Να καλέσουμε τους ανθρώπους μας να συμμετέχουν με ιδέες και να μοιράζονται σκέψεις και συναισθήματα
Σε μια περίοδο κρίσης και πρωτοφανούς για όλους, οι προβληματισμοί και οι σκέψεις είναι πολλές. Το θέμα όμως είναι τι κάνουμε και πως διαχειριζόμαστε μια άγνωστη κατάσταση. Η απάντηση σε όλα είναι η διαδικασία.
Η διαδικασία δηλαδή που θα ακολουθήσουμε για όλα. Για τους ανθρώπους μας, τον τρόπο επίλυσης των προβλημάτων και τη δομή της επιχείρησης.
Της Τόνιας Τσιρογιάννη*
Ας αναφερθούμε αρχικώς στην ομάδα. Δημιούργησε μια ομάδα που θα είναι υπεύθυνη για να συλλέγει τις πληροφορίες και θα είναι αρμόδια να «τρέξει» τις διαδικασίες και να φέρνει τις προτάσεις. Μία ομάδα με διαφορετικές εξειδικεύσεις, στην οποία θα επιτρέπεται ακόμα και η αποτυχία.
Αυτή τη στιγμή δεν ξέρουμε τι θα πετύχει και τι όχι, εάν δεν δοκιμάσουμε. Χρειάζεται να μπούμε σε επεξηγηματική λειτουργία, δηλαδή να ρωτάμε συνέχεια «Τι ξέρουμε; Ποιες οι επιλογές; Ποιες οι συνέπειες;».
Η έννοια της ηγεσίας είναι σημαντικό να διαχέεται τώρα σε όλα τα επίπεδα, και όχι μόνο στην κορυφή.
Και αυτό κυρίως για δύο λόγους, για τη ψυχολογική ασφάλεια και για τη δυνατότητα γρήγορης προσαρμογής. Να δημιουργήσουμε συνθήκες άμεσα και να καλέσουμε τους ανθρώπους μας να συμμετέχουν με ιδέες και να μοιράζονται σκέψεις και συναισθήματα.
Αντιμετωπίζουμε όλοι την ίδια κατάσταση της αβεβαιότητας, του αγνώστου.
Σε αυτές τις συνθήκες, η εκτέλεση ιδεών είναι η μόνη πηγή πληροφοριών και εμπειρίας. Δοκιμάστε διαρκώς διαφορετικές προσεγγίσεις και διαδικασίες.
Ουσιαστικά, η εστίαση στις αξίες της επιχείρησης, η αποδοχή των συνθηκών, η σωστή ομάδα, η δημιουργία συνθηκών για επιτυχημένη ευελιξία και το σκεπτικό ότι δοκιμάζουμε διαρκώς τρόπους επίλυσης των προβλημάτων, είναι αυτά που χρειάζονται σε μια τέτοια κατάσταση κρίσης.
Το άγνωστο θα γίνει γνωστό και τότε θα ξέρουμε πως να αποφασίσουμε ξανά.
* Σύμβουλος & Business Coach ΜμΕ/Startups
+302114094901
www.stellarlight.gr