμές έως το 2030, φτάνοντας σε ποσοστό άνω του 70% της ελληνικής αγοράς. Παράλληλα, η εμπορική διάθεση υπηρεσιών Fixed Wireless Access λειτουργεί συμπληρωματικά στις οπτικές ίνες, ενισχύοντας τη διείσδυση των ευρυζωνικών υπηρεσιών.

Εξίσου ισχυρή παραμένει η θέση του ομίλου στην κινητή τηλεφωνία. Η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 5G ξεπερνά το 99%, ενώ το δίκτυο 5G Stand Alone καλύπτει ήδη το 82% του πληθυσμού, τοποθετώντας τον ΟΤΕ μεταξύ των πρωτοπόρων παρόχων στην Ευρώπη. Η μετάβαση πελατών σε συμβόλαια, η αυξημένη χρήση απεριόριστων δεδομένων και η διεύρυνση των υπηρεσιών 5G συνεχίζουν να στηρίζουν την ανάπτυξη του κλάδου κινητής.

Ταυτόχρονα, ο επιχειρηματικός τομέας (B2B) εξελίσσεται σε έναν από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης, με τον κλάδο ICT να καταγράφει για ακόμη μία χρονιά διψήφια ποσοστά αύξησης, αξιοποιώντας τη ζήτηση για έργα ψηφιακού μετασχηματισμού τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η στρατηγική αυτή ενισχύεται από τη σταδιακή ενσωμάτωση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης στις λειτουργίες του ομίλου, με στόχο τη βελτίωση της παραγωγικότητας και τη μείωση του λειτουργικού κόστους.

Σημαντική είναι και η ανάπτυξη των λεγόμενων non-core δραστηριοτήτων. Η πλατφόρμα Box ξεπέρασε το 1 εκατ. χρήστες, η payzy αριθμεί περισσότερους από 450 χιλιάδες χρήστες, ενώ η ασφαλιστική πλατφόρμα του ομίλου έφτασε τους 126 χιλιάδες χρήστες, δημιουργώντας νέα πεδία ανάπτυξης και διαφοροποίησης πέρα από τις παραδοσιακές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες.

Την ίδια στιγμή, η πρόσφατη αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας του ΟΤΕ σε Α- από BBB+ από την S&P Global Ratings αποτελεί ένα ακόμη ισχυρό μήνυμα προς την αγορά. Ο ΟΤΕ είναι πλέον η μοναδική εισηγμένη εταιρεία στην Ελλάδα με αξιολόγηση στην κατηγορία Α, γεγονός που αντανακλά τόσο την ισχυρή χρηματοοικονομική του θέση όσο και τη βελτίωση των προοπτικών της ελληνικής οικονομίας.

Για τους επενδυτές, η μετάβαση στη Telekom αποτελεί περισσότερο από μια αλλαγή ονόματος. Συνδυάζεται με ισχυρές ταμειακές ροές, γενναιόδωρη πολιτική επιστροφής κεφαλαίου, αναβαθμισμένη πιστοληπτική αξιολόγηση, ηγετική θέση στα δίκτυα νέας γενιάς και αυξανόμενη έκθεση σε υπηρεσίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας. Με αυτά τα δεδομένα, ο ΟΤΕ επιχειρεί να περάσει από το μοντέλο μιας ώριμης τηλεπικοινωνιακής εταιρείας σε εκείνο ενός ολοκληρωμένου ψηφιακού παρόχου με ευρωπαϊκές φιλοδοξίες.